amc出手纾困上市公司股权质押

⑴ 中房协牵头纾困大会 房企需要怎样的“救命方案”

市场流传一天的“中房协纾困大会”终于落听：6月22日上午，中国房地产业协会（以下简称“中房协”）在官网发布《关于召开“房地产纾困项目与金融机构对接商洽会”的通知》，于2022年7月26-27日主办“房地产纾困项目与金融机构对接商洽会”。根据通知，会议主要内容包括房企在市场变化中保持稳健发展、房地产项目纾困诉求共性分析、项目纾困过程中法律税务问题分析、房企纾困转型探索等方面。从紧缩后的连续暴雷，到今年起的逐步松绑、纾困，监管对于楼市的变化一目了然。然而深陷危机中的房企似乎没有太多的好消息传来，到底楼市需要怎样的纾困政策，以榜单闻名的中房协又能带给企业什么？

信号意义更大

按照中房协通知中的口径，这一次的商洽会背景源于为贯彻国务院扎实稳住经济的一览子政策措施，尽力解决房地产项目纾困过程中的急迫困难。

商洽会的主要内容包括房企在市场变化中保持稳健发展、房地产项目纾困诉求共性分析、项目纾困过程中法律税务问题分析、房企纾困转型探索等方面。

出席单位方面，会议拟邀请包括有纾困项目需求的房企相关负责人，能提供纾困支持的金融机构负责人，有兼并重组、扩展合作项目意愿的企业负责人，还包括法律、财税机构相关负责人、金融服务平台机构和各地房协负责人。

“这不是监管第一次摸排房企的困难，但如此高调的不多。”在总部在上海的曾经某十强房企化债部负责人看来，作为协会的中房协，此次高调举办纾困对接会，象征意义要大于实际意义。“作为非监管部门的中房协，想要为房企纾困的难度是很大的，一来没有协调地方的权利，二来没有政策出台的全力。”

诸葛找房数据研究中心分析师关荣雪也表示，此次商洽会的召开是向市场传递了一定的积极信号，提振信心，稳定预期，同时也有鼓励金融机构及时落实政策号召、靠前发力之意，对于目前仍偏低的市场情绪将会起到一定的纾解与提振作用。

业内某知名地产分析师也表示，此类会议的召开，继续说明房企不良资产的化解依然是一项重要的工作，在此前工作的基础上需要再接再厉，进一步推进此类工作的完成。

AMC参与

正如上述专家判断的，化债依然是目前房企的重中之重。正因如此，此次参会人与中包括了中国四大AMC之一的信达，中国信达战略客户二部总经理石爱民将在此次会议上做金融机构纾困方案的介绍。

值得一提的是，查阅历史公告可以发现，2020年信达地产(600657)曾经发布公告透露，近期董事会收到副总经理石爱民递交的书面辞职申请。 石爱民当时辞职的理由是工作调动原因，而在此之前，石爱民还曾经担任过信达地产的董秘。

今年以来，百余地楼市松绑，监管部门频频发声助力房企缓解流动性危机，据机构数据统计，2022年以来，全国有100多个城市优化调整房地产政策300余次，4月份以来政策出台频次和力度均明显加大，优化限购、限贷、限售等方面的城市增加，热点二线城市如杭州、成都、苏州、西安、武汉、长沙、南京等亦加入政策优化行列。

但是就目前来看，政策效果仍然不达预期。监管层将目光转向处置不良资产更为专业化的金融机构AMC。在政策引导下，目前已有中国信达、中国华融、长城资产等参与到房企救助中。

关荣雪对此也表示，AMC 的主要优势在于不良资产处置，并且拥有丰富的房地产项目经验,因此AMC的参与可以盘活存量资产，赋予不良资产新的活力，可在一定程度上缓解房企资金流动紧张局面。

“资产管理公司的介入，具有积极的意义。”某知名地产分析师向记者表示，就现在看，让优质房企来“扶贫式”的帮扶此类不良房企，其实还是有难度的，毕竟全国房地产市场都在降温。而资管公司的优势就更为明显了，自然是可以纳入到该体系中来。

解决流动性危机仍是关键

尽管政策不断向好，但是目前来看，房企流动性危机的解决仍不达预期。

据国家统计局最新数据显示，1-5月份，房地产开发企业到位资金60404亿元，同比下降25.8%。其中，国内贷款8045亿元，下降26.0%；利用外资51亿元，增长101.0%；自筹资金21061亿元，下降7.2%；定金及预收款19141亿元，下降39.7%；个人按揭贷款9785亿元，下降27.0%。

