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直播间模式合法产品新三板

发布时间:2024-11-16 18:06:37

❶ 190820【分形创新】模型实战课

概念阐述

2个要点

创新:因为事物在不同的尺度下具有相似性,所以第一曲线中也包含很多微小的次级的S曲线。

选择:其中某一个次级S曲线,在市场选择的作用下会生长成为第二曲线。

用简单的话来讲,创新+选择=第二曲线。

类比生物学就是:遗传变异+自然选择=新的物种。

形象表述

一花一世界:

佛教中经常讲的这句话,意思是从任何一个局部切入进去,就看到整体的任何一个红海,再切入进去,就可能进到蓝海里面。

三千弱水只取一瓢:

那么多微小的创新,那么多小的S曲线,那么我们也不可能全去选择。最终我们可能选择一两个all in,单一要素最大化,把它做大做强,最后成长为单独的第二曲线

分形创新主要阐述了第一曲线和第二曲线之间的动态关系,是从第一曲线中生长出第二曲线的方法论。

第二曲线不是从天上掉下来的,也不是头脑中固有的,也不是九宫格布局出来的,也不是多元化理论,是从第一曲线中的微小的创新中生长出来的。

4个基本要素

把概念的要点继续细化一下,就是“遗传+变异+选择+隔离”,那么最后形成第二曲线。

遗传:

所谓的遗传,就是企业要有基本不变的要素,例如使命,愿景,价值观,或者企业要有核心技术能力或者组织能力等等,总之遗传是不变的。

儒家经常说的,“修身、齐家、治国、平天下”,其实这就是一种遗传。因为里面有相似性,就是儒家讲的和谐、仁爱,这样的理念在个人、家庭、组织、国家不同层面的体现,具有相似性、同构性。

变异:

所谓变异,就是要有自下而上的各种创新,要有各种要素组合,那么变异这儿强调的是要变。我们去看得到的案例,从自己(罗振宇)讲到别人讲,从罗辑思维到得到,其实就是一种要素变异的这样一个过程。

遗传加变异,就是指的在大体稳定的情况下进行各种各样的创新。

选择:

所谓选择,就是从备选的这个创新业务中至少选择一个,这里面包含了主动选择,也包含了市场的选择。那么我们重度投入资源,单一要素最大化,all in,然后使它成长 为第二曲线的全部。

选择,这个是我们讲字节跳动。当时做这个短视频的尝试的时候,其实是做了很多的这个小的APP的,比如说有抖音,有西瓜,有火山。

它们在不同的时间段上、不同的调性上、不同的这个客户属性上都去试验的,一开始火山的数据相对好一点。但是后来抖音的这个留存率呢相对会好一点。所以,在2018年春节前后,大家记得那段时间铺天盖地的抖音的广告,重度投入 all in,结果抖音,真正成长为字节跳动的第二曲线,而不是火山和西瓜。

隔离:

所谓隔离,就是指创新业务要在一定的隔离的环境之下,这里面包含对外隔离跟对内隔离。

对外隔离其实类似于错位竞争,是跟外部企业之间的隔离;对内隔离就是内部的像MVP(最小可行性产品),独立小机构

再看一个隔离的案例。亚马逊在做kindle的时候,亚马逊的总部本来是在西雅图的,但是把kindle项目直接扔到硅谷,去做地理上的这种隔离。

应用场景-企业

在企业场景中,企业做分形创新,平常就要塑造一种开放的包容的文化,就是鼓励创新,包容失败这样一种文化。因为次级S曲线的创生,创新,它本身就是冗余的,就是饱和式的。

饱和式这个词是什么意思?我相信大家看过《流浪地球》以后,一定会有相应的感受。去救一个行星站,同时派了300个团队,哪个先到哪个先救,这就是饱和式。

失败是大概率事件,所以所有的失败都是为了创新成功必须付出的代价。所以平常呢我们要在企业里塑造这样一种氛围,这样一种环境,这样一种土壤。

这里面我给大家提出一个好的问题,分形创新的发力点到底是在哪?

