曾创造40天36个涨停神话

我们都知道我们自己一旦进入疯狂的状态后，我们连我们自己是是谁都不知道了。

在盲目扩张的过程中，暴风集团也是过于盲目自信。最终暴风集团为了进入体育行业，在收购一家名为MP&Silva的公司时出现了问题。为此暴风集团更是惹上了高达7.5亿元的经济纠纷。后来的事情，大家也就知道了！暴风集团已经在11月9日结束了自己在资本市场最后的交易！

各位，对于暴风集团黯然退市，您有什么不同看法，可以在评论区畅所欲言。

㈢ 暴风集团股票还能上市吗

深交所创业板不接受公司股票重新上市的申请，因此暴风集团股票在退市之后不会在创业板重新上市，暴风城公告还表示，公司股票终止后，将转入全国中小企业股份转让系统进行股份转让。

值得一提的是，虽然暴风集团是退市，但它的品牌和产品仍然存在。此前，暴风集团宣布，今年2月10日，该公司与北京市凤兴在线签署了《暴风集团股份有限公司与北京风行在线技术有限公司合作协议》、《广告经营授权书》、《代运营授权书》和《品牌授权书》。

双方将在互联网视听服务领域进行为期15个月的合作。暴风集团将合法拥有的暴风影音APP、暴风影音PC客户端和暴风影音广告系统移交给凤兴在线独家运营。合同期满后，如果甲方决定继续代表公司经营产品，乙方拥有续签合同的专有权。

暴风集团黯然退市10日摘牌，一代妖股黯然退市，大家在股市中还是要多加注意，小心为上。

(3)曾创造40天36个涨停神话扩展阅读：

“一代妖股”的大起大落

暴风集团于2015年3月上市，发行价为7.24元。上市后，其股价飙升，创下40天36涨停的纪录。2015年5月底，股价高达327.01元，是涨幅的44倍。

当时整个a股市场处于“疯牛”状态，暴风集团拥有“互联网基因”，以至于该股上市后遭到市场炮轰，前41个交易日收获37个涨停。涨停，有28只其中，最高股价达到327.01元，市盈率超过1000倍，成为市场上著名的“怪物股票”。

然而，市场对暴风集团的投机并没有逃脱“投机越高，跌得越厉害”的命运，暴风集团留给市场的仍然是一根鸡毛。在触及327.01元的高点后，暴风集团股价下跌并逐渐走低，最终形成“一江向东流”的趋势。到11月9日退市收盘时，股价仅为0.28元。400多亿市值几乎蒸发。

如果上市之初没有炒作，投资者付出的代价会小很多。投机给市场带来的风险在暴风集团体现得淋漓尽致，在这个退市，我希望投资者能从错误中吸取教训，远离这种“妖股”投机。

此外，暴风集团最新的财报报告是2019年10月底发布的第三份季度报告。数据显示，该季度暴风营收为1007.5万元，同比下降95.8%；第三季度亏损3.86亿元，同比亏损215.7%。

8月10日晚，暴风集团宣布公司股票从2020年7月8日起停牌。暴风集团未能在2020年6月30日前披露其2019年年报，这触及了上市规则。

在五年多的时间里，暴风集团从股神方言变成了退市方言，市值从400多亿元降到了1亿元。由于盲目扩张、高杠杆并购和赌博，逐渐失控，堕落之路使其不再美好。

㈣ 暴风集团股票终止上市，暴风是怎么走到这一步的

暴风集团的股票曾经可谓是一只妖股，连续35个涨停，让暴风的股价从最开始的7.14飚至252.86，最高甚至一度高达327.01元，可如今暴风集团却已经面临终止上市，公司倒闭的情况，暴风集团的股票也由当时的一只妖股变成了如今的雷股，这一切到底是如何发生和转变的呢？让我们来看看这些年暴风集团的兴衰史。

