证券公司承销股票的案例

Ⅰ 请问哪里可以找到证券违规的案例

案例分析

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Ⅱ 【证券公司财务风险案例】

主要是根据一些财务指标进行风险控制 以下是粘贴的

第十八条 证券公司经营证券经纪业务的，其净资本不得低于人民币2000万元。

证券公司经营证券承销与保荐、证券自营、证券资产管理、其他证券业务等业务之一的，其净资本不得低于人民币5000万元。

证券公司经营证券经纪业务，同时经营证券承销与保荐、证券自营、证券资产管理、其他证券业务等业务之一的，其净资本不得低于人民币1亿元。

证券公司经营证券承销与保荐、证券自营、证券资产管理、其他证券业务中两项及两项以上的，其净资本不得低于人民币2亿元。

第十九条 证券公司必须持续符合下列风险控制指标标准：

(一)净资本与各项风险准备之和的比例不得低于100%；

(二)净资本与净资产的比例不得低于40%；

(三)净资本与负债的比例不得低于8%；

(四)净资产与负债的比例不得低于20%；

(五)流动资产与流动负债的比例不得低于100%。

第二十条 证券公司经营证券经纪业务的，必须符合下列规定：

(一)按托管客户的交易结算资金总额的2%计算风险准备；

(二)净资本按营业部数量平均折算额(净资本/营业部家数)不得低于人民币500万元。

第二十一条 证券公司经营证券自营业务的，必须符合下列规定：

(一)自营股票规模不得超过净资本的100%；

(二)证券自营业务规模不得超过净资本的200%；

(三)持有一种非债券类证券的成本不得超过净资本的30%；

(四)持有一种证券的市值与该类证券总市值的比例不得超过5%，但因包销导致的情形和中国证监会另有规定的除外；

(五)违反规定超比例自营的，在整改完成前应当将超比例部分按投资成本的100%计算风险准备。

前款所称自营股票规模，是指证券公司持有的股票投资按成本价计算的总金额；证券自营业务规模，是指证券公司持有的股票投资和证券投资基金(不包括货币市场基金)投资按成本价计算的总金额。

证券公司创设认购权证的，计算股票投资规模时，证券公司可以按股票投资成本减去出售认购权证净所得资金(不包括证券公司赎回认购权证所支出资金)后的金额计算。

第二十二条 证券公司经营证券承销业务的，必须符合下列规定：

(一)证券公司承销股票的，应当按承担包销义务的承销金额的10%计算风险准备；

(二)证券公司承销公司债券的，应当按承担包销义务的承销金额的5%计算风险准备；

(三)证券公司承销政府债券的，应当按承担包销义务的承销金额的2%计算风险准备。

计算承销金额时，承销团成员通过公司分包销的金额和战略投资者通过公司签订书面协议认购的金额不包括在内。

证券公司同时承销多家发行人公开发行证券，发行期有交叉、且发行尚未结束的，应当按照单项业务承销金额和对应比例计算风险准备。

第二十三条 证券公司经营证券资产管理业务的，必须符合下列规定：

(一)按定向资产管理业务管理本金的2%计算风险准备；

(二)按集合资产管理业务管理本金的1%计算风险准备；

(三)按专项资产管理业务管理本金的0.5%计算风险准备。

第二十四条证券公司为客户买卖证券提供融资融券服务的，必须符合下列规定：

(一)对单一客户融资业务规模不得超过净资本的5%；

(二)对单一客户融券业务规模不得超过净资本的5%；

(三)接受单只担保股票的市值不得超过该股票总市值的20%；

(四)按对客户融资业务规模的10%计算风险准备；

(五)按对客户融券业务规模的10%计算风险准备。

前款所称融资业务规模，是指对客户融出资金的本金合计；融券业务规模，是指对客户融出证券在融出日的市值合计。

第二十五条证券公司应当按上一年营业费用总额的10%计算营运风险的风险准备。

第二十六条中国证监会对各项风险控制指标设置预警标准，对于规定“不得低于”一定标准的风险控制指标，其预警标准是规定标准的120%；对于规定“不得超过”一定标准的风险控制指标，其预警标准是规定标准的80%。

