A. 300英雄手机版叫什么
叫做魔霸之王。
《魔霸之王》(KingOfMoba)是由Allspark研发,亿马联盟代理发行,单手即可玩转的MOBA手游。最贴近人类本能的全手势操作,摒弃摇杆,单指点击、滑动或双指点击就能完成移动或技能施放。简单几步,踏上超神之路。
B. 为何会产生股票市场 上市公司是否等于发债给股民什么时候才有股息拿
太多的文字你看了心理也会不舒服的不是吗? 你既然提问,肯定是想要一个简单又准确的回答对吧? 那我现在回答你的问题
为什么产生股票市场?很简单 公司之所以上市发行股票就是为了融资融券!具体的说,通过公司股票在2J市场的交流,促使投资者买卖公司股票,而进行的融资融券行为,其根本目的也是为了公司的大好前途。公司要发展,光靠公司一人力量怎么能行?所以想办法了,通过买卖股票进行筹集资金,这么说吧 就是集合大家的钱来做 事情。 懂?
上市公司不等于发债给股民! 债和股票是不一样的 股票是有一定价值的凭证,如果一个投资者购买了一个公司的股票,只能说明他拥有这个公司的多少股份,成为这个公司的股东!
什么时候才会有股息拿 这是取决于你买的哪个公司的股票,或者成为哪家公司的股东 你要知道 不是所有的股票都会有息的!
是否持股一年才有股息 这个说法是不对的! 只要你持有这个股票,分息的时候你就会有相信的股息了!
C. 国内做芯片设计的公司有哪些
福州瑞芯微、珠海全志、珠海炬力、上海晶晨、上海盈方微。目前来说,中国的IC芯片设计的公司,还不像因特尔、高通、苹果、三星这样有很大的名气。
就拿平板/盒子芯片来说,国内的芯片设计公司中福州瑞芯微、珠海全志、珠海炬力、上海晶晨、上海盈方微在技术上和销售量上国内算是都还不错,在IC芯片业都算是第三梯队的。
芯片设计:国内的十大芯片设计公司如下,按营收规模排序:华为海思/紫光展锐/中兴微电子/华大半导体/智芯微电子/汇顶科技/士兰微电子/大唐半导体/敦泰科技/中星微电子。
国内厂商仅有四家,北方华创、中微半导体、盛美半导体和Mattson。
(3)亿马联盟上市公司扩展阅读:
芯片设计公司排名
中国前十强依次为华为海思、清华紫光展锐、中兴微电子、华大半导体、智芯微电子、汇顶科技、士兰微、大唐半导体、敦泰科技和中星微电子。
第一名:海思
海思在长时间内将是中国最大的芯片设计公司,大家用的华为手机里面就有大量的海思处理器和海思基带芯片,另外买的智能电视,安防系统也有海思的芯片,未来将随着华为集团的增长而上升。世界第一名高通,2016年营收154亿美元,是海思的3.5倍。
第二名:紫光展锐
展讯,锐迪科合并之后成立,目前是三星手机处理器和基带芯片除自家产品之外的最大供应商,你买的三星手机,主要是中低端系列,里面的芯片是紫光展锐的。
第三名:中兴微电子
主要是自家的通信设备用的部分芯片,手机芯片也还是外购。
第四名:华大半导体
是中国电子信息产业集团有限公司(CEC)整合旗下集成电路企业而组建的集团公司。在智能卡及安全芯片、智能卡应用、模拟电路、新型显示等领域占有较大的份额。目前华大半导体旗下已经有三个上市企业,包括A股上海贝岭和港股公司中电控股、晶门科技。
第五名:智芯微电子
智芯微电子是国网信息产业集团全资子公司,涉及芯片传感、通信控制、用电节能三大业务方向,致力于成为以智能芯片为核心的高端产品、技术、服务和整体解决方案提供商。
第六名:汇顶科技
汇顶科技是一家上市公司,该公司在指纹识别芯片设计领域已经做到了世界第二,在全球范围内仅次于给苹果提供指纹识别芯片的AuthenTec。
第七名:士兰微电子
LED照明驱动IC是其主要业务收入之一,还给家电企业提供变频电机控制芯片。
第八名:大唐半导体
以智能终端芯片、智能安全芯片、汽车电子芯片为核心的产业布局。
第九名:敦泰科技
于2005年在美国成立,致力于人机界面解决方案的研发,为移动电子设备提供最具竞争力的电容屏触控芯片、TFT LCD显示驱动芯片、触控显示整合单芯片(支持内嵌式面板的IDC)、指纹识别芯片及压力触控芯片等。
第十名:中星微电子
占领全球计算机图像输入芯片60%以上的市场份额。2005年,中星微电子在美国纳斯达克证券市场成功上市, 2016年初,中星微推出了全球首款集成了神经网络处理器(NPU)的SVAC视频编解码SoC,使得智能分析结果可以与视频数据同时编码,形成结构化的视频码流。
该技术被广泛应用于视频监控摄像头,开启了安防监控智能化的新时代。
从事芯片设计业务的重点上市公司有:紫光国芯、汇顶科技、士兰微(IDM)、大唐电信、兆易创新(存储器)、全志科技、中颖电子(家电MCU、锂电等)、北京君正、艾派克、富瀚微等。
以上芯片设计公司中,目前势头最好是的展讯跟RDA,华为海思的布局和前景最好,这三家算是国内技术、前景最好的。
中星微和炬力虽然也是第一批上市的,有些名气,但下滑得比较厉害,前景一般。nufront算是新生势力吧,离一线的技术和知名度还有很大一段距离。国民技术/君正之类布局太窄了。
参考资料:网络-中国芯
D. 谁介绍一下国内网络公司上市前后的情况
网络媒体在发展过程中,伴随自身营运的实践,对赢利模式的探索一刻也没有停止过。在网络的战国时期,媒体网络必须有敏锐的商业眼光,谁抢占了先机,谁就跑到了前头。吸取经验教训,紧盯市场动态,调适盈利模式,确保网络媒体经营处于安全轨道。中国网络媒体,尤其是那些今天已具有相当规模和实力且已公司化运作的网站,更是不断有所创新。下面,我们就网络媒体赢利模式进行细分。
一、常见的信息内容收费
综合目前中外网络媒体信息内容营收模式看,大体有以下三种:1、新闻和信息内容打包向其他网站或媒体销售;2、用户付费方能浏览网站;3、用户付费进行数据库查询。
内容收费的成功并非一蹴而就,必须信息质量高,内容独特性高(即替代性要低),付款机制方便完善,消费者付费观念健全,上网费率要低、速度要快,明确的市场区隔,内容不易被仿冒及复制等因素。
二、网络专供信息
网络专供信息是指根据有关政府和企事业单位的特殊需要,网络媒体为其定制的一种专业性很强,有一定的实用性和实效性的电子读本,订购者通过网络媒体所给的网络通行证(密码)定期收阅。比如分别针对金融系统、房地产系统和汽车、建材、化工、环保等行业编辑的各种参考电子文本,这种文本还可以配合印刷品出现。订阅者一般一次订阅就是半年或者一年,这种专供信息的收费一般都比较高。人民网、新华网目前都有了这项业务,像人民网的一种最新政策信息电子读本,销售势头就很不错。
三、网上直播
这种营销模式是从电视和广播那里引进发展而来的。它根据政府部门或企业的需要,网络媒体派人到现场对其活动进行网上现场直播,文字、图片或是音像内容都可以在第一时间上网,与其他媒体相比,有自己独特的优势。它不需要电视直播昂贵的设备,不需要庞大的直播队伍,收费也比较低,它还可以直接通过网络与读者进行现场交流,直播的内容还可以多次阅读,很久以后,你还可以随时调阅。
.四、与政府和企业联合开办网上专题
网络媒体提供发布和技术平台,与政府和企业联合开办其业务范围内的网上专题,这里面的空间很大。这种想法是基于网络媒体的品牌和影响力而长生的。政府和企业借助一个更大更好的网络平台,发布自己的信息,扩大自己的影响,推销自己的产品,比他自己的网站效果要好得多,人力和费用也节省许多,它何乐而不为?
