Ⅰ 河南唯一入围国企改革“双百行动”的市级试点!这家企业是咋做到的
对国企改革来说,2020年是一个重要节点——随着《国企改革三年行动方案》的下发,新一轮改革的号角已经吹响。
2020年也是国企改革“双百行动”(2018年~2020年)的收官之年。作为全国国企改革“双百企业”,中原环保的改革伴随着“双百行动”进入快车道。
改革成果是显而易见的:截至2020年9月底,中原环保资产总额146.02亿元,净资产67.32亿元;公司成立以来,营业收入增长7.5倍、净利润增长9倍。
中原环保成立于2007年,在污水处理和集中供热两大主业基础上,围绕“大公用、大环保、大生态”业务领域,科学布局全产业链,创新驱动高质量发展,全面打造行业典范,发展成为集研发、设计、咨询、制造、投资、建设、运营、管理于一体的生态环境综合服务商。
作为一家国有控股上市公司,中原环保还是河南省唯一一家入围国务院国资委国企改革“双百行动”的市级试点企业。
从公司上市的准入门槛角度来看,上市公司是发展相对较好的优质公司。根据官方数据,全国共有国资委系统控股的上市公司市值约20多万亿,占所有上市公司总市值的比重超过了30%。这意味着,国企改革的效果直接影响到经济稳定的“基本盘”。
在10月12日的国务院政策例行吹风会上,国务院国资委产权管理局副局长谢小兵说,当前虽然很多国有企业上市了,但是有的股权结构还不够优化,国有股东持股比例比较高,仍有向 社会 资本释放的空间。
中原环保是全国1024户国有控股上市公司之一,被列入“双百企业”后,获得了一次重要改革契机。
优化股权结构是提升上市公司治理体系和治理能力现代化的重要举措,为此,中原环保引进了河南资产管理有限公司(下称河南资产)作为战略投资者,持股比例4.95%,委派董事一名,参与公司治理和经营决策。目前中原环保的大股东是郑州公用事业投资发展集团有限公司(下称公用集团),河南资产成为公司的第二大股东。
据介绍,中原环保按照上市公司规范运作准则,建立权责明确的法人治理结构,形成了各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理体系。加上新委派的一名董事,目前公司董事会共9人,其中外部董事5人,有效发挥外部董事作用,全面提升运行效率和市场化、现代化经营水平。
中原环保同时在子公司层面开展混合所有制改革,与优质非国有企业进行战略合作、股权融合,先后成立了9家体制新、机制活、竞争力强的合资公司,进一步完善产业功能,实现国有企业与民营企业优势互补、合作共赢,增强市场竞争力和发展引领力。
新成立的混合所有制企业,业务涵盖建筑垃圾处置及资源化利用、环保设备制造、光伏发电、市政建设、园林绿化、生态治理及技术研发等领域。
在国企改革的过程中,劳动用工、干部人事、收入分配改革被称为“三项制度改革”,同时也被称为企业市场化机制改革的核心工程和牛鼻子项目。
实际上,中原环保的三项制度改革早在数年前就已基本完成。
中原环保相关负责人告诉河南商报记者,中原环保经营层以下的三项制度改革已经完成。“上市公司是市场化经营公司,必须建立健全公司治理、内部控制、经营管理、激励约束等各方面的机制”。
“我们每季度都有经营分析与考核,根据业绩考核情况做出薪酬及干部职务调整。业绩完成的不好,可能就要扣薪酬或降职。人员通过市场化招聘,实施360度全方位考核,根据考核结果调整岗位与薪酬,做到了‘员工能进能出,薪酬能高能低,干部能上能下’。”该负责人说。
在职业经理人选聘方面,中原环保开展了集团公司职业经理人选聘,按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的原则,面向全国公开招聘两名集团副总经理,选优配强干部队伍。
用人机制是提升企业活力和效率的关键环节。“中原环保培养造就了一批后备人才,大胆启用年轻人,有良性的上升渠道,打造年轻化、知识化、专业化的人才队伍。最近我们刚任命一批干部,有的员工刚毕业三年半就被提拔为中层副职。”公司相关负责告诉河南商报记者。
