乐视上市公司和乐视集团

㈠ 到底是谁搞垮了乐视

乐视的背后大老板是谁呢?一直以来大家已经开始慢慢接受了乐视的产品，不论是电视还是手机，还是乐视旗下的其他产品，都在慢慢走向人们的生活。尤其是这几年乐视的产品已经走向千家万户，但是就在大家看好乐视发展的时候，乐视却出了资金断裂，商家讨债的问题，究竟乐视公司是否要倒闭了呢?下面我们看看贾跃亭是怎么做的?


贾跃亭辞去董事长，辞去董事会提名委员会委员、审计委员会委员、战略委员会主任委员、薪酬与考核委员会委员相关职务，退出董事会，辞职后将不再在乐视网担任任何职务(毛干爪净)。辞职后贾跃亭先生仍为乐视网控股股东，其控制的乐视非上市体系依旧将与上市公司体系，在依法合规的前提下继续保持合作关系。公司董事会同意向深圳证券交易所申请公司股票自2017年7月18日起不超过3个月，即自停牌首日起累计不超过6个月。

老贾这次彻底“被”撸下来，那谁谁满意了吗?

贾跃亭今日在个人公号上发公开信，“乐视至今日之巨大挑战，我会承担全部的责任，会对乐视的员工、用户、客户和投资者尽责到底。”恳请大家给乐视一些时间，给乐视汽车一些时间，他将会把金融机构、供应商以及任何的欠款全部还上。

本周，贾跃亭被推到风口浪尖，一开始媒体曝光资金链在12亿被司法冻结，招行冻结贾跃亭夫妇资产，引起银行界对乐视贷款“幡然清醒”。

如果用一句话来形容7月6日后乐视网将出现的变化，也许可以归为“贾跃亭的退与孙宏斌的进”。

从今年5月21日公告辞去乐视网总经理，到辞任董事长等一连串职务，贾跃亭从放手经营管理权，到彻底退出整个上市公司体系，不过用了一个半月时间。

在乐视网最新公告中，作为仍持有其最多股份(直接持有25.67%，通过乐视控股持有0.6%)，同时也为上市公司控股股东的贾跃亭而言，其最终选择了离开这家自己一手创立的上市公司，背后原因也许很难为外界知晓，也许又有点不言自明。

而在这45天时间期间，贾跃亭与其执掌十余年之久的“乐视系”，不仅继续面临着被“催债”的境况，更在7月3日爆出被资产冻结的消息。当天下午，市场传出招商银行上海川北支行向上海市高级人民法院申请财产保全，请求冻结贾跃亭夫妇及“乐视系”有关公司共计12.37亿元资产的消息，随后被当事双方证实。


7月4日晚间，乐视网更是通过一纸公告，将贾跃亭所持股份被悉数冻结的消息公之于众。根据公告，贾跃亭持有乐视网共计5.19亿股，占上市公司总股本26.03%，占其个人持股的99.06%，被法院冻结。这部分被冻结的股权总价值，达到近160亿元。

尽管这一变故对乐视网并无多大影响，但对其最终实际控制权的变更，难以预计。当市场还未回过神来时，贾跃亭7月6日选择“离开”。

伴随着贾跃亭退出乐视网董事会和管理层的，是曾以“白衣骑士”之姿出现的孙宏斌的进入。在7月6日的公告中，乐视网披露拟将公司董事会扩员至8人，并拟提名孙宏斌、梁军(乐视网总经理，此前负责乐视致新业务)和张昭(乐视影业董事长兼CEO)三人为公司非执行董事的消息。

自今年1月，孙宏斌携融创中国(1918.HK)以150亿元巨资入股“乐视系”，尤其又主要聚焦于上市公司体系(乐视网、乐视影业和乐视致新)时，半年来他在乐视控股上市公司体系中的发言效果，便愈加明显。而从最初的向三个子公司派驻董事与财务人员，到后来在乐视网董事会中具有否决权，再到如今自己亲自进入乐视网董事会，曾引发市场猜测的乐视网“姓贾还是姓孙”问题，答案似乎就要出现。

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乐视的背后大老板是谁 做掉乐视的幕后黑手是谁的相关推荐


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㈡ 乐视怎么了

乐视怎么了？乐视在过去几年里做了大量的工作。在此之前，可以说和优酷、土豆的视频网站一样，后来推出了乐视手机，一度领先其他视频网站十万八千里。然而，几年后，乐视破产的消息突然传来，许多人一脸茫然。乐视为什么突然倒闭了?乐视的电视怎么样呢?

