⑴ 全球十大食品公司都有哪些
第一名 瑞士雀巢集团 年销售额 441.43亿美元 1867年,雀巢公司创始人,一位居住在瑞士的化学家享利享利·内斯特尔雀巢先生,用他研制的一种将牛奶与麦粉科学地混制而成的婴儿奶麦粉,成功地挽救了一位因母乳不足而营养不良的婴儿的生命.从此,开创了雀巢公司的百年历程。 “Nestle”的意思是“小小鸟巢”,这个温馨的鸟巢作为雀巢公司的标志,深受消费者熟悉和喜爱,它代表着雀巢公司的理念:关爱、安全、自然、营养。作为全球最大的食品公司,雀巢秉承一贯的理念和原则,以人为本,以质量为重,为世界各国的消费者提供优质食品,带来美好生活。 第二名美国菲利普·莫里斯集团年销售额 350.65亿美元 菲利普·莫里斯(PHILIPMORRIS PRODUCTSINC) 成立时间:1954年 公司产品:卡夫食品、美乐啤酒公司,生产万宝路香烟,美乐啤酒、卡夫食品、麦斯威尔咖啡等。 公司业绩:1999年营业收入61,751.0百万美元 员工发展:作为世界上最大的消费品生产公司菲利普莫里斯认为雇员是他们成功的重要因素之一,发掘人才、培养优秀的专业开发人才是确保他们继续发展的关键,菲利普莫里斯为雇员提供培训和学习的机会,每个雇员在这里都会获益匪浅。 第三名 英荷联合利华集团 年销售额 327亿美元 联合利华集团是由荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦,分别负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络,拥有500家子公司,员工总数近30万人,是全球第二大消费用品制造商, 年营业额超过美金400亿元,是全世界获利最佳的公司之一。 第四名 美国百事可乐集团 年销售额 203.67亿美元 百事公司(Pepsico.,Inc.)是世界上最成功的消费品公司之一,在全球200多个国家和地区拥有14万雇员,2004年销售收入293亿美元,为全球第四大食品和饮料公司。在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中,百事公司位列第166位,并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中,百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利(Frito-lay)公司合并,组成了百事公司。为了更好的发挥产品结构优势,将市场经营重点在核心品牌方面,百事公司曾于1997年10月作出重大战略调整,将拥有必胜客(Pizza Hut)、肯德基(KFC)和Taco Bell的餐厅从公司分离出去,使之成为一家独立的上市公司,即百胜全球公司(Tricon Global,现公司名为YUM!),这也以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。1999年,百事公司将其百事可乐罐装百事公司(Pepsico.,Inc.)是世界上最成功的消费品公司之一,在全球200多个国家和地区拥有14万雇员,2004年销售收入293亿美元,为全球第四大食品和饮料公司。 第五名 美国可口可乐集团 年销售额 190.15亿美元 可口可乐(Coca-Cola,也称Coke),是由美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。汉语译名出自蒋彝,是翻译界极为有名和成功的例子之一。 目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位,远远超越其主要竞争对手百事可乐。其中在香港更几乎垄断碳酸饮料市场,而在台湾则具有百分之六十以上的市场占有量。 可口可乐的配方,至今除了持有人家族之外无人知晓,可口可乐公司也会严密防止自己的员工偷窃配方。至今,可口可乐虽然有了不少竞争对手(如百事可乐),但依然是世界上最畅销的碳酸饮料。 第六名 美国康尼格拉集团 年销售额 190.15 亿美元 康尼格拉是美国最受欢迎是食品的公司,资产达到270亿美元。是美国最大的商品服务提供商,第二大的蔬菜类产品提供商。 康尼格拉公司的零售额每年大约有120亿美元,饭店和其他机构的买卖业务每年大约有100亿美元。 公司业绩:1999年营业收入24,594.0百万美元 第七名美国马氏集团年销售额153亿美元 玛氏公司是一家私人(家族)拥有的跨国公司,主要业务涉及零食类(糖果巧克力)、宠物类、主食和电子产品的制造和营销。公司全球年销售额超过140亿美元,全球同事总数30000名,产品行销100多个国家。其中,糖果巧克力类产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。