一、财务风险量化管理的基本策略
借鉴国外券商风险管理的基本框架，结合中国证券公司的实际情况，本文提出几点策略：（1）全面风险管理原则；(2)必须保证财务风险的可测、可控、可承受；（3）建立风险预算，实施风险预算管理；（4）以净资本指标为核心识别和评估总风险，以风险价值（VaR）模型计量和管理金融资产的市场风险，以“压力实验”方法来作为VaR风险测度方法的必要补充；（5）规模经营与资产结构并重，业务发展与财务约束并重；（6）静态指标与动态监测兼顾；（7）风险防范和经营风险相统一。
关于净资本：目前我国证券公司净资本计算规则与国际规则仍有一定的差距,需要进行完善,如特定长期负债如何计入净资本问题、预计负债（如应诉事项的金额）核算不规范、资产管理业务的或有损失没有扣减、对外担保未完全扣减等。净资本计算的真实和准确性非常关键，为实现净资本指标的核心作用，下文提到的净资本指标是在现有净资本标准上考虑上述因素重新计算的金额。
关于VaR（Vaule－at－Risk）：VaR是指在正常的市场条件和给定的置信度内，用于评估和计量任何一种金融资产或证券投资组合在既定时期内所面临的市场风险大小和可能遭受的潜在最大价值损失。其风险管理技术是对市场风险的总括性评估，它考虑了金融资产对某种风险来源(例如利率、汇率、商品价格、股票价格等基础性金融变量)的敞口和市场逆向变化的可能性。VaR模型是近年来在金融市场发达国家(主要在欧美)兴起的一种金融风险评估和计量模型，目前已被全球各主要银行、非银行金融机构(包括证券公司、保险公司、基金管理公司、信托公司等)、公司和金融监管机构广泛采用。
关于“压力测试”（stress testing）：VaR值的最大优点就是能科学准确地预测在正常市场波动下，券商所面临的市场风险的大小。但是，VaR值方法也有缺陷，因为它无法预测到一些极端情形的出现，如股市的大起大落。所以，国外证券公司往往采用另外一种比较流行的市场风险管理技术—“压力测试”方法来作为VaR风险测度方法的必要补充，以检验券商在特别不利的市场行情出现时，是否具有继续生存的能力。实践证明，压力试验特别适用于那些不规范的新兴市场中的金融企业（如我国的证券公司）。
二、财务风险管理的指标体系设计
1．证券监管部门关于证券公司财务风险监控指标。
中国证监会在《证券公司管理办法》及其他有关法规中规定了对证券公司的财务风险监控指标，主要指标见表1（适用于综合类券商）。
表1 证券公司的风险监控指标
评价指标 计算公式 监管线
1．净资本 ＝∑（资产余额×折扣比例）-负债总额-或有负债 低于2亿元
2．净资本增长率 ＝（期末净资本余额/期初净资本余额）-1 下降20％
3．净资本负债比 净资本/（负债总额－受托资金－代买卖证券款） 低于8％
4．净资产负债率 ＝（负债总额－受托资金－代买卖证券款）/净资产 大于9倍
5．流动比率 ＝（流动资产－受托资金－代买卖证券款）/（流动负债－受托资金－代买卖证券款） 小于1
6．客户资金安全性指标 （代买卖证券款＋受托资金）－（客户资金存款＋客户结算备付金＋交易保证金＋受托资产） 大于0
7．权益类自营证券比例 权益类自营证券成本/期末净资产 高于80％
8．拨付下属机构占注册资本的比例 期末拨付所属资金/注册资本 高于40％
9．对外担保占净资产的比例 期末对外担保金额/期末净资产 高于20％