㈤ 请问暴风集团刚上市的时候曾连续多少天涨停

公司抄在上市后40天内拉出36个涨停板，创造了A股涨停记录。

2015年3月24日，作为第一个拆解VIE结构回归A股的互联网公司，暴风科技（暴风集团前身）登陆创业板。

无独有偶，2015年上半年，正是杠杆牛的疯狂表演时间。

暴风科技多重光环加身，当时最热的互联网+，前途无限的VR，AR，自身的暴风魔镜，影视娱乐，泛文化，体育，生态圈，每一个概念都炙手可热。

多个机构唱多看好，资金蜂拥而至。

公司在上市后40天内拉出36个涨停板，创造了A股涨停记录。

暴风科技的疯狂上涨令无数投资者艳羡不已，2015年5月21日，暴风集团的股价一度达到327.01元每股，市值超过400亿人民币。

㈥ 如何看待暴风集团冯鑫又被限制高消费

根据相关信息得知，海淀区人民法院向暴风集团及冯鑫下发了执行号为“(2020)京0108执12533号”的限制消费令，申请执行人是北京天玺泽知识产 权代理有限公司，到目前为止，冯鑫本人已关联157条限高令，这应该已经是暴风集团及冯鑫年内第三次收到限高令。此前，4月24日，暴风集团股份有限公司新增11条限制高消费，因合同纠纷，北京市海淀区人民法院对该公司及该公司冯鑫限制高消费。

㈦ 民间投资之路为何越走越窄

李纪闻/文

        老肖是一个工薪族，刚刚办了退休，有些悠闲。他的存折上有了近六十万的存款，这是他工作一辈子省吃俭用积攥下来的，随着物价的不断攀升，他感觉到存款价值在一天天降低，总是盘算着怎么使这些存款增值。他也到银行打听了许多理财，发现理财的利息很低，一年下来，所赚的利息也赶不上人民币贬值的速度，为此，老肖有些苦闷。

        有一天，一个老友介绍了一个善于理财的朋友给他认识，这个人确实了不起，从经济杠杆理论讲到如何钱生钱，老肖听得是入了迷，甚至开始要崇拜他了，最后发展到这个善于理财朋友说什么，他就听什么，简直要言听计从了。

        理财朋友也介绍他买了几款企业的理财产品，也都赚钱了，只是买的少，赚的也少。有一天，这个善于理财的朋友向他推荐了一个投资公司的项目产品，老肖跟着这个朋友到公司考察过几次，感觉这家公司实力是雄厚的，况且还是他最信任的理财朋友推荐的，一下子就把银行里面的六十多万全部取了出来，投了进去，按照公司的承诺，每天返利不少，一年后，这笔钱就可以产生三十多万的利息，到时候他六十万就可以变成九十多万了。这么好的投资项目到那里去找，老肖想。买过后，老肖每天都能够接收到公司的成本返点，心里是美滋滋的。

        可是这种美滋滋的日子过了不到半年时间，就传来了不祥的消息:公司董事长等高层领导都被抓了，公司也关门了；他当即跑到公司，发现所传消息属实，公司大门紧闭，贴在大门上公安查封的通告非常醒目，他差点瘫坐在地，他在心里粗略地算了一下，他的六十多万投资，返回来的只有不到二十万元，四十多万就这样打了水漂。

        老肖的遭遇，反映了我国民间投资的乱象，和老肖有同样遭遇的人还很多很多，他们大都是身边有一些闲钱，但钱的不断贬值又使得他们想方设法寻找好的项目投资生利，而民间投资市场的骗子太多，陷阱也太多，他们通常都缺乏洞察投资市场骗局的慧眼，因此，等待他们的往往是一张张露出血盆大口的“大网”，只要靠近了它或者是进入了这张“大网”，几乎是“尸骨无存”，凄惨极了。

