早教行业有上市公司吗

⑴ 教育行业知名上市公司（至少8家）

本人只知道一家：600661新南洋，上海新南洋股份有限公司
但是，目前A股市场上被广泛认回可的在线教答育概念股主要有，新南洋、全通教育、拓维信息、方直科技、新开普、立思辰、科大讯飞、GQY视讯等。
对于从事在线教育的上市公司来说，目前无疑正在迎来新的机遇，A股中，业内人士建议投资者关注四类公司。1.专注家校互动领域的厂商，具备深入学校和家长的渠道优势，未来有望与内容厂商形成合作，如拓维信息等。2.参与教育局及学校的信息化建设，从B2B切入逐步向B2C转型的公司，包括天喻信息、立思辰、华平股份等。3.立足教育软件的公司，如方直科技等。4.提供语音视频工具等技术支持的公司，如科大讯飞等。

⑵ 巧虎早教是上市公司吗

不是。

虽然是同样的人物形象但属于两家公司的旗下品牌，注意品牌和公司是有区别的。
一家是日/本的株式会社，是做教玩具的，所以你会看到某些印着这个人物形象的教玩具比较贵。
一家是国内的，最大的特点是配光碟。

⑶ 在线教育重点上市公司有哪些

前言：大家都知道教育这个行业一直都是公众和国家重点关注的，现在也出现了很多的线上教育机构，那么在线教育上市的公司都有哪些呢？小编想给大家介绍一下。

这家公司主要是强调在语音技术方面的各种应用，因为现在很多环境中都离不开一些文字或者是语音，特别是有关学习方面的东西，更是离不开这些数据的运用。所以这家公司也及时的抓住了市场的机会，利用自己的优势把这家公司建立了起来，现在这家公司已经有很大的前景了。

⑷ 早教行业未来发展趋势是什么样的

近年来，国家越发开始重视幼教发展，特别是0至3岁的儿童教育，将发展0-3岁儿童早期教育列入当地教育发展总体规划。倡导公办民办并举，优化学前教育资源配臵。建设学前教育改革发展实验区，大力发展普惠性学前教育，使得我国民办幼教机构如雨后春笋般破土而生。
作为上市公司，近年来，威创股份也在跑马圈地，其以并购、投资双管齐下的姿势加入战局，围绕儿童教育产业密集布局。威创股份抓住我国幼儿园“散小弱”格局的机遇，贯彻实施初期“跑马圈地”的战略，为下一步精耕细作积累力量。“一线城市一线园”，其通过并购占据一线城市幼儿园顶尖稀缺资源，形成区域中心品牌标杆，下沉辐射影响周边区域，打造最强“ 幼儿园”服务体系。再打通幼教上下游产业链，形成核心竞争力，为终端幼儿园提供一体化解决方案。搭建多维度、全方位产品矩阵，寻求多渠道流量变现。
经过近两年的发展，威创股份已确立在幼教行业的领先地位和先发优势，虽然在幼教领域布局已成龙头态势，但其并没有放缓脚步，仍在不断扩张收购，旨在进一步落实公司儿童成长战略、夯实公司在幼教领域的线下布局。威创股份一路并购不断扩大市场份额，将几千家幼儿园纳入麾下，而为了对这些加盟幼儿园进行更好的管理，其自建了线上平台，但在此业务场景下会存在两个漏洞，那便是支付与分账。
解决以上问题的最好办法，是借助支付分账系统的助力，通过聚合所有主流的支付渠道，可一键接入，实现快捷支付，以此促成威创股份线上业务的交易闭环。并且，依托于MallBook强大的分账能力，帮助威创股份实现自动化智能分账，快速与旗下各幼儿园、上下游合作伙伴等多方进行快速资金清分，与此同时，由于交易资金存管于央行监管户内，既有效规避了“二清”风险，让业务符合监管的合规性，又能够实时保障资金的安全性。
随着行业发展，幼教行业在核心产业的基础上，又发展出了为核心产业提供支持和服务的周边产业，并且随着近年来各类互联网产品的蓬勃发展，幼教产业链正在日渐丰富完善。相信在支付分账的助力下，威创股份幼教线上交易管理将会更加高效，幼教布局也将更为广阔。

