工程管理软件上市公司

❶ 建筑工程管理软件有哪些

1. Oracle Primavera P6 EPPM：采用最新的IT技术，在大型关系数据库Oracle和MS SQL Server上构架起企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划---协同---跟踪---控制----积累为主线的企业级工程项目管理系统。

2. 新中大URP软件i6系统：全面基于URP(Union Resource planning，联盟体资源计划）先进理论研制而成的，解决以价值链为驱动的联盟体内外各种资源配置优化和价值最大化的电子商务系统。

3. 和谐万维项目管理软件：一款专为100个并发用户以内的中型及中大型项目单位应用的项目管理软件。

4. AutoCAD（Auto Computer Aided Design）：用于二维绘图、详细绘制、设计文档和基本三维设计。

5. 3D Studio Max：基于PC系统的三维动画渲染和制作软件。

❷ 国内有哪些比较大的做施工企业项目管理软件的公司

1m筑造工具箱软件以项目管理为核心，对建筑施工行业的各环节进行准确监控。在市场瞬息万变和激烈竞争的今天，1m筑造作为行业内标准化的ERP管理软件，依靠多年设计工程行业背景和企业数字化经验，可以帮助企业快速实现管理能力和管理效能的提高。

1m筑造可以做到：

1、优化供应链管理，降低物流成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。

2、实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。

3、业务数据实时处理，决策命令准确下达。降低经营风险，快速应对市场变化。

4、有效控制原材料、产品和成品库存，提高库存周转率，降低项目成本，提升项目利润。

5、及时监控和跟进项目进展，确保项目工期和完成度。

6、采购人员可大幅缩短采购时间，节省采购费用，避免了暗箱操作的发生。

7、对项目合同等进行规范化、统一化的管理，即使出现项目合同的变更或者追加减也能轻松应对。

8、由于库存费用下降，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，使生产成本得到降低。

9、产品物料结构管理规范，确保业务部门严格执行，提高产品质量。

10、管理水平的提高，协助员工快速完成任务，提高了工作效率，同时使生产能力提高。

11、成本核算自动化，实时报表统计及月底结账瞬间完成，灵活、准确、快速的提供各种成本数据，提高财务人员效率;同时实时监控财务信息，随时掌握资金动态。

12、项目预算更精准，不再依靠经验和猜测进行项目预算管理，而是根据精准的市场数据制定合理可行的项目预算管理。

13、供应链管理更高效。无论是供应商、分包商，还是采购、库存等，工程erp可以实现对供应链各环节的监督，避免了人工管理的不足。

❸ 我们公司在选工程项目管理软件，谁能告诉我金蝶、用友、远方那个好用有什么区别

感觉tita，适合你，我们在用
1.纯国产，11年就出来了据说，我们都用了5年多了
2.有富文本，在任务、总结里面有，我们的总结有格式要求，所以一直在用，不过这个仅限电脑端有，他家的app是不支持的。
3.工作流，他们有项目、任务审批人、@他人都可以解决你这个问题吧
项目的话，谁做了啥大家都能看到，或者用里程碑做，前一个做完了，后一个接着做
也可以用任务审批人，把下一个阶段要做事的人设成当前任务的审批人，当任务完成时，审批人就会收到系统通知，可以开展下一步，并且如果有需要审批人还能审批，做的不对不好，驳回去重做，这个比较实用，我们部门的工作，领导派发的，都是任务审批人，当你把工作标记完成，领导就会收到通知审核，合格就同意，不合格就驳回，写上理由
3.艾特人就不用说了吧，好处就是别人可以看看你是咋做的，还能吸取点经验。

