上市公司无领导小组讨论

① 求 2011常熟农商行面试 是采用无领导小组讨论还是结构化 哪位面试的提供下面试题目，多谢

1月25日8点，去常熟农商行总行大楼面试，一进去就实名登记，没有抽签，直接已经定好序号了。
1月25日1点，进入面试环节，我们10人一组进行无领导小组讨论。只有2个考官，叫我们依次坐下，进行点名，说不要坐错，否则会记错分数的。
1月25日2点，进行结构化面试，依次进去。问的问题都是你最近在干嘛，班级多少人，你得的奖真多，你为什么考农商行，农商行有什么好等等。
疑点1：没有抽签当时考生就诧异了
疑点2：面试官只有2个，其他什么都没有。
疑点3：进去后竟有点名环节，并且叫我们举手。这就是作弊的必要手段。
疑点4：别的地方面试分数基本上第二天就出来，但是它迟迟不出来，直到28号才出来。
疑点5：有实力的都没进，没实力的特别是最后一名进了
苍天何在，正义何在，公道何在，常熟农商行误人子弟，考生万分努力不及考生1分背景。真是人定胜天
劝你别考了，放弃吧

② 无领导小组讨论的题目企业面试

作为一种新兴的选拔方式，无领导小组讨论已经被越来越多的组织用于人事选拔。无领导小组讨论给予每个参与者平等的地位和资源，让他们在讨论中自由发挥，尽情地展现自己的各种特点。而评价者则是通过根据测评目的编制的具有针对性的题目来诱发讨论，并在讨论过程中观察各个参与者的表现并加以评分。

无领导小组讨论的常用题型如下：

1、开放式问题

如：你认为什么样的领导是好领导？

2、两难问题

如：你认为以工作为取向的领导是好领导，还是以人为取向的领导是好领导？

3、多项选择问题

多于测评人员来说，出题比较难。

4、操作性问题

考察情景模拟的程度较大，对测评人员和题目的要求都比较高。

5、资源争夺问题

如让被评价者担当各个部门的经理并就一定数量的资金进行分配，要想获得更多的资源，自己必须有理有据，必须能够说服别人。对讨论题目的要求较高。

具体可以参考这种测评技术的其他相关案例题目，如：http://wenku..com/view/4909cf06e87101f69e31954b.html

③ 无领导小组讨论在企业招聘的人才测评中该如何应用

无领导小组讨论法流程：由一定数量的一组被评人(6-9 人)，在规定的时间内( 约1小时) 就给定的问题进行讨论，并且不指定小组的领导者和主持人，通过讨论，被评者得到一个全体成员一认可的用于解决问题的方案，评价者通过被评人在讨论中的语言及行为的观察，评价被评人的领导能力、人际沟通技巧、口头表达等能力判断应聘者是否可达到企业招聘岗位的要求，筛选出符合岗位任职条件的应聘者。
( 一) 面试官专业水平不高
A保险公司选用了人事专员、用人部门经理助理以及人事主管三名人员组成了无领导小组测评的小组成员。在进行招聘前对三面试官进行了简单的招聘培训，由于时间有限，培训的内容较为简单。在实际进行操作的过程中除了人事主管在评价的过程中可以游刃有余，人事专员和用人部门助理在评价打分的过程中都体现出一定的随意性，很多部分仅凭自己的感觉去进行评价，与人事主管的评价存在相当的差距。

( 二) 评价标准不统一

无领导小组讨论发挥能否很好地发挥作用更多的体现在面试官是否对评价标准做出准确的评价。评价标准由A保险公司人事部门整理，按照各部门的用人要求以及任职资格进行汇总，归纳，修改成一套适用于每个部门的评分表，但是由于时间准备不充裕在制定评价标准，评价维度，评价准则的时候不够具体，导致在实际进行评价的过程中，用人部门的助理打分的时候更侧重于其中一两个符合要求的标准，而且对标准的概念把握的与其他两位面试官不一样。而人力资源部门人员在进行评分的过程中，更多的关注整体性，忽视了重点部分，从而导致评分的分数差距较大。

