国宾体检上市公司吗

❶ 爱康国宾体检中心怎么样

爱康国宾体检中心是上市体检机构，与康康体检网强强联合。去爱康国宾体检中心的体检者可直接在康康体检网上选购爱康国宾体检中心各个分院提供的所有体检套餐。

❷ 爱康国宾体检中心怎么样有去过的说下

爱康国宾是挺好的，服务态度超好！！
我前天才去体检过，也是公司跟他们合作的！
并检查的时候，特加是有很多机器的那种，看起都紧张，但是医生都会跟你讲笑话什么的，不会让你很怕，所以我个人觉得很好

❸ 北京爱康国宾体检中心怎么样

算是中国比较大的，在纳斯达克上市了，但是股价一路飙跌，目前听说要被收购了。你可以到团购网看下，评论反正不是很好，老体检中心，东西比较陈旧，又是盈利性的机构，性价比较低。建议团购网找一家医院体检的。比体检中心专业，还便宜。

❹ 爱康国宾体检怎么样

很正规。

爱康集团凭借在健康管理领域良好的口碑，以及做出的创新突破以及取得的卓越成绩而获得“2019中国好品牌”荣誉及“2019中国好公司年度卓越企业”两项大奖。

❺ 爱康国宾上海中山公园南延安西路体检中心好不好

我们公司就是在爱康国宾里体检的，里面仪器挺高级的，根据体检项目的多少以及公司参与体检人数会事先给出一个报价并签订合同。体检下来不错，对发现的重症疾病都会及时通知，且网上也可以查到体检报告的。

❻ 体检去爱康国宾体检中心和美年哪个好

美年更好。

环境上美年给我感觉更宽敞整洁，可能因为新开不久。美年的医护人员整体比爱康国宾的年轻一些，但是抽血和检查都蛮专业的，做B超帮我仔仔细细看了很久。像那些需要脱衣检查得诊室布置得很好，都是一次只检查一位，不会有不自在的感觉。打算下次带爸妈也来体检下，有专门给中老年人设计的套餐。

美年大健康产业有限公司，始创于2004年 ，是中国专业的健康体检与医疗集团 ，总部位于上海 ，于2018年正式完成中国内地版图的全覆盖 。截至2021年年中，公司已在全国布局600余家专业体检中心 ，是在预防医学领域拥有广泛影响力的杰出企业 。

美年大健康依托庞大的客户人群海量的健康大数据平台，以及遍布全国的标准化医疗健康服务体系，形成包含专业检查风险评估，健康管理，医疗保障的PDCA服务闭环 ，并在行业内率先实施48小时报告体系 。美年大健康的每一步都承载着对社会，家庭的爱与责任，为打造中国具有重要影响力的健康产业生态圈，持续领导国内医疗服务产业的健康有序发展倾尽全力。

019年10月，公司位于西藏拉萨的首家体检中心正式开业，这是美年高速发展的新高度和里程碑事件，标志着美年健康基本实现了在中国大陆市场全覆盖的战略布局，截至2021年年中，公司已在全国300余座核心城市布局600余家体检中心。

❼ 潍坊爱康国宾和美年大健康体检哪个好一些

不过两家同为上市大公司，虽然不好的评价都有，但在体检结果的准确性上还是有相当的保证。从性价比来说，爱康系的爱康国宾作为平价体检产品，同类型的体检费用要比美年便宜一些。

体格检查是指对人体形态结构和机能发展水平进行检测和计量。其内容包括：（1）运动史和疾病史；（2）形态指标测量；（3）生理机能测试；（4）身体成分测定；（5）特殊检查（化验、x光、心电、脑电、肌电、超声心动、肌肉针刺活检等）。

体格检查不仅是运动医学工作者的一项主要任务，也是体育教师、教练员和体育科研人员的重要本职工作。因为只有通过体格检查，首先获得被测对象的身体形态特点、发育程度、健康状况、机能水平的各种准确信息。

根据这些信息有针对性地、科学合理地组织实施体育锻炼和运动训练，才能保证增强人体体质、促进健康水平和运动技术水平的提高。此外，体格检查对学校学生体质档案的建立、对运动员选材、对人类各种疾病的防治都具有极其重要的意义。

1．应以病人为中心，要关心、体贴病人，要有高度的责任感和良好的医德修养。2．检查过程中，应注意避免交叉感染。3．医师应仪表端庄，举止大方，态度诚恳和蔼。4．医师应站在病人右侧。检查病人前，应有礼貌地对病人做自我介绍，并说明体格检查的原因、目的和要求，便于更好地取得病人密切配合。检查结束应对病人的配合与协作表示感谢。