五、辛迪加稿件
辛迪加稿件在国外已经很发达,世界上最大的稿件辛迪加网站有iSyndicate、ScreamingMedia和YellowBrix等。稿件辛迪加是网络媒体资源共享最简单的途径和方式。新闻稿件、深度报道、专栏作家稿件供各网站的联合刊登或购买。这种稿件可以是面向大众市场的,也可以是面向小众市场的(niche markets)。
比如,中青网就中国今年夏天高校招生做了一个非常详尽的深度报道和信息库,这种信息和稿件可以通过辛迪加形式提供给其他网站。稿件的辛迪加不仅可以丰富内容、降低成本、增加收入,还可以通过点击辛迪加稿件,增加点击量。辛迪加标题比网站的标示更容易增加点击量。
六、把传统媒体内容变成网络媒体的财富来源
新闻媒体的负责人常常担心把传统媒体上太多的内容放到网上会对印刷媒体的经营产生负面影响,会影响传统媒体最有商业价值的资源内容的保护。但是,如果过分限制有新闻价值的内容在网上发展,“会让网民产生失望,因为网民们对网站的内容要求越来越挑剔,胃口越来越大。” 而事实上,大多数的新闻媒体网站的浏览者并不是该媒体印刷版的订户。反对把印刷版内容放到网上的人多半来自报社的出版发行等营销部门,而不是来自报社的编辑部门。 读者购买一份杂志或报纸,付的不是内容成本,而是印刷和发行成本。网络媒体把媒体的成本降到了零,而且把大门向新的受众敞开,向那些过去没有机会阅读你的内容的读者敞开了大门。这些新的受众将会成为你财富的新的来源。
七、实用消费信息功能收费
互联网拥有强大的多种实用信息服务功能,以往为了吸引用户,大多将诸如电子邮件、主页空间等免费提供给用户。但目前付费享有服务或付费享有VIP服务已成为网站经营的出发点。对于具有巨大公信力、影响力的网站,社会经济文化等各个领域的企业、机构都会想到利用其传播平台,因此,服务收费或以各种合作取得“双赢”的前景是十分广阔的。
显然,网络媒体的信息在带动消费并产生价值链后,才能更体现出自身的价值并带来经济收益。随着数字化进程,诸如数字摄影在线冲扩、电子相册等新的消费领域及价值链势必形成。
八、手机短信收费
如今,手机不仅是双向语音沟通的通信工具,而且成为大众化的信息传播工具,“第五媒体”的称谓似乎已非它莫属,我国手机短信的增长是蔚蔚大观。在这一新兴领域和市场中,除了移动电信运营商外,最大的受益者就是各类内容提供商。如今手机短信息收入已成为网络媒体营收的一个重要来源。
手机短信营收给我们的最大启发是要对新技术新市场要有及时、准确的判断。早在2000年6月19日,人民日报网络版(同年8月改称“人民网”)日文版、英文版imode手机网站在日本正式开通,成为国内第一家实现手机上网向订户发送短信息的网站。但是,时隔两年后,到2002年5、6月世界杯足球赛时,人民网才在国内大推手机短信新闻订阅。新闻媒体网站往往由于赢利意识的淡漠和自身机制不灵活,十分遗憾地失去了发展的良机。
九、电子商务平台
网络媒体搭建电子商务平台作为营收手段之一,也是常见的模式。在新闻媒体网站中,有代表性的是大洋网(广州日报网站)的图书销售和YNET.COM(北京青年报网站)的“团购”平台。
大洋网是国内第一个具有明显电子商务性质的新闻媒体网站,且做到相当规模。其标志就是2000年所建立的“大洋书城”。目前除广州总站外,还建有上海、北京两个分站。大洋书城接到顾客的网上订单后,工作人员会通过电话确认,然后利用《广州日报》自办发行网近3000人的配送队伍,短时间内把货品送到消费者手中。在支付环节上,大洋书城与广东银联合作建立了一个包括12多家银行支持的网上支付系统,加上货到付款、邮局汇款等手段,读者支付方式的选择比较灵活方便。解决了电子商务中配送与支付两大难题。大洋书城目前可提供10多万种图书及光盘、软件等出版物,2001年网上销售额已近一千万元。个体消费者出于相同的购买意愿而实现“团体采购”现象,是2002内国内经济生活中新出现的市场现象和购买现象。它的出现与网络传播有着密切联系,且后者是前者最理想的中介和沟通平台。
电子商务走过很长一段的“烧钱”期,终于开始回暖,已可通过许多方式进行赢利。如实行会员制就是其中的一种。
行业网站会员费五花八门,有的可收到上万元。如中化网,每个会员‘入网费’为1.2万元,另外每年需交6000元服务费。仅此一项,该网站年收入就达4000多万元。还有的网站通过收取加盟费赚钱。就是在网上开设加盟店,或一起共享资源并取得相应比例的回报。如8848网站,就开设了网上联盟,客户可以随时在上面开店,最低的每天只收1元钱。有的联盟店或收租金或收入门费,多少不一。由于靠的是规模赚钱,一般费用都比较低。以B2C(商家对个人消费者)为主的易趣网等网站,主要靠收取平台使用费。如商家物品登录费、底价设置费、物品推荐费、交易服务费等。此外,收取差价费也为一些网站所看好。如卓越、当当等,通过网上物流配送,客户购买后,送货上门,赚取价格差价。
从整个形势看,电子商务已从前两年只为“创造眼球吸引力”等误区中走出,开始赢利。2003年中国网上购物的交易额大约为7.9亿元,比上年增长率116.2%。有专家预测,今年将会达到16亿元左右。阿里巴巴董事长兼首席执行官马云预言:“中国电子商务产业格局将有巨变!中国互联网将由“网民”时代转入“网商”时代。”
十、网络接入
网络接入最大的经营者是电信和广电两家。也就是说,电信传输网络和有线电视传输网络的技术和市场规模决定了目前ADSL和cable modem的消长。
从技术角度看,ADSL正在不断提速,如2002年7月,日本各大ADSL运营商均宣布准备提供传输速度超过8Mbit/秒的服务。而2003年3月,美国胜天通信(Centillium Communications)发表了最新的ADSL技术“eXtremeDSL MAX”。其特点是同时提高上行和下行的最大传输速度,并且可以扩展与基站之间的ADSL服务提供距离。传输速度方面,由基站到用户住宅(下行)方向最大为50Mbit/秒,由用户住宅到基站(上行)方向最大为3Mbit/秒。另外,离基站的距离最长达7km时,仍能确保192kbit/秒这一超过ISDN的下行传输速度。⑥从国内市场来看,尽管目前ADSL提供的带宽有限,但电信推广的势头咄咄逼人。尽管在宽带网络接入方面,有线电视传输网络具有一定的先天优势,但在激烈的竞争中,能否成为市场上的“大哥大”,尚需用自身行动来回答这一挑战。
