Ⅰ 哪些上市公司是竞争对手
看你们公司处在什么行业，你的上游，下游是什么行业。和上市公司业务有重合不？
Ⅱ 如何较为全面查询某上市公司所在行业的国内外竞争对手，所属细分行业，行业地位（例如300171）
以东富龙为例，首先最直接的是看招股说明书，里面有很详细的第三方市场调查机构做的数据分析。包括竞争对手的市场份额等等，但这都是2010年底的数据，再往后的数据通常要看券商或者其它机构的分析报告来跟踪了，想要更及时更准确的跟踪数据通常比较难，如果竞争对手在它之后上市也值得参考，或者行业协会的分析数据。市场份额比较大的行业通常比较容易找到。
Ⅲ 举出具有核心竞争力的5家上市公司,说明核心竞争力具体体现在哪些方面,对公司
万科，格力，华润，中石油，中石化
Ⅳ 适合新手分析的上市公司
国内的上市公司还是有很多的，比如阿里巴巴、腾讯控股、工商银行、建设银行等等。
【拓展资料】
作为投资者，人们往往通过年报来了解一家上市公司。年报会告诉投资者上市公司是如何赚钱的，赚钱能力如何，潜在风险是什么，企业如何通过战略决策提升赚钱能力并应对潜在风险。本文将通过行业分析、盈利模式分析、财务数据分析、潜在风险分析和企业战略分析这五个方面构建上市公司的分析模型。
一、 行业分析
物以类聚，人以群分，同一行业里的上市公司通常具有一些共同特征。这些特征会告诉投资者该行业所处的生存环境如何，上下游状况如何，行业处于何种发展阶段，行业经营是否存在周期性，行业资产和负债分布状况如何??在了解行业特征的基础上，投资者通过横向对比能够深入了解该上市公司在行业中所处的竞争地位、市场占有率和上升空间等。
二、 盈利模式分析
若想了解一家公司，除了对其所在行业进行分析，投资者还要明白这家公司如何赚钱 。通过阅读年报，投资者应该明白上市公司主要卖什么产品，如何卖，卖给谁，产品是否为必需品等。
三、 财务报表分析
理解了上市公司如何赚钱，之后就要评价其赚钱能力，年报中的财务报表能够帮助投资者完成各项定量分析。财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表包含资产、负债和股东权益三个大项，资产项告诉投资者钱到哪里去了，负债项和股东权益项告诉投资者钱从哪里来。资产负债表表示的是某个时点上上市公司的财务状况。利润表告诉投资者现在上市公司赚了多少钱，未来上市公司可能会赚多少钱，它表示在过去的一段时间里的利润状况。现金流量表告诉投资者经营活动、投资活动和融资活动过程中，现金增减变化是如何发生的。由于现金关系到一个企业的生死存亡，以上三项活动的现金增减变化描述了一个企业的风险状况。
Ⅳ 铝离子电池上市公司有哪些
铝离子电池上市公司:赣锋锂业(002460)、西藏矿业(000762)、天齐锂业(002466)、江特电机(002176)、中矿资源(002738)、永兴材料(002756)、雅化集团(002497)、盛新锂能(002240).
一、铅酸电池和锂电池哪个好：
1、考虑价格：在购车成本方面，锂电动汽车明显比铅酸电动汽车贵。同样的电动汽车，安装锂电池比安装铅酸电池贵800-1000元。根本原因是锂电池的价格比铅酸电池高，一般是铅酸的2~3倍。
2、使用寿命：锂电池和铅酸电池可以说是两种完全不同的电池类别。锂电池重量轻，能量密度高。在相同的电压和容量下，其重量约为铅酸电池的1/3。这充分体现在使用寿命上。铅酸电池的使用寿命约为两年。如果消费者使用不当，他们可能需要在一年多内更换新电池，锂电池的使用寿命通常为三到五年。
3、安全性：现在很多用户之所以不愿意选择锂电池，是因为他们看到了太多关于锂电池的负面新闻。不可否认，劣质小品牌锂电池存在巨大的安全隐患，产品质量严重不达标，会影响车主的生命安全。但对于大品牌有资质保障的锂电池，厂家在出厂前已经将风险控制在消费者手中，可以放心使用。
二、锂电池三大名牌排名：
1、宁德时代：东风汽车、上汽、长安汽车、吉利、广汽等国内自主品牌与之合作。宁德时代作为日韩电力电池企业唯一的竞争对手，在电力电池领域的综合竞争力在中国处于领先地位。
虽然电力电池规模不能排名行业领导者，但其电池技术和质量已得到国际豪华品牌宝马、公众认可，也是国内第一家也是唯一支持国际汽车厂的电力电池企业。
2、比亚迪：同样提到锂电池品牌名单，BYD作为国内动力电池的领导者，依靠集团新能源汽车业务，其动力电池业务远远领先于竞争对手；BYD一直坚持磷酸铁锂技术，在进一步开发刀片电池的基础上，无论什么技术路线，我们也有理由相信BYD可以依靠多年的电池生产经验。
3、国轩：2015年东源电器借壳上市后，国轩高科技成为a股上市公司最纯粹的动力电池目标，资本市场新能源汽车的普及也使国轩高科技市值高达250亿元。
Ⅵ 沪深两市哪些上市公司具有核心竞争力
招行
万科
中石油（今年上市没问题）