中原环保大力引进和培养人才,2016年以来,累计招聘985、211重点院校硕士、博士100余人,充实到公司投资发展、技术研发、综合管理等重要领域。
同时建立有竞争力和吸引力的薪酬体系,进一步吸引优秀高端人才加入,对引进的符合产业发展方向的博士研究生税前年薪不低于30万,购房补贴20万,入职前三年按每月5000元的标准发放生活补贴。
公司制定了有利于研发人员潜心研究和创新的考核评价制度,设立各类研发奖项,对小发明到大创新给予相应的奖励,充分激发研发人员创新创造精神。
中原环保成立之初,污水处理和集中供热业务与彼时的两大股东郑州市热力总公司(下称热力公司)、郑州市污水净化有限公司(下称净化公司)存在同业竞争。
2014年,在郑州市政府的部署和支持下,中原环保启动重大资产重组,将下属西区供热出售给热力公司,并公开发行股份收购净化公司运营的污水处理厂,有效解决同业竞争问题。
2016年8月,公用集团统一收购净化公司、热力公司持有的中原环保股份,直接控股中原环保,持股比例68.73%,并承诺,净化公司在建中的郑州新区污水处理厂和双桥污水处理厂未来如果与中原环保构成同业竞争,待建设完工后,将采取措施彻底解决同业竞争问题。
2019年4月24日,郑州市政府批示,同意将净化公司整体上市装入中原环保,交易完成后,净化公司将成为中原环保的全资子公司,彻底解决同业竞争问题,该项工作正在推进中。
根据中原环保最新对外披露的财务数据,截至2020年9月底,中原环保资产总额146.02亿元,净资产67.32亿元,2019年全年实现营业收入17.40亿元,利润总额5.29亿,全年纳税总额3.12亿元。
公司成立以来,总资产增长24.7倍、净资产增长17.4倍、营业收入增长7.5倍、净利润增长9倍,累计派发现金分红7.77亿元,发展质量和效益持续提升,实现了 健康 持续快速发展和国有资本快速增值。
除了业绩的提高,通过一系列改革措施,公司治理结构更加完善,董事会建设不断加强,构建了与市场化发展相适应的经营机制,有效提升了公司的活力和效率,公司业务领域持续延伸,经营规模逐步扩大,经营业绩不断迈上新台阶。
目前,中原环保已在河南省10余个地市、山西省、贵州省等地设立了30余家分子公司开展相关业务,实现多区域发展布局。公司发挥产业协同优势,深耕生态环境治理领域,累计中标水环境综合治理项目8个,投资额超130亿元,改善城市水环境,推进生态文明建设。
技术创新方面,中原环保坚持创新驱动,加强自主研发,在污水深度处理、污泥资源化利用、智能化水务、农村污水治理、建筑垃圾资源化利用、园林绿化等领域累计获得专利、软件著作权等 科技 成果百余项。公司持续优化升级污水深度处理、污泥资源化利用核心技术,获得国家发明专利授权,达到行业领先水平,具有广阔的市场应用前景,成为公司新的业务增长点。
“改革永远在路上”,国企改革也不是一蹴而就的。
中原环保相关负责人说:“下一步,中原环保将坚持市场化改革方向,持续优化公司治理结构,全面建立市场化经营机制,推进公司治理体系和治理能力现代化,致力于打造郑州国企改革标杆企业,服务和支持郑州国家中心城市建设。”(首席编辑 华丽娟 编辑 吉倩倩 施尚景)
Ⅱ 安妮股份有没有入选国务院国资委双百企业享受每年财政补贴
有的,2017 年1 月1 日至本公告日,厦门安妮股份有限公司及其子公司累计收到
政府补助资金人民币336 万元(未经审计)含仔野 ,具体如下:
序号 补助项目 获得时间 发放单位 收款单位 金额(万元)
1 驰名商标名牌奖励 2017 年1 月23 日 厦门市集美区
经济和信息化
局
厦门安妮股份
有限公司
150
2 上市公谈喊司经费补助及
融资奖励
2017 年4 月21 日 厦门市财政局 厦门安妮股份
有限公司
100
3 2017 年中小企业成长
支持资金
2017 年6 月30 日 厦门市财政局 厦门安妮股份
有限公司
45
4 2017 年中小企业成长
支持资金
2017 年6 月30 日 厦门市财政局 厦戚高门安妮企业
有限公司
41
合计 336
Ⅲ 华发集团在珠海算是怎样的企业