        所谓民间投资，经济学界尚无统一定义，经济学界相对主流的定义是：民间投资是根据投资项目资本总额构成中出资人的资金来源性质对投资进行一种分类。

        民间投资这一概念的提出源于我国经济体制转轨中公有制经济大一统局面被逐渐打破，其他所有制经济成分快速发展这一事实，可从语义上直观理解为“来自民间的投资”，它是相对于国有投资和外商投资而言的，属于投资来源或投资主体的概念划分，但从本质上说这是一个具有深刻制度内涵的范畴。民间投资是来自于民营经济所涵盖的各类主体的投资，具体包括个体投资（居民个人的生产性投资和住宅投资、城乡个体工商户经营性投资）、私营企业投资、私有资本控股的股份制企业投资以及集体企业投资。

        民间投资本来应该有很多平台和渠道的，如果国家有很多的正规的投资渠道，民间投资自然有它的用武之地。可是，近年来，国家的投资平台越来越少，就是有，普通老百姓也不知道，这个时候，许多B2B类公司就应运而生，它们不但有一个很动听的学名字:B2B，而且对于投资的回报承诺也是十分诱人的，不但远远高于银行里面的理财产品，而且每天回报投资比例，一年回本甚至于半年回本的诱惑力实在太大，许许多多的民间资金就象潮水般地涌向这些公司，而这些公司就象一块巨大的且具有十分强大吸附能力的海绵，来者不拒，涌来的民间资金统统吸纳。对于这些企业来说，应该是一个福音，因为在银行贷款方面，私营企业无法和公有企业竞争，民间资金应该是它们的“幸运之水”，借助民间资金，这些在资金上往往是捉襟见肘的企业应该可以活力无限，企业赚到了钱，民间投资者也得到了可观的投资回报，二者都皆大欢喜才对。

        可是，说起B2B，就谁都会表示出强烈的情绪:或义愤填膺、或痛苦异常、或奋笔鞭挞、或庆幸未投……，总之，民间投资者对B2B之类的公司，是爱有多深，就恨有多深。近几年，媒体上出现率最高的就是B2B爆雷的新闻，它就像客观意义上的地雷，这里刚刚爆炸，那里又炸开了，此起披伏，接连不断，据不完全通计:2018年“爆雷”的大大小小的B2B就有五千多家，刚刚过去的2019年，爆雷的B2B尽管从数量上较之前一年没有增多，但体量上就要大得多，光体量超过亿元的就有几百家，过百亿甚至于过千亿的也不在少数，真正令民间投资者魂飞魄散。

        为什么这些B2B公司会接二连三地“爆雷”倒闭？它们的爆雷原因有很多，有在寒冬中激进扩张，在风口停止时却没有探索出清晰的盈利模式，以及公司内部经营管理不善、战略决策失误等。可以这样说，一家企业的领导人就是一个战场上的将军，对企业项目的一个重要决策，就相当于战场上的一个重大决定，都可以决定生死。企业家们能看到多远的过去，就能看见多远的未来。下面简单举几个“爆雷”的例子:

        吉及鲜公司，它是2019年12月“爆雷”的，吉及鲜危机背后的原因，是生鲜行业还未探索出清晰的盈利模式。生鲜业务中毛利低、损耗高，企业只能通过快速扩大规模，大幅降低成本，才有可能实现盈利。但生鲜行业的非标准化、本地化特征非常明显，这意味着规模化很困难，资金起不了绝对作用，而且花钱补贴虽然换来了高频次购买率，但大部分购买行为是薅羊毛，用户留存不佳，价格一上去，就都跑了。想规模化又难以规模化，生鲜电商们只能一边烧钱，一边探索。这导致企业对资本依赖极高，一旦融资没跟上，自身难保，最后就只能“爆雷”走路了。

      暴风影音是一家非常有影响力的公司，2019年5月“爆雷”。2015年，暴风集团登陆创业板，在40天里拉出36个涨停板，市值突破408亿元。然而暴风集团的上市神话，更多是炒作出的。作为PC时代的产物，暴风平台缺乏优质内容，移动时代也没有探索出“门票”，无法支撑暴风的高市值。7月，董事长冯鑫涉嫌经济犯罪被控制后，暴风集团坏消息不断，先是财报显示资产为负，随后高管全部离职，公司面临退市的风险。在冯鑫的带领下，从400亿“小乐视”到如今的千疮百孔，暴风在错误的道路上越走越远，最后只好退出市场。

