仲量联行是上市公司吗

㈠ 有谁知道仲量联行，该公司历史背景！发展方向。

仲量联行引进拉塞尔首单落浦东 《第一财经日报》获悉，治理资产总值达到260亿美元的拉塞尔投资治理公司（l a s a l l e i n v e s t m e n t m a n a g e m e n t）首个项目即将落单。据知情人士称，这是一个位于浦东张江的商业综合项目，年前就基本敲定，但是由于这是拉塞尔在中国落单的第一个项目，所以迟迟没有对外透露其项目的具体情况。 此次引进该治理公司的正是国际房地产咨询服务公司仲量联行，拉塞尔的母公司。记者了解到，这是全球房地产投资行业最大、业务类别最全面的公司之一，其治理的资产总值高达260亿美元。而上海则是其进入中国之后落单的第一个城市，投资目标将更多集中在商业以及工业地产上。目前，拉塞尔投资治理公司仍在上海继续寻找合适的地产项目。 作为一家国际房地产咨询服务公司，仲量联行开拓中国市场已有10多年历史，但是旗下这一实力雄厚的投资治理公司迟迟没有进入国内。对于选择进入中国的时机，仲量联行上海董事总经理顾东尼对记者称：鉴于之前仲量联行更多地从事代理和咨询服务工作，这一投资机构的引进是对已有业务的扩充，也是为了将投资者的钱引入上海。 据透露，包括戴德梁行、仲量联行、高力国际等跨国代理行都在不断与境外基金接触。而这些代理行所接触过的境外基金总数都在几十家之多。此外，据仲量联行研究部负责人何迈可透露，国内的投资资本从去年下半年以来也十分活跃。这些投资领域的新气象都让仲量联行愈加看好房地产投资的前景。 还有一个不容忽视的背景是，仲量联行中国区董事总经理郝思健去年中调任最新成立的国际资本集团。去年5月投入运营的该集团主要是协助仲量联行治理全球的资本流动业务。国际资本集团将与仲量联行目前活跃在欧洲、亚太和美国的资本市场团队携手合作，重点负责制定和治理1亿美元以上资产的卖出和买入决策。 工业地产扩张代理行修正业务方向 “因为2005年上海房地产市场已经改变了格局，在住宅市场变得平静的同时，办公楼及商铺正因为强劲需求而租金飙升。而工业地产的发展也愈加迅速。”何迈克说。在上述今年的房地产走势的前提之下，代理行的业务也在随之进行修正。 “在将上海作为首选的同时，由于一线城市的劳动成本和土地成本上升，我们的客户越来越倾向于选择将其工业投资转向内地城市。去年非常多的客户要求进入类似于杭州、无锡、南京等城市投资。”仲量联行上海董事总经理顾东尼对本报记者称，“境外的投资机构，非凡是一些专业的工业地产投资者非常愿意在上海购买工业物业，以租赁给其他大公司使用。”据他分析，虽然工业地产的投资周期长，但是一般的工业地产投资回报率都要达到12%到20%，回报相对稳定。 引进拉塞尔在国内直接进行投资的同时，仲量联行首次在上海设立全国的工业地产总部，以适应日益兴旺的工业地产业务。而之前，这一部门只是该机构一个很小的分支，并且可能从属于该机构“企业综合解决方案”内。 记者了解到，同期，属于国际五大代理行之首的世邦魏理仕也在不断地扩充其工业地产部门的实力，以补充已经成熟的商业地产代理业务。此外，高力国际也是如此。2月初，该机构刚刚公布，其中国工业部协助ge东芝有机硅公司投资7800万美元在南通新厂房选址成功，这也是ge东芝有机硅公司继在上海建厂房后再次在长三角选址建厂房。而就在1月份，仲量联行刚刚协助国际闻名的工业地产开发商amb完成一笔收购，从爪哇控股有限公司收购了在上海的面积为17474平方米的工业地产以及旁边一块待开发用地，其可开发的工业物业面积达17826平方米。 “但是目前，很多公司并不愿意出售其已有的工业物业，所以上海目前的投资机会可能不会非凡多。”顾东尼表示，在国外，很多大型企业习惯于将已有物业卖掉，然后再通过回租的方式进行操作。即使中外的工业地产操作传统有诸多不同，他依然认为这是代理行应该抓住的新兴市场机遇。为此，仲量联行将继续增加其人力储备。 中国企业外拓代理行商机再现 还有一些新的业务部门随着中国房地产业务的外拓应运而生。“之前就有一个中国房地产商要到纽约买地，仲量联行便利用北京和纽约办公室的双方协作，帮助这家中国房地产商完成纽约置地的任务。”仲量联行相关人士称。但目前该机构还没有专门的办公室用以为中国企业提供全方位的“外拓”服务。 有国际代理行看重这一块的商机，正在加强该块业务的力量储备。 陈希这几个月都在加紧筹备一个业务发展部，这是一个在世邦魏理仕刚刚诞生的部门，陈希担任该部门的经理。陈希对本报记者透露，这个部门今后的主要任务便是为中国企业“走出去”做相关的物业综合服务。 “可能首先是瞄准房地产企业，然后还要发展更多的企业作为合作伙伴。我们这个部门将为这些企业提供海外扩张中所需要的办公地点、厂房等地产方面的服务。”陈希说。 “这是对企业综合解决方案(corporate service)的一个延续。当这些公司在开展中国业务时，通常要将诸如办公室、厂房、物流中心等涉及当地房地产事务‘外包’给合适的代理行。”业内人士分析。 之前，企业综合解决方案通常都针对国外的跨国公司。包括世邦魏理仕、戴德梁行、高力国际在内的国际五大行通常因为与跨国公司频繁开展国际业务，从而可以在这些跨国公司进入中国之后，轻松获取他们在中国房地产事务方面的业务。而世邦魏理仕所筹措的业务发展部，正是为了中国的“跨国公司”服务，这种类似于“企业综合解决方案”的翻版，是为中国企业的“外拓”提供服务。 “可能现在还无法估计究竟有多少市场机会可以把握，但是可以肯定的是，随着中国企业的国际化程度增高，从房地产企业，到金融企业，再到制造业企业，中国企业在‘跨国’过程中一定会给地产代理行带来商机。”陈希称。