这里简单介绍一下台湾东森媒体科技集团(以下简称“东森集团”)的情况。在全球传播业、信息业、电信业整合的大媒体潮趋势下,东森集团领风气之先,从1995年起,迅速从最初的传统有线电视经营者角色,转型为结合大众传媒、信息网络及电信的跨媒体经营者。经过5、6年的发展,一举成为涵盖广播、电视、平面印刷媒体、网络媒体“四合一”的媒体集团。东森明确提出4C媒体的概念,即媒体内容事业(Content)、网络与通信事业(Communication)、顾客资源整合社群事业(Community)、电子商务事业(E-Commerce)的整合行销服务。在网络服务方面,主要设有东森新闻报(ETToday)和东森国际网路(ETWebs)两家公司。前者主打东森电视新闻尤其是音视频内容资源上网;后者主营宽带上网服务、网络互动电视服务、宽频平台及内容提供、网站并购投资等业务。二者都建有自己的宽频门户网站及子网站群,提供包罗万象的信息内容和各种各样的网络服务。东森于1998年开始投入50亿元资金,完成全岛光纤同轴混合传输网络的基础建设,于1999年正式推出宽频上网服务,用户发展很快,同时更瞄准台湾5000亿元的电信市场,于2000年专门成立了东森宽频电信公司,2001年推出ADSL宽频上网,从而将业务触角从原先的CableModem市场迅速扩展到一般拨接及ADSL领域,等于通吃了所有ISP网络接入业务,与其他对手展开了强有力的竞争。(注:台湾称“网络”为“网路”;称“宽带”为“宽频”)
十一、多种经营
网络媒体如同其他媒体一样,可以进行与本身相关或无关的多种经营业务。相关业务如可以提供网络广告制作、域名注册、主机托管、空间租赁等业务,也可以利用自己成熟的技术向其他客户提供建设网站服务。2001年4月,上海东方网利用品牌优势推出“东方网点”工程,同年12月,上海东方网点连锁管理有限公司注册成立,2002年内东方网点连锁店形成规模,目前,已拥有连锁加盟店238家,占上海网吧总量的三分之一。此举不仅将备受社会批评的“网吧”问题找到了一条妥善解决之道,而且也为东方网开辟了新的营收领域。总之,如何开拓线下业务领域,也在网络媒体当察之列。
十二、宽带新服务
宽带网络能够提供更丰富且多元化的内容及服务模式。对用户而言,宽带网络最初的卖点当然在于高速上网,但高速上网实现后,马上将面临着用户更高更多的要求,服务商能否提供用户需求的内容和服务将是关系到其成长与否的最重要因素。一句话,宽带上网的价值不在于上网本身,而是在于其内容提供和服务提供。
宽带网络带来的重大变化之一,是网络的娱乐性功能得到极大提高。目前最明显的体现是在线游戏和影视作品在线观看及下载活动两大热潮。
2000年韩国在线游戏产值高达1.1亿美元,这一数字足足是1999年的6倍。韩国在线游戏业产值的高速增长就是与网吧业的繁荣、宽带网络的普及形成强劲互动后创造的一个奇迹。目前韩国在线游戏正大举进军国内市场。不少网站已认定在线游戏是继手机短信之后又一个赢利增长点。
广播电视媒体是音视频节目资源的最大拥有者,应该在市场上扮演宽带内容主要供应者的角色。更何况今年1月,广电总局发布了15号令,对市场准入有着严格的限制。但我们必须看到在利益驱动下,今天已涌现出众多提供音视频节目的网站,其内容或为色情、新奇、刺激,或为侵犯版权,但用户需注册付费则是这类网站经营上的普遍做法。当广电网络媒体正在讨论如何面对市场时,这些另类网站却正在敛钱,并正偷着乐。不管在宽带网络接入上,还是在宽带网络内容、服务提供上,广电部门及媒体均占有先天的优势,但不能不承认,如何找准市场入口并尽快有所收益,始终是我们面临的难题。
十三、网络广告
在广告市场方面,尽管网络媒体目前还无法与传统媒体争锋,但毕竟是其营收不可忽视的一个方面,且近年来始终保持着增长态势。从2001年起,网络广告形态进行了很多创新,经营理念也有了很大改变,这些都为争夺今后更大的广告市场份额打下了基础。我们在这里将重点谈论这个有巨大赢利想象空间的网络广告。
随着宽带网络的普及,流媒体及多媒体网页制作技术可将传统的网络广告转换成互动模式,除了可以使用视频点播外,更能使用现场直播吸引网民眼球。如今年1月台湾曾有一场网络直播内衣发布会,就创造了同时10万人次在线观赏的记录。互动设计也是网络广告效果的重点,如可口可乐2月底推出新的网络广告,由网民欣赏三种不同风格的主题曲,并可网上投票选出自己最喜爱的曲子。“展开式互动广告”有别于以往的强迫观看方式,特色在于广告创意与信息必须经由网友的主动点选才会完整呈现,可因网民的选择权而增加品牌好感度。最近,台北市媒体服务代理商协会访谈107位广告主及媒体管理级以上人士,做出一份2003年广告产业暨媒体趋势发展的调查报告,结论显示媒体未来发展以网络和电视最被看好,甚至有超过一半的广告主认为网络是未来5年内最具发展潜力的媒体,媒体人则认为网络及电视潜力相当。从传统媒体衍生而来的广告形式不是本文论述的重点,
十四、网上远程教育
所谓网上远程教育,就是通过计算机网络、多媒体与远程通讯技术相结合的形式实现的一种跨地区、跨学校的全新的教育体制与教学模式。中国的网络媒体完全可以利用自己现有的优势,与国内外的教育机构合作,开展网上远程教育。
与传统教育中以教为中心,以黑板、粉笔和老师的讲授为主要手段的教学方式相比,网上远程教育不仅可以取代它的主要功能,而且还有其不可比拟的优越性。
在工业经济时代,教育的模式是学生走进教室;而在信息经济时代,教育的模式是教室通向学生。但是,网上远程教育手段并不是一种万能的教育方式,它不可能完全取代传统的教育方式。传统教育方式是一种人与人之间面对面的教育方式,在情感培养、人格塑造方面具有网上远程教育所无法比拟的优势。知识的传播,行为的示范,情感的交流,单靠一台冰冷的电脑无法实现。在面对面的直接交流中,老师的人格魅力和爱心,父母的谆谆教导,同学之间的情感交往都是教育的一部分。人不但有自然属性,而且具有社会属性,传统教学方式为人们提供了一个人与人之间共同的生活的环境:这里有老师和同学,还有一套完整的规范系统(如校规、守则),它是社会的缩影,让学生学会在集体社会与个性自由之间寻求和谐与平衡。这样就会使学生学会遵守群体的游戏规则,学会尊重、理解、妥协、关心和帮助。另外,网上远程教育也不一定适用于所有的教育层次和课程。它要求学生有较强的自学能力,并能够使用计算机。有专家指出:网上远程教育得以完善还有很长的路要走,但无论怎样,网上远程教育凭着自身的优势已成为传统教学方式有力的补充。