乐视为什么突然倒闭了?

之前乐视的规模是互联网门户网站上最大的，它曾与巨头爱奇艺优酷竞争，乐视因没有令人讨厌的广告而受到高度赞扬。但是乐视不仅仅局限于一个门户网站，而是涉及到各个领域，这也是乐视突然衰落的最大原因。乐视刚开始是销售电视机，后来做了网站又涉及手机，乐视从事科技领域比较多，但当时并不特别精通，目前来说，乐视并没有倒闭。

乐视的发展历程是怎样的?

乐视网成立并上市

乐视网由贾跃亭在2004年成立于北京，主要发展网络视频内容行业。

2009年，乐视网凭借贾跃亭独特的眼光，早在2007年就在布局下大力气购买版权，以非常划算的价格收购了大量的电视剧和电影的互联网版权。

2009年，随着政府开始加强对互联网版权的保护，这一领域的价格也出现了爆炸式增长。因此，贾跃亭通过版权分配积累了相当数量的资产，在2010年，乐视网成功成为中国视频内容领域的第一家上市公司。

乐视网扩张

乐视娱乐投资(北京)公司由乐视于2008年成立，2011年通过早期收入正式转型为乐视电影产业，定位为“电影互联网公司”。已经制作发行的电影也卖的不错。因此，它很快成为中国电影一线电影企业之一

随着国民收入的不断增加，2014年，贾跃亭预测体育产业在迎来将有很大的发展机会，并决定增加投资，从而建立了乐视体育文化产业发展(北京)有限公司，事实证明，贾跃亭的判断没有错，2016年3月15日，乐视体育宣布完成B轮融资，估值205亿元。

智能硬件领域布局

2009年，乐视首款智能硬件--乐视盒子上线。作为乐视网的测试产品，2014年，乐视宣布进入智能电视领域，全面实施“硬件+内容+平台+应用整合”的生态战略。

乐视不断推出智能电视，智能手机等电子产品。从乐视网到乐视盒子，从乐视盒子到乐视电视，从乐视电视到乐视手机，一切自然水到渠成。

目前乐视的经济状况如何?

报告显示，2019年，乐视网络实现营收4.99亿元，同比下降67.99%;上市公司股东应占净利润-112.79亿元，同比下降175.39%。

在其中，经营业务(广告业务和支付业务)产生的总营业收入为3.37亿元，占69.47%;版权相关业务及电视剧发行收入2780万元，占比5.73%，电信增值业务收入8300万元，占比17.11%。近年来，公司的品牌声誉不断受损，公司的广告业务收入、会员和分销业务收入与去年同期相比持续下降。

在平台方面，乐视搭建了开放的云视频平台和电子商务平台。在其中，云视频平台拥有业内最大的带宽储备规模，总存储容量为100PB，在全球拥有400多个节点。

在内容方面，乐视生态拥有乐视网、乐视电影、花儿影视等内容公司。乐视网影视版权库覆盖电视剧10多万部，电影5000多部，在自制、体育、综艺、音乐、动漫等领域正在加速努力。在内容运营方面，乐视网络每月覆盖超过3.5亿用户，日均页面浏览量超过2.5亿次。其中移动终端日均播放量超过1亿次，大屏幕日均播放频率超过1000万次。