㈡ 仲量联行是什么性质的企业

仲量联行从本地、区域以至全球的层面，为业主、租户及投资者提供全面、专业化的房地产及投资管理服务，2007年业务收入约27亿美元。仲量联行亦是物业管理及企业设施管理业的翘楚，管理的物业遍布世界各地，总面积逾12亿平方英尺。
仲量联行旗下投资管理业务分支“领盛投资管理（LaSalle Investment Management）”为全球最具规模及最多元化的房地产投资管理公司之一，管理资产总值约497亿美元。
仲量联行在亚太地区开展业务超过50年。公司目前在亚太地区的13个国家拥有超过70个办事处，员工总数超过15,000人。仲量联行在中国目前拥有约500名专业人员及4000名驻厦员工，所提供的专业房地产顾问及服务领域包括：商铺、住宅、写字楼、工业、物业管理服务、企业设施管理、投资、战略顾问、项目与开发服务以及市场研究等。主要客户包括不同的政府机构、跨国公司和开发商，以及高档住宅和商业物业的业主。

㈢ 仲量联行的中国总裁是谁

中国物流业发展30年这个题目很大，但也可以用很短的时间来加以描述。我们从1978年开始改革开放，经过长时间探索，到了21世纪，特别是加入WTO以后，中国的物流业有了飞快的发展。所以我把中国物流业的发展分成三次飞跃：第一是中国物流与采购联合会的成立，物流基础工作的全面展开；第二次是加入WTO，对中国物流业的全面冲击；第三是“十一五”规划，物流产业地位的全方位确立。“2009中国物流万里行”贵阳站活动8月20日在圣沣酒店举行了“物流投融资考察座谈会”。会前举行了授旗仪式，中国交通运输协会副会长李育平将物流万里行活动大旗授予贵阳市政府副市长季泓。座谈会上，贵阳市商务局作了贵阳市物流业发展情况介绍，来自全国各地的物流专家、学者和业界精英就国家发展物流业的政策趋势，现代物流业的核心理念和现实意义、以及如何与贵阳市发展现代物流业的实践相结合等问题进行了深入而富有成效地沟通和探讨，中国物流万里行专家纷纷从不同角度寄语贵阳物流业的发展。 中国交通运输协会副会长李育平：此次，中国物流万里行来到贵阳市，一方面得到贵阳市政府领导的积极响应和大力支持；另一方面，也为贵阳市自身的独特魅力和经济快速发展所吸引。随着贵阳市经济的快速发展，物流业也呈现出快速发展态势。我们相信，此次物流万里行活动能真正为物流资金引入、项目推动、经验传播和物流知识的普及做出贡献，我们期待此次的万里行活动能为投融资双方的项目对接提供机会。 二十多年前我来过贵阳，但基本没有留下什么印象。但是，这一次来到贵阳，我们看到贵阳是一个非常具有区位优势的物流节点城市，我们看到了这个城市物流发展日新月异的变化和巨大潜力，贵阳市政府在推进现代物流工作中也投入了很大的力度，我们有理由相信，有贵阳市政府和各相关部门的大力支持与合作，本次中国物流万里行一定会取得圆满成功！ 国家发改委综合运输研究所副所长汪鸣：中国未来的经济发展属于内陆地区，重点并不在沿海，因为通过沿海发展外向型经济，我们走到了一个比较极端的状态，发展到了顶峰。所以，总结改革开放以来的道路，我认为，前三十年我们发展的是外向型经济，而后三十年我们应该是“内向型”经济的时代。而我国内陆地区在这一时代来临的时刻如何抓住机遇，这才是我们要考虑的问题。物流业在这种背景下，被国家提到了振兴的战略高度，这也绝对不是偶然的。发展现代物流的意义究竟何在？转变经济的发展方式，用更低的成本提供更好更多的产品；创新发展方式，使制造业和流通业在现代物流业服务的支撑下形成产业集聚，由此形成的产业布局调整，将为一些内陆城市带来机遇。贵阳作为区域物流节点城市也是在这种背景下规划的。因为国家一级节点城市主要是面向国际的城市，而二级节点城市多数是考虑内需的，在近期有带动作用的、龙头功能的城市，其地位是非常重要的。物流是一个复合产业，我们不指望某一个部门担当其管理和发展的责任，而是涉及到所有部门，需要所有部门按照物流和相关产业联动发展来创新经济发展方式，来调整经济布局，来协同工作，这对我们政府部门提出了挑战。