⑸ 在线教育上市公司龙头有哪些

在线教育上市公司龙头有：科大讯飞、海伦钢琴、滨海能源、
在线教育概念股名单有：TCL科技、学大教育、广弘控股：

(5)早教行业有上市公司吗扩展阅读：
龙头股指的是在谋一时期在股票市场的炒作中对同行业板块的其他股票具有影响和号召力的股票，它的涨跌往往对其他同行业板块股票的涨跌起引导和示范作用。龙头股的赚钱效应最佳，是行业板块中涨速最快，涨幅最大的股票。

如何寻找板块中的龙头股？
第一，找涨幅最大的那支股票，如果一个板块里面有涨停的股票，那么率先涨停的就是龙头股了，如果板块当中涨停的股票不止一只，那么我们要找时间上最先涨停的个股，比如一支股票是早上十点之前涨停的，而另外一支股票是早上十点半涨停的，那么这支十点之前涨停的便是龙头之一。
第二，回踩不破支撑位，这一点尤为关键，龙头是市场的风向标，是带头大哥，当板块出现回调的时候，龙头一般不会跌破支撑位，如果连龙头也跌破了支撑位，那整个板块可能面临较大调整。
第三，资金疯抢，龙头股往往会受到各方面资金追捧，而龙虎榜上，机构最多的也是龙头股。
除了以上三点，我们还需要注意，能作为龙头的个股一般其流通盘中等偏大最合适，并且龙头股的公司一定在某一方面有独特一面，或者在所处行业占有一定的地位，具有一定的影响力。
兼具龙头股的潜质和专业的地位才能成为真正的龙头股。

龙头股买卖存在以下技巧：
1、投资者可以选择在龙头股出现龙回头的走势时，再进行买入操作，即当龙头股经过长期上涨之后，在回调的过程中，触碰下方某一重要的支撑位出现反弹走势时，再进行买入操作，或者当龙头股突破前期高位时，再进行买入操作。
2、当龙头股在高位出现放量下跌的走势时，则投资者应该卖出。
3、在买入龙头股时，投资者应该合理的控制其仓位，切莫全仓买入，买入之后设置好止盈止损位置，把风险控制在某一范围内。

同时，投资者可以通过以下方法从热点板块选龙头股：
1、个股领涨次数，一般来说，个股领涨次数越多，个股后期继续上涨、成为龙头的概率越大。
2、个股业绩，业绩是股价涨跌的内在动力，公司业绩优良，其股票价格将稳步持续上升。

⑹ ​金宝贝首席教育官翁翔坚：早教巨头的科技化之路

原本就已红海的早教行业，变得更加沸腾。

早教集团向 科技 延伸，K12教育向学前延伸，互联网企业向早教延伸，有人希望在这里找到第二曲线，有人希望在这里找到流量入口，有人希望在这里找到变现模式……

2018年，金宝贝首席教育官翁翔坚创立了金宝贝 科技 并出任CEO，希望打造 0-6 岁 童线上线下互通的全产业教育服务平台，通过互联网的方式服务更多家庭和儿童。

此外还有更多的企业、资本、技术、人才蜂拥而至，给早教行业带来了更多可能性的同时，也让市场上出现一些“杂音”。

技术真的能颠覆这个行业么？什么才是真正的早教OMO？关注流量获客还是关注产品本身？还有人踏实地做教育这件事么？是让家长不断焦虑，还是让孩子不断成长？

金宝贝 科技 创始人翁翔坚

针对以上问题，浪潮新消费对翁翔坚进行了采访，从中了解到了翁翔坚和金宝贝的一些思考、实践以及答案……

早教是一个比较传统的行业，主要有三大痛点。第一，用户年龄特别小，服务特别重。第二，早教行业严重依赖于人。第三，模式严重依赖于线下，各地门店连接效率低，无法形成合力。