2．内部全面风险管理指标体系。
我们认为，上述风险监管指标是非常宽松的，也不够全面，达标非常容易，且没有体现净资本指标的核心地位，不能真正起到识别和评估风险的作用。证券公司需在上述监管指标的基础上，根据上述风险管理策略，以净资本指标（调整后）为逻辑起点和核心，按照风险可测、可控、可承受的原则，设计内部全面风险管理指标体系。证券公司内部全面风险管理指标体系可分为两个层次。一是公司层次上的，反映整个公司整体风险状况，见表2。二是各个业务部门的风险指标，作为二级指标，可进行实时监控。见表3。

表2 一级指标体系
评价指标 计算公式 预警线（区域）
一、资本充足性指标
1．净资本额 =∑（资产余额×折扣比例）-负债总额-或有负债＋特定长期负债－应承担的资产管理业务浮动亏损 低于净资产的60－70％
2．净资本增长率 =（期末净资本余额/期初净资本余额）-1 下降10％
3．净资本相对指标1：净资本率 期末净资本/期末净资产 低于60-70％
4．净资本相对指标2：净资本负债比 净资本/（负债总额－受托资金－代买卖证券款） 低于20％
5．净资本相对指标3：净资本充足率 净资本/（自营权益类证券净额＋证券包销金额＋非规范资产管理业务协议规模＋拆出资金＋买入返售证券＋其他风险资产） 15-20％
二、资产流动性指标
6．资产负债率 （负债总额－受托资金－代买卖证券款）/（资产总额－受托资金－代买卖证券款） 高于45-55％
7．流动比率 （流动资产－受托资金－代买卖证券款）/（流动负债－受托资金－代买卖证券款） 低于1.2
8．现金流量指标 经营活动现金流量/(流动负债－代买卖证券款－受托资金) 低于10％
三、风险资产规模指标
9．自营证券比例 权益类自营证券成本/期末净资本 大于1倍
10．受托资金比例 承担风险受托资金余额/期末净资本 高于60-80％
11．或有负债比例 期末或有负债/期末净资本 高于10-20％
四、财务绩效风险指标
12．净资产收益率 净利润额/（期初净资产额＋期末净资产额）/2 小于公司平均融资成本或低于同业平均水平
13．营业费用收入率 期末营业收入/期末营业费用 低于1.5
五、资产结构风险指标
14．长期投资比例 （期末长期投资余额—购买国债及金融债余额）/期末净本 高于20-30％
15．固定资本比例 （期末固定资产净值＋在建工程余额）/期末净资本 高于30-40％