各部门要通过与不同部门的协调、衔接、配合来营造一种在发展现代物流的大背景下，来形成新的产业布局和新的经济发展方式。具体到贵阳市物流发展，提四个方面的建议：一是要注重建立制造业、流通业与物流业发展相结合的联动模式，包括招商引资也要联动进行；二是面向区域和网络确定物流基础设施的布局、功能和开发力度；三是网络化和区域化，具有国际、国内物流和产业发展能力的企业的聚集、培育；四是结合上面三点，进行发展物流政策思路的调整、管理思路的调整，再制定具有针对性的扶持政策。 北京物资学院院长王稼琼：到贵阳后参观了几个物流基地，经过横向比较，总体感觉贵阳市政府近几年来在现代物流业发展方面下的力度大，思路清晰，发展潜力也很大。贵阳市将物流业与磷煤化工、铝及铝加工、装备制造业、特色食品等其他几个产业放在一起作为支柱产业，这一点很重要，物流业与其他产业联动发展，体现出贵阳市政府对物流业发展的性质、对物流业发展的特点有着清醒的认识，定位也很准确，以适度超前的建设规划发展现代物流业，这对于拉动其他产业的发展也是非常重要和正确的。当前贵阳市物流业发展总结有以下几个特点：一是贵阳市在城市转型过程向物流业提供了机遇；二是发展物流园区有其实效作用，与工业园区、商贸流通业紧密联接在了一起；三是结合在西南的区位优势，将本市物流发展与周边区域联动了起来；四是对龙头企业扶持力度大，其带动作用将是十分明显；五是将信息化标准和企业标准自物流业发展之初即提至了高位。 普洛斯副总裁卢利民：我第一次参加物流万里行活动。七、八年以来，这是第二次来到贵阳，感觉与记忆中的面貌完全不同了。作为亚洲最大的物流基础设施投资商和开发商，我们主要业务在日本和中国。在日本有近250万平方米的园区。在中国，我们用五年的时间达到60个园区，面积有33万平方米的规模，当前90%以上的投资在沿海地区，目前投资有向纵深发展的趋势。通过这两天的学习和了解，我对贵阳的看法也有所改变——很多固有思维应该有所改变了。建议一：贵阳市可以更多关注大型国内国际企业从沿海向内地迁移的趋势；建议二：贵阳市尤其是物流园区规划应该走特色化、专业化道路，结合自己的特点和目前比较善长的产业。希望有机会与贵阳市形成合作，与穗黔物流探讨合作事宜。从今天开始，我也愿意作为贵阳的“业余市民”，在日常工作中，宣传推广贵阳，为贵阳市多做一点贡献。 UPS中国区副总裁相峰：UPS全球雇员总数有41万人，拥有500多架货机直飞全球，公司位列全球第九大航空公司。代表UPS第一次正式地来贵阳考察学习，对本地物流企业的干劲和精神印象很深。有三点建议：一是没有听到航空物流发展的有关介绍，航空物流的发展对一个地区和城市的产业升级有着极大的影响；二是在城市配送方面，建议放宽对货运车辆进城的限制；三是除了鼓励园区等项目建设外，还要采取措施鼓励企业降低综合物流成本——除了地理上的距离成本之外，还要研究我们与世界之间的成本距离。仲量联行董事王成志：仲量联行进行入中国15年，做所有与房地产相关的项目。我也是第一次来贵阳，发现确实需要深入了解一下贵阳。建议一：物流园建设起点要高，不要走弯路；建议二：眼界要高，要看到贵阳市不仅是贵州的物流中心，还是西南地区的物流中心；建议三：要走出去，要宣传，让人们知道贵阳的优势；建议四：要有特色，如依托中医药、农业等产业，可以大力发展冷链物流。 上海运泽化工物流有限公司总经理袁国锋：贵阳有开阳磷煤化工生态工业示范基地、息烽磷煤化工生态工业基地、清镇煤化工基地，虽然我还没有与这些基地有过更多的接触，但有一点可以肯定，这些化工园区物流业务必将走向外包，在这方面贵阳市要提前进行规划化工物流园，经验上来讲，化工企业一般都会走先自营物流再到外包的必然过程。贵阳市躺在一座金山上，资源雄厚，前景光明，可以将沿海地区的物流发展经验拿来使用。基于煤、磷等化工基地，开辟专业的化工物流园区，吸引专业的物流公司为化工业提供服务。希望贵阳的化工企业及化工物流企业加入中国国际物流节化工专业委员会，我们一起探索共赢的道路。你自己再修改下

