红旗连锁是不是上市公司

1. 现在红旗连锁有多少门店

是上市公司，又是快速消费品连锁零售百强企业，具体数据不知道，但是两三千家门店肯定有。

2. 红旗连锁是上市公司吗谢谢啦。

确实是，他们是中国A股市场便利连锁超市上市公司，这个发展模式还是很受欢迎，与上千家供货商之间建立了商业合作关系。

3. 舞东风和红旗是一个老板吗

红旗和舞东风不是一个老板。红旗是一家上市公司，其体量和门店都比舞东风大。

曹世如，女，1952年生于四川成都，籍贯四川，高级经济师。红旗股份有限公司董事长。张睿是四川舞东风超市连锁股份有限公司，法定代表人，张睿。

基本介绍

红旗连锁这个四川尤其是在成都，则是巨无霸一样的存在，有人的地方就有红旗连锁。尤其是在每个社区，每个小区旁边的商铺都有红旗连锁的存在。这个从国企改制出来的超市在曹世如的带领下，成都门店数量超过了2000家，而且直接往3000家门店数量扩张。

成都舞东风超市连锁有限责任公司于2005成立，公司前身是成立于1964年的国营老字号“东风副食品商场”。在成立当年就获得了成都市工商、税务连锁企业的资格。公司总部位于成都市春熙路王府井旁的福兴街76号4楼。

成都舞东风超市连锁主营居家食品、日用百货等上万种商品，现已发展成为集合连锁经营、物流配送、电子商务为一体的商业连锁企业；现有员工两千多人，分店数量接近四百家；已覆盖成都市的7个区。

4. 红旗连锁算中小企业么

上市公司，算大公司。

5. 大家知道红旗连锁么有人知道吗

红旗以“服务大众、方便人民”为宗旨，红旗超市环境不错，而且提供的帮助也好。总体而言，来这里购物，买自己的日常所需品，就会觉得方便，超贴心。

6. 为什么成都的零售超市绝大部分都是舞东风和红旗这些他们有什么故事吗

成都是便利店是中国分布最密集的城市之一。基本上在城区每隔几百米必定有一家连锁便利店。

成都的便利店分为两种。
一种是以红旗、舞东风、老邻居为代表的社区型便利店。这类便利店主要卖日常的生活用品。有些商品价格要比大超市稍微贵一些，主要服务附近居民的日常生活。这三家便利店在成都非常密集，竞争也很激烈。基本上每条大家小巷都有他们的身影。这三家都是成都的本土便利店。其中红旗由于早先收购了成都另一家的互惠超市。所以红旗的便利店不仅在成都有，在内江、乐山、德阳、眉山等四川的地级市也有分布。而舞东风和老邻居基本上就只有成都市才有他们的门店。四川其他城市这两家便利店还没有涉足。

另一种是以全家、全时、7-Eleven、WOWO、苏宁小店为代表商务型便利店。这类便利店门店喜欢开在上班族分布密集的写字楼附近或者有较强消费能力的成熟社区附近。他们主要卖熟食、便当、饭团以及各类奶制品等，辅以少量的日常生活用品。从商品种类上来说，这类商务型便利店的商品种类没有社区型便利店的商品种类丰富。他们的主要消费者一般是上班族和年轻人，其中吃便当和熟食是这类便利店的一项重要业务。同类商品的价格往往也比社区型便利店要贵一些。这类商务型便利店除了WOWO之外，其他的便利店都是母公司在外地在成都开立的。由于目标定位以及对成都市情消费习惯的把握原因。商务型便利店在成都的开店数量较社区型便利店的数量要少些。
以上的提及的便利店中，红旗连锁由于是上市公司，且在成都开店较早，门店数量较多。基本上在成都便利店市场处于遥遥领先的地位。
总体来说，成都是中国大陆目前少数几个把市民培养成了喜欢到连锁便利店消费的城市。该市的连锁便利店分布超级密集，与日本和台湾所处可见的连锁便利店的情况极为相似。