表3 二级指标体系
评价指标 计算公式 预警线（区域） 备注
一、承销业务风险指标
1．净资本包销比例 证券包销总金额/净资本 高于60％ 监管线为60％
2．净资本单项包销比例 单项包销总金额/净资本 高于30％ 监管线为30％
3．承销股票毛利率 承销股票业务净收入/承销股票业务总金额 低于3％
4．项目收入费用率 项目费用合计/项目总收入 高于30％
5．失败项目费用率 失败项目费用/项目费用合计 高于10％
二、经纪业务风险指标
1．市场份额 当期股票基金交易量/两市当期交易总额 低于上年度水平
2．客户保证金挪用比率 挪用金额（含T+O）/客户保证金总额 大于零
3．交易佣金率 当期交易佣金/当期交易量 （1）低于保本点佣金标准；或：（2）低于上年水平
4．客户保证金变动率 期末保证金余额/期初保证金余额－1 低于-20％
5．三方监管风险指标 监管账户资产市值/融资金额 低于120％
6．经纪业务收入费用率 营业费用/营业收入 高于75％
三、证券自营业务风险指标
1．股票自营比例 自营股票成本/净资本 高于80-90％
2．单只股票自营比例 持有单只股票成本/净资本 高于20-30％ 监管线为不高于净资产20％
3．单只股票市场份额 持有单只股票市值/该股票流通市值 高于10％ 监管线为20％
4．自营证券投资组合的VaR值 Var值 高于净资本的20％
5、自营证券投资组合的压力测试值 ST值 高于净资本的50％
6．自营证券收益率 （差价收入＋期末浮动盈亏－期初浮动盈亏）/自营证券投入额 （1）低于资金成本；或：（2）低于市场指数增幅
7．自营证券浮动收益率 单只自营证券浮动盈利/自营证券成本 高于10％
8．自营证券浮动亏损率 单只自营证券浮动亏损/自营证券成本 高于7％
四、资产管理业务风险指标
1．受托资产率 期末受托资产余额/期末受托资金 高于70％
2．承担风险资产管理组合的VaR值 Var值 高于净资本的30％
3．承担风险资产管理组合的压力测试值 ST值 高于净资本的50％
4．受托资产市场份额 所管理客户资产投资于一家公司的证券的面值/该证券流通总量 高于10％ 监管线为10％
5．受托资产增值率 （本期实现增值额＋期末浮动盈亏－期初浮动盈亏）/受托资金金额 低于预期收益率
6．资产管理业务总或有损失占净资本的比例 （期末已实现未结算亏损＋受托资产浮动亏损＋应付客户收益）/期末净资本 高于40％
7．受托资产损失率 （期末已实现未结算亏损＋受托资产浮动亏损）/期末受托资产 高于15％
五、资金营运风险指标
1．股票质押贷款比例 期末股票质押贷款余额/实收资本 高于15％ 监管线15％
2．资金拆借比例 拆入、拆出资金余额/实收资本 高于80％ 监管线为80％
3．债券回购比例1 债券回购资金余额/净资产 高于50％
4．国债回购比例2 债券融资回购未到期余额/自有债券标准券总额 高于80％
5．现金留存比率 （期末现金余额＋银行存款余额＋结算备付金）/期末净资产 低于5％

当然，确定指标体系及其预警界限，难免带有主观意向，需在实践中作进一步检验，并不断进行修正和完善，使指标本身及其预警界限更科学、更合理。
三、财务风险指标的动态监测
证券公司的财务风险管理是一个复杂的系统,在建立全面风险管理指标体系基础上，还必须建立风险监测系统, 这样才能完善证券公司的风险量化管理。
（1）风险状态设定：为综合反映风险程度并方便进行处理，可将指标值统一映射为百分数范围内表示的分数值。设定的风险状态有四种，分别用安全、基本安全、风险、较大风险表示，对应的分数范围：0-20、20-50、50-80、80-100，分数值越大，表示对应的风险越大。
具体做法为：对于每一个指标值，根据其在不同风险状态的预警区域上限和下限以及对应的分数段范围，按照线性映射函数：y=a2·[(x-b1)/a1]+b2，可以计算出相应的分数。（其中b1、b2分别表示某风险指标警界状态的下限及所对应的分数段的下限，a1、a2分别为该风险指标警界状态的上限与下限之差所对应的分数段的上限与下限之差，x为风险值，则y即为映射后的分数值。）
（2）风险监测框架：可以设计两个层次的风险监测系统，把一级风险指标作为一个系统，对每项指标赋予相应的权重，根据上述映射方法计算每项指标的风险分数值，加权平均后可计算出公司综合风险值；把二级风险指标作为一个系统，数据处理方法同上。公司综合风险值与实时风险值是互补的，前者是定期、静态的、综合的，后者是动态的、具体的，在风险评估和管理上要结合使用。

Ⅲ 证券公司可以承销非上市公司股票吗

非上市这叫私幕股权,有专门的机构做这买卖的.证券公司不行.