㈣ 仲量联行是什么公司

仲量联行作为海外置业投资高端服务团队之一，为中国的个人投资者提供海外物业咨询、投资财务分析、房产购置、租赁、管理以及出售等全方位服务。 过去三年中，共销售4300套物业，交易总额达到40亿美元。他们最近刚刚跟澳洲公司汇邦投资结成战略合作伙伴关系。

㈤ 仲量联行是做什么的

仲量联行从本地、区域以至全球的层面，为业主、租户及投资者提供全面、专业化的房地产及投资管理服务，2014年度业务营收达47亿美元，总收入54亿美元。2014年仲量联行代表客户管理和提供外包服务的物业总面积逾34亿平方英尺（约3.16亿平方米）。并协助客户完成了价值1180亿美元的物业出售、并购和融资交易。所提供的专业房地产顾问及服务领域包括：商铺、住宅、写字楼、工业、物业管理服务、企业设施管理、投资、战略顾问、项目与开发服务以及市场研究等。主要客户包括不同的政府机构、跨国公司和开发商，以及高档住宅和商业物业的业主。

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㈥ 仲量联行的工作前景和薪资与四大相比如何

仲量联行的工作前景和薪资与四大相比基本持平，您可以选择在仲量联行工作。

• 关于仲量联行

仲量联行与第一太平戴维斯、高力国际、世邦魏理仕、戴德梁行同为世界知名的五大房地产咨询机构，是唯一连续三年入选福布斯白金400强企业的房地产投资管理及服务公司。

仲量联行1783年成立于英国伦敦。目前，仲量联行业务遍及全球75个国家，拥有逾200个分公司，2013年度业务营收约40亿美元。在大中华区，仲量联行拥有超过1,900名专业人员及12, 000名驻厦员工，所提供的专业房地产服务遍及全国80多个城市。

• 仲量联行的历史

仲量联行(纽约证交所交易代码：JLL)是专注于房地产领域的专业服务和投资管理公司，致力于为客户持有、租用或投资房地产的决策实现增值。仲量联行业务遍及全球75个国家,拥有逾200个分公司，2013年度业务营收约40亿美元。2013年仲量联行代表客户管理或提供外包服务的物业总面积逾30亿平方英尺，并协助客户完成了价值990亿美元的物业出售、并购和融资交易。仲量联行旗下投资管理业务分支“领盛投资管理（LaSalle Investment Management）”管理资产总值达480亿美元。