㈢ 乐视网从市值破千亿到深陷亏损泥潭，对创业者来说有什么启示

巅峰时期拥有乐视视频、乐视体育等七大子生态的乐视网从辉煌走到亏损为广大的创业者敲响了警钟。

㈣ 乐视网属于哪个行业

娱乐、传媒、智能板块等

乐视网成立于2004年11月北京中关村高科技产业园区，享有国家级高新技术企业资质，2010年8月12日在中国创业板上市，股票简称乐视网，股票代码300104，是行业内全球首家IPO上市公司，中国A股唯一上市的视频公司。乐视致力于打造垂直整合的“平台+内容+终端+应用”的生态模式，涵盖了互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、生态农业等。
乐视网连续三年获得德勤“中国高科技高成长50强”“亚太500强”，并获中关村100优高新技术企业、2013福布斯潜力企业榜50强、互联网产业百强、互联网进步最快企业奖等一系列奖项与荣誉。2014年1月27日，乐视股价一度冲至55.50元，市值创下历史新高，达441.3亿元。2014年7月17日，市场传出广电总局点名批评乐视网，要求7大牌照方不与其合作。 7月18日，深交所发布公告，为避免股价异常波动，经乐视公司申请，乐视公司股票于2014年7月18日开市时起停牌。2015年12月乐视网称将正式启动将乐视影业控股权转让给乐视网事项，拟通过发行股份购买资产并募集配套资金的方式购买乐视影业股权，将乐视影业的控股权转让给乐视网。

㈤ 乐视网终止上市，乐视是如何由千亿市值走到这一步的

乐视由千亿市值走到这一步是由从亏本的乐视手机开始，乐视的生态链快速由盛转衰。

乐视成立在2004年，2010年上市，至2014年，乐视进军汽车，15年发布手机，乐视的商业帝国覆盖全部生态链。

2016年，千亿乐视资金链危机全面爆发，从亏本的乐视手机开始，乐视的生态链快速由盛转衰。17年，贾跃亭再也无法支撑，空说一句“我会尽责到底”便坐上了飞往美国的飞机，孤独一直把所有的资本压住法拉第。

虽然没过多久，融创想要抄底接管乐视，但是即使是商业天才的孙宏斌也只能摇摇头呐喊，这次投资彻底失败。至此，乐视已经跌落神坛，苟延残喘，没有希望的创业板一哥就此落寞。

(5)乐视上市公司和乐视集团扩展阅读

乐视网股票终止上市的原因：

5月14日，深交所发布公告指出，决定乐视网股票终止上市。公告披露，乐视网因2018年度经审计的归属于上市公司股东的期末净资产为负值，公司股票自2019年5月13日起暂停上市。

而2020年4月27日，乐视网披露的2019年年度报告显示，公司2019年度经审计的归属于上市公司股东的净利润、扣除非经常性损益后的净利润、期末净资产均为负值。

且财务会计报告被大华会计师事务所（特殊普通合伙）出具了保留意见的审计报告，触及了本所《创业板股票上市规则（2018年11月修订）》（下称《上市规则》）第13.4.1条第（二）（三）（五）项规定的股票终止上市情形。

按照《上市规则》要求以及深交所上市委员会的审核意见，2020年5月14日，深交所决定终止乐视网股票上市。

㈥ 请问一下乐视控股与乐视的关系

乐视网和乐视控股不是同一性的概念，前者是后者的组成部分，二者是个别和集合、部分和整体的关系。乐视控股的众多子公司都独立于乐视之外。如乐视手机、体育根本不是乐视网的子公司，来自乐视手机和体育的消息与乐视网并不相关。
乐视上市公司=乐视网+乐视视频+乐视致新的30%股权+花儿影视。
乐视控股=乐视体育，乐视云，乐视汽车，乐视影业，乐视移动，乐视商城，乐视科技等。
乐视控股不属于乐视上市公司，不是同一家。
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㈦ 乐视是谁的，乐视的钱从哪来，乐视的钱到哪去