包括上述房企化债部负责人在内的开发商一端也直言：资产被严重压价，是目前债务危机房企普遍遭遇的。“可以说是趁火打劫，5折都算是好的，我们理解大家都怕并购踩坑，但如果没有一个牵头机构从中协调，最终就是拼命压价——不愿出售——危机难解的怪圈。”

上述不愿意透露姓名的某地产分析师向记者分析道，类似商洽会应该说可以更好地讲诉求讲建议，对于更好协调问题和处理问题都有积极的作用。对于开发商来说，积极利用此类平台和机制，能更好的处理债务和不良资产问题的处置。

关荣雪也表示，目前对于开发商来说，最急需的纾困方案可能在于提升销售回款能力与存量资产活力，优化资源配置。

而十强房企中硕果仅存的某民企北京公司营销总则建议，应尽快合理按照商品房预售资金监管政策节奏放款，避免过度监管预售资金带来的流动性危机。

⑵ 纾困资金、专班小组、一对一帮扶 多地出台举措“保交楼”

“保交楼、保民生、保稳定”，在“停贷事件”出现以来，多地政府积极出台针对问题楼盘的纾困政策。

据新京报记者不完全统计，近期包括河南郑州、开封、洛阳及陕西咸阳、四川遂宁等多个城市的相关政府部门，针对问题楼盘设立纾困基金、推出“一对一帮扶”“一盘一策”等方案，助力问题楼盘风险化解。

郑州“AMC 国企”介入问题楼盘盘活

从名门翠园烂尾风波到“最高学历楼盘”永威西棠的停工，中部省会城市郑州成为此次“停贷事件”中备受关注的城市。

从外部原因来看，郑州去年受到特大暴雨侵袭加之疫情反复，对在建楼盘的施工进度造成了影响；从内部原因来看，郑州楼市走弱、房企销售不佳、本土房企资金链紧张、以融创和阳光城为代表的外来房企“爆雷”等多重原因使得郑州的烂尾楼盘增多。据易居研究院智库中心的数据显示，今年上半年，郑州烂尾面积达到440万平方米，在全国排名第二。

在“保交楼、保民生、保稳定”的这场战役中，郑州如何处理这些问题楼盘成为民众关心的焦点。在郑州多个楼盘卷入“停贷事件”后，7月19日，河南郑州地产集团有限公司与河南资产管理有限公司双方一致表示，将联合设立郑州市地产纾困基金，通过资产处置、资源整合、重组顾问等方式，参与问题楼盘盘活、困难房企救助等解围纾困工作。

值得一提的是，河南资产管理有限公司是经河南省人民政府批准设立、银保监会公布名单中具有“经营金融企业不良资产收购处置业务”资质的地方资产管理公司，也就是地方AMC（资产管理公司）的“正规军”。

公开信息显示，自从2017年成立以来，河南资产管理有限公司累计收购不良资产768亿元，帮助河南省内20多家金融机构出清风险，盘活问题楼盘10余个，帮助10余家上市公司、问题企业纾困解围。

“河南资产管理有限公司并非是在‘停贷事件’后才临时介入来处理问题楼盘。”河南本地的房地产从业人士告诉新京报记者，“早些时候，业内就传出AMC要介入郑州本土的‘爆雷’房企和烂尾楼盘。”

成立纾困基金有助于解决项目停工问题

此次，河南资产管理有限公司“官宣”与河南郑州地产集团有限公司合作，后者为地方国企，纳入国资监管体系，这种“地方AMC 地方国企”联手处置问题楼盘的“重磅”阵容成效将如何呢？

中指研究院河南公司总经理梁波涛指出：“这次郑州地产与河南资产管理有限公司联合成立房地产纾困基金，其目的就是参与问题楼盘的盘活、困难房企的纾困，扭转当下烂尾楼项目频发的市场困境。”