提到早教就不得不提金宝贝。金宝贝于1976年在美国加州成立，如今已经成立接近半个世纪。

可以说，金宝贝开创了早教这个行业。这个早教巨头更是在全球40多个国家拥有过1000多家门店，2003年开始进入中国，目前在中国也有600多家门店。

早在2018年，金宝贝就开始考虑 科技 化和数字化的建设。

彼时，金宝贝高层深刻地意识到：唯有拥抱 科技 ，金宝贝才能从原来的第一曲线 探索 出第二曲线，才能穿越时代、行业和企业的周期，成为一个延续到百年的品牌，继续引领和定义早教行业的未来。

《创新者的窘境》里提到一个观点，成熟的大公司是很难自我迭代的，唯一的方式是把公司的元素和外面新的元素组合起来。

翁翔坚是互联网行业的老兵，从自己创业到去腾讯和阿里工作、再到成功将AI教育公司运营上市。

从通信、PC端、移动端、再到AI和产业互联网，他不断看着技术行业发展变迁，对“AI+教育”或者“教育+ 科技 ”也有深刻的理解和实践。

翁翔坚表示：“AI、OMO、数字化、产业互联网这些技术和模式，需要跟具体的产业结合起来。早教算是一个很传统的行业，过去十几年几乎没有什么变化，不妨大着胆子去试一试，说不定是有机会的。”

伴随众多新技术的产生，很多从业者反而更加焦虑迷茫了。在翁翔坚看来，一切的技术都只是工具，都是为产品和业务服务的。AI也好，OMO也好，数字化也好，产业互联网也好，都应该为企业具体的产品和业务服务。

拿金宝贝举例，技术主要能带来两点改变。

第一，降低成本，提升效率。

金宝贝有600多家门店，以前上课需要排队人工签到。做教育的都知道，签到和上课其实是消课的表现，跟财务相关，是极其重要的事情。

金宝贝 科技 做了一个升级，向全国门店投放了1000多台“数字签到机”，家长通过手机即可签到消课，同时还能自主查看课表、预约课程以及请假等。

技术仅在这一个点上，就降低了金宝贝所有的门店前台投入。整个链路实现了数字化，既降低了成本，又提高了效率。

第二，业务模块更加多元化。

传统的早教中心扩张速度很慢。金宝贝通过技术，让业务模块更加多元化。

针对门店场景，金宝贝有育乐课（Play）、音乐课（Music）、艺术课（Art）以及新增的拼搭课（Project）。针对家庭场景，金宝贝上线了金宝贝启蒙APP，推出订阅制家庭早教课程和益智玩具。

安索夫在《多角化战略》文章中强调“多角化是用新的产品去开发新的市场”。类似，企业通过 科技 实现业务多元化，就能立足不同的场景，触达更多的人群。

金宝贝就是通过 科技 化和多元化，实现了“上云”和“入家”，进而让金宝贝“无处不在”。

翁翔坚告诉浪潮新消费，O2O和OMO是有本质区别。

O2O实际上是服务的搬运。比如美甲加个上门，把美甲服务带到家庭场景。比如补习加个上门，把培训服务带到家庭场景。今天很多企业做OMO，仍然还只是“搬运”。

比如一些上课的课件不改，直接放到家庭场景里。而真正意义上的OMO应该是一个融合的概念，之于线上，之于家庭，是独立且完整的新场景，对于新场景应该有不同的解决方案。

在线下门店场景中，除了上文提到的“数字签到机”，金宝贝还通过 科技 让孩子的成长轨迹连点成线。

入学前，APP生成“测评报告”形成孩子能力发展轨迹的起点；入学后，老师将观察和记录孩子课上的表现和能力分析，以“随堂反馈”的形式发送至APP，家长可以直观看到早教的效果。

而在家庭场景中，金宝贝“家庭早教核心课”通过“月龄课程”加上“月度绘本教具”，让家长轻松在家早教。

月龄课程是系统智能匹配，按月解锁四大课程，包含音乐课、育乐课、艺术课、亲子共读课。月度绘本教具则包含原创绘本、艺术材料包、IP教玩具等，按月寄送到家。

家长可以结合教玩具，和孩子一起亲子互动，互动场景可上传至APP，记录宝宝成长瞬间，还能得到线上指导师的评价反馈和学习方案。

虽然不同场景的具体课程内容不尽相似，但整体的理念框架却是完全一致的。无论是学阶目标、课程理念和课程模块，还是主题活动、会员服务以及使用的教玩具，都呈现出高度的统一和融合。