Ⅳ 兴业证券的发展历程

1991年5月25日，作为兴业银行属下的一家证券营业部，兴业证券伴随着中国资本市场的初创而拉开事业的序幕。
1991年5月，营业部成立之初仅有十几个职员，1000万元资本金。相对于1988年来已经有不少证券公司成立而言，兴业证券营业部不过证券市场的新兵。
1991年10月29日，营业部正式对外营业，业务品种单一，主要从事国债柜台买卖和少数的企业债券代理发行。
1991年，第一批加入中国证券业协会，并当选理事单位。
1991年，实现利润20多万元。 1992年2月，与中国40多家证券经营机构一道，向上海证券交易所提出会员申请并获批，成为首批13家异地会员之一。
1992年10月，福州开始实施股票异地交易系统，克服了大量的手工操作的问题，业务发展进入质的飞跃。
1992年，实现利润200多万元，同年加入深圳证券交易所。 1993年，福建省成为中国股份制改革试点省份，兴业证券担任省内股票认购证申请表发行主干事。
1993年，共主承销福建省5家上市公司中的3家新股（福建水泥、福建东百和闽东电机）发行，并推荐上市，是投资业务的里程碑事件，由此一举打开业务局面，并奠定了兴业证券在福建省内的行业龙头地位。 1994年4月29日，福建兴业证券有限公司成立，注册资本金1亿。
1994年，代理证券交易总量首次进入上海交易所10强，列第4位。
1994年，投资银行业务主承销福州东百和闽福发配股，首开国家股、法人股以权证方式向社会公众转让的先例，实现收入6000多万元。
1994年，在熊市的大环境中实现当年利润5000多万元，利润指标在中国400多家证券经营机构中排名第6。 1995年，在市场持续低迷情况下，基本规避由3.27国债期货事件等引发的全中国性市场风险。
1995年9月，主承销福建豪盛配股，开创法人股非定向转配的模式，实现1000多万转配股在1分钟内销售一空的记录，引起市场各方热烈关注。
1995年，代理证券交易总量仍居上海交易所10强，列第6位。
1995年，实现利润3530万元，列全中国第8位。 1996年，市场回暖，全年代理证券交易总量首次突破1000亿元，再度名列上海交易所第4位。
1996年，主承销股票发行3家，主承销福建省地方铁路建设债券2亿元。
1996年，公司业务立足福建，同时重心开始向上海转移。
1996年，实现利润巨幅增长，达3亿多元。 1997年，由于资本金和地方监管机构的因素，失去收购专业银行下属信托证券经营机构的机会。
1997年9月，开始部署和实施劳动、人事、分配制度。
1997年，继续实现利润增长，达4.28亿元，列中国第7位。， 1998年4月，公司在设立北京联络处，
1998年5月，控股经营福建企业顾问有限公司
1998年5月，举办“98年度资本市场研讨会”
1998年6月，在国际互联网开设网站，开始网上交易的准备。
1998年主承销6家上市公司配股发行，成功策划实施巴士股份定向增发法人股案例，开创了通过定向发行法人股吸收合并非上市公司的先河，被评为当年“十大最具影响力的重组案例”。
1998年，规范管理，稳健经营，全年实现利润2.78亿元 1999年，投行业务主承销福建天香
1999年，投资银行业务成功策划浦东大众以部分经营性资产认购大众出租
股份，开上市公司间业务与股权整合之先河。1999年8月，经中国证监会批准，首批进行改制增资。
1999年12月19日，兴业证券股份有限公司成立，标志着公司二次创业开始。新的股份有限公司注册资本9.08亿，净资产12.88亿。
1999年12月19日,兴业证券股份有限公司创立大会在福州召开，二次创业正式开始。
12月19日,第一届董事会第一次会议在福州召开，会议选举兰荣为董事长、并聘任兰荣董事长担任总裁。经兰荣总裁提名，聘任郑苏芬、王君恩、左兴平、吴怀坤为副总裁。监事会第一次会议同时召开，推选陈永耀为监事会召集人。