( 三) 题目选择不恰当

A企业在进行无领导小组讨论题目选择的时候，采用了两难性题目，直接从网上寻找例子认为这样省时、省事。例如：能力和机遇是成功路上两个特别重要的因素，你认为那个更加重要？此种类型题目较为单一，又没有其他类型的题目可以更换。企业为节省时间和难度选择较易操作的题目，缺乏针对性，题目难度一般，未结合本公司实际，想要选择出适合本公司长远发展的人才是比较困难的。
( 四) 小组划分不科学

无领导小组讨论法与其他招聘方法相比较而言，测评的信度高、整个过程比较真实，在整个过程中可以很好地进行横向比较，然而A保险公司在最初使用此方法时因为报名的人数较多，公司招聘人员采用随机抽签的方法8人一组进行划分，操作过程中发现有的组跟组之间成员实力不平衡，甚至相差悬殊。

( 五) 过程控制不严格
A企业在应用无领导小组讨论时，未严格按照制定好的流程和计划执行。在讨论开始前只对所要讨论的问题做简单的介绍，对讨论的规则以及最后的论断等都没有详细的说明，在实际的操作过程中有的应聘者发言时间比较长，有的应聘者者则发言时间较短，时间分配不均衡。

④ 救命啊！！！！无领导小组讨论：“战略先行还是文化先行”

无领导小组讨论 考验的不是你的观点 而是你在谈论中所表现出来的特质

我在无领导小组讨论中得到过第一的成绩 所有又点小的建议

第一 别第一个发言 第一个发言的一般都要作为主持人，如果你没有掌控全局的能力，你就别给自己挖个坑。

第二，最好是第二个发言，亮出自己的观点。

第三，在谈论环节，只有30分钟，平均到每个人头上也就几分钟，你不讲，你就亏了，所以，在谈论开始要讲，如果到了后面你的观点得不到大家的认同，那你就不要再坚持，可以说你同意大多数人的意见，但是你保留自己的观点。

第四，这个题目很难达到共识，所以在谈论的最后几分钟还没有一致，你要说服和你意见相同的人同意大家的观点，当然，如果你是小部分的话。

就这个题目而言，战略先行还是文化先行，是意识与物质的关系，我个人观点是肯定是战略先行，战略先创造了效益，才能谈创造文化，公司都经营不下去了还谈什么文化？你叫远古人学孔孟之道是没有用的，以为物质还有到那一步。只有物质先到了那一步，才能创造相应的文化。在经营的初期，只要能坚持职业道德就可以了。公司发展到一定的层次之后才能创造公司相应的文化。一些大公司都是这样的。当然，这个题目如果能中庸点回答就好了，最好是能一起发展，呵呵，但是这种面试一般不会让你又这种选择。

字太多了，有时间单独交流，我邮箱是[email protected]

⑤ 无领导小组面试是什么意思主要考察什么

这是一个较大的问题，笔者仅对概念做出解释，不对面试技巧等方面做阐述。

无领导小组面试即我们平时常说的“群面”，面试的人数在8-15人不等，主要的形式是针对一个辩证性的题目产出统一结论，每个人都可以去想办法展现自己的能力。根据岗位和不同的公司，群面通过率一般是10进2这种概率。

题目举例：

请选择出选择微信5个功能，并对其进行优先级排序。

如何通过互联网的方式为学校店铺带来更多收益.群面考察的能力更多的是在一个复杂环境中，对协作能力、项目节奏管理能力和迭代提出异见的能力。

(5)上市公司无领导小组讨论扩展阅读：

面试形式

面试有很多形式，依据面试的内容与要求，大致可以分为以下几种：

问题式

由招聘者按照事先拟订的提纲对求职者进行发问，请予回答。其目的在于观察求职者在特殊环境中的表现，考核其知识与业务，判断其解决问题的能力，从而获得有关求职者的第一手资料。

专场式

由公司组织专场招聘会，由公司面试官代表对多位甚至大量应聘者进行海选，从中选出符合公司要求的多位应聘者进行之后的面试，此方式适用于对应聘者的初筛。例如：校招专场。

压力式

由招聘者有意识地对求职者施加压力，就某一问题或某一事件作一连串的发问，详细具体且追根问底，直至无以对答。此方式主要观察求职者在特殊压力下的反应、思维敏捷程度及应变能力。