在金宝贝的OMO实践中，线下和线上，门店和家庭，真正做到了“神似而形不似”。

1、“只要产品足够好，本身会自带流量”

翁翔坚认为，流量是比较多元的，会从各个维度流进来。可以来自用户的口碑推荐，可以来自应用市场的曝光，可以来自内容载体的传播。

还可以来自各种新兴渠道，如抖音、快手、朋友圈等。也可以来自一些零售产品，如淘宝天猫上的玩具等等。

“我当年在一家教育上市公司，就有很多人来问，运营怎么做？营销怎么做？获客怎么做？如何高增长？”翁翔坚称：“我的核心观点一直是，只要产品足够好，本身会自带流量。”

2、“孩子脸上的笑容才是检验早教产品好坏的唯一标准”

在很多同行看来，金宝贝研发的益智磁力玩具，有点像消费品里的爆品逻辑。翁翔坚表示：“在我看来，爆品其实是命中了用户的需求。金宝贝的早教课程能在线下持续四十多年，本身也是一个爆品。”

从短期的商业价值来看，翁翔坚希望自己每一个产品都能成为爆品。从长期的用户价值来看，翁翔坚希望自己的产品对用户是有价值的。

“我们更关注的是能不能持续地生产爆品，这个爆品能不能经得住时间的考验，以及这个爆品是否符合我们的品牌理念和学术框架。孩子脸上的笑容才是检验早教产品好坏的唯一标准。”

3、“在金宝贝的产品设计里，欢乐和成长一直是关键词”

现在市面上有很多互联网公司在做教育课程，会习惯性地做一件事情，让父母焦虑，让父母消费，让父母觉得需要解决问题。金宝贝则比较重视小朋友本身，一切从孩子出发。

翁翔坚认为，0到3岁最重要的不是教会小朋友一项技能，而是帮助其建设一个底层操作系统，鼓励孩子通过“玩”建立运动、思维、社交等方面的自信。

“2018年那会儿我们可以直接做英语，从商业的角度来看，这个方向更容易赚钱。但我们还是选择坚持做音乐、做艺术、做 游戏 。我们今天面向家庭做各种各样的产品，都是为了提升小朋友整体的底层能力。在金宝贝的产品设计里，欢乐和成长一直是关键词。”

目前市场上有很多教育的杂音，一些互联网公司急功近利，短期看会有一些增长点，但长期看肯定会出问题的。

按照金宝贝和翁翔坚的理解，教育应该有自己的节奏，要把互联网等技术当做工具，提供更好的产品来服务更多的用户。

纯看早教服务，这是一个规模超过500亿而不到1000亿的市场。但早教有非常强的渗透性，比如可以跟母婴、消费结合，这时候市场规模将会倍数扩张。

庞大且可期的市场，让众多玩家纷至沓来。相较于传统的早教机构，很多互联网企业手握先进的技术和模式，开口流量，闭口转化，颇有“颠覆者”的感觉。

作为早教行业的巨头，金宝贝从2018年开始自我革命和自我颠覆。AI、OMO、数字化、产业互联网等等，都成了金宝贝迭代升级的工具和武器。

同时，在教育理念和产品价值观上，金宝贝又化身“坚守人”，坚守着自己相信了近半个世纪的理念，最终让用户享受到更多元更优质的服务。

⑺ 成人教育上市公司有哪些

1、中公教育，A股市场当中教育行业的龙头，市值900多亿，自己就占了行业总市值近一半，
主营业务以公务员招录考试、事业编招录考试、教师资格招录考试和综合类培训为主，主要针对人群是成年人，业务当中不涉及义务教育阶段学科类教培，所以“双减”意见对其冲击比较小，可能会影响到教师资格考试的部分业务，但对公司主要的公务员和事业编考试培训暂时不造成重大冲击。

2、昂立教育，主营业务为K12教育，同时兼有职业教育、国际教育和幼儿教育，学科类辅导业务收入约占公司总收入55%，目前总市值30亿左右，受政策冲击影响比较大，但存在一定的转型希望。