中移动（同上）
Ⅶ 江瀚新材目前上市公司同行业的有哪些
江瀚新材是一家中国上市公司，主要从事高科技的军工产品和新材料的开发、生产和销售。同行业中，还有中航微电子、航天晨光、东风北斗、江山股份、安电股份、武汉三诺等公司都是江瀚新材的竞争对手，他们朝着相同的方向发展，形成了一个竞争激烈的市场环境。
Ⅷ 两家子公司做相同的业务，一起上市是否是同业竞争
请参看宝洁公司的海飞丝潘婷和飘柔
业务相同并不是问题，管理者应该有开拓的头脑，业务相同只会让销售环节做的更好，销售渠道浪费的资源更少，三家公司展开业务间的良性竞争与合作会更好的促进公司的发展，三家公司同步可以优化很多不必要的环节。
Ⅸ 企业如何辨识自己的竞争对手
竞争者的类型
企业参与市场竞争，不仅要了解谁是自己的顾客，而且还要弄清谁是自己的竞争对手。从表面上看，识别竞争者是一项非常简单的工作，但是，由于需求的复杂性、层次性、易变性，技术的快速发展和演进、产业的发展使得市场竞争中的企业面临复杂的竞争形势，一个企业可能会被新出现的竞争对手打败，或者由于新技术的出现和需求的变化而被淘汰。企业必须密切关注竞争环境的变化，了解自己的竞争地位及彼此的优劣势，只有知己知彼，方能百战不殆。 我们可以从不同的角度来划分竞争者的类型：
一、从行业的角度来看，企业的竞争者有
1．现有厂商：指本行业内现有的与企业生产同样产品的其他厂家，这些厂家是企业的直接竞争者。
2．潜在加入者：当某一行业前景乐观、有利可图时，会引来新的竞争企业，使该行业增加新的生产能力，并要求重新瓜分市场份额和主要资源。另外，某些多元化经营的大型企业还经常利用其资源优势从一个行业侵入另一个行业。新企业的加入，将可能导致产品价格下降，利润减少。
3．替代品厂商：与某一产品具有相同功能、能满足同一需求的不同性质的其他产品，属于替代品。随着科学技术的发展，替代品将越来越多，某一行业的所有企业都将面临与生产替代品的其他行业的企业进行竞争。
二、从市场方面看，企业的竞争者有
1．品牌竞争者：企业把同一行业中以相似的价格向相同的顾客提供类似产品或服务的其他企业称为品牌竞争者。如家用空调市场中，生产格力空调、海尔空调、三菱空调等厂家之间的关系。 品牌竞争者之间的产品相互替代性较高，因而竞争非常激烈，各企业均以培养顾客品牌忠诚度作为争夺顾客的重要手段。
2．行业竞争者：企业把提供同种或同类产品，但规格、型号、款式不同的企业称为行业竞争者。所有同行业的企业之间存在彼此争夺市场的竞争关系。如家用空调与中央空调的厂家、生产高档汽车与生产中档汽车的厂家之间的关系。 3．需要竞争者：提供不同种类的产品，但满足和实现消费者同种需要的企业称为需要竞争者。如航空公司、铁路客运、长途客运汽车公司都可以满足消费者外出旅行的需要，当火车票价上涨时，乘飞机、坐汽车的旅客就可能增加，相互之间争夺满足消费者的同一需要。 4．消费竞争者：提供不同产品，满足消费者的不同愿望，但目标消费者相同的企业称为消费竞争者。如很多消费者收入水平提高后，可以把钱用于旅游，也可用于购买汽车，或购置房产，因而这些企业间存在相互争夺消费者购买力的竞争关系，消费支出结构的变化，对企业的竞争有很大影响。
三、从企业所处的竞争地位来看，竞争者的类型有
1．市场领导者（leader）：指在某一行业的产品市场上占有最大市场份额的企业。如柯达公司是摄影市场的领导者，宝洁公司是日化用品市场的领导者，可口可乐公司是软饮料市场的领导者等。市场领导者通常在产品开发、价格变动、分销渠道、促销力量等方面处于主宰地位。市场领导者的地位是在竞争中形成的，但不是固定不变的。
2．市场挑战者（challenger）：指在行业中处于次要地位（第二、三甚至更低地位）的企业。如富士是摄影市场的挑战者，高露洁是日化用品市场的挑战者，百事可乐是软饮料市场的挑战者等。市场挑战者往往试图通过主动竞争扩大市场份额，提高市场地位。
3．市场追随者（follower）：指在行业中居于次要地位，并安于次要地位，在战略上追随市场领导者的企业。在现实市场中存在大量的追随者。市场追随者的最主要特点是跟随。在技术方面，它不做新技术的开拓者和率先使用者，而是做学习者和改进者。在营销方面，不做市场培育的开路者，而是搭便车，以减少风险和降低成本。市场追随者通过观察、学习、借鉴、模仿市场领导者的行为，不断提高自身技能，不断发展壮大。
4．市场补缺者（nichers）：多是行业中相对较弱小的一些中、小企业，它们专注于市场上被大企业忽略的某些细小部分，在这些小市场上通过专业化经营来获取最大限度的收益，在大企业的夹缝中求得生存和发展。市场补缺者通过生产和提供某种具有特色的产品和服务，赢得发展的空间，甚至可能发展成为“小市场中的巨人”。
综上所述，企业应从不同的角度，识别自己的竞争对手，关注竞争形势的变化，以更好地适应和赢得竞争。