12月31日，全年实现营业收入25937.45万元，利润11931.38万元，净利润6885.56万元。 1月，与中国社科院上市公司研究中心等单位联合举办第四届上市公司发展论坛。与中国人民大学金融与证券研究所联合举办中国资本市场论坛研讨会。
1月，经中国人民银行批准，公司获准进入金融同业拆借市场。
1月，经中国证监会批准，北京、武汉营业部获批设立。
3月，中国证监会核准公司增资改制方案及更名，同时核准公司为综合类证券公司。随后，公司总部迁入福州湖东路99号标力大厦新址办公。
4月7日至8日，2000年工作会议在福州召开，明确公司二次创业的发展目标与思路。
7月，在2000年研发工作会议上进一步明确业务重心向上海转移的发展思路。
9月，新成立的资产管理部开始运作。
10月，位于上海浦东黄金地段的新办公区投入使用。
11月，参加“福建省赴美国招聘留学人才工作团”，招聘留学归国人才。
12月，外聘华信惠悦管理咨询公司，着手重组人力资源体系。
2000年，二次创业的第一年各项业务取得突破性进展。经纪业务实现A股基金交易量1185亿元，比上年增长152%，部均交易量第六。投行业务全年主承销5家，担任2家副主承销和21家分销商，融资额高达26.9亿元，创历史最好水平。
2000年实现营业收入7.96亿元、利润3.38亿元，年底公司净资产达14.9亿元。 2月，召开工作会议，首次确立走“专业化、规范化、市场化”道路的战略指导思想。
2001年，杭州、南京、成都、西安、哈尔滨等5家营业部相继开业，全国性营业网点布局初步形成。
2002年，各项业务仍旧保持快速发展势头。其中经纪业务A股基金市场份额上升60%，交易量排名从上年第19位上升到第16位，部均交易量排名从上年第6位上升到第4位。
2001年，B股市场向国内个人投资者开放后，首家获得经纪业务资格。
2001年，投行业务融资额20.4亿元，市场份额上升68%，承销金额和家数排名分别从上年的第19和第17位上升到第16和第13位。
2001年，受托投资管理业务在下半年市场大幅下挫的系统性风险下，风险控制不当，业务受挫，出席潜亏，公司经营压力显现。
2001年公司股票主承销家数、主承销金额、股票基金交易总额、净资产和净资本等5项指标跻身中国20强。 1月，召开工作研讨会，分2阶段分别在福州和上海召开。分析总结上年经营成败得失，研讨下一步项业务发展。
3月，成立证券分析师委员会。
4月，召开工作会议，提出2002年工作思路与措施。
5月，组织优秀客户经理队伍前往香港考察。
上半年，投行业务继续稳健发展，成为上半年首发、增发和配股金额均跻身10强的唯一券商。
7月，证监会核准受托投资管理业务。
8月，部署并全力实施营业部营业成本与费用大削减。
9月，兴网被评为“中国十大优秀证券网站”
9月，召开经纪业务点评会，提出业务战略转型。
10月，举办“生物医药世界论坛”
11月，召开投资银行业务点评会。
12月，华润集团来访，商讨公司再次增资扩股事宜。
2002年，证券市场延续持续低迷。公司经纪业务发展遭遇瓶颈，增长法理，首次出现亏损。但是，承销业务仍旧保持良好势头，全年主承销金额27.7亿元，主承销家数6家，排名从分别上年第16和第13上升到第7和第3，连续3年增长水平居业内前列。
2002年，证券行业出现整体性亏损，造成公司经营亏损的主要原因是对资产管理业务亏损进行了如实的披露与释放。 1月，兴业基金管理公司获准筹建。
1月，公司主承销16亿元的新钢钒可转债成功发行，开创了投行业务承销特大型发行项目之先河，大幅度提升投资银行业务的业内地位和品牌价值，
2月，主承销三房巷5500万A股，承销业务一路高歌。
2月，调整公司组织架构体系
3月，召开工作研讨会，提出公司整体战略转型
3月，开放式基金代销业务资格获准
4月，部署签订部门和个人业绩合同，建立公司绩效文化。
7月，广州营业部开业。
8月，组织学习贯彻中国证券公司规范发展座谈会精神。 10月 在上海证券交易所上市，股权代码SH601377