工作环境都比较好是不错的选择,国企,集团大,工资待遇和发展前景在珠海是不错的。
珠海华发集团有限公司组建于1980年,与珠海经济特区同龄。
2016年起连续五年跻身“中国企业500强”。
2020年位列259名,并成功入选国务院国企改革“双百企业。
华发集团现控股“华发股份”“华金资本”“华发物业服务”“庄臣控股”“维业股份”“华灿光电”“光库科技”“迪信通”8家上市公司。
以及“华冠科技”“华冠电容”2家新三板挂牌企业;成功打造华发集团、华发股份、华发综合发展、华发投控4家“3A信用主体”。
2012年,华发集团开始实施“转型升级、跨越发展”战略,紧扣实体经济和城市建设。
在推动珠海城市发展的过程中不断壮大。经过几年的努力,已经从单一的区域型房地产企业发展成为以城市运营、房产开发、金融产业、产业投资为四大核心业务,以商贸服务、现代服务为两大配套业务(4+2)的创新驱动型综合性企业集团。
集团整体实力及六大板块的业务发展水平稳居中国地市级国企前列,综合实力和业绩在全省国企中名列前茅。
区域布局从珠海拓展至北京、上海、广州、深圳、武汉等内地七十多个主要城市和中国香港、中国澳门、旧金山、特拉维夫等地。
2020年,华发集团一方面全力支援全国疫情防控和复工复产大局,一方面积极深耕原有“4+2”业务,在推进粤港澳大湾区建设与实体经济建设的进程中全面推动“科技+城市+金融+实业”(1+3)发展模式。
截至2020年底,集团资产总额超4850亿元,营业收入超1100亿元,主营指标实现八年十倍增长。
Ⅳ 中原环保股份有限公司是私企,国企还是事业单位
国企。
中原环保股份有限公司是国有控股上市公司,也是全国国企改革“双百企业”之一。公司前身为白鸽(集团)股份有限公司。
2007年1月,原“白鸽(集团)股份有限公司”更名为“中原环保股份有限公司”,公司股票简称为“中原环保”,股票代码为“000544”。公司目前资产总额近80亿元,在职员工1236人。
公司以“立足中原、走向世界”的市场战略,积极拓展业务领域,通过项目投资、股权投资、收购兼并等方式不断完善主营业务全产业链,致力于成为生态环境综合服务商。
中原环保具有丰富的运营管理经验,技术成熟,管理规范,制度健全,特别是污水运营综合能力达到国内一流水平。
(4)已公告双百企业的上市公司扩展阅读:
中原环保股份有限公司的经营范围:
目前,公司业务范围涵盖“大公用、大环保、大生态”等板块,特别是在供水、污水处理、污泥处置、中水利用、集中供热、固废处置、环保设备制造、新能源利用、市政建设、园林绿化及水环境综合治理等方面有着丰富的经验和突出的业绩。
公司机关下设24个部室,下辖22家水务公司(含生态环境治理PPP项目公司)、2家供热公司、8家功能性合资公司。除经营郑州市市区内的市政环保类业务外,公司还在郑州市航空港区、开封、漯河、洛阳等地以及河南省外地区,设立了20多家分子公司及合资公司开展相关业务。
目前,公司污水处理规模200万吨/日,再生水利用20万吨/日,供水规模10万吨/日,供热面积400万平方米,光伏发电规模40兆瓦、年发电量约4000万度,污泥处置200吨/日,建筑垃圾资源化处置200万吨/年。
Ⅳ 国企改革“双百行动”取得了哪些成果
中大咨询官网中曾发过一篇文章对双百行动的成果进行了总结。
自前年8月份“双百行动”正式启动以来,国务院国有企业改革领导小组办公室认真履行工作职责,持续加强分类指导和统筹协调,逐级落实改革目标和改革责任,有序推进“双百企业”深化综合性改革。
具体来看,股权多元化和混合所有制改革积极稳妥推进,企业法人治理结构更加完善,市场化经营机制持续健全,激励约束机制进一步优化,解决历史遗留问题有序推进、党的建设成效显著。
总体上看,“双百行动”在中央企业内部和各地国资国企系统内部都已经产生了明显的“辐射”效应。不少中央企业和地方国资委,都按照“双百行动”的思路和要求,在本企业、本地区同步指导和推动其他所出资企业对标“双百企业”,找差距、补短板、抓落实,共同深化综合性改革。“双百行动”以点带面、星火燎原的改革态势已经初步形成。