在第一曲线中,一线、两点、三阶段,那么到底在应该在哪个阶段去发力?

我们认为应该在增长加速度下降的那个增长拐点去发力,在破局点之前,你要all in去破局;在极限点的时候发现已经晚了,就在增长速度,加速度要下降那个拐点是分形发力的最佳区域。

次级S曲线的3个来源

分形创新里面的这个次级S曲线到底怎么来?

第一曲线的子系统

第一曲线的边缘需求

第一曲线的某个要素的变异组合

分别举几个案例。

子系统放大的案例:

淘宝在做电商的过程中,支付肯定是其中一个环节了。但是它把整个系统中的其中一个子系统全部放大,形成第二曲线叫“支付宝”。这是一个子系统放大的案例。其中还有物流,也是电商的一个子系统,那么把它放大到全部,作为菜鸟物流,这也是子系统放大的一个例子。

边缘需求的案例。

美团团购。在团购去到店的过程中,大家去吃个饭,可能有人就说,我正好加班了,能不能帮我送到办公室?或者我在家里有点事,能不能帮我送到家里面?其实这是一个边缘化的需求。美团就抓住这样一个边缘化的需求,把它放大成第二曲线的全部,从而从到店到到家,开创了一个新的曲线,这可以认为是一种边缘需求的次级S曲线的来源。

要素变异组合的经典案例。

最近刚刚上市的,陈向东老师做的“跟谁学”平台。在2017年那一轮O2O的大潮中,“跟谁学”差点去死掉。过程中,他抓住了其中的一个要素,把在平台上发现的98个全国最会讲课的老师拿到自己直营的这个“高途课堂”中,去做直播双师,去讲大课,他配辅导员。结果就用一年半的时间就实现规模化的营收,号称是在线教育盈利上市第一股。

“跟谁学”整个公司做了四年,“高途课堂”其实只做了一年多就达到上市公司的级别,20亿美金的市值。

6个操作步骤

一般是这样的:

第一曲线某些要素的拆解,

然后进行组合创新,

内部以虚拟小组或者MVP的方式进行迭代,生长,

通过市场选择发现这个超常规的增长,把它做成独立机构,

再单一要素最大化,争取尽快过破局点,

成长为独立的第二曲线,

以好未来为案例来拆解一下整个操作步骤。

第一曲线某些要素的拆解,

在教培行业里面有很多的这个要素,我们还是按照混沌经典的“供需连”这三个角度去拆解。

供给端:

从学科方面拆解。最大的是英语,第二大的是理科。最近几年因为高考改革的原因,大语文非常火;最近因为消费升级的问题,素质类的又非常火,这是不同的供给。

从老师方面来拆解,也可以分成这几类:名师,只要有名师在,学生就跟着走;好的教研加上普通一点的老师;AI老师,它背后还是非常厉害的教研,只不过是通过AI实现千人千面的这样一个理念。

需求端:

一般分为大概这三类:BCG。

B:是很多培训机构,全国应该有将近40万家各种各样的培训机构。

C:直接面向学生,

G:教育的主阵地,全日制学校,公办学校,教育局。

这三个市场都非常大。

连接端:

从师生比的角度:一对一,一对N,小班,大班,它们的逻辑都是不太一样的。

连接的场景:有线下场景,有线上场景,

我们看一下好未来的第一曲线,就是“学而思培优”这一块。那么它的要素组合是个什么样的组合呢?

以数学为代表的理科,再加上教研,小班,线下,其实就是供需连里这几个要素的组合,这就是学而思培优“第一曲线”的几个要素。

好未来是整个教培行业相对有互联网基因的,它们一开始就是通过网站等等群招生的方式,一直想着把自己学而思培优这几个要素中的线下场景能够换成线上场景,这是它们从创业开始一直想的事情。

它们为了实现这样的梦想,其实很早就成立了叫网校。我们用分形创新的办法进入网校的这个曲线里面的次级S曲线,缩小尺度进去,放大尺度出来,扎进去看看,在“学而思网校”这个领域里面,它又做了哪些创新?