7. 成都红旗连锁有限公司的企业上市

2012年5月4日，公司上市通过证监会发行审核委员会审核，正式发布招股说明书。
成都红旗连锁基本资料 基本状况 公司名称 成都红旗连锁 发行前总股本 15000.00 万股 拟发行后总股本 20000.00 万股 拟发行数量 5000.00 万股 占发行后总股本 25.00 % 相关公告 成都红旗连锁股份有限公司首次公开发行股票招股书（申报稿） 重要财务指标(截至2011年12月31日) 每股收益 1.14 发行前每股净资产 4.16 元/股 每股现金流量 1.68 净资产收益率 31.48 % 承销商与利润分配 主承销商 宏源证券股份有限公司 承销方式 余额包销 发审委委员 万勇涂益操舰荣健张晓彤宋新潮谢岭 利润分配 截止2011年12月31日的滚存未分配利润及至本次发行前所产生的可供股东分配的利润，由发行后的新老股东共享。 主营业务 便利超市的连锁经营。 募集资金将用于的项目 序号 项目名称 投资额（万元） 1 超市扩建技术改造项目 50500 2 超市经营设施技术改造项目 7554.62 3 信息化系统技术改造项目 3578 合 计 61632.62 成都红旗连锁——最近三年财务指标 财务指标/时间 2011年 2010年 2009年 总资产（亿元） 15.452 11.639 8.09 净资产（亿元） 6.241 4.924 1.562 少数股东权益（亿元） 营业收入（亿元） 34.4796 27.6472 24.8588 净利润（亿元） 1.7061 1.5076 1.2070 资本公积（亿元） 2.0496 2.0496 0.0025 未分配利润（亿元） 2.4021 1.2406 1.2343 基本每股收益（元） 1.14 1.05 稀释每股收益（元） 1.14 1.05 每股现金流（元） 1.68 0.67 1.75 净资产收益率（%） 31.48 40.76 93.69 成都红旗连锁主要股东 序号 股东名称 持股数量 占总股本比例 1 曹世如 110,700,000 73.80 2 曹曾俊 12,300,000 8.20 3 杭州新融创业投资合伙企业（有限合伙） 12,000,000 8.00 4 北京商契九鼎投资中心（有限合伙） 7,500,000 5.00 5 厦门龙泰九鼎股权投资合伙企业（有限合伙） 3,000,000 2.00 6 北京夏启九鼎投资中心（有限合伙） 2,505,000 1.67 7 北京立德九鼎投资中心（有限合伙） 1,995,000 1.33 1、申购代码：002697
2、申购简称：红旗连锁
3、发行价格：18.76元/股
4、发行数量：5,000万股
5、网上初始发行数量：2,500万股，为本次发行数量的50%
6、网下初始发行数量：2,500万股，为本次发行数量的50%
7、网上申购时间：2012年8月28日 9:30-11:30、13:00-15:00
8、网下配售时间：2012年8月28日 9:30-15:00
9、参与本次网上申购的单一证券账户申购委托不少于500股，超过500股的必须是500股的整数倍，但不得超过25,000股。

8. 红旗连锁现在咋样了有知道的吗

说到红旗连锁，最先想到成都。

今天在书上看到一句话：
“你每天花的钱都会成为这些蓝筹股公司利润的一部分。”

我突然想起在成都那会我每天都会去红旗连锁买新乳业的酸奶，我花的钱也成了它们利润的一部分。在双流机场我看到了五粮液的大酒瓶，逛街的时候路过华西证券的营业部，我知道水井坊也在成都，但回来后我现在最先想到的就是红旗连锁和新乳业了。

一个城市的活力体现在它有没有多元性和包容性，成都是一个很多元化的城市。从上市公司的行业分布看，它有川投能源这样在上世纪90年代上市的传统水电企业，也有中科信息这样的信息技术企业，还有航发科技这样的航空航天装备企业，以及科伦药业、康弘药业这样的医药生物企业。这至少说明成都并不保守，它具备更新迭代的能力。