      爱屋吉屋是房屋中介行业的一面旗帜，于2019年1月“爆雷”，爱屋吉屋以高额补贴抢占市场份额的策略失效了。在资本的刺激下，爱屋吉屋把成交总额迅速做到了400亿元。可惜“补贴”打法很难在交易低频、非标特性的房地产交易市场产生实质的规模效应。2016年，没钱烧的爱屋吉屋在大本营上海的市场份额，从巅峰时期的28%迅速下滑到1.5%。2019年，苟延残喘的爱屋吉屋彻底倒闭了。当初爱屋吉屋和链家拿到的融资差不多，只是前者全部用在了补贴大战上，而链家全部用在了收购门店上，这几乎决定了他们的生与死。

        过去无论是资本市场的热钱涌动，还是To BAT创业造成的泡沫，无疑让很多企业忽略了打造发展根基的重要性，盲目扩张规模造成的后果，就是企业抵御风险能力差。前面所讲的“爆雷”企业都是因为“盲目扩张”或自身抵御风险能力太差等原因造成“爆雷”的，他们除了对风投公司或者企业投资者本身以及对行业市场信心造成伤害外，对社会投资者或者是民间投资者的伤害并不太大。

        有一种非法吸金或非法传销或二者兼而有之的公司，也是臭名昭著的B2B，公司爆雷并不是因为投资失误或者“战线太长”的缘故，它们的资金来源也似乎以正规的风投公司没有太大的关联，而是故意为之；它们从成立之初，就几乎没有什么象样的赚钱项目，有些根本就没有任何项目；它们吸收的资金几乎全部来源于民间投资者，用后面的投资返前面的投资利益，用投入和缓慢返利的时间差，积累大量的资金，也形成了一个巨大的“尾巴”，当这个“尾巴”象气球一样膨胀到极限的时候，就只有爆裂这一个结果，公司领导人被抓，公司关门了事。最可怜的就是这些民间投资者，他们基本上都不是有钱人，尽管几十万地投入被骗，但都是积攒了一辈子的钱，他们唯一的希望就是希望通过投资赚些比银行多一些的收益；有些投入数百万，一般也都不是自己的钱，有些是一家人或亲朋好友凑起来的，其目的也只有一个:赚钱。当不但没有赚到钱，反而本钱都没了时候，他们的社会都没有了保障；而被骗的人一多，就形成了一个严重的社会问题，给社会的和谐发展添上了道道“黑影”。

        有名的“善✘✘”公司就是一个彻头彻尾的非法集资公司，上百亿的资金几乎都来源于民间投资者。有人为该公司的回报率算了一笔账，发现回报率高达1600%，如此高的回报率，除了贩毒和抢银行，其它任何行业都是不可能实现的，可是，民间投资者们就是看上这无法兑现的高回报率，纷纷把积攥了多年甚至于一辈子的钱投入其中，以期或得高额回报。其结果是可想而知，公司无法兑现承诺，只好关门走人，留下了众多的连本钱都没有拿回的投资者纵横交错的眼泪以及越来越绝望的表情。

      云✘✘公司应该是这个行业的老大，它的数千亿资金的渉额和上亿人的渉足，足可以使得它力压群雄。该公司的在“全返”的基础上，加入传销可以四面开花的元素，确实吸引了所有有投资意愿的人，据知，它的会员中不但有亲朋好友的连片进入，而且有整个的家庭，甚至于还有整个的家族，在我国的企业发展史上绝对是前无古人后无来者。有一个记者采访完以后，对它的全返做了一次精密的计算，发现从他们平台上购买的产品费用要获得99%的全返需要24年，而且还有1%是永远都返不了的。但中国民间的投资者绝大部分都缺乏专业知识，而且还往往容易被回报表象所迷惑，纷纷是不计后果地投资……据了解，该公司的省级或地区级加盟商损失很大，因为他们的加盟费最少都在百万以上，特别的地区加盟费甚至于高过千万，公司一爆雷，他们不但损失惨重、欲哭无泪，而且还要承担法律的惩罚。