目前下属品牌有宝路狗粮和伟嘉猫粮,法国皇家,英国怡威,澳大利亚艾伟思宠物食品。目前全球有三分之一的宠物每天在食用玛氏公司的产品。 第八名 法国达能集团 年销售额 130.15亿美元 达能已经成为世界第五大食品公司、第一大乳品公司,而30多年前它还没有跨入食品行业呢。1966年2月法国两家生产瓶子的玻璃制造企业合并成为BSN公司,其目的就是要从没有回报的瓶子生产转向市场容量更大、不断扩张的大众消费市场,显然瓶子和饮料能结合起来,1970年BSN成为法国知名的啤酒、矿泉水和婴儿食品的制造商。1973年BSN与达能(Gervais Danone)合并,形成法国最大的食品集团,此时达能已在欧洲和全球市场保持快速增长。1979年达能集团营业额达到165亿法郎。80年代达能集团卖掉了玻璃业务,集中发展食品,通过一系列的收购、合资与合作,达能打入欧洲其他国家的市场。1986年达能集团收购了一家在欧洲主要国家有销售网络的饼干公司,进入饼干行业。随着业务在欧洲市场的不断扩展,1989年达能成为欧洲第三大食品集团。近10年达能的经营重点转向全球化,进入亚洲、拉美等市场 第九名 美国萨拉·李集团 年销售额 106.06亿美元 Sara lee总部位于美国芝加哥,世界500强排名前300名的企业,是一家全球性的优质消费品制造商和销售商。自建于1939年以来,莎莉集团公司业务覆盖全球200多个国家,在55个国家设立了分公司或办事处,在全球有超过15万雇员,年销售额超过180亿美元,并拥有Hanes、 Dim、 Champion、 Playtex、 Wonderbra等众多国际大品牌。 第十名 日本雪印乳业集团 年销售额 97.94亿美元
⑵ 关于道提斯食品有限公司审计案例的分析
案例 : 美国道提斯食品公司是个上市公司,道提斯食品公司格雷温斯分部是一个储货中心,专门负责批发冰冻食品,其总经理那斯温特是一个刚刚由销售员提升进来的雄心勃勃的年轻人。他升任不久,该分部因业绩不佳和未能完成利润目标而接连受到总部的批评,他感到压力大。为提升业务,那斯温特开始采取诸如在实有存货报告书中混入虚假的存货项目登记表、更改存货计算单位和直接在存货日记账上输入虚构的存货等简单的造假方法,在上报总部的月度业绩报告中虚增存货,致使1980-1981年间,道提斯食品公司合并净收益因此而分别虚增了15%和39%。 在1980-1981年间,格特曼会计师事务所受托道提斯食品公司年度会计报表 审计 业务,为什么专业注册会计师竟没有发现道提斯食品公司如此简单的存货造假呢?分析其主要原因可归结为负责该 审计 项目的格特曼会计师事务所合伙人汤姆斯·韦森和主审注册会计师法莱克·波拉没有严格控制对 实物资产 的监盘: 1.在发现道提斯食品公司存在如下情况时,韦森和波拉没有对存货采取不同于常规程序的详查方法:(1)存货在道提斯食品公司资产负债表中约占总资产的40%;(2)道提斯食品公司(特别是格雷温斯分部)的存货内部控制制度存在很多薄弱环节;(3)在1980~1981年间,格雷温斯分部的存货余额大量增加,使得该分部的存货周转率大大低于正常水平。 2.注册会计师实地盘点时马马虎虎,不能勤勉尽职。如注册会计师因怕冷而在格雷温斯分部的冷库里清点存货时敷衍了事;在1980年的存货实地盘点后,那斯温特又向韦森和波拉交来三张虚假的存货登记表,并声明是注册会计师在盘点时忽略的,韦森和波拉只是粗略地核对后,便把表上所有金额归入格雷温斯分部的存货余额中。 3.不重视对存货盘点差异的追查。1981年,负责存货盘点的注册会计师发现存货登记表上的数目与计算机打印出来的年末存货余额不符,他通知了韦森并给那斯温特写了一份备忘录,要求他做出解释,但那斯温特没有答复,韦森也没有追查此事,波拉在复核工作底稿时也没有关注监盘人员对存货差异提出的疑虑。 分析: 自1939年迈克逊·罗宾斯案发生后,存货监盘已成为注册会计师 审计 的公认 审计 程序,但在现实中,仍然存在着许多因不重视对 实物资产 的监盘而增大 审计 风险的事件。注册会计师不重视对 实物资产 的监盘通常表现在两个方面:一是不对 实物资产 实施监盘;二是虽然对 实物资产 实施监盘,但只是机械地履行程序,而不实质性地控制监盘程序的实施。如本 案例 中,注册会计师发现存货约占总资产的40%,道提斯食品公司(特别是格雷温斯分部)的存货内部控制制度存在很多薄弱环节等具体情况时,没有扩大监盘范围;注册会计师在实地盘点时,因怕冷不认真清点;对于盘点数和账面数之间的差异,注册会计师没有追查取证就予以确认,这种不严格控制监盘程序的做法与不实施监盘程序一样,都不能取得确认存货数量和状况的有效证据,潜在风险很大。 