3、学大教育，主营业务是国内K12课外辅导，以“一对一”教学辅导为主，目前义务教育阶段营业占比为40%，高中阶段营业收入占比为60%，
目前“双减”意见对义务教育阶段冲击极大，对高中阶段冲击稍小，如果后续对高中阶段的政策调整不加码的话，有一定生存和发展空间，

但如果后续对高中阶段的教培有新的政策或者整顿执行力度加大的话，生存和转型空间堪忧。

4、勤上股份，主营业务户外照明+户外用品与教育培训各占一半，教育培训方面主要是公司旗下全资子公司——龙文教育，主要业务也是国内K12教培，目前占公司的营业收入和利润比重超过了50%，龙文教育的义务教育阶段和高中阶段都有，义务教育阶段将直接受政策影响，高中阶段受后续政策影响未知。

如果龙文教育的营收能力受政策影响出现严重问题的话，市场将回到户外照明+户外用品单核模式。公司总市值目前34亿左右，去年净利润仅为4500万。

5、科德教育，目前总市值26.9亿，公司主营业务有三个方面组成，油墨产品（占比4成），课外培训（占比近2成），全封闭中高考补习培训（占比4成），其中纯K12课外培训净利润占比比较低，目前来看受政策影响不算大，但是全封闭中高考补习培训后续是否会受新的政策影响未知。

（封闭中高考培训主要是针对艺体特长生，因为学习时间和进度与高中不同步，部分艺体特长生在专业课学习和校考之后会选择全封闭集训式突击文化课）

6，豆神教育，目前总市值44亿左右，

主营业务为教育产品和管理解决方案和内容（安全）管理解决方案，从公司的主营业务描述来看，该公司看似只提供“铲子”自己不下场“挖矿”，但实际上该公司大语文学习业务占公司业务收入比重不低，这部分受政策直接冲击，而教育产品管理方面也会随K12整体市场萎缩而受到负面影响。

7，华媒控股，目前总市值35.8亿，

主营业务比较复杂，广告策划、报刊发行、媒介代理、教育、印刷等都有，其中教育部分以学前教育和职业教育为主，这部分受政策影响较小，公司去年净利润-3.4亿，今年一季度净利润700万，反正受政策冲击大小也就那么回事吧。

8，美吉姆，目前总市值40亿左右，

早教服务占比67%，教育培训及留学服务占比13%，机械制造占比20%，这家公司原来是做机械制造方面的，后来先后收购了楷德教育和幼教方面的美吉姆，由于目前主营业务当暂不涉及义务教育阶段学科培训，受政策影响不大，
不过公司经营管理水平一般，去年因为疫情导致亏损4.78亿。

9，行动教育，目前总市值45.9亿，

公司主营业务为企业管理培训，管理咨询服务，培训主要集中在校长EMBA、哲学EMBA、在线EMBA、浓缩EMBA四个方面，由于主营业务不涉及K12教育培训，暂时不受政策影响冲击，不过我个人对该公司的印象偏负面。

