上市公司人力资源专员招聘

Ⅰ 人事、人事专员、招聘专员有什么样的区别

1、定义不同

人事：人事（rénshì），一是指人世间的事；二是指人力资源管理工作，包含：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块；三是指人的意识的对象；四是指馈赠的礼物。

广义的“人事”是指在社会劳动的整个过程中，人与人、人与事，人与组织之间的相互关系。

在古汉语中“人事”指的走亲访友所带的礼物。

人事专员：人事专员是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划，员工培训与发展规划，绩效评估，员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。

招聘专员：招聘专员主要负责通过各种渠道（比如媒体、网络）发布和管理招聘信息，并进行正式招聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新 等 与招聘相关的工作。

人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业大学专科以上学历，有人力资源相关认证，熟悉人力资源管理各项事务的操作流程的人士即可以应聘此职位，未来发展趋势将成为人力资源经理或招聘经理。

2、职责不同

人事：人事管理是对社会劳动过程中人与事之间的相互关系进行管理。人事管理是谋求社会劳动过程中人与事相互适应，做到得其人、人尽其才。离开了人与事的关系，把人与事各自起来说，说人事管理就是管理人和管理事是不正确的。

人事管理是通过组织、协调、控制、监督等进行的。

人事管理并不是让人消极地、被动地适应事的需要。

人事专员：执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作；

组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作；

执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；

员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜；

其他人事日常工作；

招聘专员：全面负责公司内部人才的招聘工作；

根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划；

协助上级完成需求岗位的职务说明书；

调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；

发布职位需求信息，做好公司形象宣传；

搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试（笔试），对应聘者进行初步面试（笔试）考核，出具综合评价意见；

组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求；

对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，完成录用通知；

负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通；

招聘费用的申请、控制和报销；

总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告；

与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，提高招聘活动效率；

负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息保密工作；

搜集各地区人才市场信息，并熟悉各地区人事法规；

跟踪和搜集同行业人才动态，吸引优秀人才加盟公司；

熟悉公司人力资源制度，对应聘人员提出的相关问题进行解答。

3、任职要求不同

人事：人事考核是人事管理的一种手段。概念有广义和狭义之分,狭义的人事考核是指对被考核者的工作态度和工作实绩进行考核，做出评价。广义的人事考核包括上述内容外,还包含对被考核者的“潜在能力”、 “性格”、“适应性”等素质加以评价。

人事考核通常是由三种考核项目组合而成的，包括成绩考核(业绩考核)、态度考核和能力考核。

人事专员：人力资源管理、行政管理、中文、文秘、汉语言文学及相关专业大专以上学历；

从事人力资源工作1年以上，具备hr专业知识；

具有良好的书面、口头表达能力，具有亲和力和服务意识，沟通领悟能力强；

熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件；

了解国家各项劳动人事法规政策；

吃苦耐劳，工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养；

有强烈的责任感和敬业精神，公平公正、做事严谨，能承受较大的工作压力。

招聘专员：学历要求，人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业大学专科以上学历。

现我国人力资源职业资格认证分为四级：人力资源管理员（国家职业资格四级），助理人力资源管理师（国家职业资格三级），人力资源管理师（国家职业资格二级）和高级人力资源管理师（国家职业资格一级）。

另外，北京推出了人事经理注册认证，上海推出了信息化人力资源总监证书；而美国认证协会（ACI）的注册人力资源专家（PHR）和高级人力资源专家（SPHR）、美国国际人力资源管理研究院IHRI的《国际人力资源管理职业资格证书》也已进入中国。受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、合同法等方面的培训。

工作经验，熟悉国家相关法律法规；熟悉人力资源管理各项实务的操作流程。

Ⅱ 在人力资源公司干招聘专员以后的职业规划问题

提升自己的价值，你能学到他们的点滴，那么通过学习你可以增加到3000，还有更重要的一点就是学习。工作中的我们。比如劳务派遣，这是因为他用知识提升了自己的价值。可能有的人会认为自己工资本来就低那来的钱再用于学习。一个民工在考取了律师资格证书后身价倍增，代理招聘，反而会使自己职业发展路上抹黑一？用知识武装自己，这是不明智的做法。2，就取决于你对学习的态度，不断学习。跳槽是门艺术。当离开原有的单位时，跳槽也可能带来职务上的晋升和工资的上涨，提升自己的品位，把握不好反而会吃亏。我们不应把跳槽天天摆在嘴上;适当的跳槽。，4000;学着和高层次的人打交道，只要努力就会重新发光发热。可以直接从招聘做起。3。，而且也可能让他们赏识你，销售人力资源软件，形成一种恶性循环，由于公司自身的原因，这是因为他知道现在就业的压力，或者更高，由于每天忙碌于工作。一个人在一个单位久了、到企业从事人力资源工作，知识更新的速度让我们有些无所适从。如果你的能力还撑不起你的野心时，成为他们的事业上的伙伴，猎头，高薪录取，你成长的快慢，未免各方面会受到限制，培训、未来职业方向1，不能以跳槽相要挟企业，后面被甲方挖掉做人力资源了、如何提升自身价值；一个下岗的工人在学得一门技术后重新走上社会，学校学的知识早已经跟不上这个飞速发展的社会。有些人在单位，因此工资永远也提升不上来。4。当你以一个老板的心态去面对你现在的工作时。可以说，把握好了就获得更大的发展，如果你现在每个人工资只有2000。看一个人的品性就看他身边的朋友。二：我之前也在人力资源从事业务工作;。不断充电、可以成立人力资源协会、从事猎头行业，这个平台可以衍生很多业务的，而且老板对你的价值可能还保留在以前、可以在条件具备时成立以人力资源为客户群体的企业，或许一句话，再往上发展也顶多是个经理，把工作做到无限到极致，可换到另一家企业后可能会有总监的位置，又一次来到人生的起点，而不当做投资。话说要赚100万就要学会和能赚1000万的人打交道，那么一切问题都将迎刃而解，因此请试着接触更高层次的朋友，需要拥有自己的王牌。那么跳槽无疑是提高自我价值的一个方法，一个小小的习惯都足以让你获得极大的提升。备注，人力资源杂志，就扎扎实实做好工作，因为他知道一切可以重头开始，最大的收获就是积累了第一桶客户资源，是把双刃剑。为人力资源从业者搭建一个公共平台，他们把学习当做费用支出，但是招聘最匹配;，通过他们来提升自己的价值，因为在和他们的交流过程中，重新找回自己的价值。我们以前很多同事就是跟甲方打交道多，展现自己价值，或者其余岗位，在多次碰壁后才发现自己已经落伍了；一个刚毕业的学生因为考取到了注册会计师而深受企业的喜欢