“由于烂尾项目类型不一而足，工程进度各项目也不尽相同，烂尾项目成因也是多种多样，所以，必须贴合不同项目的工程进展、项目的具体情况、烂尾原因等进行分门别类的救活。例如，有的项目还有残存货值、有的已经销售殆尽、有的刚开始销售、有的因融资成本造成资金承压等。可以说，烂尾项目最缺乏的就是资金，对烂尾项目的盘活主要就是解决钱的来源问题，通过成立纾困基金可以从资金端进行救活。这次纾困基金的发起由国资牵头，具有政府背书效应，能够传递较强的市场信心，对于未来郑州烂尾项目的逐个解决是有较大裨益的。”梁波涛补充称。

“此次郑州国企联手地方AMC拟设立地产纾困基金的举措，对于房企的具体项目会起到一些好的作用。比如，对于那些由于资金问题导致暂停的项目，通过AMC的方式获得纾困基金可以解决一定的停工问题。但是，解决的项目的总体数量可能会相对有限，因为这是从项目角度解决问题，并不是解决房企本身问题。”58安居客房产研究院张波如是说。

事实上，AMC介入处置问题楼盘的做法在今年已经陆续展开。此前，中国信达、中国东方、中国华融和中国长城4家全国性资产管理公司已经出手，主要针对中国恒大、融创中国、世茂集团等在内的12家出险房企进行资产并购、资产重组等。

一楼一策、封闭运营 多地出台相应举措

今年年初，住建部就把“坚决有力处置个别房地产企业因债务违约所引发的房地产项目逾期交付风险”作为工作重点之一，并且提出以“保交楼、保民生、保稳定”为首要目标，以法治化、市场化为原则，压实企业主体责任，落实属地政府管理责任，维护社会稳定，维护购房群众合法权益。

随着7月业主“强制停贷”楼盘增多，银保监会先后两次做出回应。7月17日，银保监会有关部门负责人表示，加强与住建部、人民银行等部门的协同配合，坚持“房住不炒”，坚持“稳地价、稳房价、稳预期”，支持地方更加有力地推进“保交楼、保民生、保稳定”工作。

与此同时，全国各地正加快出台相关政策，推进问题楼盘化解处置工作。尤其是河南省，除了省会郑州市外，包括开封市、平顶山市、洛阳市瀍河回族区、驻马店市正阳县等地均针对问题楼盘出台了相应举措。

以开封为例，新京报记者从河南开封城乡一体化示范区住房和城乡建设局获悉，针对区内的问题楼盘，该局制定了“一楼一策一方案”，针对企业和项目出现的资金问题，通过区国有平台公司帮助企业融资，加快施工进度，推进“保交楼”工作顺利进行。

针对问题楼盘的化解工作，在采访中，河南开封城乡一体化示范区住房和城乡建设局局长张东昌告诉新京报记者：“以恒大文旅城为例，我们以区主要领导牵头成立专项化解指挥部，指挥部下再设四个专项化解工作组，每个工作组均有县级领导担任组长，有效推进各项工作，成立监管账户，确保所有资金用于后期项目建设；针对项目的具体情况，制定‘一楼一策一方案’，通过区国有平台公司帮助企业融资，加快施工进度，推进交楼进度。”

不止是河南，陕西咸阳、四川遂宁也加快处置问题楼盘的步伐，建立了“一对一帮扶”“一对一挂联”的政策。以四川遂宁为例，遂宁住建局指导各辖区开展房地产企业和房地产项目挂联工作，每一个项目均由一名县（市、区）、市直园区县级领导进行“一对一”挂联，督促未开工房地产开发项目尽快投资、动工，指导在建房地产开发项目规范运营，按期完工。目前，共有83个在建和待建房地产开发项目纳入挂联范围。

此外，山东济南市采取“纾困资金、封闭运营”的方法。7月18日，山东省济南市历城区住房和城乡建设局发布的《区住建局积极推进房地产领域突出问题化解》显示，历城区住建局对全区157个在建房地产项目全面梳理风险隐患，排查出房地产领域突出问题项目共19个，主要涉及延期交房、项目停工、销售宣传、合同纠纷四大类问题。针对风险项目资金紧张的实际情况，在保障资金安全前提下，帮助企业争取市住建局预售监管资金支持，在项目内封闭运行使用，确保项目完成交付，推动项目风险隐患稳妥化解。

⑶ 大富科技迁址蚌埠：孙尚传在深圳“混不下去”