⑻ 想给孩子选个早教，选七田真好还是金宝贝、美吉姆

导读：目前，市场上早教品牌不仅有美式早教品牌美吉姆、金宝贝、悦宝园，日式早教品牌七田真、科贝乐等。我国本土化早教品牌也逐渐发力，已经初具规模的本土品牌有积木宝贝、运动宝贝等。而最先漂洋过海的金宝贝，2003年在上海开办了第一家金宝贝早教中心，见证了中国早期教育市场从相对的空白与安静，再迅速发展成多赛道抢滩争夺的红海。
随着政策明朗、资本加持、人才涌入等大环境变化，知名早教品牌美吉姆、金宝贝、悦宝园都做了哪些改变？那么未来是否还有早教机构能赢得上市公司或者资本的青睐？
三垒33亿收购美吉姆
三垒收购美吉姆是早幼教行业较为经典的一起收购案例。成立于2003年的三垒股份以机械装备设计制造起家，于2011年在深交所上市。近年来，三垒受整体经济环境影响，同时在其制造业务增长减缓的情况下 ，据悉，中植集团从2016年获得了三垒股份的控制权后，便迅速投入到了向早幼教行业的转型当中。
2017年2月，三垒股份试水教育行业，以自有资金3亿元收购低龄留学机构楷德教育100%的股权，后又试图进军早幼教领域，收购早教品牌悦宝园，后因睿优铭51%的股权，交易最终以失败告终。但却意外收获了世界早教巨头美吉姆，虽然过程颇具波折。
2018年1月，三垒发布公告称，将设立一家控股子公司对美吉姆进行收购。三垒认缴美吉姆70%的股权，合计23.1亿元；第三方投资者认缴剩余30%股权，合计9.9亿元，共计33亿元。
2018 年11月28日，在美吉姆换领新营业执照、完成股东变更之际，三垒向美吉姆（中国）的5位股东支付首批股权转让款6.6亿元。
为了将美吉姆收入囊中，三垒股份在交易结构上颇花心思，分别采取了全现金收购、分期付款、业绩承诺、增持股票的方式100%现金并购。
同时，本次收购还设置了对赌协议：美吉姆将实现2018年、2019年、2020年的实际净利润分别不低于人民币1.8亿元、2.38亿元、2.9亿元。
据年报显示，美杰姆 2018 年度实现营业收入3.62亿元人民币，扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润为 1.91亿元人民币，超出当期承诺业绩数 1.80 亿元人民币，完成率为 105.98%，美杰姆 2018 年的业绩承诺已经实现并超额完成。
美吉姆早教定位国际化高端早教，引进美国早教课程和教学设备、配备专业教师，主打儿童运动、艺术、音乐三类课程，强调“非竞争性”的早期教育理念。
亿翔股份收购金宝贝
美国金宝贝创立于1976年，主营幼儿配饰和服装的零售业务，早教中心也是金宝贝主要的业务之一。2016年7月，亿翔控股以1.275亿美元收购美国金宝贝的全球早教业务股份，包括其直营中心和在北美的早教中心。同时，亿翔控股还同意收购金宝贝早教课程及相关商标的知识产权。
据了解，亿翔控股由中国企业家施建刚创立，专注于教育和文化娱乐行业的业务开发和投资。2017年，美国儿童服饰零售商金宝贝宣布破产，不影响其剥离出来的全尔早期儿童成长教育业务。
金宝贝自2003年进入中国市场，目前，金宝贝在国内拥有超过500家早教中心、覆盖170多个城市，每年服务30万中国家庭。在国内的500家早教中心里，加盟中心占绝大多数。
孚日股份跨界投资幼教
婴幼儿教育重要性的前期宣传教育比较到位，加之市场大环境向好，早教机构如雨后春笋般涌现，美国悦宝园成立于2004年，自2009年由北京睿优铭管理咨询有限公司将其引进中国，据官网显示，如今已在全国开设了近400家早教中心，以加盟为主，直营为辅。
据了解，2017年悦宝园在美式早教的基础上，又启动了美式社区型托幼早教子品牌芭迪熊亲幼馆与悦宝幼儿园项目。据公开资料显示，睿优铭2017年营收为8904万元，净利润实现2952万元。
为进一步多元化发展公司业务，孚日股份于2015年设立北京信远昊海投资有限公司，为了聚焦教育产业。
孚日股份是一家大型家用纺织品制造商，2018年营业收入为51.7亿元，同比增长7.24%，同时公司拥有完整生产链条，产品有三分之二出口海外。
为了进一步多元化发展公司业务，2015年孚日股份设立北京信远昊海投资有限公司开始尝试多方位布局，并入股悦宝园45.4%;2018年8月，孚日股份又成立了北京孚日教育投资有限公司，进一步聚焦教育产业，并开启了悦宝园在海外独立上市的战略规划。值得注意的是孚日资本是孚日股份旗下的战略直投部门，用于统筹运营这些投资公司。