在 审计 实务中,主审注册会计师或项目经理负责监盘计划的制定和对实施监盘程序进行控制,但具体清点人员往往是一些缺乏经验的助理人员,因此,监盘风险可能源自两个方面:一是具体实施监盘的助理人员因怕冷、怕脏等原因工作不认真或因缺乏经验而操作不当;二是负责 审计 项目的主审注册会计师或项目经理不能够有效地控制监盘的全过程。为保证监盘质量和避免监盘风险,主审注册会计师或项目经理应该严格指导、控制和复核监盘程序的实施,必要时,还应当利用分析性程序取得证据来为指导、控制助理人员实施监盘提供指引,即主审注册会计师或项目经理应当考虑以下问题,来判断监盘程序实施是否充分和适当,进而指导助理人员扩大监盘范围或采用更有效的监盘方法:(1)存货的增长是否快于销售收入的增长?(2)存货占总资产的百分比是否逐期增加?(3)存货周转率是否逐期下降?(4)运输成本占存货成本的比重是否下降?(5)销售成本所占销售收入的百分比是否逐期下降?(6)销售成本的账簿记录是否与税收报告相抵触?(7)存货的增长是否快于总资产的增长?(8)是否存在用以增加存货余额的重大调整分录?(9)下一年度是否存在过入存货账户的转回分录?但在本 案例 中,负责道提斯食品公司 审计 的合伙人和主审注册会计师不仅没有实施分析性程序来指导助理人员实施监盘,甚至连最基本的谨慎做法都没有做到,如没有认真复核监盘工作底稿、不重视对被 审计 单位临时补充资料和助理人员提出的疑问实施追加 审计 程序,这是合伙人和主审注册会计师的严重失职,他们理应为此付出代价。
⑶ 卫龙是上市公司在美国上市了
卫龙不是上市公司,没有在美国上市。
卫龙食品创办于1999年,专注于休闲食品18年,产品品质有口皆碑。企业坐落于交通便利的中原大地食品名城--河南省漯河市,是一家发展迅速的优秀民营企业。在中国辣味休闲食品行业做出了:首先进行面粉膨化研究并产业化的企业,首先依靠质量说话,并在媒体进行广告投放的企业。
(3)食品企业美国上市公司扩展阅读:
企业发展
企业创建期:1999年,董事长刘卫平创建卫龙食品。
品牌奠基期:2003-2004年,漯河市平平食品有限责任公司成立,搬入民营工业园,致力打造“卫龙”系列休闲食品。
实业开拓期:2005 -2009年,漯河、驻马店等多个生产基地投放,卫龙商标成为河南省著名商标、河南省著名品牌。
迅猛发展期:2010—2013年,河南亲嘴食品有限责任公司成立,不断拓宽休闲食品生产领域,开创“亲嘴”系列,进军豆制品行业。2010年,联手人气明星赵薇强势袭来,重磅推出“卫龙”经典系列。2012年,卫龙力邀当红人气女星杨幂加盟,倾情代言“亲嘴”系列产品,为卫龙注入清新气息。
⑷ 维益公司是上市公司么
维益公司是一家美国上市公司,在美国纳斯达克证券交易所上市,公司全称G.willi-Food,创立于1945年的美国维益食品公司,是全球植脂奶油的创始者,也是美国最大的家族型冷冻食品制造商之一。她在全世界拥有30多家工厂和销售办事处,员工7300多人。自1992年至今,维益已成为中国市场居领导地位的植脂奶油制造商。中国区总部位于上海,销售网络覆盖全国300多个城市;拥有上海、北京、广州、成都、沈阳、西安6家销售办事处;中国区的独资工厂设在苏州新加坡工业园区,拥有超过60个物流运输点,多达12个冷库。维益公司拥有“爱护”、“金钻”、“顶誉”、“凝白”、“惠誉”和“领优”等知名品牌,同时还有“爱护”牌喷射奶油、咖啡奶等各种餐饮渠道产品。
⑸ 请问美国通用磨坊食品在全球排名多少啊谢谢!
美国通用磨坊食品公司是全美著名的上市食品制造销售企业之一,拥有数十个国际级的著名品牌,其产品超过500多个品种。除了妙脆角休闲食品以外,其在中国经营还有果然多、哈根达斯冰淇淋、湾仔码头等著名品牌。已有140年历史的“通用磨坊”,在世界食品行业一直居领导地位。目前是世界排名第五、美国排名第二的跨国食品公司。
这家主要从事食品的公开上市公司,总部设于美国明尼苏达州。公司年销售额115亿美元,市值194亿美元,在最新《财富》500强中排名186位,在“福布斯2000”中排名131位。
⑹ 味可美(广州)食品有限公司怎么样
简介:味可美(广州)食品有限公司是在广州经济技术开发区的一间美国独资企业。总部(McCormick)位于美国马里兰州,距今有一百多年的历史,是纽约证券交易所的上市公司,在中国的上海和广州分别设有工厂。公司主要是生产和销售各种干式、湿式的餐饮、工业、零售用的调味料与佐料。例如麦当劳餐厅使用的番茄酱、汉堡酱、促销饮品、朱古力酱、草莓酱、腌制料、包裹料等。产品主要销售给工业客户产品在公司总销售额的比例大于80%,如McD、PFI、GM、KFC、必胜客等。餐饮、零售市场使用的中文品牌为“味好美”
法定代表人:李裕昌
成立时间:1994-04-05
注册资本:800万美元
工商注册号:440108400001023
企业类型:有限责任公司(台港澳法人独资)
公司地址:广州经济技术开发区滨河路183号