近日，一则上市公司工商注册信息变更的公告引发关注。

4月30日，深圳大富 科技 股份有限公司（以下简称：大富 科技 ）董事会披露公告称，公司名称由 “深圳市大富 科技 股份有限公司”变更为“大富 科技 （安徽）股份有限公司”、注册地址由“深圳市宝安区”变更为“安徽省蚌埠市”。且目前已完成相关工商变更登记手续，并取得安徽省蚌埠市市场监督管理局核发的《营业执照》。

对此，大富 科技 董事长孙尚传表示，蚌埠是他的家乡，也是他“投身工业”的思想萌芽地。而总部和5G基地落在蚌埠，是对蚌埠的“感恩回报”。

至此，大富 科技 成为蚌埠市第五家上市公司。

这背后，是大富与蚌埠之间，剪不断理还乱的资本关联。

1995年孙尚传在蚌埠做芥末出口到日本。6年之后，虽然已经成为当地的农业典范企业，但也让他意识到，农业本质属性仍然是“靠天吃饭”，便决定找寻“靠智慧吃饭”的路径。

机缘巧合，2001年，有一家意大利生产滤波器的公司叫弗雷通讯，准备在深圳成立独资公司，需要相关配套。同年6月4日，大富 科技 在深圳注册成立，为弗雷加工配件。也就是在当年，孙尚传去日本采购滤波器配件生产所用的数控机床的时候，让他深深感受到了国外高 科技 对中国的限制、封锁和歧视。

2005年大富 科技 以1.2亿元的价格出让66%的股权，与全球最大滤波器生产商德国凯仕林成立合资公司，随即向华为供应金属结构件。合资之后，大富 科技 做滤波器OEM。然后开始滤波器的生产，2006年成为华为滤波器供应商之一，2007年即将业务拓展到滤波器的完全自主设计。2008年，从德国凯仕林手里回购66%股权，而后公司便进入快速研发创新阶段。

2010年10月，大富 科技 登陆创业板，并通过直接或间接的方式，于2011~2012两年间在全球范围内并购了8家同行公司，其目的是 占领5G无线收发部分的全球制高点 。

通过收购，可以基本承接欧美各大滤波器及天线公司的制造和生产能力，滤波器领域也完成了从被欧美垄断到被中国垄断的 历史 性转变。 2014年到2015年上半年，大富 科技 股价不断攀升，市值一度攀高至400亿元。

在集团快速发展的同时，也蕴藏着危机。

一直到2016年，在行业冷周期面前，为了应对行业周期性波动，帮助熬过4G到5G代际过度的低谷期，大富 科技 于当年9月做了定向增发。由于多年埋头于工业制造，对资本市场的某些操作不了解，孙尚传曾坦言自己犯下了一个几乎致命的错误，与投资人签下了“兜底协议”。

2017年整体景气差、股价下跌，他仍然履约赔付，两年内大股东兜底赔付投资人已接近30亿元，集团因此陷入了流动性危机。

受困之时，孙尚传的家乡蚌埠一直没有放弃对其扶持。在地方政府及监管部门的坚决推动和不懈努力之下，实现了中国纾困模式的重大创新，以解决集团债务危机。

2019年12月11日，首只地方政府+金融机构(AMC)+产业资本+私募基金共同组建的、规模约51亿元的纾困基金框架确定，此基金将专项用于大富 科技 控股股东的纾困救助。

刚刚过去的3月9日，基金得到了证监会豁免要约收购认务的核准批复。可以说，大富集团流动性危机正在解除。当日，大富 科技 股价涨幅达5%。

蚌埠出手相救，对当时的大富 科技 来说无疑是“雪中送炭”，身为蚌埠之子的孙尚传又怎能无动于衷？

2020年2月29日，大富 科技 的5G研发生产基地在安徽蚌埠开工。 基地重点投资打造5G通信设备核心产业链，服务全球通信设备商。

开工奠基仪式上，孙尚传介绍，5年内要实现第一个“511”，即： 总投资50亿元以上，年营收100亿元以上，年利税10亿元以上 ，助力蚌埠成为拥有硬核 科技 和大国重器的工业之都。10年内实现第二个“511”： 打造5个网络专业应用平台，完成1个集“教育、 科技 、文化、产业、 健康 ”为一体的产业互联网基础平台，实现1个千亿级上市企业集团 。

他还现场表示，作为大富的掌舵人，我永远不会忘记，在企业危难之时，安徽省委省政府和蚌埠市各位领导伸出援助之手，多方奔走、多次协调，及时帮助大富纾困解难，赋予了大富新的生命。