5．检查病人时光线应适当，室内应温暖，环境应安静；检查手法应规范轻柔；被检查部位暴露应充分。6．全身体格检查时应全面、有序、重点、规范和正确。

7．体格检查要按一定顺序进行，避免重复和遗漏，避免反复翻动病人，力求建立规范的检查顺序。通常首先进行生命征和一般检查，然后按头、颈、胸、腹、脊柱、四肢和神经系统的顺序进行检查，必要时进行生殖器、肛门和直肠检查。根据病情轻重、避免影响检查结果等因素，可调整检查顺序，利于及时抢救和处理病人。

8．在体格检查过程中，应注意左、右及相邻部位等的对照检查。9．应根据病情变化及时进行复查，这样才能有助于病情观察，有助于补充和修正诊断。

❽ 爱康国宾体检怎么样建议去吗

爱康国宾算是口碑比较好的体检机构了，服务和环境都不错，预约也很方便，在爱康国宾或者“恒康益生”官网上都可以预约。

爱康国宾是一家提供体检和就医服务的健康管理机构，始创于2000年9月，总部位于北京。

爱康国宾为个人及团体提供从健检、医疗、家庭医生、慢病管理、健康保险等服务，同时，爱康国宾为保险公司和医疗机构提供第三方的健康管理服务以及客户关系管理的解决方案。

2007年12月，爱康国宾引进美林证券（MerrillLynch）及风险投资机构ePlanet、华登国际等2500万美元的战略投资；2014年4月9日晚间，爱康国宾正式在美国纳斯达克上市，股票代码KANG。

2019年1月19日，爱康国宾发布公告，宣布爱康国宾私有化完成，爱康集团将从美国纳斯达克交易所退市。3月11日，爱康国宾主体公司爱康国宾健康管理集团有限公司完成并购融资，投资方为阿里巴巴、苏宁易购、云锋基金、博裕资本。

❾ 爱康国宾体检中心和美年哪个好一些

从目前市值来看，美年大健康无疑现在是国内体检第一股，爱康国宾只能屈居第二。

2014年美年大健康、爱康国宾、慈铭体检这三家公司市场占有率为2.6%，集中度极低，这意味着行业“老大”位置大家都有机会。而为了争取行业主导者的位置，首先要展开资本运作，为达此目的，这三家公司也是是蛮拼的。慈铭体检，是中国健康检行业的开拓者和最早的领导者。

本应成为中国专业体检第一股，当时已经过会只差最后的步骤了，由于国内IPO暂停等原因搁置。被IPO耽误了青春，最终和美年合并了。爱康国宾，2014年4月在美国纳斯达克成功上市，上市后融资。

1.53亿美元，市值达10亿美元，成为中国健康管理行业海外上市的第一只概念股。2015年8月爱康国宾宣布私有化要约，私有化价格。

17.8美元/ADS，筹划从美国股市退市。（有人分析，爱康国宾私有化的目的是受美年大健康在A股借壳市值飙涨刺激，打算回归国内股市，这样市值至少可以翻倍。）但目前来看这个私有化价格有点偏低了。

美国股民几乎肯定不会接受这个价格。更尴尬的是，如果他提价，就是承认当初占股民小便宜了，要被“打脸”；如果不提价，小股东肯定会选择高溢价的美年大健康接盘，控制权堪忧。美年大健康：2015年7月借壳江苏三友成功上市。

在2015年5月份最高时曾创下840亿元市值，即便大盘在股灾中跌到最低点、在8月份停牌之前仍有370亿元，随着股市回暖还有很大空间。从目前市值来看，美年大健康无疑现在是国内体检第一股，爱康国宾只能屈居第二。

既然说到了美年就要多说两句，如今美年大健康趁着爱康国宾私有化发起收购要约，多次提价，狩猎的态势非常明显。尴尬的爱康国宾外有美年大健康作为强敌，内有中小股东观望犹豫，形势不利到了极点。而美年大健康则是以静制动。

请君入瓮，极大的拉高了爱康国宾的私有化门槛，整合行业的决心很大。行业地位PK：爱康国宾高端画皮已破，困陷“老二”如今专业体检机构重要一级慈铭被行业第一的美年大健康收购，体检行业格局又一次生变。

从“三巨头”变成“二打一”：美年大健康牢牢占据行业第一的位置，爱康国宾则困陷行业第二。从城市布局上，与慈铭合并后美年大健康的布局城市拓展到了70个，爱康国宾却只有20个；从门店数量上，美年大健康体检中心增至193个。