随意式

即招聘者与求职者海阔天空、漫无边际地进行交谈，气氛轻松活跃，无拘无束，招聘者与求职者自由发表言论，各抒己见。此方式的目的为:于闲聊中观察应试者谈吐、举止、知识、能力、气质和风度，对其做全方位的综合素质考察。

⑥ 通常什么类型的企业会有小组面试

韩国企业面试时和其它企业没什么不同.大部分的企业在面试问题中会有压力面试,其1是,严肃.不说话,只听你自我介绍。我的应对方法是,他不开口，你就别停,不停的说,直到逼着他开口.因为他跟你耗时间,他耗不起!其2是,快速的用一大堆让你难堪的问题攻破你的心理防线,审视真实的你.切记不要自乱阵脚,语速偏慢,他强由他强,清风抚山冈,他横由他横,明月照大江.懂了这句话就好了!!而还一部分问题是属于矛盾问题,比如,领导交给你一件影响你名誉和前途的事,你会怎么?碰到矛盾类的问题.千万不能有肯定的答案,这么或者那么.怎么选怎么错.比如上面题目,你说我会尽力完成,错.你说我会拒绝,也错!!!应该努力化解矛盾.最好回答是,我会在完成任务的同时,将对我的影响减到最低.现在很多企业喜欢新的面试方法,比如喜欢限时做IQ,EQ题,测试智商和性格,我曾经还遇到过一次无领导小组讨论LGD.反正你多浏览一下最新面试信息吧.有好处!!这是我大半年里面试碰到容易出问题的情况，大致的说了一下,看你能不能领会了!面试首先应当克服自己的畏惧心理，因为只有如此才能在平和的心态下把自己的表达能力，以及对自己所学知识，所具备的能力等做到最大限度的发挥，才能在第一印象当中处于上风，怎样才能克服自己的畏惧心理呢？其实最好的方法就是暗示自己，把你的面试官当作是你的朋友，你是在向你的朋友诉说，而这样，你在你的面试官眼中并不会因此而使你的形象折扣，反而会使他感觉你是一个有内涵的人，也就是肚子里有“墨水”，其次是语言的组织能力上，最好把自己想说的东西以及自己预测的能够面试到的东西有所准备，不打没有准备的仗，还有一点还是心理暗示：之所以你面试是因为你想求的一份糊口的工作，而你的这种愿望无形当中会增加你的心理上的压力，而这种压力会使你在面试时打颤，你可以对自己说，我没什么，这次不成功还有下次，这样你的压力会很快减少直到消失

⑦ 企业用无领导小组讨论的方法目前面临什么问题

企业用无领导
小组讨论的方法
目前面临难度问题

⑧ 重建菜市场与国企贷款哪个更重要，无领导小组讨论

个人认为重建菜市场更重要，这个是关系民生的，老百姓的利益是大部分人的利益，而国企贷款是小众人的利益，你想嘛，哪个更重要。

⑨ 你在求职的过程中遇到了哪些困惑

毕业时我不清楚自己想要从事什么行业，应聘什么岗位，没有自己的职业规划。那段时间很迷茫，宿舍又只有我一个人，所以经常失眠，通宵不睡，整个人的精神状态很差。然后在工作中对社会和行业有所了解之后，我开始有了自己的职业规划，知道自己想要做什么。

⑩ 2015国家公务员面试试题

2015年国家公务员考试笔试在11月30已结束，笔试查询时间：2015年1月10日。面试时间暂未公布。

面试试题：

1.乡镇企业局局长帮企业个人担保，企业破产后，企业局局长自己还债，谈谈你的看法?

2.领导将工作交给你和小李，由你负责，小李不配合你，你怎么做?

3.旅游局组织人到某旅游景点考察，有记者在场，有游客向记者反映景区乱收费，你作为旅游局人员，怎么办?

4.某皮革厂最近频繁发生中毒事件，经调查是企业为了节约成本使用了劣质胶水导致的，现政府欲组织一次相关企业的排查工作，你如何做前期准备工作?

备考越早越好，越早，基础越扎实，有关2015国家公务员面试试题可以到深圳华图官网了解更多，祝福你考得好成绩！