❹ 国内有哪些比较大的做施工企业项目管理软件的公司

8Manage PPM工程管理软件是一款B/S架构的管理系统，是一套针对具有中大型规模的建筑工程企业的施工工程应用及管理而开发的，该系统基于Internet WEB的综合应用解决方案，一旦架构，客户端不需任何安装，只需一个浏览器，管理者能够轻松掌握工程进度情况，包括成本、设备材料、人力资源、机械设备、采购管理等方面。系统贯穿整个工程进度周期，过程中分阶段地实施管理，及时核算；前一个阶段的分析数据可用于调控下个阶段的工作。达到了项目的事中管理、动态管理；及时的发现问题，确保了工程利润目标的逐步实现。

❺ 我们公司在选择一个工程管理软件，有推荐的吗

首先，需要确定公司规模。如果是大型的公司，完全可以让自己的技术部门去开发，或者找专业的供应商合作开发，有技术人员，以后的维护也比较方便。如果是中小型的企业，数据量和所需功能没有必要去定制开发，可以选择市面上的软件。

市面上有很多针对中小型企业的工程项目管理软件，推荐使用轻流。做工程的公司基本上都是项目制的，工程项目管理的话，最好选择那种有流程管理功能、自定义程度高的管理工具，因为每个公司的具体业务是不相同的，自定义程度高可以按照自己公司的业务进行搭建。

推荐轻流的原因有以下几点：

1. 轻流自定义功能很强大，工程项目中每个环节的管理，都可以用轻流的自定义表单来搭建应用进行管理；

2. 业务流程引擎强大，工程项目中的进度可以通过待办提醒，直接实时或者设定时间提醒相关负责人，信息获取可以更方便；

3. 数据分析功能，可以帮助工程项目在管理过程中，看到每个环节背后的数据变化情况，如材料的使用，工人上工的工时等，这些数据将会帮助公司更好发展。

4. 不同的数据报表，可以助力工程项目管理分析，帮助决策者在下一项目开始之前积累经验，让公司走得更远。

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❻ 四川成都有哪些工程项目管理软件公司

全管软件 在工程项目上有成功案例，成功实施成都当地一建筑企业。

❼ 国内工程项目管理软件比较哪家强

国内工程项目管理软件比较好的软件，软件的灵魂是管理思想，在架构企业针对性解决方案时，综合考虑当前先进的管理思想和管理实践，并且结合企业特点与实际进行解决方案的规划。整个信息化规划以项目管理为核心，流程为血脉，移动互联为媒介，融入企业文化的施工企业协同平台。2020工程项目管路软件排名网页链接

❽ 工程项目管理软件哪个最好用

1m筑造工具箱中就有专门进行项目成本管控的软件，使用项目成本管理软件之后，可以通过转变传统的管理理念，明确分工，划分职责，一环紧扣一环，加强了成本管理中的约束，减少人为控制和"拍脑袋"的管理行为，真正算清管理者关心的数据，如项目实际成本,材料、机械、分包的业务台账等，实现管理者对成本和资金的实时监控，从而把事后无谓的监管变为事中有效的控制，堵塞管理上的漏洞，进一步促进企业的规范化管理，进而提高企业的整体管理水平。

1、能直观看到成本已发生金额，便于及时管控成本

成本管理贯穿于项目管理过程中，之前的线下管理成本往往要到项目结束后通过反复核算才能得到,而此时项目成本已经既成事实,盈亏不能更改。有效的项目成本管理应该是在线上进行的，借助网络技术和信息化软件，可以直观的看到成本已发生金额，将项目现有的生产、经营、技术、财务、管理等资源动态归集起来,量化分析盈亏，实现项目成本与管理过程同步，及时为项目管理者提供准确而有效的数据信息，做出科学决策，实现增收节支，确保利润目标的实现，增强企业的核心竞争力。

2、减少错误，促进企业的精细化管理

传统的建筑施工成本管理模式中，项目的各种信息资料只能通过大量的手工计算来完成，以表格和单据等纸质形式在人与人之间手工传递甚至口头传递，查找信息则完全依赖于对文档资料的翻阅查看。无论是资料的整理、传递，还是查找、利用都很缓慢，影响信息作用的及时发挥，不但工作效率低而且造成管理过程中的失误。