        据了解，民间资本约10万亿，相当于国家正规金融机构资金量1/3左右。民间资本渗透于中国市场经济领域的各个领域，为中小微型企业、创业企业的发展，为新技术的开发利用，乃至为我国国民经济的增长，担当于无可替代的作用。

        但是，多年来，我国民间投资市场鱼龙混杂比较混乱，缺乏市场规范性、政策指导性、操作实战性、知识全面系统性，加上我国长期以来计划经济遗留下的固有理念和法律制度以及金融管理体系，使民间金融市场风险重重。这既不利于民间金融的健康持续发展，更不利于发挥民间投资在中国浩瀚的民营经济大潮中所起的中流砥柱的作用。

        造成民间投资风险重重的原因很多，笔者认为，主要有下面几点:

        首先是正规的投资平台太少，利息也太低，民间投资需要的是比较理想的投资回报，平台少以及回报太低，就把大量的民间资金堵在了门外，这些资金要寻找产生回报的出路，自然把回报承诺高的社会类企业作为主要的投资平台。

        我国的融资渠道不畅通也造成了民营企业在资金越来越紧张的情况下采用了高息揽金的手段，为了揽到资金，他们甚至于开出自己能力的回报条件，客观上推高了民间投资者的投资风险。

        企业主的不诚信是民间投资风险巨大的因素之一。许多企业从一开始揽金就没有打算全额返回的，更没有想到要给投资者的投资利益，他们往往本着揽到钱再作打算的侥幸心理，甚至以发行公司原始股的为诱耳，以此来延缓“爆雷”的时间，企图蒙混过关，把风险全部转嫁到投资者身上。殊不知，自己埋下的“雷”是一定会爆的，当资金链断裂的时候，就是神仙也阻挡不了它会爆的。

        还有一个重要的原因，就是民间投资者是明知故犯。市场上B2B的爆“雷”声，他们也听到了，也会产生恐慌心理，但不断叩击他们心门的高额回报的巨大诱惑力使得他们“明知山有虎，偏向虎山行”；同时,B2B公司让前期投资者赚到钱的做法又起到了一个很好的示范作用，这也就是民间投资者们前赴后继的原因。

        我国民间投资的来源主要是内源性的。也就是说，民间投资者的钱都是日积月累辛辛苦苦赚下来的，在缺乏正常资金投资渠道的情况下，这些没有太多投资专业知识，同时又用着中国式民间投资的勇猛和侥幸心理，“陷”下去几乎就成了必然。

        国家一直重视民间投资这一领域。2010年7月26日，为贯彻落实《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》，国务院办公厅发文——《国务院办公厅关于鼓励和引导民间投资健康发展重点工作分工的通知》，进一步明确中央和地方政府部门在鼓励和引导民间投资健康发展方面的分工和任务。国家发展和改革委员会、商务部、财政部等20多个部门分别承担相关任务。

        雄关漫道真如铁，我国10万亿的民间资金就是一座“火山”，如果能够正确引导它的能量释放，那么民间投资就会成为我国经济建设一支不可小觑的力量，民间投资之路就会越走越宽。

㈧ 曾经市值400亿暴风影音“猝死”：APP，官网全部瘫痪

22日晚开始，有网友发现，暴风影音官方网站移动端和PC端以及APP均出现问题，无法正常打开，貌似“猝死”，官网出现乱码排版，APP则显示网络异常。

此前，网上一直传着某个职场社交APP上的一张截图，暴风的开发员工只剩下一个人，如今官网APP都挂了。

曾经风光无限的暴风集团，股价也是一路下跌至最低3元。截至11月26日收盘，市值仅有12.09亿元，不及高点时的3%。

回顾暴风的发展史

从2003年到2009年，暴风的发展可谓是风调雨顺，2009年，用户数一度超过2.8亿，日活用户超过2500万，要知道当时的全国网民人数也只有3.84亿，相当于每3台电脑里就有2台装着暴风影音。

