百度外卖是上市公司吗

① 百度外卖股票一股多少

网络外卖·还没上市呢

② 百度旗下有哪些公司呢

1、网络旗下的子公司：沪江网、蜜芽网，齐家网，优信拍，糯米，去哪儿，百姓网，安居客 ，爱奇艺，千千静听，PPS，纵横中文网、猎豹移动，华视互联，IndoorAtlas、TrustGo、捷通华声，亿思创世，91无线等。

2、和讯不是网络旗下的，和讯网是联办集团的下属公司。联办集团的前身为“中国证券市场研究设计中心”，成立于1989年3月，是中国证券市场的发起者，旗下拥有香港上市公司“财讯传媒”，使得和讯网在人脉、资源上都保有巨大的优势。

(2)百度外卖是上市公司吗扩展阅读：

1、2013年5月7日网络爱奇艺进行合并。2018年3月29日，爱奇艺在美国纳斯达克挂牌上市。2018年8月6日，爱奇艺、新英体育建合资公司，统一运营爱奇艺体育； 8月8日，爱奇艺获金运奖年度最佳创新运营奖。 9月3日，爱奇艺对外发布声明称，自即日起关闭显示全站前台播放量数据。

2、网络糯米，前身为人人旗下的糯米网，2014年1月网络全资收购糯米网并在2014年3月6日将其更名为网络糯米。目前发展成为国内领先的本地生活服务平台，服务覆盖包括美食、电影、酒店、旅游、火车票、机票、充值、本地购物、到家等360行，合作本地商户超过200万家。

3、沪江网诞生于2001年，自2006年开始公司化运营，是全国最大的互联网学习平台。沪江网现已成为影响力辐射2亿学习者、8000万用户、300万学员的大型互联网教育企业，在行业居于领先地位。

4、2013年7月，网络宣布与网龙网络有限公司签署谅解备忘录，将从网龙公司和其他股东处收购91无线网络有限公司100%股权。8月14日，网络与91无线正式签署收购协议。10月1日，网络公司正式完成对91无线的收购。

5、千千音乐是中国音乐门户之一，2013年7月，网络音乐旗下PC客户端“千千静听”正式进行品牌切换，更名为网络音乐PC端。2015年12月，网络音乐与太合音乐集团合并。 2018年6月，太合音乐集团旗下网络音乐正式进行品牌升级，网络音乐将变身为“千千音乐”，同时启用全新的LOGO和域名。