然而,随着网络的进一步普及,网上远程教育必将成为网络媒体的经济增长的热点。
十五、在线游戏
突破“韩”流。在线游戏的运营商们,为了利润简直是奋不顾身。去年下半年以来,金山斥资千万元狂赌《剑侠情缘ONLINE》,获利甚丰;光通的《传奇3》在公测当日就被挤爆了服务器,日进万金,狠狠捞了一把。网易在线游戏收入已占到总收入的40%。
在线游戏的赢利模式,主要靠销售各类游戏卡。在渠道上,主要以网吧为基础,建立了直接面对终端客户的商务系统。不少网站还在全国织就了一张很大的销售网,通过各地游戏专卖店进行销售。同时,开通了招商、工商、民生、建设等银行网上支付功能以及邮局、电汇等途径;在价格上,热门的游戏基本保持在不到1元可购10个点的价位,其它则视热门程度递减;在时间上,月费卡在规定的期限内可随意上网,点数卡则严格按点消费,每个点大约能玩15分钟,现在的游戏点卡计时功能已精确到秒;在内容上,目前各大网站仍侧重于做国外的游戏代理,国产游戏占不足20%。
作为一种新的娱乐方式,许多网站已不愿长期屈就于“韩”流滚滚的形势,努力在进行突围。“现在代理国外一个好的游戏,价格实在太贵,入门费一般在500--2000万之间。”新浪游戏资讯中心的商务顾问张辉感慨颇深:“经营中的分成比例也令人痛心,国外开发商低的能占到10%,高的甚至能到50%。因此,今后走国产化的路将是根本的方向。”
各大网站自然明白这个道理,纷纷投入巨资,加大自主研制力度,取得了很大成就。去年底以来,《侠义道》、《大清帝国》、《梦幻西游》等纷纷出炉,走向市场。盛大的《传奇世界》就获得了空前的成功,其在线销售系统,
十六、彩信(MMS)业务
彩信(MMS)赢利的方式主要在于其多媒体信息服务的功能。为此,彩信运营商们挖空心思,不断丰富这种功能的服务空间。目前,彩信已被染上无数美轮美奂的诱人色彩。在网上,商家们已为各种手机的客户开辟了"彩信图片、动画分类导航"之类的通道,客户们可以将网络上自己喜爱的名星、宠物、风景等图片转换成彩信发送出去;可以将音乐、贺卡、MMS动画、铃声、视频等传给你喜欢的人;可以不受文字处理的限制,哪怕你给情人发送5000字的文章;可以通过网上彩信收发邮件,进行各种交友和商务活动;还可以进行许多种类内容的订阅下载,甚至照相、摄像等。当然,价格自然也不菲。发1张彩色图片或贺卡,至少1-3元。如要其它服务的包月,一般也都在5-25元之间,大多数平民一时很难接受。短信(SMS)市场的主流地位目前依然不可替代,主要在于自己的价格优势。尽管如此,彩信用户量在迅速增长已是不争的事实,商家更是乐此不疲,开展了各种名目的活动。
十七、网络的“天使融资”
我国的风险投资最早萌发于80年代初。当时,全球正处在一场新技术革命时代。太平洋彼岸美国的“硅谷”以及风险投资对新技术革命的推动作用,已经映入我们的眼帘。1985年中共中央在《关于科学技术体制改革的决定》中指出:“对于变化迅速、风险较大的高技术开发工作,可以设立创业投资给予支持。”这样风险投资在中国发展,就有了政策上的依据和保证。同年9月,中国第一家创业投资公司枣中国新技术创业投资公司获准成立。.
进入90年代,随着我国经济体制逐步转轨和对外开放程度的不断扩大、加深,我国对高新技术开发区的开发和引导,又逐步转移到吸引风险投资,推动高新技术产业化的方向上来。1984年工商银行率先开办贷款业务,接着其他商业银行也争相开办这一业务。1990年中国银行正式设立科技贷款项目。仅仅几年,就从1500万元的规模迅速增大几十亿元,1994年达到80亿元,已成为科技贷款的主渠道。
在高科技产业界和经济界,风险投资、创业投资、创业资本、风险资本等一不再是陌生的名词,他成为人们日益关心的热门话题。一九九八年九元美国因特尔公司和摩托罗拉公司同时向我国深圳盛润网络系统有限公司注资500万美元。
就在世界风险投资已呈疯狂状态,风险投资热浪袭人之时,第二届中关村银科达联谊会中国IT业老大枣联想集团斥巨姿涉足风险投资,联想欲投38亿元资金,进入风险投资领域。他们的理念为:第一要有融资能力,能够按照游戏规则运作资本,二、专业行家,对市场充分了解,三、管理专家,能够识别好苗子,帮助企业认识市场和运作,四、应用广泛的社会交流能力,保证各方面的信息渠道畅通,五、专业人才库,在需要时侯将人才输送到投资公司。
十八、股票上市
互联网股票上市,创造着华尔街的一个又一个奇迹:杰弗(JEFF)创建的亚马逊(Amazon)书店在三年时间内,将其原始是投资由一万美元变成⒈3亿美元,网景(Netscape)公司的上市使得网景老板一夜间成为亿万富翁。而这一切,又都在打破着华尔街的行规:无盈利记录,没有称得上出色的管理队伍,没有一个能在短期由扭亏为盈的商业计划,铁定的规则在互联网企业面前形同虚设。
亚马逊书店首次公开发行股票:力挽狂澜。1996年夏季,在技术的股票普遍下挫影响下,互联网股票经历了“概念”股票历史上的第一次退潮。在这期间,“概念”股票概念经历了第一次严重的挑战,投资者开始更加注重互联网企业的经营业绩,由不加选择的购买互联网股票转向有选择地购买经营业绩好的互联网企业的股票。互联网股票的降温持续了大约一年左右的时间,其间有几家互联网企业开始推迟或取消首次公开发行的股票上市计划,进行首次公开发行股票的互联网企业也显著减少。
在互联网首次公开发行股票降温的背景下,亚马逊书店的上市就显得格外受瞩目。亚马逊书店的上市可以说是力挽狂澜,扭转了互联网首次公开发行股票下降的颓势。1997年5月16日亚马逊书店开始在华尔街上市,首次出售5700000股股票。当股票上市交易时,每股收盘价为23美元,创下了一个令人瞠目结舌的奇迹。杰弗3年以前投入创建亚马逊书店的1万美元积蓄,在亚马逊书店上市后变成1·3亿美元。
真正使人感到意外的,也是最能体现华尔街对互联网的偏爱的,是华尔街放弃了多年来始终深信不疑的金科玉律:企业必须有过赢利的可靠记录,才能获得投资。网景公司和绝大多数的互联网企业在上市时都没有盈利的历史,为什么华尔街对他们的股票仍然趋之若鹜呢?
