日本上市公司被收购

㈠ 我有个无聊的问题想问问大家 日产公司被雷诺公司收购了吗 如果是被收购了那是法国的公司还依然是日本

1999年，法国雷诺汽车集团投下7000亿日元，收购日产汽车股权，成为日产汽车的最大股东，日产汽车被法国雷诺收购。
是法国的公司了。
现在国内的东风日产其实是欧洲车系，象天籁、骐达、逍客等等都是雷诺的设计师的经典之作！如今日产的董事长也是法国人——戈恩，雷诺——日产联盟，其实是雷诺为了照顾日本人工作情绪，让日本人好好为雷诺卖命工作，所以日本大地震，丰田、本田等日本本土汽车品牌损失惨重，在中国也走下坡路，而日产汽车却没什么影响，因为他大部分工厂在欧洲，其在中国势头强劲！

㈡ 为什么日本人不能收购中国的公司

当然可以但是不能控股，可以参股。尤其是一些重点企业，国家，中国要掌握主动权。

㈢ 国外公司被收购后股票怎么处理

这是一种投资，可以壮大公司整体实力。
一般来说被其他公司收购的企业的股票在一定时期内会涨
，只要是已上市的公司，还可以继续保持原有状态，有的可能会更名，但股票不会取消，除非说是公司破产清算了。
这只是个人观点，仅供参考，希望对你有用。

㈣ 听说统一被日本企业控股

康师傅控股有限公司(0322.HK)1月5日表示，由朝日啤酒株式会社及伊藤忠商事株式会社分别持有80％和20％股权的A-IChinaBreweries将以现金收购即将注册成立的康师傅饮品控股公司50％股权。康师傅饮料事业的企业价值作价为9.5亿美元，康师傅控股在此次交易中的预期收益将有望达到3.848亿美元。撕开康师傅的外衣，原来是披着羊皮的日货！】网上曝出康师傅名为台企，实际早就由日本朝日啤酒收购控股。看到中华大地遍地都是康师傅的水、饮料、方便面，痛心呀！以后坚决不再买康师傅的任何东西！日本鬼子欺负咱近百年，这次绝不让这些土贼猖狂！

㈤ 日本高田破产：中国企业为何热衷收购

6月27日，高田公司在东京召开了最后一次股东大会，190名股东出席了会议，明年2月，宁波均胜电子股份有限公司在美国设立的汽车零部件企业“百利得汽车安全系统公司”，将作为高田的买家继续从事汽车安全气囊的生产销售业务，但那时公司已经与这次参会的股东们没有任何关系，日本市场上发行的高田股票将变成一张废纸。（瞭望7月9日）

中国百利得汽车安全系统公司买下了日本高田公司，这从资本运作层面来说，犹如一次“蛇吞象”的过程，不失为一次成功的案例，但企业的成长并不能仅仅依靠资本运作，因为那只是获得老品牌的方法，换言之，它只能获得品牌的外壳，而对于其中企业文化的改造、企业技术研发的继承，和对国内国外市场规则的预判，都只能从零出发，后面还有很长的路要走，到底能不能取得设想的效果，这不是品牌收购就能完成的事，毕竟，企业的发展，必须还要靠给老品牌输入新鲜血液。

“蛇吞象”的品牌运作案例，在中国已经出现了几个，最让人记忆犹新是联想吞掉IBM。就联想吞掉IBM来说，当时业界也是非常看好，而且它的收购过程也被一些MBA课程当成了最流行的经典案例，但时过境迁，当联想品牌的销售量越来越不及从前的时候，当联想也不得不以生产手机化解伤痛的时候，由其是联想手机和联想电脑都双双下坠的时候，财务报表不好看了，企业团队不稳定了，而MBA这个品牌也基本上被诸多后起之秀淹没掉了，而此时，联想“蛇吞象”经典案例也不再辉煌，无论是在最流行的MBA课程表上，还是在更高级的EMBA宣传页上，都难以找到这个曾经的经典案例。而联想到底是不是“难产”了，每个人可能都有不同的解读。

这并不是说联想是个不成功的企业，而是说，任何企业都不是十全十美的，它总会存在着强项与弱项。而中国企业喜欢以品牌收购的方式获取国外知名品牌，这看上去是个省时省力的好事，但企业成长的路上并没有近路可抄，既然是国外衰落的品牌，从国外市场经济发达程度来说，如果是可以挽救的品牌，他们一定会想出各种方法来挽救它，但之所以他们都挽救不了，那一定是存在着难以治愈的硬伤，想找到什么便宜，微乎其微。