一开始是做网校,做录播,找最好的名师,最好的教研,把他最经典的一次讲座录下来,灌到那个CD盘里,理论上编辑成本是零的,只要卖不就行了,对吧?所以第一任是做录播。

后来发现,好倒是好,在一定程度上也能盈利,但它是一个小而美的生意,做不大。因为录播的完成率不行。

继续尝试。三四年前MOOC,就是大规模在线课程,非常火的,好,那试这个MOOC,大班在线直播,最后也是发现完成率不行。MOOC在整个大学生的完成率也就5%到6%。

大家想一想,作为中小学生,他们的学习积极性主动性远不如大学生的情况之下,也是完成率极低,就这条路也是走不通。

大班直播不行,那这样吧,试小班直播。就一个老师对20个学生直播,反正效果还可以。但是最后没解决一个成本降低的问题,这个线下好像没有太大的区别。

其中有一个叫海边团队,这是独立于“学而思网校”的一个团队。负责人李睿曾经讲过,说2013年某一个风和日丽的下午,邦鑫把他跟另外一个负责人叫到他办公室说,咱们能不能创造这样一种模式,“它有网校的价格,它又有小班的氛围,它还要有一对一的效果”。这个出了一个天大的难题。

独立的海边团队就试试,试各种分形,先试出来一个“海边双师”模式。在它试出来以后,学而思网校就觉得这个模式不错,全面复制和,利用它已有的这个优势,所以内部相当于“学而思网校”把这个“海边双师”给吃掉,然后整个形成“学而思直播”,直播双师网校的这样一个全部的第二曲线。

后来张邦鑫讲,“能不能把线上线下的优势结合起来,也就是让一个好老师可以在线上给一万人上课,线下每个课堂给20个学生,再配一个辅导老师,给孩子做课前预习、课后答疑,这样就重新解构了“学”和“习” ”,重新解构了“教”和“育”。

双师模式真的是amazing beautiful,用善友教授话来讲。其实我们现在混沌做的教授跟领教之间的关系也是一种双师关系,这其实引领了整个教育培训行业的这样的发展。

我们看看“学而思网校”的这个双师直播模式,它运用了教培行业中的哪些的要素的组合

首先在学科方面,它一开始尝试的还是它最擅长的理科;

在老师方面,它就是名师加教研加普通老师结合起来了;

在“需求”方面,当然它一开始还是直接面向学生的,但是在师生比方面,它就是小班和大班去结合的;

场景方面,也是线上和线下结合的,大家看看是这么多要素的组合实现了一个直播双师模式的这样一个分形迭代创新。

在2018年的时候,双师模式完全跑通了。跑通的标志是什么?一个是叫完课率,一个是叫续费率。据称,这两个指标都达到了92%以上,已经等于或者超越了学而思的这个线下面授班。所以这个时候,好未来单一要素最大化。新开的学校全部取消面授班,都改为双师班。学而思一直说,不靠口碑招来的学生不受人尊重,之前从来不打广告。但是,从来不做广告的学而思竟然从2018年开始大规模的进行网校的饱和式的广告宣传。

那个时候大家去看电梯里面,大家去看网站上,公交,地铁,学而思的网这个广告饱和式的宣传。结果营收呈现爆发式的增长,不到两年的时间就达到30亿左右的营收,占整个好未来的这个营收的17%,从而确立了第二曲线。

这里面我也跟大家讲一下,确立第二曲线当然十倍速增长是必须的,但最后达到一个什么样的结果呢?