乐视的钱来自何方
1）IPO 及增发。其中 IPO 发生在 2010 年，募集资金为 6.8 亿人民币；而定增的规模也在 100 亿人民币级别，而且随着乐视的影响力增大，定增将成为常规的融资渠道，根据市场行情向证监会申请并发行。
2）CEO 贾跃亭卖过老股，然后以无息贷款的形式借给乐视母公司，规模在 100 亿人民币级别。贾跃亭的原话为，“在全世界没有一个公司的创始人，把自己的股票卖出去上百亿，长期五年免息借给上市公司。”确实挺创新的，这个回答有部分提及：中国都有哪些公司资本层面比业务层面的能力还要好？都有哪些具体的事迹？
3）股权质押向民间金融机构或者正规银行借款，之前看到新闻乐视从招行获得 100 亿人民币的贷款
4）拆分子公司的过程中卖老股（以上三条均有公开的报道，此处纯属猜测）。乐视已经拆分了乐视体育等公司，每次都是高估值，拆分过程中完全有机会通过卖老股来向母公司输血。
5）私募及 PIPE。乐视在上市前获得过深创投 5200 万人民币的投资，但是这个阶段已经过去了。
6）大力降低资金流出的周转速度，比如：延缓对供应商的付款速度以及对被投企业的投资款等等。
以上四条加起来，乐视融到的钱总计在几百亿人民币左右。可是既然乐视这么能融钱，这么多钱又去哪里了呢？简言之，花在了人、内容、投资及硬件四大方面。

㈧ 乐视为什么突然倒闭了背后原因揭晓

【导语】相信很多人都有关注乐视的动态，曾经的乐视做得很大，可以说跟优酷土豆这些视频网站齐名，可如今却跌落谷底，欠下巨额，而乐视创始人贾跃亭也跑到美国造车了。现在网上传出乐视倒闭的消息，那么乐视为什么突然倒闭了？一起去看看吧。

乐视现状
据了解，乐视并没有倒闭，但是现状并不好。乐视是做影视版权起家的，随后乐视便开始四处出击，手机、汽车、体育、金融、云服务等，摊子越做越大。乐视大规模的烧钱，一旦资金链出现问题，就会发生雪崩效应。2016年年底，乐视被曝出资金链出现问题，随着创始人贾跃亭卸任乐视控股法定代表人，以及被冻结资产，目前乐视已是濒临破产边缘。
乐视成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为乐视模式。乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。

乐视倒闭的原因有哪些
1、无论对错，作为同行，在断人财路背后捅刀子这种卑劣的竞争手段都是令人发指的。乐视投诉快播、投诉哔哩哔哩等事件，很讨厌。
2、乐视的手机在推出的时候太招摇了，但是相比吹嘘的力量，乐视的手机没有什么亮点，也不好用。
3、无论做什么事，乐视都喜欢大肆吹嘘。这本没有错，声势大了才有市场，但宣传的过度引起了群众的不满。
4、乐视视频这个软件，用过的都知道，并不比其他播放器好多少，视频量也不多到哪里去，付费也太多，而且乐视会员也不太好用。

乐视有哪些处罚
中国证监会北京市监管局昨日发布通知称，为了保护上市公司和投资者的合法权益，现责令贾跃亭于2017年12月31日前回国。2016年前，乐视资金链出现问题，然后乐视回应幕后推手攻击乐视。与此同时，钛媒体(北京)报道称，贾跃亭北京两处房产被查封，乐视1.67亿资产被冻结。12月22日，北京法院审判信息网发布了冻结乐视控股和移动智能资产的裁定。乐视香港，因为几乎欠了所有人的钱而混不下去，欠版权人，欠广告公司，欠报纸广告费，甚至欠公关公司场地费和服务费。

㈨ 请问乐视控股与乐视的关系

乐视网和乐视控股不是同一性的概念，前者是后者的组成部分，二者是个别和集合、部分和整体的关系。乐视控股的众多子公司都独立于乐视之外。如乐视手机、体育根本不是乐视网的子公司，来自乐视手机和体育的消息与乐视网并不相关。
乐视上市公司=乐视网+乐视视频+乐视致新的30%股权+花儿影视。
乐视控股=乐视体育，乐视云，乐视汽车，乐视影业，乐视移动，乐视商城，乐视科技等。
乐视控股不属于乐视上市公司，不是同一家。
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㈩ 乐视做的是什么

乐视

乐视成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。

乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。

2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月，贾跃亭宣布乐视“SEE计划”，即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会，以生态模式进军手机行业。

乐视网发布2015年度业绩报告。这家在2015年度狂飙猛进的公司交上一份颇为亮丽的成绩单：报告期实现营业收入130.17亿元，较去年同期增长90.89%；归属上市公司的普通股股东净利润5.73亿元，同比增长57.41%。