2010年，暴风开始谋求在A股上市。为实现上市指标，暴风极度压缩成本，以确保盈利。但是，当万事俱备的时候，证监会却发起了IPO自查运动，直到2014年才重新恢复。而恰恰在这几年，对于上市风雨无阻的暴风科技，却错过了关键的战略转型期。

2015年，暴风终于成功上市，恰恰赶在了新一轮A股互联网泡沫的风口，暴风一上市就创造了40天36个涨停的神话，市值最高超过400亿元，一时间风头无二。

在暴风集团的股价强势期，冯鑫的资本运作日渐活跃。上市还不到一年的时间，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。

遗憾的是，冯鑫所做的一系列战略， 从早期的“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI+2块屏”，以及后来的“All in TV”，在事后都被证明是失败的“决策”。一方面，烧钱的硬件、一地鸡毛的VR，让暴风集团走向巨亏深渊。

2016年，冯鑫为了弥补公司巨大的缺口，暴风想要收购拥有英超、意甲等体育版权的公司MP&Silva（以下简称MPS），于是玩了以小博大的一手——暴风出2亿，光大出资6000万元，但通过撬动其他出资方募资50亿元，来收购MPS的65%的股权。

以小博大的组局者，必须为其他人的收益兜底。如果赚钱则皆大欢喜：约定一年半内暴风上市公司“接盘”MPS，浸鑫基金则完成退出。如果亏损，优先级合伙人们作为债权人，要优先收回投资。而加杠杆的一方不得不偿还可能远远大于自身投资额的债务。

不幸，花费巨资的MPS仅两年半即告破产清算，50亿元灰飞烟灭。作为组局者之一，光大由于签订了“差额补足”的债务兜底协议，于是光大证券2018年净利润大幅下跌96.6%。

但暴风和冯鑫才是这笔巨额债务的最大责任人。冯鑫旗下子公司暴风投资作为普通合伙人，要承担无限连带责任。

2019年7月，暴风董事长冯鑫被带走调查，从此开始了他个人凄风苦雨的日子。

冯鑫曾说，自己最大的问题就是如何控制心里浮躁的欲望，贾跃亭也一样，他如果真的要改变，就得控制自己的欲望，如果完全不理个人欲望、名和利本身应该具备的逻辑，做事就会变样。

尽管冯鑫很反感外界将他与贾跃亭相比，但不得不承认，他的处境可能比贾跃亭更加狼狈。

冯鑫也曾自我检讨，不能将暴风集团的失误归结到任何人身上，99.999%的错误都来于自己，怪自己没有资本控制能力，怪自己没有业务严谨性的能力，怪自己好的时候膨胀，坏的时候蒙混过关……

曾经的视频播放软件有很多很多，kuai播咱就不说了，像风行、PPS、QQ影音和迅雷影音在当年都是很火热的视频播放软件，但是不知道从什么时候开始，这些pc端视频软件已经慢慢的消失在我们的视野当中了。

现在说到看视频，大家脑海里一下子想起的是腾讯视频、爱奇艺、优酷和哔哩哔哩这些在线播放的网站。

我们不得不接受，那个伴随着我们长大，代表过两代人青春的暴风影音，要彻底离我们而去了。

㈨ 曾经大名鼎鼎的暴风影音，如今你还记得吗

继日前“夹缝生存苦亦甜”的乐视视频被执行后，暴风影音也紧随其后，并且两者前后不过一周的时间。近日据公开资料显示，暴风集团（暴风影音运营主体公司）于5月7日再次新增被执行人信息，执行标的为130万余元。

作为曾经“播放器翘楚”存在的暴风影音，其同名账号的最后一条微博，被定格在了2019年7月1日，也就是发布“暴16”的日子，当时的宣传口号还是“还中国网民一个简单的播放器”。但随着后续该公司CEO以涉嫌行贿等罪名入狱，此后其A股生涯也已正式画上了句号，于2020年11月10日被深交所摘牌。