爱康国宾只有75个；从体检人次上，美年大健康接待的体检人次达990万人次，爱康数据不详；从营业收入上，美年大健康达到32亿元，爱康国宾为23亿元；从净利润来看，美年大健康达3.3亿元，爱康国宾为2.2亿元。

综上，收购慈铭后的美年大健康，从布局城市、门店数量、体检人次、营业收入等指标上都大幅超过爱康国宾，成为行业的主导者。再说医疗设备，随着规模化采购不断深入，美年可以以较好价格批量采购仪器设备。

美年2015年已经拥有西门子的DR设备20多台、CT40多台、超声设备100多台，分布于全国上百家体检分院。2016年大型医疗设备采购招标会上，CT、核磁共振、DR、超声等多项大型设备都进入了采购名单。

而且大型设备采购数量达到1450台，总金额高达10亿人民币——成为了圈内津津乐道的“民营医疗系统史上第一大单”。而张黎刚采购一台128排CT、7台64排的CT，这个梗足足吹了一年。虽然爱康国宾董事长张黎刚一直说爱康国宾是行业利润。

第一，但是健康医疗行业属于成长行业，公司的未来成长性和发展空间更具决定影响，比如体检中心数量、服务人次、行业规划都是需要考虑的问题。近年来，美年大健康一直谋求行业扩张与整合，相信完成一系列资本运作后。

规模效应在未来三年会得以显现。因此，单拿现在两家公司的利润作比较不具可比性。假高端，真老二——这就是爱康国宾如今的真实写照。合并避免行业内耗，想象空间无限纵观国内许多行业的老大和老。

二，老大往往更容易成为游戏的制定者，也更容易收割行业红利、用户红利、政策红利、资本红利。为什么呢？不知道大家有没有听过“7-2-1”法则，就是当某个行业发展成熟后，一定有一个老大，占据着超过一半。

通常是60%-70%的市场，老二有自己稳定的20%-30%的市场份额。剩下的一大群小商家数量虽然多，却只能占到10%甚至更少的市场。由于“2+1<7”，因此就算老二与老大之外的所有参与者合并，依然是老二。

滴滴、360、联想等领域的并购故事不谈了，事实上商业并购本身就是一个行业提高集中度，消灭产能过剩的过程。目前体检市场集中度非常低，像爱康国宾或者更小的企业，因为生活在老大的阴影下，难以获得更多的资本青睐（张黎刚带爱康国宾私有化也是为了回归A股提高估值）。

而企业越是缺乏资本青睐，就越是不惜一切代价获取现金流，爱康国宾把利润做高，不敢扩张，就是怕扩张影响了现金流。但是在专业体检市场，美年大健康和爱康国宾加起来还不到5%——集中度太低，蛋糕屑都谈不上。

美年大健康并购爱康国宾的目的就是在于提高行业集中度，获得一定的定价能力来改善利润率，因为中小企业是没有做研发的力量的，更别说创新式研发了。在不到5%的市场里，美年大健康都是一个孩子，爱康国宾就更小了。

在一个游泳圈大的空间里面比利润、比谁高端谁低端，未免太小家子气了。美年大健康董事长俞熔也曾表达过自己对行业的担忧：“在中国专业第三方体检市场的第一梯队中，目前就剩下美年大健康与爱康国宾两家，往往一个行业到寡头阶段的时候，竞争会更激烈，会产生无序的价格战甚至内耗，低品质的竞争现象也会非常普遍。”数。

显示，收购慈铭后，美年大健康分布在各个城市的体检中心增至193个，爱康国宾有75个，两家总共有270家线下机构。若美年与爱康合并，不仅将进一步发挥规模效应，降低公司运营成本；同时，合并后的美年与爱康的医疗服务体系将生产协同效应。

可以为创新增值服务提供平台，包括健康管理，疾病诊断，慢性病管理，移动医疗等。利用大数据技术和规模效应，依据美年大健康和爱康国宾的能力，整合之后每一年都能新增或更新千万级别的中国人健康数据，这些数据进行分析。

计算，将会更好的分配稀缺的医疗资源，甚至能催生出一条全新的“大健康产业链”。完成合并后的美年大健康将在专业管理、品质控制、检后服务各方面会越来越成熟，优质的服务最终使更多的公立医院的体检份额会流向专业体检市场。

这无疑有利于整个体检行业健康发展。“老二”爱康国宾，与其死扛到底、抱残守缺，倒不如拥抱美年大健康，一起携手走向蓝海会更好一些。