华尔街认为,在一个行业发展的起飞阶段,真正重要的不是盈利,而是增长速度和市场份额。在华尔街对互联网企业发展乐观情绪鼓舞下,一大批互联网企业开始争先恐后地进行首次公开发行股票,为企业的发展筹集资金。继1995年网景等九家互联网公司上市之后,一九九六年又有雅虎等36家互联网企业争相在华尔街上市,从而涌现出了互联网企业一波推一波的上市热潮。通过对互联网公司首次公开发行股票的了解,我们可以得出以下几点启示:具有高科技背景的互联网公司通过首次公开发行股票的方式,可以获得进一步发展的资金。对于这些创业企业的原始投资者而言,通过首次公开发行股票,创业资本获得了惊人的投资回报。可以说,股份上市是风险投资的最重要的退出机制。
E. 腾讯为什么要1.56亿入股英国游戏公司
此次次腾讯投资Frontier,是为了获得Frontier的渠道能力、技术能力,为《王者荣耀》海外版等腾讯旗下游戏铺路。其中,《王者荣耀》海外版已获得华纳兄弟和DC娱乐的相关授权,准备在美国和西欧推出,预计最早9月上市。
有数据显示,近10年间腾讯已投资了超50个游戏行业,其中包括90亿美元收购部落冲突开发商Supercell;1.38亿入手《骑马与砍杀》制作方;全资控股英雄联盟开发商拳头;入股动视暴雪;斥资86亿美元从软银手中收购芬兰手机游戏开发商Supercell公司84.3%的股份。
腾讯这是要称霸网游界。
F. 主旋律:目标——上市
——紫金的企业体制改革
市场开放,价格放开:来自市场的冲击——优势与劣势同在,机遇与风险并存——改制与上市:要做中国黄金第一开股
福建紫金矿业股份有限公司的前身——上杭县矿产公司是一家国有独资企业。在企业发展过程中,紫金矿业结合自身特点,根据国家产业政策,积极推行企业体制的改革。紫金企业发展的历史,就是一部企业改制的历史。在探索与实践企业改制的过程中,紫金矿业几乎尝试了国有企业改制的各种形式,虽然失去了一些机遇,但是紫金人脚踏实地,一步一个脚印,在改制过程中明确了企业改制坚定不移的目标——上市,进一步地规范企业、做大企业、做好企业、做强企业,以实现紫金矿业“追求卓越”的宗旨。
长期以来,黄金一直被列为特定矿种,国家对其实行指令性计划和统收专营,加上国有黄金矿山地处偏僻,远离市场,黄金行业自身形成了一个封闭的体系,在计划经济和特殊政策下长期形成的行政化机制基本未变。
但是,黄金工业的特殊性主要表现为黄金的货币功能,作为一种准公共品,政府必须从宏观上实行某些特殊政策,加强流通管理。对于从事黄金生产的黄金企业而言,在国家取消指令性计划和统收专营以后,它们和其他的竞争性产业并无二致。因此,黄金企业不能自视特殊,而应该不折不扣地按照中央建立现代企业制度、特别是搞好国有大中型企业的一系列要求,全面地转换经营机制。
一般认为,现代企业制度,大体上是指发达市场经济国家通行的企业制度,它是商品经济几百年发展的产物,主要反映了兴办大企业的需要。
当企业规模超出个人独资或者超出家属合资经营的财力的时候,就必然出现超越血缘关系的合伙经营方式,进而出现面向社会广泛集资进行合股经营的方式。现代企业制度具有以下三个基本特征:一、经济活动以企业利益的高度独立性和排他性为基础,具有企业法人财产制度;二、出资者必然是经营者,具备企业财产信托经营制度;三、企业经营有风险,具备科学的管理制度、监督制度和约束制度,主要是企业经营有限责任制度。
对于中国的黄金企业而言,建立现代企业制度有助于明确企业的产权关系,在此基础上确立企业的法人地位和出资者的有限责任,形成出资者与董事会之间的财产委托代理关系,形成企业内部的法人治理结构。鉴于我国黄金行业国有资产流失严重,企业活力不足,在黄金企业中建立现代企业制度的核心问题,就是在公司制改造过程中如何形成有效的国有资产经营方式,如何解决国有资产代理人对国有资产真正负责的问题。
与一般竞争性企业一样,黄金企业的经营管理,也应该根据“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,建立法人治理结构,做到“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”。和一般企业不同的是,黄金是我国目前为数不多的销大于产的行业,黄金企业不愁产品的销路。因此,在建立现代企业制度上,一般企业都要“眼睛盯在市场上,功夫下在管理上”,而黄金企业在当前黄金价格不断下降、企业成本日益上升的情况下,管理是否科学就成了企业成败的关键。
1993年9月1日起,我国国务院决定按照低于国际金价10%的价格收购矿产黄金,这意味着国家正式放开了黄金价格,将过去实行了几十年的由国家定价的固定定价方式改为了随着国际市场金价浮动定价的方式,基本上实现了与国际金价的接轨。
作为一个诞生于黄金统收专营流通体制下新兴的黄金企业,紫金没有其他黄金企业面临的机构臃肿、人员庞大而导致的人员猛增、成本上升、价格下降、减赢增亏的困难。但是与其他黄金企业一样,伴随国家黄金开发基金、地质勘探基金、低息贷款等优惠政策的取消而导致的企业发展资金的缺乏,却成了制约紫金矿业发展的巨大瓶颈。
从理论上说,我国国有大型黄金企业改造为股份公司,有“两大类”“四种形式”可供选择。“两大类”即有限责任公司和股份有限公司,“四种形式”即法人持股的有限责任公司、职工内部持股的有限责任公司、公开发行股票不上市的股份有限公司和公开发行股票上市的股份有限公司。
从国内外现状及发展趋势来看,公开发行股票上市的股份有限公司只是极少数,在美国,这类公司仅占股份公司的2%~3%,在日本仅0.2%。从我国黄金行业的发展来看,根据国际经验和我国黄金企业普遍太小的实际,我国有必要集中力量办好几个上市的股份有限公司,使之成为带动我国黄金工业发展的“火车头”,参与国际黄金市场竞争的“联合舰队”。
紫金诞生发展至今,其企业制度改革构成了中国黄金企业制度改革的缩影。
福建紫金矿业股份有限公司的前身是上杭县矿产公司,属于国有独资性质;1993年11月,上杭县矿产公司更名为上杭县紫金矿业总公司;1994年10月,根据龙岩市岩地体改委(94)027号文件,上杭县紫金矿业总公司更名为福建省闽西紫金矿业集团有限公司,企业国有独资性质不变,国有股东为上杭县财政局,注册资本1200万元。