4月30日，大富 科技 发布《2019年年度报告》。

根据《报告》内容：2019年公司实现营业收入2,337,566,465.61元，同比增长28.33%；实现归属于上市公司股东的净利润-354,517,352.05元，较上年同期由盈转亏。

亏损3.5亿，这是大富 科技 2019年的“成绩单”，也难怪在其宣布要迁址蚌埠时，股民和投资者一片哀嚎，质疑大富 科技 是不是在深圳湾已经“混不下去”？

实际上，大富 科技 前身配天智造起步于安徽蚌埠。事业小成后，孙尚传选择深圳作为新的公司总部，但安徽怀远和蚌埠，仍有大富 科技 的生产基地。

多年来，无论是产业园区用地、政府补助、政府投资，还是定向增发， 大富 科技 至少与蚌埠国资的两个平台发生关联——蚌埠高新投资集团有限公司（以下简称“蚌埠高新投”）、蚌埠市城市投资控股有限公司（以下简称“蚌埠城投”） 。双方的关系，早已是剪不断，理还乱。

2019年7月，蚌埠市人民政府印发《关于促进总部经济发展的意见（试行）》的通知，对于符合条件落户的总部企业 给与 了资金、场地、人才、上市和各项政策申报的一系列支持措施 。

2月29日，安徽省贯彻“六稳”重大项目集中开工现场推进会在安徽蚌埠市高新技术产业开发区举行。其中蚌埠市集中开工的重大项目18个，总投资316.12亿元。

在相关报道中是这样描述：“一批原位于北京和广东沿海大都市的大企业、大集团总部近期纷纷落户蚌埠，壮大了蚌埠产业集群。蚌埠发展快车挂上了更多的强劲火车头，蓄积了强大的后劲。”

徽商新媒体关注到，除了迁址回蚌的大富 科技 ，还有总部位于北京的长安保险，也成为迁址到蚌的总部企业之一。报道中提到：

“ 2007年9月29日经中国保险监督管理委员会批准开业的长安保险，总部从首都北京迁往安徽蚌埠的核心缘故，就在于蚌埠市和蚌埠高新区管委会“纾困招商”，科学果断高效决策，换位思考真心帮助，排除万难贴心服务，用真金白银、真情实意，终于换得“总部归”。”

策划、审稿 | 戚飞

编辑 | 余宏博

⑷ 多地成立房地产纾困基金：撬动多方资本，盘活行业流动性

在中央政治局会议首次提出“保交楼、稳民生”的背景下，近期以来，多地政府牵头，联动地方AMC、地方国企等多种形式的国有资本，共同成立房地产纾困基金。
多地设立房地产纾困基金
据中指研究院统计，今年以来，包括郑州、南宁、浙江、湖北、陕西等省市明确设立纾困基金，稳定房地产市场发展。