作为70、80后早前上网必备的视频播放器，暴风影音是如何成为PC时代大量用户的心头好，又是因何走到如今的这番境地的呢？

暴风影音曾经辉煌的过去

对于成长在智能手机普及期的Z世代来说，已经很少有需要离线下载、然后再到电脑里观看的视频内容了，甚至可能从来都没有听说过超级解霸、QQ影音、迅雷看看、PPS、快播，以及暴风影音这些名字。

但要知道，在那个互联网才刚刚发展没多久的千禧年前后，当时的网络下载速度使得ADSL都可以被称为是高速了。彼时，想要流畅顺利地观看视频内容就几乎只有两个选择，要么通过光驱来读取光盘中的内容、要么就是使用BT或迅雷等工具下载完成后，再用本地的视频播放器来打开。

并且由于当时视频格式极为丰富，往往一款播放器可能还无法打开特定的文件，所以为了解决这样的难题，暴风影音的前身，也就是一款解码器集成包出现了，在安装后能够让大多数播放器支持超过600种视频格式。而随后出现的暴风影音，则包含了Media Player Classic这一开源播放器，以及视频与音频解码器。

不过“初代”暴风影音的研发者是周胜军，这个被外界描述为“只会写代码”的人，在2006年将这款软件转手给了冯鑫，而冯鑫及其团队则为这款在本地运行的程序加上了联网能力，并在其中加入了广告功能以实现盈利。随后，暴风影音不断推陈出新，不仅推出SHD高清专利技术，而且在2011年的暴风影音5正式版中还带来了视频优化功能“左眼键”，后续更是加上了诸如3D、直播等功能。

事实上，作为一款播放器而言，暴风影音的市场表现可以说是相当优秀的。据悉，2006年暴风影音的用户还不过4000万，但随后在2009年就达到了2.8亿、日活跃用户更是突破2500万。而根据《第25次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2009年底，国内固定宽带网民总数不过3.46亿人。

虽然上市即“起飞”，但也难逃大起大落的命运

尽管商业化运营后的暴风影音，此后度过了可以说是相当顺风顺水的一段时间，但也在2010年迎来了第一个拐点。这一年，对于版权的强监管，也使得一众相关平台快速被“断粮”，与此同时，视频网站的收费模式也逐渐发展起来。

此时，与播放器在使用体验上几乎没有太多差距的视频网站，比如搜狐视频、乐视网、爱奇艺等，开始在资本的加持下大量采买版权内容。但在这场“版权大战”中，暴风（当时名为“暴风 科技 ”）并没有选择参与其中。

除了采买版权需要大量的资金外，有传言称，是因为公司在看到了乐视网A股上市（2010年8月），以及优酷在美国的上市（2010年12月）后深受启发。而为了满足A股上市前“三年盈利”的要求，暴风影音方面也开始了“勒紧裤腰带过日子”。凭借着单一且相对“微薄”的广告收入，在2012年至2014年，其净利润分别达到了5584万元、3853万元和4185万元。

但结果也如其所愿，最终暴风还是在2015年等来了创业板“开闸”的消息。并且恰逢2015年的牛市，作为继乐视后第一家在创业板上市的互联网企业，暴风集团更是一度成为了“40天36个涨停板”的“妖股”。在当时业内对其春风得意之势多有讨论，但 财经 作家吴晓波却在一篇题为《疯了》的文章中写到，股民对它的“热爱”无法用理论或模型来解释，以及“这应该是近十年来最大的一次资本泡沫运动，所有试图置身其外的人，都不出意外地将成为受伤者。”

如今来看，这句话显然也一语成谶。

最后一脚，来自于一场不成功的投资

而暴风集团作为一个除了播放器产品外，并没有任何其他太多实绩的企业，在2015年5月公司市值的高点时，或许也意识到了光靠“播放器”不行，选择开始频繁地追逐风口。

据了解，在2015年到2019年这四年间，暴风做过VR、卖过电视、踏入过 游戏 、影视、金融，甚至区块链等，各类与互联网行业沾边的领域。但同时其所有的这些布局也被外界认为是“在高速上换轮胎”，甚至就连曾就职于该公司投资部的李元戎，也称其为“没有认真找、虚晃一枪”。