1998年12月,根据杭政[1998]综473号文,福建省闽西紫金矿业集团有限公司改制为有限责任公司。上杭县财政局以拥有的福建省闽西紫金矿业集团有限公司截止至1998年12月31日的净资产6657万元出资,占注册资本的86.802%;福建省闽西紫金矿业集团有限公司工会委员会以780万元现金出资,占注册资本的10.171%;紫金山金矿所在地的旧县乡政府、才溪乡政府、才溪镇同康村委会均以77.4万元现金出资,各占注册资本1.009%。增资完成以后,福建省闽西紫金矿业集团有限公司注册资本为7669.2万元。具体见表1。
表1福建省闽西紫金矿业集团有限公司资本结构表
(资料来源:紫金矿业)
此次改制,通过职工内部股的参与,实现了国有股的减持,极大地调动了企业职工的生产热情,增强了职工的主人公意识,也为紫金今后的改制创造了良好的条件。
2000年6月16日,根据龙岩市政府龙政[2000]综180号文,上杭县财政局把拥有的福建省闽西紫金矿业集团有限公司6657万元权益,全部划拨给闽西兴杭实业有限公司(国有独资公司)。同年7月1日,上杭县旧县乡政府和才溪乡政府分别与福建省闽西紫金矿业集团有限公司工会签订了转让出资协议书,分别将其拥有的集团公司77.4万元的出资转让给福建省闽西紫金矿业集团有限公司工会,转让后福建省闽西紫金矿业集团有限公司工会出资比例由10.171%上升到12.189%,公司注册资本不变。具体股权结构见表2。
表2福建省闽西紫金矿业集团有限公司资本结构表(2000年7月)
(资料来源:紫金矿业)
2000年8月1日,福建省闽西紫金矿业集团有限公司工会和上杭县才溪镇同康村委会分别和上杭县金山贸易公司签署了“转让出资协议书”,福建省闽西紫金矿业集团有限公司工会将其在集团公司拥有的934.8万元出资(占集团公司出资额的12.189%)全部转让给上杭县金山贸易公司;上杭县才溪乡同康村村委会将其在福建省闽西紫金矿业集团有限公司拥有的77.4万元出资(占集团公司出资额的1.009%)全部转让给上杭县金山贸易公司。转让后公司3名出资人变更为2名,出资比例见表3。
表3福建省闽西紫金矿业集团有限公司资本结构表(2000年8月1日)
(资料来源:紫金矿业)
2000年8月2日,闽西兴杭实业有限公司、上杭县金山贸易公司、新华都实业集团股份有限公司等8家法人就改制设立福建紫金矿业股份有限公司签订了发起人协议。根据厦门联盟资产评估事务所对闽西紫金矿业集团有限公司资产评估结果厦联盟评报字[2000]第32号,并经福建省财政厅闽财国[2000]093号文的确认,截止至评估基准日1999年10月31日,福建省闽西紫金矿业集团有限公司拥有总资产28986.37万元,负债额19210.09万元,净资产9776.28万元。经厦门华天会计师事务所审计,福建省闽西紫金矿业集团有限公司1999年度实现净利润3255.40万元,其中11~12月份实现净利润1241.48万元。根据发起人协议,闽西兴杭实业有限公司将其拥有的福建省闽西紫金矿业集团有限公司股东权益中的6862.8万元按1.505∶1的比例折成4560万股,占发起设立股份公司总股本的48%;上杭县金山贸易有限公司将其拥有的福建省闽西紫金矿业集团有限公司股东权益1357.20万元和现金1217.7798万元,共计2574.9798万元按1.505∶1的比例折成1710.95万股,占股份公司总股本的18.01%;其他发起人均以现金出资,按1.505∶1的比例折成股本,具体出资情况及股权结构见表4。
表4福建省紫金矿业股份有限公司股权结构表
(资料来源:紫金矿业)
2000年8月17日,经福建省人民政府闽政体股[2000]22号文“关于同意设立福建紫金矿业股份有限公司的批复”,福建紫金矿业股份有限公司召开了公司创立大会,并于2000年9月6日在福建省工商行政管理局登记注册。
紫金人很清楚,有限责任公司不同于股份有限公司:从发起来看,有限责任公司可以直接发起,股份有限公司则有发起和募集两种形式,前者发起比较简单;从股东人数的限额来看,有限责任公司在我国规定为2~30个,最多不超过50个,股份有限公司的下限为3个,但无上限规定,股东可多至成千上万,因此有限责任公司对股东的组织管理和权益分配比较方便;从公司全部资产的构成方式来看,有限责任公司不分为等额股份,不发行股票,只向股东签发出资证明书,如果股票上市,则更为复杂。因此,有限责任公司的组成和运作都较为简单,交易成本较低;从公司股权的自由度来看,有限责任公司需要通过股东大会或董事会讨论通过才可以转让,并在同等条件下有优先购买权,而股份有限公司则可以自由转让,因此,有限责任公司对股权的管理有严格的限制,便于掌握;从财务公开的程度来看,有限责任公司只向股东会和董事会报告财务情况,股份有限公司则要定期向社会公布财务状况,因此有限责任公司易于保守商业秘密和处理股东的权利义务关系。由此,有限责任公司不仅能够减少股票发行和上市的繁琐手续,而且能够避免社会募集公司因为目前制度不健全和经验不足所引发的问题。从日本的经验来看,这种公司有利于稳定股东,保护商业秘密;有利于发展生产的专业化协作,促进以资金为纽带的企业集团的形成。同时,随着公司组织制度的完善,经营管理经验的积累和经济效益的提高,有限责任公司仍有机会进一步向定向募集和社会募集的股份有限公司发展。
福建紫金矿业股份有限公司成立伊始,便确立了公司的经营宗旨:
立足闽西,加快紫金山金铜矿的开发进程;面向全国,主动参与西部黄金及有色金属资源的勘查和开发,争取难选冶金矿选冶技术和有色湿法冶金技术的重大突破;重点发展黄金和有色金属相关产业,力争矿山黄金生产总量全国第一和成为中国重要的有色金属生产企业。积极探索应用新技术、新工艺,有效益地开发铜、多金属、稀土、铁矿等资源。以人为本,聚集全国一流人才,大力推进管理创新和技术创新。努力实践资本运营,从严治企,把紫金矿业发展成著名的高技术效益型特大矿业企业集团。