仲量联行在亚太地区开展业务超过50年。公司目前在亚太地区的15个国家拥有80个分公司，员工总数超过27,500人。在大中华区，仲量联行目前拥有超过1,900名专业人员及12,000名驻厦员工，所提供的专业房地产顾问及服务遍及中国的80多个城市。

2014年在马来西亚吉隆坡香格里拉大酒店举行的“国际物业奖”亚太区颁奖典礼上，仲量联行再度荣膺“中国最佳房地产咨询公司”称号。此次，除中国市场外，仲量联行还摘取了亚太地区其他6个国家的五星级“最佳房地产咨询公司”奖项，以及5个类别的“最佳推荐奖”。

自2011年RCA开始发布此类数据以来，仲量联行在亚太地区房地产投资咨询顾问公司总体排名中一直位居第一，同时在亚太地区的办公楼、工业地产、酒店和零售地产等细分市场中也位居榜首。2013年，仲量联行资本市场团队在亚太地区为总额超过215亿美元的商业地产投资交易提供了咨询服务，占该地区的市场份额的36%。

㈦ 仲量联行的公司历史

1999年，拉塞尔合伙公司（LaSalle Partners）在与仲量行（Jones Lang Wootton）合并后成立了仲量联行。依靠仲量行在欧洲和亚太地区的国际优势以及拉塞尔在北美的影响和其在房地产投资管理业务上的领导地位，仲量联行将具有丰富客户服务经验的两家企业有机地结合起来。
早前的仲量行（JLW）始于1783年，由理查·温斯坦利(Richard Winstanley) 创办的这家公司当时只是位于帕特诺斯特街的一家拍卖行。1806年，温斯坦利的儿子詹姆斯加入公司，继续公司的运作。
1840年，詹姆斯·温斯坦利(James Winstanley) 与詹姆斯·琼斯成立了一家合伙公司，并于1860年将公司搬至市政厅附近的国王大街。这家后来成为仲量行的公司在那条街上风风雨雨100多年。詹姆斯·琼斯(James Jones) 的儿子弗雷德里克在其父亲退休后接管了国王大街这家公司的经营，并将公司更名为弗雷德里克琼斯公司。1872年，弗雷德里克·琼斯(Frederick Jones)退休后，公司更名为琼斯朗公司，C.A. 朗成为公司唯一的合伙人以及朗氏家族三代中第一位染指该公司的人。1939年，公司同Wootton and Son公司 (成立于1892年）合并成立Jones Lang Wootton and Sons。
1945年，伦敦城在第二次世界大战的轰炸和战火中毁于一旦。由于记录被销毁以及在分界线和土地产权问题上的混淆，仲量行开始着手调查小块土地业主的复杂工作。通过合并这些小块土地并确保租赁和/或购买的合同，仲量行获得了土地开发的许可。同时，它还取得了伦敦大块土地的委托代理权。
由仲量行负责随后的开发和租赁工作的协议已经达成。当伦敦于1954年开始重建时，仲量行发现自己处在一个特殊的位置。公司取得的首次巨大成功是位于格雷欣大街的柏灵顿住宅，接着是遍布伦敦市和伦敦西区重点地段的多个新投机开发项目。
仲量行于1957年开始其全球扩张，当时罗纳德·科利尔（Ronald Collier）已经移民到澳大利亚，他来到伦敦并询问Jack Hughes是否合伙经营可以给他提供支持。这位资深合伙人说道：“前景形势喜人，但问题令人生畏。”虽然当时在澳大利亚没有投资市场，但是潜力显然非常巨大。1958年，仲量行在悉尼和墨尔本设立办事处。六年后，在澳大利亚有22位合伙人和300名员工。在此基础上，公司先后在新西兰、新加坡、吉隆坡、香港和东京开办了办事处，并继续在东南亚和太平洋地区扩展业务。
巩固了在大不列颠稳定和可靠的地位之后，仲量行开始按部就班地实施扩张计划，于1962年将业务延伸至苏格兰，1965年进入爱尔兰，接着又进军欧洲大陆。在欧洲大陆的第一家公司于1965年在布鲁塞尔开业，接着拓展至其它欧洲主要商业中心，包括荷兰、法国和德国。此外，由于很快发现了中欧和东欧政治变革所带来的潜在机遇，仲量行先后在布达佩斯、布拉格和华沙设立办事处，并将其服务扩展至整个地区。
仲量行向欧洲扩展的同时，拉塞尔合伙公司于1968年在德克萨斯州的埃尔帕索成立IDC房地产公司。成立之初，IDC的创始人就相信他们能够向客户提供比当时传统方法更为专业的服务，从而比竞争对手更为有效地开展业务。这一策略一直是拉塞尔合伙公司成功和增长背后的关键因素。
由于其高瞻远瞩的策略，IDC得到迅速成长，并很快超越了本地和区域市场对商业房地产交易和投资服务的需求。1972年，IDC将总部迁至芝加哥，并于1977年更名为拉塞尔合伙公司。
由于所处环境的影响和面临的市场机遇，拉塞尔合伙公司在20世纪70年代和80年代通过扩大其客户群和业务范围得到迅速成长。公司在扩大其每一项业务时都遵循一种同样的模式——发现客户需求、采取比其它公司更为专业的方式积极处理、在当前的业务中建立最初的合作关系或长期往来。
在此期间，仲量行通过挖掘北美市场的巨大潜力继续其扩展战略，并于1975年在纽约开办了一家办事处。早期的成长使仲量行成功地打入了纽约市中心和商业区，其周密的市场分析使那些跟随其预测的人获得了丰厚的回报。英国、中东和亚洲的货币大量流入美国，从而为仲量行打开了机遇之门，以满足诸多外国投资者对不同的市场实践和方法、评估技巧、管理功能和专业标准方面的需求。