其实孚日集团涉及教育领域多年，早在2010年孚日集团投资5000万元，建立了两所幼儿园，解决员工子女入托难的问题。2013年孚日控股公司股东，出资7500万元建设了高密市孚日学校，并捐赠给人民政府。
2018年8月27日，A股上市公司孚日股份与悦宝园签订战略合作协议，战略投资悦宝园。孚日股份拟将婴童类的家纺产品独立品牌化，与早幼教产业形成协同效应。
2015年5月，悦宝园完成A轮融资，2017年11月，三垒股份(002621.SZ)收购悦宝园中止，其原因在于商务条款未达成一致。三垒股份并购失败后，悦宝园迅速引入芭迪熊亲幼馆子品牌，拓展高端幼儿园。
悦宝园选择将早教、幼托、国际幼儿园三大业务板块整合在一起，并接受孚日股份战略投资，放弃将其早教品牌单独拆分出售，所有动作显示出其谋划未来海外上市的决心。
知名早教品牌加盟为主，直营为辅
两家明星早教机构接连选择被收购，另一家被投资，从中我们可以可以看出资本对于早幼教领域的兴趣和热度，同时，知名早教品牌的发展路径也引发业内人士的思考。在业务模式上，多数都是以加盟为主，直营为辅。
如美杰姆公司以加盟为主，直营为辅的运营模式，其主要收入及利润来源于加盟业务。截至 2018 年 6 月 30 日，美杰姆公司签约早教中心共 389 家，其中加盟中 心 387 家，直营中心 2 家（北京美奕美及沈阳美吉安两家直营中心）。根据公司公告，一线、二线和三线及以下城市的加盟费分别为 50 万、40 万和 30 万元/每 5 年；权益金及推广基金是指加盟商在加盟期间按其营业额的9%向美杰姆公司持续缴纳的服务费用，产品销售收入则包含教具销售收入、美吉姆设计等及其他服务收入，而直营中心的收入则主要来源于课程、商品销售。
由于直营在前期需进行大量投入，包括场地、专修、师资等等，但更易于管理，有利于加强品牌影响力，然而在没有加盟商加入摊薄成本的情况下，往往入不敷出。
对于早教机构来说，最大的盈利点主要在加盟校区的加盟费，如果消课制模式、学习结果量化难、运营成本高昂等原因难以解决。不赚钱就会使许多机构最终选择放弃，当然快速扩展中，如何减少加盟管理风险也是重中之重。
早教现阶段困境知多少？
我国早教行业大致自 1998 年兴起，以红黄蓝和东方爱婴成立为标志，经过20年的发展，早教行业呈现本土品牌和国际品牌并进、大型连锁机构和小微区域品牌共存的格局，行业空间广阔，但竞争较为激烈。同时，由于家长在选择早教机构时往往会综合考虑地理位置、品牌声誉、师资等因素，市场中同类型的企业往往比较分散，不存在绝对的行业龙头。
▌业内人士分析早教现阶段还有几个突出困境：
1、消课制模式；由于早教属于消课制，因此如果孩子缺勤，学费将退还给家长，在资金方面也就为机构带来了不稳定状态；
2、学习成效量化难；由于早教主要面对低龄儿童，短期内难以展现出教学成果，也会导致学员的流失；
3、优质资源共享壁垒被打破；随着互联网发展，即便在相对偏远的地方也可以通过网络获取有效知识，此时一些家长也会选择借由网络而非线下机构进行早期教育；
4、运营成本高昂；由于早教中心处在人口密集、大型商场中心，环环相扣的房租、员工、运营成本，都让早教机构的学费很少有低于万元以下的情况，而多数早教中心采取轻资产运营模式，资产结构中以流动资产为主，多数对该等租赁场地并不拥有所有权，因此，可能出现租赁方违约、租赁场地到期后无法续租、租赁场地无法满足经营需要或租赁房屋成本大幅上升等情况。
早教机构竞争激烈，随着消费升级、政策红利以及投资者成为父母时开始关注到教育，在一定程度上都推动了前些年早教产业的发展以及加盟校的迅速复制。但它不像幼儿园占据场地资源，开上3-5年，基本坐等收钱，且不用大肆宣传营销，也不用担心竞争对手在你门前新开一家。
单纯自己开早教中心很难实现盈利。虽然亲子园服务于0-3岁幼儿，但基本2岁左右家长才会放心带孩子出来，而3岁之后又开始上幼儿园了，所以幼儿在早教中心大多只有1年左右，导致早教中心获客成本居高不下。
目前全国绝大多数早教机构只在工商部门注册，不需要教育部门审批或备案，不受教育部门监管，早幼教机构受政策约束力度小。未来早教机构是否会纳入国家监管范围，有待观察。
现在早教市场，一二线城市已经趋于饱和，而高端早教机构要想实现增速和增量，需要下沉到三四线市场。因为在三四线城市，虽然定价会有所下调，但房租、人力成本降低，利润率也会更高。由于幼儿园是刚需，而早教不是，市场上真正参与早教的家庭占总比在20%以内，这充分说明，在市场认知和教育层面，早教还有很长的路要走。
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文章来源：幼教观察