紫金将其经营范围限定为主要从事固体矿产勘查、开发(采选冶)(只限黄金)、设计和研究,矿产品、普通机械设备研制及销售,信息技术服务,工业生产资料,水力发电,化工产品生产(持生产许可证才可生产)、销售(不含化学危险品),对酒店业、矿山工程建设的投资(以上经营范围凡涉及国家专项专营规定的从其规定)。现在看来,这个经营范围虽然体现了多元化,但似乎缺乏一条逻辑主线。
为了贯彻“紫金矿业追求卓越”的发展理念,为了实现“十年再造十个紫金”的企业发展目标,福建紫金矿业股份有限公司成立伊始便将争取公司上市作为企业改制工作的主要发展目标。
伴随着企业经营绩效的大幅度提高,随着紫金效益的显现,紫金人对于自己企业的优势与风险有了更明确的认识。在他们看来,福建紫金矿业股份有限公司既具有较强的竞争优势,又存在一定的经营风险。
公司的竞争优势主要表现在以下几个方面:
1.矿产资源优势
1)紫金矿业目前拥有中国国内单矿保有储量最大、可利用储量达138.13吨的紫金山金矿,该矿山黄金矿床下蕴藏有详查储量146.5万吨的特大型铜矿。
2)拥有安徽贵池52.32平方公里的探矿权,公司控股的安徽紫金矿业有限公司在1.485平方公里的采区内目前探明的金金属储量达6.33吨。
3)公司控股的贵州紫金矿业股份有限公司拥有贵州贞丰水银洞金矿20.14平方公里探矿权,现已探明储量大于30吨。
4)公司通过竞标拥有了新疆哈密地区916平方公里的探矿权,进行有色金属资源的勘查和开发。
5)公司作为第二大股东参股华东第一大铁矿(储量4.5亿吨)马坑铁矿的开发。
6)公司计划5年内使西部及其他项目产值总量超过紫金山金铜矿。
2.开采成本优势
公司开采方式与国际接轨,开采成本最低廉。
1)公司采取大规模露天开采,陡邦开采工艺运用达到了规模效益。
2)引进国际先进的管理方法将矿业企业耗费人工最多的采剥部分全部实行市场化外包方式,有多家企业参与竞争承包,可达到国内同行业相关最低成本。除成功控制员工开支外,还可减低开采成本。
3)具体指标:2000年,紫金山金矿出矿量达到532万吨,而排山楼金矿为60.9万吨,仓上金矿69.5万吨;露采矿石制造成本紫金山金矿为18.08元/吨,排山楼为43.69元/吨,仓上金矿为19.16元/吨。
3.技术工艺先进
1)公司针对紫金山金矿品位低、矿量大、氧化程度深、含泥量较高并有一定比例的粗砺金的特点,开创性地研究出了重选+堆浸+炭浆联合工艺,选矿综合回收率达到了80%,达到了国际先进水平。
2)公司自行研制的加温加压无氰解吸-电设备产能国内最大。
3)自行研制的黄金精炼技术黄金纯度全部达到99.99%,为号金标准,获准使用国际产品标志,通过了产品质量认证和中国人民银行免检资格,成为上海黄金交易所最早确认的可提供一级品的7家合格黄金精炼厂之一。
4)公司自行研制的活性炭再生炉,是国内最大的活性炭再生装置,运作平稳、活性炭恢复好、再生成本低。
5)实施废水零排放,使矿山在大量使用氰化物情况下,保证了水系不受污染。
4.研发能力强
1)作为国家重点高新技术企业,紫金矿业拥有高级技术人才79人,并聘有多名中国工程院院士和国家级资深专家学者为公司顾问。
2)企业设有矿冶设计研究院,承担了多项国家级科技攻关项目,在低品位金矿利用和湿法冶金技术研究和应用中居行业领先地位。
3)公司获准建有博士后科研工作站。
5.注重环保
1)公司注重资源开发中的资源集约使用和综合利用,取得了较好的资源、能源、原材料消耗等技术经济指标;重视开发建设过程中的环境保护,特别重视采用对环境友好的先进工艺,强化环境监管,建立以清洁生产、污染预防、污染治理、环境管理体系为特征的综合环境管理体系,不以牺牲环境为代价;注重开发后的生态环境工作,承担了矿山开发后的生态恢复和重建工作。
2)公司在企业内部专门成立了由公司主要领导负责的安全环保委员会,制定了专门的办法规范管理相关事宜,专门负责环保事宜。
3)公司积极采用国际先进的低能耗、低污染工艺。在环保和生态建设方面投资达5300万元。目前矿山的水资源循环利用,基本上实现了废水零排放目标;对矿渣也实行了无害化处理;各项监测指标均符合环保规范要求。近期还提出了要把紫金山金铜矿建设成为工业生态旅游矿山的规划。
6.行业综合领先,低成本扩张能力较强
紫金公司在生产规模、低品位资源利用和研发能力上,已经跨入世界级先进矿山企业行列,管理水平、利润及投资回报率、建设周期等方面均处于国内同行业领先地位,达到了国际水平。
1)黄金入选品位,紫金2000年为0.93克/吨,2001年为1.03克/吨,远低于2000年全国3.75克/吨的平均水平。
2)黄金综合成本,紫金2000年为53元/克,2001年为52.9元/克,低于2000年全国平均水平62.83元/克。
3)电力消耗,紫金2000年为0.47万度/千克,2001年为0.53万度/千克,而全国2000年平均为1.34万度/千克。
4)全员劳动生产力,紫金2000年为17.22万元/人·年,2001年为19.15万元/人·年,全国2000年平均为7.41万元/人·年。
5)人均产金量,紫金2000年为4707克,2001年为5493克,全国2000年平均数为860克。
我国加入WTO后,相关行业竞争加剧,大规模的行业整合不可避免。就紫金矿业而言,已经具备了输出技术、管理、资金的能力。紫金矿业也确立将积极参与行业整合,以实现低成本扩张,确保行业领先地位。
紫金人也非常清楚,公司也面临诸如市场风险、价格波动风险、资源依赖风险、技术风险、安全风险、环保风险以及业务扩充等风险:
1.市场风险
黄金行业是我国仅有的仍然实行统购统销管制的行业,黄金由中国人民银行实行统购配售。随着改革开放的深入,黄金市场的建立,企业将面临直接面对市场的压力,但不存在销售难问题。
2.价格波动风险
目前,国内黄金价格已经完全与国际黄金价格接轨,而国际黄金价格与美元及美国经济有着反向运行的直接关系,黄金价格的波动对紫金矿业的利润有着直接影响。
3.资源依赖风险
作为资源型企业,矿山资源具有不可再生性,资源枯竭将使矿山关闭。
4.技术风险
公司利用湿法冶金技术生产黄金,在紫金山金矿取得了成功。但是随着紫金山金铜矿的开发,以及公司对西部开发的投资,在资源和自然条件发生较大变化的情况下,利用湿法冶金技术能否获得成功,尚有一定的风险。目前用于紫金山铜矿开发的生物湿法冶金技术,已经处于工业化试验阶段;在西部难处理金矿的加压预氧化湿法冶金技术尚处于工业应用研究,这些技术在工业化应用试验(试生产)中能否产生预期效果,尚存在较大的不确定性。