以郑州为例，今年8月5日，《郑州市房地产纾困基金设立运作方案》正式发布，按照方案内容，郑州市房地产纾困基金按照“政府引导、多层级参与、市场化运作”原则，由中心城市基金下设纾困专项基金，规模暂定100亿元。
纾困专项基金重点通过引导、鼓励央企、省级国企等社会资本以及AA以上的市、区两级国有投融资公司等主体，以市场化、法制化方式参与盘活市域内未来销售收入能够覆盖项目投资的存量房地产项目，纾解房企短期出现的资金流动性困难，并通过将盘活资金专项用于危困房企问题楼盘项目，解决部分社会关注的停工停按揭月供问题。
当前，郑州基金首单纾困项目已经落地。据悉，由郑州国家中心城市产业发展基金股份有限公司作为母基金出资设立的郑州市房地产纾困基金牵头，郑州地产集团有限公司参与，与建业集团就北龙湖金融岛写字楼项目达成合作。
另以南宁为例，据南宁日报消息，广西壮族自治区南宁市设立南宁市平稳房地产基金，基金首期规模30亿元，首笔出资已于8月18日完成缴付，后续资金将陆续到位，现已围绕“保交楼、稳民生”开展工作，对部分项目进行调研。
中指研究院报告指出，当前房地产企业风险事件时有发生，涉及的问题项目数量较多、分布广泛，对市场、民生均带来很大风险。“保交楼、保民生、保稳定”成为化解房地产市场风险的首要原则，因此出险项目的收并购也就成为了主要手段。
从市场的响应程度及收并购的进程来看，大致可分为两个阶段。第一阶段为今年上半年，以收并购融资的定向放松为主，同时部分房企切实开展了项目层面的收并购。第二阶段则在下半年开始，主要以纾困基金形式推动风险化解。
撬动多方资本盘活流动性
中指研究院企业事业部研究负责人刘水指出，今年7月28日，中央政治局会议首次提出“保交楼、稳民生”，强调“稳定房地产市场”。当前，多个地方政府积极行动，如郑州、南宁，联动地方AMC、地方国企等，共同成立房地产纾困基金， 通过“以少带多”、项目收并购等方式对问题楼盘进行纾困，同时撬动多方资本，起到盘活行业流动性的作用。
中指研究院提到，纾困基金在设立形式、风格，化解的方式、目的等方面，均有明显的特征。
一是资金落地快、效率高。二是目的明确，“保交楼、保民生、保稳定”是纾困基金成立的根本目的，通过项目收并购等方式对问题楼盘进行解困，引导多方资本逐步消化风险项目。三是以少带多，起到资金杠杆作用。与当前出险企业的债务规模相比，纾困基金体量并不大，但起到了一定的带头作用。例如郑州的纾困基金中母基金的部分，按其描述，在项目最终的投资占比上限为12%，撬动了约八倍的市场资金。四是对出险项目有选择性。当前问题项目存量较大，基金能力有限，投资的主要目标为有价值的、可产生收益的项目。
中指研究院认为，短期内，纾困基金通过推动出险项目的收并购，解决了项目层面的风险问题。长期来看，纾困基金最主要的作用是通过联动市场盘活项目之后，为相关房企注入流动性，企业可将回笼的现金注入其他项目，进而重新盘活集团的整体流动性。当各地的基金推动本地项目逐步解困，出险企业也有望重振旗鼓，为行业再度稳定起到支撑作用。
“市场已经筑底但恢复缓慢”
从房地产销售情况而言，当前房地产市场销售或还在筑底阶段。
8月31日，万科召开2022年中期业绩推介会，万科董事会主席郁亮重申了其在6月股东大会上的判断：从短期来看，市场已经筑底，但恢复是一个缓慢和温和的过程。他认为市场收缩过了头，反而会积蓄自发修复的动能，要相信居民追求美好生活、改善居住条件的力量。
8月29日，美的置业管理层也判断，目前是市场持续筑底以及信心恢复的一个过程，预计今年第四季度市场会逐步恢复。
从数据上来看，8月31日，中指研究院发布的《2022年1-8月中国房地产企业销售业绩排行榜》显示，1-8月，TOP100房企销售额均值为477.6亿元，同比下降46.2%；其中销售额超千亿房企10家，较去年同期减少14家；超百亿房企96家，较去年同期减少48家。TOP100房企权益销售额均值为343.4亿元，权益销售面积均值为227.6万平方米，同比分别下降47.6%和51.2%。
报告还显示，2022年8月，房企无海外债发行，仅通过发行信用债进行融资，发行规模同比仍保持下降趋势。其中，信用债发行规模为281.49亿元，相较于去年7月494.15亿元，下降43.03%。从融资成本来看，信用债融资成本有小幅上升，其中信用债平均利率为3.37%，环比增长0.08个百分点。

⑸ 广州国资为何接盘金明精机

1.由于获5%股权对应表决权广州国资入主金明精机在“控股权转让+表决权”委托的操作下，不到半年，分3个步骤，广州国资旗下的万宝长睿宣布正式入主金明精机（300281）。 金明精机3月20日晚间宣布，公司控股股东马镇鑫将其持有的上市公司5%股份（2094.62万股）对应的全部表决权、提名和提案权、参会权以及除收益权和股份转让权等财产性权利之外的其他权利不可撤销、排他及唯一地委托给广州万宝长睿投资（下简称“万宝长睿”）行使。
2.本次表决权委托完成后，金明精机的实控人变更为广州市政府。此前公告显示，万宝长睿是广州万宝集团的全资子公司，广州万宝集团是广州市国资委直属大型综合性国际化集团公司，广州市人民政府100%持股万宝集团。
拓展资料：
1.受去年上半年A股市场行情低迷影响，部分公司股东股权质押风险警报拉响。一边是民营上市企业积极寻求纾困，一边是国企混改提速，部分地方国资成为民企纾困主力，接盘上市公司股权。资本雄厚的广州国资虽然一向较为“低调”，但也在过去一年内出手了8家上市公司股权，主要为制造业上市公司，遍布6个省市。 6月就出手3家上市公司 在过去一年间，广州国资共出手了8家上市公司的股权，其中接盘方涉及7家广州国资控股企业，仅在刚刚过去的6月，就出现了3起广州国资接盘上市公司股权的情况。
2.进入6月，广州国资出手上市公司步伐加快。最近一次是6月25日，威创股份披露，公司控股股东威创投资与科学城(广州)投资集团有限公司签署股份转让协议，威创投资将其持有的公司9100万股转让给科学城集团，占公司总股本的10%，转让总价为4.823亿元。双方还签署了为期三年的战略协议，科学城集团是广州开发区最早成立的国有企业之一。