⑼ 排名前十的婴幼儿早教机构都有哪些

总的来说，可以从以下几个方面来评判：品牌、师资、口碑、环境、器材、教学氛围、课程设计、孩子是否喜欢等，除此以外，还要看早教机构是否支持孩子全方位的发展，比如是否既有语言方面的内容，又有基础知识和艺术方面的内容等等，如果这个机构只是注重孩子基础知识的培养，过于强调学术性的东西，那就最好不要把孩子送过去。0至3岁是宝宝早教的黄金时期，也是开发智力最好的时间段，0-2.5岁的宝宝，课程侧重动作思维的发展，着重培养感知运动、音乐及口语表达、社交互动；2.5-3岁的宝宝，课程针对入园适应的相关问题，着重培养精细动作、语言表达、情绪调试、习惯规则等；因此，家长在选择早教中心的时候要考察课程设置是否科学分龄，每个阶段的课程侧重点应遵循儿童的能力发展有所不同。希望我的回答可以帮到您

⑽ 三胎政策哪些行业受益

法律分析：首先是母婴用品行业，包括奶粉、乳制品、母婴商品连锁店、服饰、纸尿布等母婴用品，主要的上市公司有贝因美、拉芳家化、爱婴室、豪悦护理等。按照中信证券的观点，三胎政策出台后，将产生一波生育高峰，参考全面二孩政策实施后，首年的情况，新生儿出生率有10-15%左右的提升。奶粉、尿布等必需品是第一位的，并且在全球疫情的影响下，国内自主品牌将更加受益。第二是教育行业，特别是早教行业，还包括机器人、英语、编程等培训教育。主要的上市公司包括美吉姆、盛通股份等。大家居住在城市，对早教应该是非常熟悉的，2019年我国早教市场规模已经超过了3000亿元，大大超过了幼儿园教育的市场规模，但是跟西方、日韩等发达国家相比起来，早教渗透率还是非常低，有非常大的发展潜力。随着观念的转变，以及三胎配套政策的出台，早教市场将进一步发展。第三，是母婴医疗保健行业，主要的产品包括胎监及护理仪器、辅助生殖、儿童用药等，上市公司有通策医疗、景峰医药、葵花药业等，这个行业具有毛利率高、需求越来越刚性的特点。大家想啊，三胎必然是已经生了二胎的家庭考虑的事情，如果顺利一点，30岁之前生第一胎，到第三胎，基本也进入了35岁高龄产妇的年纪了。所以网友调侃说，三胎可能不是想生就能生了，这个时候一些医疗用品，特别是辅助生殖用品就是刚需了。第四，是玩具、动漫等幼儿用品，主要上市公司有高乐股份、鼎龙文化、奥飞娱乐等，以前我们小的时候都没有什么叫得上名字的玩具，现在的小孩子已经开始上乐高的兴趣班了，哪一家不是玩具堆积如山，而且玩具容易更新换代，一直处于旺盛的需求周期。第五，是家居、汽车等相关领域，三胎政策将在一定程度上改变原来的家庭格局，普通的五座车将不太能满足三胎家庭的需求，未来，汽车厂商在涉及车型的时候，就会把这一点考虑进去了，家居也是一样的道理，儿童床怎么设计最节省空间，儿童餐桌是不是要出新款，这些都是新的市场需求。

法律依据：《女职工劳动保护特别规定》 第七条 女职工生育享受98天产假，其中产前可以休假15天;难产的，增加产假15天;生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。女职工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假;怀孕满4个月流产的，享受42天产假。