如果上述两项技术应用到工业化生产中存在较大问题,则对于紫金山低品位铜矿,以及西部难处理金矿和铜矿的开发将难以达到预期效果,可能大大提高开发成本,使公司赢利能力下降。
5.环保风险
紫金矿业是采用大规模露天开采和利用湿法冶金技术进行黄金资源开发的企业,矿区存在着废石剥离、堆浸含氰废水、废渣以及与废渣相联系的环保问题。根据生产工艺,矿山建有大面积的露天堆场,喷淋万分之三至万分之五的氰化钠(NaCN)溶液,溶解矿石中的金。如果管理不善,剥离产生的废石,堆浸产生的浸渣的堆放,及含氰废水的泄漏,都会对水系产生污染,对水土等生态环境造成破坏,从而使公司面临环保处罚、赔偿等环保风险。
随着经济的发展,人民生活水平的提高,环保意识的加强,以及国家环保标准的提高,会对公司的运营提出更高要求,公司在环保治理、恢复生态方面的投入将逐年增加,引致公司经营成本的增加。
6.安全风险
1)矿山在生产过程中,采矿采用炸药进行爆破作业,选矿堆浸使用氰化钠,爆破物资和剧毒化学品在保管和使用过程中若管理不到位,可能发生人员伤亡的危险。
2)由于历史原因,紫金山矿山由洞采转为露天开采,可能存在原地下采空区发生地表陷落的风险。
3)矿山固体废弃物排弃场山体陡峭,排弃场土石高差大,汇水面积大,容易形成泥石流,可能威胁排弃场大坝以及下游的安全。陡邦开采中由于围岩破碎可能出现边坡不稳定的情况,处理边坡需增加成本。
为防止出现安全事故,公司已经采取充分有效的安全措施防范安全风险,由此可能增加生产成本。
7.业务扩充风险
为寻求新的矿产资源,紫金矿业会在不同的区域投资;为了充分利用资源,减少单一经营的风险,紫金矿业也会投资与采矿业相关的上下游产业。这些都会使紫金矿业增加人力资源和资金的投入,相应增加成本,给紫金矿业带来负担。
经过认真而充分的分析与科学的论证,福建紫金矿业股份有限公司决定——公司要在境外(香港)上市。
紫金领导层认为,公司在香港上市,一可以利用国际资本市场筹集资金,拓宽融资渠道,有利于企业技术进步和技术创新,有利于提高企业的生产水平,加快利用我国低品位、难处理矿产资源,参与国家西部大开发,提高公司在行业市场份额;二可以直接进入国际资本市场,开阔视野,建立平台,为企业今后进入国际矿业市场奠定基础;三可以规范管理,加速企业体制和运行机制与国际惯例接轨,尽快把紫金矿业建设成为具有国际竞争力的企业集团;四可以充分发挥自己企业的优势,抢抓机遇,实现尽早上市的目标,为企业下一轮的发展创造条件。对于公司在香港上市的原因,陈景河在接受《中国黄金报》记者采访时指出:“综观世界500强的成功,与其说是企业的成功不如说是资本市场的成功。就融资功能来讲,资本市场的功能也许不是独一无二的,资本市场的存在给企业提供的不仅是一种融资的渠道,更重要的是它实际上为那些有活力的企业成长壮大提供了快车道。以往上市公司的‘圈钱’意识未免太狭隘了,也很危险。……紫金并不缺钱,但为什么还要争取上市?目前中国本土还缺乏一种使企业做大做强的制度,至少还不完善,这个制度就是金融制度。因为只有金融制度才能保证资本所有权的流动性。因此也是这个企业成长的主要法宝。向国际化大矿业公司进击,金融制度的支持是必不可少的。”
2002年,紫金上市工作紧锣密鼓地进行,经过与中介机构充分交流和通力协作,到2003年7月,已经基本完成了招股章程、SRK独立合格人报告、中国律师法律意见书等大量的上市前期准备工作,各项与上市有关的审批程序也在有条不紊地进行。到2003年5月紫金获得了中国证监会同意受理境外上市申请的函,上市工作取得了重要进展。
2003年7月,紫金矿业又获得了福建省人民政府批准在香港上市的函,香港证交所也已经接受了紫金矿业上市的申请。接下来,福建紫金矿业股份有限公司正式向中国证交所递交了第二批上市材料。
就在福建紫金矿业股份有限公司获得福建省人民政府批准在香港上市的函的同一天,中国黄金第一股——中国黄金集团总公司已经成功在上交所上市,福建紫金矿业股份有限公司成为了内地在香港上市的中国黄金第一H股。紫金矿业在香港的成功挂牌上市,不仅为紫金矿业募集到10多亿港元,使紫金矿业今后的大发展有了更加雄厚的资本金实力,而且为紫金矿业由走上国际资本市场到走向世界矿业市场做好了极好的铺垫,打下了坚实的基础。经公司董事会审议通过的紫金矿业到2020年发展规划,明确提出了实现公司在国内黄金行业领先—在国内矿业界领先—进入世界矿业先进行列的三步走发展目标。到2006年总资产将达到50亿元,利润7亿元;2010年总资产将达到80亿元,利润达10亿元;2020年总资产将达200亿元,利润达20亿元。
G. 马来西亚前五大公司有哪些
1、成功集团(BERJAYA GROUP BERHAD)集团的营业收入每年超过200亿人民币,排名马来西亚前五大集团公司。
2、CNI集团是一家成长及扎根亚洲,继而进军国际市场的企业,它成立于1986年,已经有21年的历史,是马来西亚最为知名的的直销企业,业务遍及印尼,马来西亚,美国、中国、日本各国以及中国台湾、中国香港地区。
3、云顶集团以云顶有限公司的名义在马来西亚股票交易所上市。云顶有限公司是以下五间公司的总公司。总雇员大约为52,000名。主要度假村占地45,000公顷,种植园占地166,000公顷。集团股价总值约380亿美元。
4、海鸥集团历史悠久:成立于1975年,至今已有30年的历史。经营范围广:涉及进口、批发、零售、制造、合销及服务业,集团于2003年在马来西亚吉隆坡主持与管理了“马中商城”,“马中商城”的成立,是海鸥集团新的发展里程碑。
5、建荣集团公司(Kwznoe)成立于1983年。集团拥有包括马来西亚、中国、台湾、泰国等地设立的13家子公司,拥有员工10000人。集团主营旅游业、房地产业、酒店业、水族工业、高科技产业和海洋馆建设。经营相关设备的生产、加工、销售、设计施工、技术开发、技术服务、信息咨询等业务。实行产销一体,是跨国区、跨行业经营的国际化综合性企业集团。