这般无头苍蝇式的盲目投入，最后的结果显然也不难预料。但或许谁都没有想到的是，暴风的这个“跟头”栽得如此之大。

冯鑫曾表示，“ 体育 是我找到的，继电视和魔镜之后跑向未来的第三条腿，而且有可能会成为最粗的那一条腿”。但对于 体育 的投资，却让暴风走向了“跛腿”。

事实上，2016年正值“互联网+ 体育 ”的风口，诸多公司、人才以及资金涌入这一市场。根据艾瑞咨询发布的《2016年中国互联网 体育 用户洞察报告》显示，在赛事观看方面，互联网视频就已超过传统的电视媒体，篮球、足球类网上观赛比率差不多过半。

此时，暴风看上了拥有英超、意甲、网球大满贯等几十项全球赛事版权的MP&Silva公司（下文简称为MPS），并联合光大资本通过募资成立上海浸鑫基金，最终加杠杆以52亿元的价格逐步完成了对MPS 65%股权的收购。但值得注意的是，当时在收购这家公司时，收购方并未与原管理层签订竞业限制协议，为此后埋下了一颗惊天巨雷。

随后在2017年，MPS公司陆续失去了意甲、国际足联等各方的合作与支持，同时该公司原管理层在2018年宣告破产、套现离场不说，更是带走了几乎所有的资源。也使得暴风这场以小博大的杠杆 游戏 ，不仅50余亿元打了水漂、留下了巨大的财务窟窿，更在后续遭遇了光大证券等资方的连环诉讼。

随后在2019年9月，因为对MPS公司的失败并购，暴风集团被证监会立案调查。2020年，又因无法在被暂停上市后的一个月里披露2019年年报，最终深交所将其终止上市。

即便没有这些错误，播放器或许也难有更好的未来

事实上，在暴风市值站在高位、并被外界称为“小乐视”时，冯鑫就曾说过，“一个人的成功巅峰都不超过三年，最终反正都是空，随时做好什么都没有的准备”。而暴风集团从巅峰跌落谷底也仅仅五年时间，其中的缘由如今看来可能既有高层的决策失误、投资冒进，或许还有被资本的泡沫冲昏了头脑等等。

如今，暴风集团俨然多以负面案例出现，而冯鑫此前说过的“联邦生态”，也与贾跃亭的“生态化反”一样成为互联网行业的反例。

或许后来者会唏嘘曾经暴风影音在播放器时代的一骑绝尘，但在飞速发展的互联网行业中，慢一步或是错过了一个风口，可能就是满盘皆输。毕竟每一次站在风口时下注，没有人能够确保自己稳赢。

并且不可否认的是，暴风影音仍然是一款好用的播放器，甚至至今其APP也还能够正常使用，并有着在线视频网站中的最低年费（25元）。但只专注做播放器、而不做内容的软件，也注定只能留在互联网飞速发展的浪潮之后了。

㈩ 暴风集团冯鑫出事了，暴风集团股票可能面临退市吗

一般情况下，发生这样的事情，涉事集团可能会面临退市的危险，暴风集团也不例外，不过目前来看，还在控制中，下一步到底是什么走向，还要看到底有没有止损的利好消息传出，目前只能观望！

当然，有一些人得到消息后，就已经开始出售自己手中的股票了，而且很多人都觉得早一点出手比较安全，但是存在的问题是，暴风集团的股价直线下跌，恐怕敢入手的人是相当少啊！

曾经辉煌的暴风集团有着40天36个涨停板的业绩，然而，如今下跌的阵势也不输当年，真的希望会出现一个接盘侠，接住这烫手的山芋，最起码那些普通老百姓的钱就不会打水漂了！