不管是在哪个国家，总体上说，长青树的企业都是少数，而企业的生生死死，才是市场经济的常态化现象。可以说，国外品牌的生生死死，在以前来说，对中国企业的发展可能是个机会，而当生生死死普遍化的情况下，它已不再是中国企业的机会，反而有可能是中国收购企业的累赘。当时联想收购IBM时，最引以为豪的是收购了所谓的先进技术，但电脑技术的发展日新月异日泄千里，收购了IBM之后，哪些技术还是先进的？

这次中国百利得汽车安全系统公司收购了日本高田公司，如果百利得仅仅依靠收购到的那点技术，则很难完成品牌的重构，这需要给这个老品牌输入新鲜血液才行，而如果做不到这些，硬伤就还会存在，并且还会更加严重的复发，这也会可会成为百利得排除不掉的痛处。因此，对于有实力的中国企业来说，大可不必将目光锁定在大势已去的国外品牌上，毕竟，借腹生子不是最好的选择，而通过“十月怀胎”创造自己的品牌，那才是真正养出了自己血统的孩子。

㈥ 为什越来越多的日本企业被中国企业收购

因为那些都是日本转型后被日本竞争淘汰的企业，然而这些企业对中国来说技术仍然是很先进的，所以中国企业争破头也要收购

㈦ 中国有公司在日本上市吗

有。

如在日本上市最著名的中国企业中国博奇。

2007年8月8日，中国博奇环保科技（控股）有限公司（China Boqi Environmental Solutions Technology (Holding) Co., Ltd.，下称中国博奇，东京交易所代码：1412）在日本东京证券交易所（下称东交所）主板市场第一部正式挂牌交易。

这是世界范围内第一家被东京证券交易所批准，首次公开发行即直接登陆东证主板的非日本公司。

作为全球首家IPO登陆东交所主板的非日本公司，中国博奇发行价为16万日元/股，挂牌当天备受追捧，股价最高达28万日元，最终收于25.8万日元，首日涨幅61%，实际净融资额约120亿日元（约合8亿元人民币）。

中国博奇全称“中国博奇环保科技股份有限公司（China Boqi Environmental Solutions Technology）”于2003年12月12日在英属开曼群岛设立。

其核心实体企业北京博奇电力科技有限公司（下称北京博奇）于2002年6月在北京成立，是国内从事烟气脱硫、污水处理等环保业务的大型环保解决方案公司，业务领域涉及中国16个省市和各大发电集团、能源公司。

(7)日本上市公司被收购扩展阅读：

中国在日本上市有阻碍的原因：

第一、财务制度方面有障碍

中国的企业去海外上市，那就要对目标市场的财务制度很熟悉，包括着手申请、未来财务信息的披露等，财务报表必须要符合上市地的要求。

第二、人才的障碍

这一项非常重要，目前中国的企业严重缺乏有经验的专业人才。上市这一项工作需要非常高的技术含量，选择上市的时机、引入战略投资者、保荐机构的推荐、企业改制等，这些都需要一个重要人才，要懂得日本资本市场。

但是在中国的上市企业中，这类的日语人才很缺乏，日语的学习者还不到英语学习者的5%，很多学习者都是关于动漫方面的，很少有金融方面的语言学习者。

第三、成本的限制

在日本上市是需要费用的，包括四部分，第一个是证券公司的费用，第二个是注册会计师的费用，第三个是律师的费用，第四个是证券交易所的费用。这四项费用综合的成本是2000万元左右，成本高出其他的海外资本市场太多。

在日本上市有太多困难，在日本的证券交易所只看到少数中国企业的身影。2007年4月，亚洲互动传媒前往东京证交所面向的新兴企业的Mothers市场上市。

在创业板上市，亚洲互动传媒的总部在北京，是中国内地企业中第一家在日本上市的， 不过因为创始人私吞上市公司资产被退市， 并给中国公司在日本上市造成很坏影响。

㈧ 中国有什么重大企业被日本收购了

具体额度不好评估,建议全中国人民试一下,给日本来算

㈨ 康师傅被日本公司收购了

绝对没有被日本收购！
康师傅是很大的一个集团！下属事业群有：
面群（生产方便面）
饮品群（生产康师傅系列饮料）
糕饼群（3+2饼干、蛋卷酥等）
配套群（为上述群提供原料）
速食群（德克士、康师傅私房牛肉面等）
下属企业上百家
网络流传说康师傅被日本收购指的是饮品事业群有日资50%的股份（朝日40%，伊藤忠10%）
其实康师傅集团是地道的台资企业！

㈩ 康师傅公司真的被日本企业收购了吗

并没有.
康师傅是股票上市公司,只能说日本企业买了很多康师傅的股份,
但主导权和经营权还是在魏家兄弟的手上