2017年05月21日 梁军出任乐视网CEO

2017年7月21日 孙宏斌全票当选乐视网董事长

2017年8月17日 乐视网法人代表由之前的贾跃亭变更为乐视网现任CEO梁军

2017年9月27日晚间，乐视网正式发布《第三届董事会第四十八次会议决议公告》，将正式变更公司名称为“新乐视信息技术（北京）股份有限公司”。与此相对应的是，将证券简称由“乐视网”更名为“新乐视”。

2017年10月14日，乐视网巨亏16亿：7年盈利几乎亏完 贾跃亭财富缩水400亿。

2017年12月刘淑青任乐视网总经理、公司法定代表人。

乐视网


乐视网致力于打造基于视频产业和智能端的“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统，独有五屏终端(院线屏、电视屏、电脑屏、平板屏、手机屏)，实现品牌全覆盖。

自成立以来，乐视网始终坚持正版长视频影视内容，拥有70%以上国内热门影视剧的独家网络版权。 乐视网以“颠覆·全屏实力”为品牌主张，在业界率先进行PC、Phone、Pad、乐视TV·超级电视智能大屏、乐视影业电影巨幕大屏的五屏有机整合。



已覆盖广电、电商、教育、媒体、动漫、智能家居等诸多领域，已经在全球范围内拥有2000多家企业客户，并为其节省了上亿元的视频系统构建、带宽等成本，利用视频化业务模式助其提升业务成效。

2014年是乐视全球化的启动元年，随着乐视海外分公司的相继成立，乐视云计算将作为全球化战略平台层的重要一环，先行进行部署。它致力于将自身打造成内容汇聚、内容发行、衍生服务的超级视频云平台以确保乐视垂直生态模式顺利落地海外。

乐视体育

乐视网体育频道于2012年8月上线，为用户提供足球、篮球、网球、高尔夫等赛事的直播、点播和资讯的视频服务。

2014年3月，乐视体育文化产业发展（北京）有限公司在乐视网体育频道的基础上正式成立，由单一的视频媒体网站的业务形态，发展为基于“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的全产业链体育生态型公司。

乐视体育聚合了全网赛事版权资源。2014年2月27日，乐视体育与NBA签约，成为“NBA中国官方互联网电视播出合作伙伴”；7月，乐视体育与F1携手，作为中国大陆地区独家新媒体转播权持有商，通过六路直播信号为车迷们传递速度与激情；8月，乐视体育签下2014-15赛季英超版权，成为大陆地区能够播出380场全部英超比赛的三家平台之一。乐视体育是全网唯 一拥有欧洲五大联赛全部赛事版权的平台，还拥有CBA、欧冠篮球、亚冠、中超、WTA与ATP巡回赛、中网、高尔夫美国大师赛、英国公开赛、PGA锦标赛和高尔夫莱德杯等版权，几乎囊括了全球顶级赛事资源。

2014年10月，乐视体育和三星电子联合发布Gear系列智能产品，“乐视体育F1VR”和“看球”两款应用内置在其智能手表和虚拟现实头盔中，乐视体育的智能化应用产品获得用户首肯。乐视体育独立研发和经营数款智能硬件产品，2015年上半年开始将逐步推向市场。

2014年11月，乐视体育游戏平台上线试运行，提供近千款游戏产品，日均吸引付费用户数万人。乐视体育彩票业务计划于2015年第一季度上线，提供PC、手机和超级电视三端购彩服务，实现赛事直播和实时购彩的服务组合。体育培训、体育电商等增值业务将于2015年全部上线运营。

同时，乐视体育将通过申办国际赛事、联合引进赛事运营权等方式，实现数项国际顶级赛事本土化落地，占据体育产业上游资产。公司还将通过自主举办草根赛事，凝聚最广泛的体育运动人口，提供全新的运动体验。

乐视体育以国际化、产业化、互联网化的发展理念，以为用户创造更健康、更美好的体育娱乐化生活为己任，以体育内容传媒业为核心，积极拓展赛事运营业、体育彩票业、体育广告业、体育游戏业、体育电商业、体育培训业、体育智能硬件业等全产业链体系，整合全球化体育资源，强化科技融入体育的力度，推动体育产业全面升级。