牢固的基础使拉塞尔合伙公司和仲量行能够在变革时处乱不惊，而且在20世纪90年代为公司的扩展和增长提供了新的机遇。20世纪90年代后期，拉塞尔完成了五项战略收购任务，包括：1994年11月收购了一家房地产投资顾问公司，Alex Brown Kleinwort Benson 房地产顾问公司；1996年10月收购一家总部位于伦敦的投资顾问公司，CIN财产管理有限公司；1997年4月收购一家财产和开发管理公司，Galbreath公司；以及1998年1月收购了一家项目管理/设施转换公司 - Satulah集团公司的项目管理业务。1998年10月，拉塞尔收购了行业中排名第四的管理服务公司也是设备管理业务中的一家知名领先企业 - COMPASS管理和租赁公司，以及租赁房地产投资公司（Lend Lease Real Estate Investments, Inc.）的美国零售财产管理业务。此外，拉塞尔合伙公司于1997年7月完成了公司的成功上市。
双城记及全球拓展
仲量联行的历史跨越225年，概要如下：
1783: 理查·温斯坦利 (Richard Winstanley) 在伦敦创办了一家拍卖行，并于1806年由其子詹姆斯（James）接掌。
1939: 经过无数次的合伙及合并，温斯坦利公司现在以其三个主要成员的姓氏命名： Jones Lang Wootton (JLW) & Sons。
1945: 在饱受二战轰炸破坏的伦敦，轰炸销毁了地产记录，仲量行（JLW）着手进行大量的工作，编制成千上万的小块土地分界线和所有权的证明文件。 仲量行获得了土地开发许可和委托代理权，在该城市于1954年开始重建时，使自己处于了令人羡慕的地位。
1957: 仲量行言行不畏，前景形势喜人但问题却令人生畏。经初步预测，在澳大利亚开设办事处，然后开始了其全球的拓展。 在此基础上，该公司继续拓展至新西兰、新加坡、吉隆坡、香港和东京。 同时，在欧洲，仲量行将其业务活动延伸至苏格兰、爱尔兰和欧洲大陆。
1968: 跨过大西洋，在美国得克萨斯州的埃尔帕索，一个专业人才小组成立了 IDC 房地产公司，其目标是给市场带来久违的专业精神。 很快当地市场就无法满足 IDC 的增长需求，IDC 后来就迁至芝加哥。最终将其名称更改为拉塞尔合伙公司，并成为美国领先的房地产服务公司之一。 该公司因其客户关系长久而著称。
1975: 仲量行在纽约设立其第一家美国办事处。 在上世纪七十和八十年代，仲量行和拉塞尔伙伴公司都在亚太地区、欧洲和美洲拓展其影响。
1997: 拉塞尔合伙公司完成了公司普通股的首次公开招股。
1999: 在目前为止最大的国际房地产行业合并中，仲量行和拉塞尔合伙公司携手组成了仲量联行。 合并后的公司仍然是－领先的全球商业房地产服务和投资管理公司。
2006: 公司通过自身发展和收购两方面进入了强劲发展的时期。在2006年，加入这个大家庭的四个新公司包括Spaulding and Slye公司，这是在美国东海岸的一家主要房地产公司，另外还有来自英格兰、西班牙以及中东市场的其它公司。
仲量联行还首次登上了《福布斯》杂志的400强公司榜，并连续三年榜上有名，这是获得此殊荣的唯一房地产公司。 在随后几年，在我们的很多当地市场中，我们都被《福布斯》杂志和出版物肯定为最适合就职的公司。
2007: 又是一个忙碌拓展的一年，它见证了15宗并购，其中包括成立印度最大的房地产公司，Jones Lang LaSalle Meghraj 公司。 我们还收购了 Upstream 公司，在英国这是一家领先的可持续性顾问公司，在荷兰是一家领先的房地产顾问公司。 奖励接踵而至，其中由美国环境保护署对我们能源和可持续性工作肯定的崇高殊荣备受瞩目。
2008: 收购提高了我们在中国的影响，并使我们拓展了在澳大利亚和苏格兰的影响。我们收购了 德国一家商铺领域的专业公司Kemper Holding GmbH，从而使我们成为德国最大的房地产咨询公司。我们现在是欧洲大陆两个最大的房地产市场，德国和荷兰领先的房地产公司。在美国，我们收购了租户代表领域的领先者The Staubach Company，从而显著扩展了我们在美国各地的覆盖率，使我们成为公共领域服务的佼佼者，扩展了我们许多的核心业务。
2011：通过对总部位于伦敦的King Sturge所完成的收购交易，我们成为了英国和欧洲大陆地区当之无愧的房地产行业领军企业。此项交易为我们提供了可显著提升服务交付能力的广泛深入的专业知识。2011年，除King Sturge外，我们还在美国、南非、澳大利亚、新加坡和印尼等国完成了八宗并购交易，包括Procon、DST International 和Keystone Partners等。此外，我们在2011年赢得了多个奖项，包括荣登《财富》杂志独家评选的“世界最受赞赏的50家公司”榜单。
2012：我们已完成了对MPS Property（1月份）、JER Partners（3月份）以及Credo Real Estate和360 Commercial Partners（7月份）的收购交易。
2014：仲量联行发布2013年全球营业收入40亿美元；简化英文品牌名称为“JLL”并推出公司全新标识（LOGO）。