③ 百度糯米百度外卖为什么不是分拆上市,而是卖掉

不卖掉会被拖累，运营上做不过美团和饿了么，迟早会被迫转型或暂停，上市易，支持上市的具体业务，需要有核心竞争力才可以。

④ 饿了么上市了吗

饿了么，是餐饮O2O平台，由拉达网络科技(上海)有限公司开发运营，截止目前为止还没有上市。作为中国餐饮行业的数字化领导者，“饿了么？”坚持激情、完美、创新的信念，以建立全面完善的数字化餐饮生态系统为使命，为用户提供便捷服务的极致体验，为餐厅提供一体化运营解决方案，推动整个餐饮行业的数字化发展进程。
拓展资料：1、饿了么，是一家成立于2008年的本地生活平台，主要从事线上外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链。创业12年，饥肠辘辘，以“万物30分钟”为使命，致力于用科技打造本土生活服务平台，推动中国餐饮行业数字化进程，将外卖培育成为中国人继做饭、堂食之后的第三种常规用餐，方式，]创始人是张。饿了么线上外卖平台覆盖全国670个城市和1000多个县，其蜂鸟即时配送平台拥有340万在线餐厅、2.6亿用户、300万注册分销商，在业绩持续快速增长的同时，公司拥有1.5万多名员工。2018年4月，阿里巴巴与蚂蚁金服完成对饿了么的全资收购，全面融入阿里巴巴推动的新零售战略，拓展本地生活服务新零售新升级。2018年8月8日，当你饿的时候，你获得了金手奖最佳效果操作奖。2018年10月12日，阿里巴巴集团宣布正式成立本地生活服务公司。饿了么，它与口碑合并，形成了国内领先的本地生活服务平台。阿里巴巴集团合伙人王乐妍(名叫昆阳)将出任阿里本地生活服务公司总裁，同时也是饿了么的CEO。2020年9月，北京市市场监管局召集美团、饿了么、京东、典韦、Tik Tok、亚图快手等6家互联网公司负责人，就落实“长江禁捕断链”在电商平台召开行政约谈会。
2、“饿了么”是一家成立于2008年的本地生活平台，主要从事线上外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链。在2017年年会上宣布，饿吗？创始人张将在未来九年。
创业10年，饥肠辘辘，以“万物30”为使命，致力于以创新科技打造全球领先的本土生活平台，推动了中国餐饮行业的数字化进程，将外卖培育成为中国人继做饭、堂食之后的第三种常规用餐方式。截至2017年6月，饿了么线上外卖平台覆盖全国2000个城市，拥有130万餐厅和2.6亿用户。在业绩持续快速增长的同时，公司拥有超过15，000名员工。截至2017年7月，饿了么累计募集资金23.4亿美元。投资方包括阿里巴巴、蚂蚁金服、中信产业基金、中国文化产业基金、红杉资本等世界级企业和投资机构。
3、2017年8月24日，饿了么正式宣布收购网络外卖。2017年9月15日，饿了么母公司拉达集团发出内部邮件，宣布饿了么与网络外卖于8月24日合并后的第一轮结构调整公告。网络外卖新任CEO是魏海，负责网络外卖业务和双品牌战略。公开资料显示，魏海在饿了么的职位是业务分析副总裁。2017年9月，环保组织起诉外卖平台:一次性餐具要明码标价。2018年3月，饿了，我们正在推广一款外卖饭盒，采用一次性设计。除了用户，其他人将无法再次正确关闭饭盒。用户可以在签字前检查“安全按钮”的完整性，以确定外卖是否在运输途打开。如果骑手送的外卖饭盒安全扣坏了，用户有权拒绝收货并向平台投诉2018年5月29日，饿了么宣布获准开通首批无人机实时投送航线，投送无人机正式投入商业运营。2018年4月2日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服团、饿了么联合宣布，阿里巴巴已签署收购协议，以95亿美元完成对联合蚂蚁金服的全资收购。2018年10月12日，阿里巴巴集团宣布正式成立本地生活服务公司。饿了么，它与口碑合并，形成了国内领先的本地生活服务平台。阿里巴巴集团合伙人王乐妍(花名昆阳)将担任阿里本地生活服务公司总裁，向阿里集团CEO张勇汇报工作，兼任饿了么CEO；阿里巴巴集团副总裁(化名程)将继续领导口碑业务并向汇报。
（操作环境：OPPO A93 V11.1 支付宝 10.2.38 阿里巴巴 10.18.5.0 美团11.15.407 饿了么 10.4.5)

⑤ 三大外卖中的百度外卖为什么消失匿迹了

网络外卖的起势是正好处于网络集团的转型节点上，网络在移动互联网上的迟钝导致“一步输步步输”，急需寻找突破口打破僵局。刚喊出“连接人与服务”不久的李彦宏把宝押在当时备受市场和资本追捧的O2O上。借着全资收购团购网站糯米网的契机，网络开始了一场内部创业。兼有时机把握和起步策略得当双重利好，网络外卖成功杀入外卖市场，特别是在消费能力强、客单价更高的白领外卖市场抢到时间差，市场份额最高时达到33%，领先美团和饿了么。曾有数据统计，2015年三季度，网络外卖在北京单一市场的订单数是美团外卖的10倍，网络外卖一度成为美团在外卖领域最大的竞争对手。

网络高层对外卖业务也是赞誉有加并给予实在的资金支持，李彦宏曾高调表示要拿200个亿支持O2O的发展，网络外卖的声望和光环到了一个辉煌的顶点。然而好景不长，到2016年，它整个发展形势急转直下，即便是它的竞争对手也没料到，网络外卖在这一年像被点了死穴，轰然倒下。