⑹ 银行不良资产的现状和未来发展趋势

不良资产处置行业市场格局再次引发关注 创新模式不断出现

2018年末，不良贷款余额达到2.03万亿，不良资产市场的市场格局再次引发关注。不良资产的市场随着经济周期的波动更迭，资产管理公司(AMC)从银行或其他金融机构、公司处收购不良资产，然后处置回收。对于银行等机构或公司来说，可以加速不良资产处置，快速收回资金，投入到正常业务中;而对于AMC而言可以折价收购不良，处置资产回收资金后赚取一定价差。

在行业蛋糕变大的同时，不良资产处置模式也在不断革新，如债务重组、市场化债转股、产融结合基金、不良资产证券化、互联网+不良资产处置等创新模式不断出现，拓展了不良资产处置途径。

不良资产处置市场规模创近年高位水平

不良贷款余额在2018年末达到2.03
万亿元，较3季度末有所下降，减少68亿元，但依旧处于近年来高位水平。商业银行不良贷款率1.83%，较上季末下降0.04个百分点。

从全年趋势看，不良贷款率从年初开始连续三个季度攀升，到4季度有所下降。1季度不良贷款率为1.75%;2季度不良贷款率升至1.86%，在连续9个季度稳定在1.75%左右之后首次出现上升;3季度，商业银行不良贷款率上升
0.01个百分点至1.87%;4 季度，随着国家一系列防风险政策出台，不良率有明显下降，为1.83%，仍处于近年高位。

商业银行五级贷款方面，近两年，正常类贷款占比有小幅度提升，关注类贷款占比则 一定程度的下降，不良类贷款占比升高。2018
年四季度末，中国商业银行正常类贷款余额105.02万亿元，关注类贷款余额3.46 万亿元，不良贷款余额2.03万亿元。

2011-2018年Q4中国商业银行不良贷款余额统计情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

从不良资产供给角度看，夏雨认为，商业银行三类贷款增速上，不良贷款增速开始抬头，从2017年维持在12%附近，快速上涨到201·8年三季度的21.66%。未来不良资产包的形成或将随着经济下行压力增大而保持较大的供给量。

从不良资产需求角度看，“4+2+N+银行系”的不良资产市场格局基本确定，变数仅在“N”(民营未持牌资产管理机构)。随着市场趋于饱和，未来不良资产经营机构的数量将保持在较慢的增长水平。

不良资产处置模式不断创新

产公司可通过追偿债务、租赁、转让、重组、资产置换、委托处置、债权转股权、资产证券化等多种方式处置资产。

除了传统的资产处置方式，不少市场人士认为未来，金融资产管理公司应以投行的理念、工具、模式经营不良资产，通过债务重组、产融结合基金、市场化债转股、不良资产证券化、“互联网+”等创新方式积极参与运作，发现由于信息不对称而暂时被低估价值的资产，并嫁接资本市场，提升其内在价值。例如，中国长城总裁、执行董事周礼耀曾表示：“面对新形势，长城资产的不良资产处置模式，已经主要从政策性时期的‘三打’模式实现了向商业化的‘三血’模式转变。”

目前，许多处置方式都在由传统模式向投行化思维转变。马赛在采访中也提到处置不良资产的两个行业理论：冰棍理论和劈柴理论，所谓冰棍理论——“处置不良资产就像卖冰棍。冰棍在手里时间长了，就融化了，不良资产也是如此。如果不能赶快处置，时间长了，就只剩下一根儿木棒了。

——更多数据参考前瞻产业研究院发布的《中国不良资产处置行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。