㈧ 仲量联行是一家怎么样的公司

仲量联行(纽约证交所交易代码：JLL)是专注于房地产领域的专业服务和投资管理公司，致力于为客户持有、租用和投资房地产的决策实现增值。它是是《财富》500强上榜企业，业务遍及全球80个国家，拥有逾280个分公司，员工总数超过60,000人。2015年度业务营收达52亿美元，总收入60亿美元。2015年仲量联行代表客户管理和提供外包服务的物业总面积逾40亿平方英尺（约3.72亿平方米），并协助客户完成了价值1,380亿美元的物业出售、并购和融资交易。所提供的专业房地产顾问及服务领域包括：商铺、住宅、写字楼、工业、物业管理服务、企业设施管理、投资、战略顾问、项目与开发服务以及市场研究等。主要客户包括不同的政府机构、跨国公司和开发商，以及高档住宅和商业物业的业主。

㈨ 仲量联行有人了解吗

有。

仲量联行简要介绍：

仲量联行(纽约证交所交易代码：JLL)是专注于房地产领域的专业服务和投资管理公司，致力于为客户持有、租用和投资房地产的决策实现增值。它是是《财富》500强上榜企业，业务遍及全球80个国家，拥有逾280个分公司，员工总数超过60,000人。2015年度业务营收达52亿美元，总收入60亿美元。2015年仲量联行代表客户管理和提供外包服务的物业总面积逾40亿平方英尺（约3.72亿平方米），并协助客户完成了价值1,380亿美元的物业出售、并购和融资交易。所提供的专业房地产顾问及服务领域包括：商铺、住宅、写字楼、工业、物业管理服务、企业设施管理、投资、战略顾问、项目与开发服务以及市场研究等。主要客户包括不同的政府机构、跨国公司和开发商，以及高档住宅和商业物业的业主。

官网公司发展截图：

（我只是比较懒，字太多懒得打，感谢网络还能上传图片╮(╯▽╰)╭）

另外还有什么想知道的方面，可以继续提问，谢谢。