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网络外卖之所以快速“掉线”，在于短短的数月内犯了数个致命错误：一方面错误判断形势，在饿了么和美团先后完成巨额融资用钱砸市场的时候，网络外卖把精力分散在外卖的外围业务上，反应失当；另一方面在关键时刻，网络公司停止为糯米和外卖业务输血，并强行干预运营，甚至战略放弃，特别是李彦宏“做不过就不做”的表态让内部和外界都对其失去了信心。

加之，曾良、陈景晖等中高层的先后离职，引发内部动荡，内忧外患的网络外卖加速退场。网络外卖最终由一款明星产品沦为弃子，作为交易的筹码来平衡网络的业务布局。

随着网络all-in-AI战略的深入实施，网络外卖被抛售成为定局。前几次交易未遂都是因为价格未谈拢，这一次网络似乎下定决心要卖出去。从心理层面讲，李彦宏并不排斥和饿了么以及背后的阿里巴巴达成合作。早在2015年，李彦宏就曾表示“不管阿里系、腾讯系、小米系，都是合作伙伴”。

饿了么接盘网络外卖，有着更深一层的含义，这背后依托着阿里巴巴搭建新零售生态圈的构想。大家对阿里巴巴采取“先成为第一大股东，再全资收购”的策略不会陌生，高德地图、优酷土豆就是这样运作并入阿里版图，阿里两次增资饿了么依然是这一模式的延续。在完成这笔交易后，阿里巴巴将形成“饿了么+口碑网+网络外卖”O2O业务矩阵，在进一步将重叠业务整合之后，既能对标压制美团点评，也可以进一步打通线上线下渠道，跑通新零售路径。

⑥ 饿了么收购百度外卖，算是行业垄断吗

曾几何时，共享单车的颜色一度不够用；如今，这个市场却在慢慢“褪色”。

身处共享单车第一梯队的ofo与摩拜激战正酣，第二梯队却在两巨头的合力绞杀下颓势尽显，悟空单车、3Vbike、町町单车等企业早已先后“阵亡”，近日又爆出小蓝单车出现押金难退，以至人去楼空，变卖资产的境地。

曾经深受欢迎的小蓝单车

接下来，随着更多的小红、小绿单车难以为继，在共享单车的市场上，剩下的，大概率只剩下黄、橙两色；而根据之前网约车的经验，两家公司台上打架的同时，背后资本紧张勾兑，然后找个良辰吉日，开个新闻发布会，宣布“在一起”，应该是个大概率事件。

那么，一家独大，唯我独尊，岂不是构成垄断了吗？

关于垄断的问题，很多人对于网约车滴滴和优步合并以后，所采取的各种套路大家记忆犹新：补贴越来越少，价格越来越高，甚至想涨就涨。这是由于竞争缺失，以及运营企业天然追求利益最大化的冲动所驱动的。

但反过来说，垄断似乎又是互联网经济中难以回避的一个问题，因为作为一个撮合平台而言，客户和供应端聚集的量越大，匹配度就越高，效果就越好，如果运用得当，客观上对用户是有利的。

那么，在互联网领域，究竟怎样看待垄断问题呢？

关于这个问题，笔者的观点是：坚持网运分离的基础上，实行对”平台企业“的反垄断豁免。

这里面，首先要解释两个概念：

1、什么是”网运分离“？

2、什么是”平台公司“？

所谓”网运分离“，我们可以铁路为例，铁路的路网就是网，运输公司就是运，网地建设管理不能分割，分割以后，大家都去投沿海发达地区的铁路，而青藏高原的铁路却无人问津，所以，”网“天然就带有”垄断“性质，否则只会引发重复建设，大量浪费社会资源。但”运“就不一样了，要鼓励竞争，鼓励个性化服务，而不能剥夺用户的选择权，所以，这就是网运分离的意义。