但是本文要分析的是红旗连锁和新乳业，因为它们的产品或服务与我们的生活直接相关。

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红旗连锁会成为四川的沃尔玛吗？

成都街头随处都能见到红旗连锁的超市，我住在春熙路，酒店附近几百米的地方，竟然有三家红旗连锁。我当时很好奇为什么它会叫“红旗”这样色彩鲜明的名字，原来是跟红旗连锁的出身有关系。

红旗连锁的母体是国营成都红旗商场，红旗连锁原是红旗商场下面的一个部门。1996年，原红旗商场的职工/现红旗连锁的董事长曹世如率领40多名下岗女工开了红旗超市，2000年超市改制成功，红旗连锁成立。红旗连锁的老板曹世如原来是女的，红旗连锁竟然是一个女前辈率领下岗女工做起来的，在意外之余我只有大写的服气。

曹世如是那种赶上了时势的人。90年代之后我国连锁店遍地开花，上海有联华和华联，山东济南有三联商社，红旗连锁就诞生在我国连锁业快速扩张的时期，并且在2002年上市成为中国连锁超市第一股。可惜当时号称中国连锁超市第一店的三联商社，后来经历了激烈的股权争夺战，现在的名字叫国美通讯，股票代码600898。

如果用一个词形容红旗连锁的竞争力的话，我会使用“无孔不入”。
红旗连锁几乎遍布在每一个居民区，人们下楼就能买东西，它已经渗透到了成都人的生活里。我们整天炒概念做社区营销，整天谈新零售怎样更接近消费者，现在我们突然发现，这些事情红旗连锁早就在做了。

2004年，曹世如把超市开进了中南海。
2008年，红星连锁开通网上商城。
2009年，到红旗连锁可缴中国移动手机费。
2010年，红旗连锁可以缴燃气费了。
2011年，可到红旗连锁缴水费。
2014年，到红旗连锁购物可以刷手机了。
…………
2018年，永辉入股红星连锁成为第二大股东。
…………

我最看好永辉的地方是它的生鲜业务。特别是永辉mini推出之后，社区生鲜成为永辉新的发力点。红星连锁是成都最靠近社区的超市，但是生鲜占比较低，所以永辉和红星的联姻可以优势互补。

曹世如一定是个很有嗅觉的铁娘子。
你需要充话费，我就去跟中国移动合作；你要交水电费，我就跟主管部门谈谈；支付宝出来了，我就推二维码付款；新零售来了生鲜成了兵家必争之地，我就跟永辉合作。这背后该是怎样的远见和胆识呢？

沃尔玛实行天天低价策略，但沃尔玛的净资产收益率很高。虽然零售业的毛利率很低，但是沃尔玛的周转速度快，所以沃尔玛是通过高周转来赚钱，而不是高毛利来赚钱。

下面是2018年沃尔玛、永辉超市和红旗连锁杜邦分析的数据。
从净资产收益率看，红旗连锁要比沃尔玛和永辉超市好很多；但是红旗的存货周转能力是不如其他两家的，从而使得企业的总资产周转率不高。

沃尔玛和永辉是大卖场模式的代表，红旗是连锁模式，红旗的产品定价会比沃尔玛高；但是价格高是以损失部分流动性为代价的，所以红旗卖货的速度会比沃尔玛慢。沃尔玛的宗旨是“天天平价”甚至“天天低价”，但红旗连锁的目标是“便民”，我们消费者想图方便就得多花钱。

所以，红旗连锁不会是四川的沃尔玛。价格降不下去，而且它的周转速度也跟不上。

9. 有没有比较了解红旗连锁超市的

他家还挺有前景的，现在已发展成为云平台大数据＋商品＋社区＋金融互联网＋ 现代科技连锁企业，是中国A股市场便利上市公司。公交卡消费和充值、电信缴费、电费充值、燃气收费、自来水费代收、中国移动手机充值、联通缴费、拉卡拉电子支付系统等都能应用

10. 请问红旗连锁的合作企业多不多有清楚的吗

他们跟美团、饿了么等具有竞争‏优‏势的‏线‏上企业‏合‏作了的，实现‏线‏下‏线‏上融合发展。