而项目成本管理软件的应用可以把各种与成本相关的数据(如人工费;消耗材料及周转材料的入库、出库、限额领用、节约退库、报损;固定资产购置、折旧、大修、机械设备租赁费用等)录入到系统中保存起来，随时进行成本的归集、查询、分析。各相关部门的成本数据还可通过软件实现资源共享，从而实现了数据的信息化。

3、为企业管理者的决策提供充分依据

项目管理的目标是实现利润，其管理核心是成本管理，为实现降低成本的管理目标，建立成本分析运行管理体系，实时进行预算成本与目标成本、实际成本之间的对比，使企业内各个项目的成本始终处于受控状态。同时通过及时的核算工程项目成本数据，对未来的成本费用及其可能的发展趋势做出科学地测算、分析和预见，供项目管理以及公司领导班子能够及时了解项目成本状况，为今后成本偏差的纠正以及下一阶段成本管控提供依据。

4、有效促进企业的规范化管理

成本管理贯穿于工程建设全过程，从领导到管理人员各个层面都有不同分工，线下管理项目成本制度、规章条例繁多，要求各负其责，但在管控过程中依然存在有章不循、操作流程不规范，成本浪费及成本管理漏洞等普遍现象。

❾ 中小施工企业一般都是用什么工程管理软件

1m筑造是为中小型施工工程行业深度定制SaaS ERP系统，是以项目成本核算为核心，帮助企业实现精细化管理。而且SaaS模式下，无需机房、硬件设备、运维人员等，只需租赁服务器即可使用。

1m筑造EDM强调“以项目为核心实现业务财务一体化”，帮助客户通过EDM准确监控每一个设计工程项目中发生的项目立项、项目合同、成本预算、合同及预算变更、人工+材料+分包+费用+机具成本发生、项目请款、项目开票、项目收款、采购+分包合同、供应商+分包商付款等流程，并完全实现了以项目为基础的业务、财务环节整合。

使用1m筑造EDM：

1）可以实现公司经营成果可视化

2）可以自动出具公司财务核算报表，如资产负债表；利润表；现金流量表应收账款分析表；应付账龄分析表等……

3）可以轻松给出不同项目的横向比较和分析

4）可以精准给出不同部门的关键绩效指标KPI报表，并有简洁的高管仪表盘

5）随时随地办公，无论项目管理者在哪一个工地现场都可以通过电脑和手机轻松处理工作

6）自动出具项目的各项运行情况报表，如：可追溯明细数据的项目成本报告；项目及时成本及毛利总览表；项目现金流；项目采购汇总表；项目分包汇总表；项目工人工时报告；员工费用报销分析等……

❿ 工程项目管理软件有哪些

2020年12月25日，T研究《2020企业服务数字化影响力榜单》正式发布，相信对你有一定的参考价值，其中明源云、智建云、协筑、天平智建、用友云工程管理分列前5。

T研究榜单

据悉，此次榜单是T研究历时一年持续追踪数据并结合业界专家反馈而完成。其评分维度包含以下两个方面：

第一部分：市场品牌指数——市场品牌综合表现力指数（BVI）,市场品牌外延指数（MI），市场品牌内涵指数（FI）。此部分总分值占总评选分数权重70%。

第二部分：企业经营指数——客户保有量及增长率指数，全国市场区域覆盖指数，全国核心行业覆盖指数。此部分总分值占总评选分数权重30%。

我们单位用的产品就是智建云的，因为我们单位是做电厂建设的，所以很多工序比较复杂，而且进度抓得紧，所以用智建云做进度管理、安全检查、隐患排查、质量检查、工序管理这些都还挺不错的。

榜单里其他的产品，比如明源云和协筑也了解过，明源云主要还是用在地产建设的比较多，协筑用在做文档资料分享管理，所以如果专注做工程项目管理的，我觉得还是智建云比较适合。