那么，什么是”平台公司“呢？所谓”平台公司“，就是互联网经济下一种新的公司形态，即只提供信息媒介和交易撮合功能，自己不直接经营或销售产品（自营业务）。

以共享单车为例，所谓网运分开，就是形成分工，平台以规模最大化而不是利润最大化为目标、提供一个总量合理、稳定的服务网络；而运营商，则以利润最大化而不是规模最大化为目标，瞄准的是细分市场的深耕。

在这样的经营模式中，平台公司就是”网“，成为没有一辆单车的平台，谁有车都可以加入，只要有车用户都可以骑，对于这样的”平台“公司，可以给予反垄断豁免。

但前提是，必须严格实行”网运分离“，平台不能从事自营业务，一旦开展自营业务，就自动丧失豁免，受到监管机构的严格监管。

规则确定，何去何从，由各家公司自行选择。

⑦ 百度外卖卖给饿了么，卖了42亿元

是的
网络10月27日凌晨发布截至9月30日的2017财年第三季度未经审计报告，其中显示饿了么最终是以42亿元人民币收购网络外卖。
早在8月24日，饿了么宣布收购网络外卖，合并后，网络外卖成为饿了么的全资子公司。网络外卖仍以独立的品牌和运营体系发展，包括管理层在内的人员架构保持不变。饿了么也将在北京新建一个总部。

⑧ 饿了么收购百度外卖，外卖行业大局已定

网络外卖到底还是卖给了饿了么，估值约为5亿美元。8月21日，有接近饿了么的知情人士证实，饿了么收购网络外卖的事情已经确定，“这次的估值打折也很多，去年的报价还是20亿美元。最终的成交金额是5亿美元左右，饿了么出了一部分现金和，并不是全部现金收购。”饿了么官方人士的回应则是不予置评。据悉，上述交易完成后，网络外卖将独立运营一年左右。从去年开始，网络外卖注册资本变更之后的半年之内，接连不断传出出售的消息。最有可能的是今年3月网络外卖被传将与顺丰战略合作，双方按照1：1的比例成立合资公司，但最终也不了了之。如今，出售的消息尘埃落定，网络全身而退精力投身至人工智能领域。在刚刚发布的网络公司第二季度财报中，网络公司定下了转型AI的新战略目标。网络以人工智能为基础驱动力来不断完善现有核心业务，尤其是手机网络、搜索、资讯流等核心产品，并未提及网络未来在O2O领域的布局和战略。他认为，市场波动很难解释，但网络一年前开始定位更加清晰，重视AI，从移动互联网时代进入了AI新的时代。第三方咨询机构预测，2017年，本地生活服务O2O市场规模为9780亿元，接近1万亿大关。其中，到店业务以口碑、美团点评为主要代表，市场规模预计为7149亿，占比73%，成为本地生活服务O2O的主要版块。对于各大平台来说还有很大的增长空间。分析人士认为，无论是口碑、饿了么还是美团点评，未来都需要持续加大资本的投入，给予商家和用户的赋能和补贴，短期盈利并不现实。据报道，2016年年初，美团点完成33亿美元融资时。美团CEO王兴与投资方签署的协议是2018年美团点评完成上市，同时保证IPO估值不低于200亿美元，若无法完成，美团点评将赔付近40亿美元。今年年初，美团点评部分手中掌握期权的员工已经开始行权，每股公允价在2.6美元上下。在业内人士看来，行权的启动是美团点评进入上市轨道的信号，最早今年年内最晚明年，美团将完成赴美上市。不过，现在看来，对于行业的变局，美团点评需要拿出策略来应对。

⑨ 百度外卖和饿了么送餐员是公司直招吗

饿了吗有风鸟配送，你可以下载APP，自己接单送。

网络外卖必须去服务站面试，办理入职。

⑩ 百度要放弃百度外卖了吗

2017年8月24日下午，饿了么正式对外宣布合并网络外卖，合并完成后，网络外卖成为饿了么的全资子公司。饿了么创始人兼CEO张旭豪表示，通过这次交易，网络集团也成了饿了么的股东之一，“阿里早前就是我们的重要股东，他们两家都是具有全球影响力的互联网公司和战略投资者，都承诺给予合并后的新平台全方位的支持”。
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