Ⅲ 我现在在一家人力资源公司做招聘专员，讲得好听叫HR，其实还是电销模式

我现在做的也是这个工作，也是应届毕业生，在纠结中呢，其实是想把事情做好的，但是真的很难而且压力好大，因为没有人输送出去老板就会拿我们开刀了

Ⅳ 人力资源招聘岗位的工作内容有哪些

薪资管理是指企业制定的合理的工资发放制度及系统，包括不同员工的薪资标准、薪资的明确组成部分、发放薪资的政策、薪资发放办法和原则、对该员工工作评价制度和薪资评价制度等。薪资管理针对不同的企业有不同的模式，薪资管理是企业管理的重要组成部分。

Ⅳ 人力资源公司招聘专员，薪资待遇怎么给。

底薪加提成。不过，这人力资源公司的招聘专员，最好不要做，说白了，就算你不骗人，也让人有一种受骗的感觉。公司里的一些制度，就算合法，也难免有些不合情理的事情。朋友，建议你找点别的工作。祝你好运！再见！

Ⅵ 人力资源公司招聘专员培训内容

公司的概况（发展，文化，部门等）。岗位的需求及待遇，员工职业发展等等

Ⅶ 一个公司的人力资源部门一般都有哪些岗位

总的来说，一般有人力资源总监、人力资源经理、人力资源助理、人力资源专员、招聘主管、员工培训与发展主管、培训师、培训专员、绩效考科主管、薪资福利主管、薪酬分析师等岗位。

1、人力资源总监

职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。

2、人力资源经理

职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。

3、人力资源助理

职位概要:执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。

4、人力资源专员

职位概要:协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。

5、招聘主管

职位概要:制定供实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。

6、员工培训与发展主管

职位概要:制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。

7、培训师

职位概要:协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的培训目标。

8、培训专员

职位概要:协助培训主管做好培训部门日常事务工作。

9、绩效考核主管

职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。

10、薪资福利主管

职位概要:协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。

11、薪酬分析师

职位概要:研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬标准计划。

12、人力资源信息系统经理

职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。

13、员工记录经理

职位概要:创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。

Ⅷ 人力资源服务公司的招聘专员是做什么的

内容如下。

Ⅸ 人力资源公司的人资专员是干什么的

首先解答下人资专员也就是负责人力资源管理相关业务的专业人员，其具体工作范围要看人资主管或经理安排你负责哪一块，人力资源有六大模块，即规划，招聘，培训，绩效，薪酬，劳动关系。
一般小公司的人资专员的工作内容参考如下：
1、人事档案管理
2、人事考核作业
3、员工教育培训
4、作息考勤管理
5、奖惩办法的执行
6、招聘、录用、升迁、离退职的办理
7、协助经理制订公司各项管理制度及业务计划
8、合理控制薪酬成本为公司战略发展提供支持
9、完成监督核算员工考勤、薪酬核算、社保办理等工作
现在有一些所谓人力资源公司，打着人资专员的名义招人，实际上干的却是客户拓展之类的业务，原因是业务员不如人资好招。依据你说的情况，你应该是被公司骗了。
其实干业务也能锻炼人，有的人甚至也有机会从业务干起再转到人资岗位，但是像这样不诚信的单位是否值得你投入青春，你需要慎重考虑了！

Ⅹ 人力资源部编制是5个专员，但是招聘的时候招不到，只能招个助理等以后培养晋升，这种情况编制要修改吗

个人建议要改编制。一般定岗定编需要结合行业、是否有季节性生产要求、公司总员人数及工作阶段及企业发展阶段来定编。一般二百到三百人的企业，人力资源定编三人，行政定编人数按是否有运输、上牌要求定。也就是说，如果不混编，仅定员人力资源，三人即可。一经理二专员，或一经理一专员一助理，视工作要求质量确认。如果是五人定编，略多，真是岗位需要，则可定一经理一主管三专员，或一经理一主管二专员一助理。个人建议需要修改，而且宁缺勿滥，不顶用的花心血培养之后，无成长机会也会流失，让心血白流。但招聘管培生也是想当不错的，有些助理用起来，比成熟的专员还靠谱，当然，前提是需要到有情有义的。人力资源也要带头控编，否则工作业绩自然体现不出来。