我认为,从营收的角度来讲,能达到第一曲线的10%到10倍之间的都有可能去确立它的第二曲线。

整个好未来的分形创新,它进行了这么多的微创新,这么多的各种要素的组合,最后就是网校这个环节生长成为全部的第二曲线,而且是利用网校里面的次级S曲线“直播双师”的模式,成长为第二曲线的全部。

在2019年财年的时候,好未来就主动控制线下的扩容速度。好未来的财年是从3月1号到3月1号的,目前2019年财年刚结束。集中精力发展线上业务,它主动去控制线下的发展速度的。

从招生速度来看,2019年财年Q1,Q2,Q3,Q4线上招生的增速分别是145%,223%,220%,146%,平均200%。

而与之相对应的,就是好未来第一曲线“学而思培优”线下招生的增长速度分别为34.4%,36.6%,8%,18%,平均也就是20%左右。

完美的十倍速增长,所以在2018年第一曲线的增长速度下降,第二曲线呢呈现十倍速增长,这是完美的第一曲线第二曲线的一次交接。

分形创新就在第一曲线的这个增长拐点发力。在2008年以前好未来的这个“学而思培优”业务都是50%以上的增长,那么在2018年第一次出现下降,那么第二曲线在这个时候又呈现爆发式的增长,所以它这个分形发力时机点选择非常好。在2018年跑通以后才开始all in,大规模的广告宣传,单一要素最大化。

用这个步骤拆解的方式来回顾一下好未来的这个案例:

第一,要素的拆解,从不同的维度去进行了各种拆解,最后它是选择了一个线上线下结合的“直播双师”的这样一种模式;

第二,组合创新、内部MVP。它其实有好几个团队同时在做,学而思网校也在做,独立的海边团队在旁边做;

第三,通过完课率以及续课率这样的检验,实现了超常规的增长;

第四,内部学而思网校依靠多年的积累就吃掉了海边这个团队;

第五,单一要素最大化,最后过破局点,

第六,成长为独立的第二曲线。

对于创新失败的团队来怎么处理?

对于海边团队,可以说在内部给予了极高的评价和定位。海边整个团队里面愿意去学而思网校的,都直接进入学而思网校,成为相应的核心部门的负责人。不愿意进入学而思网校的,再给你继续创业的机会。比如说之前我提到的那位李睿,他现在又在尝试这个“大海一对一直播”,尝试MVP,他觉得这个可能也有希望。

怎么处理失败的团队?你处理它的态度就决定了后面创新的团队会怎么去看你这样一个当时处理的方法。处理的好,大家觉得特别好,前仆后继的去创新。如果处理的不好,大家可能慢慢的就都不敢去创新了,那大家都愿意蜷缩在第一曲线的主营业务里面。所以这是一种良性循环和恶性循环,正反馈和负反馈的这样一种机制。

在这里面呢我还要给大家提出几个问题:

假如你当时站在张邦鑫的角度,在自己的线下业务还蒸蒸日上的时候,你会不会以10%到30%的价格,几乎是颠覆性的价格开放线上业务?

在自营业务蒸蒸日上的时候,你会不会把你的教研,你的双师技术全部开放、赋能给同业的中小培训机构?

在课外辅导行业还蒸蒸日上的时候,你会不会把你的技术、教研等开放给公立学校,让公立学校完全使用你这一套?公立学校的学生都在里面学了,你想还需要课外辅导这块吗?

你是张邦鑫,会不会这么做?

我们去猜测一下好未来的下一个第二曲线是什么?

我这里面猜测很有可能就是它的2B和2G业务。

在这个第一曲线、第二曲线的分形中,目前它的2B业务就是魔法学校这块。它的2G业务就是智慧云。其实它都在内部已经做MVP(最小可行性产品)跟独立机构的尝试了。这属于在这个“需”的要素上进行变异组合。

通过魔法学校,通过B端业务,它进入这些下沉市场。好未来到目前为止,一共开的学习点并不多,都在经济发发达的地方,它要通过这种赋能合作打击这个下沉市场,“跟谁学”跟“高途”的上市其实主要利用的就是下沉市场。

那么它这个的破局点?我认为就是要在40万中小学培训机构中,它有相当数量的应该已经达成了合作关系,而且你要让大部分跟你合作的小B机构真正的赚到钱,那你这个增长飞轮就转起来了,你就会过破局点,

另外,它的智慧云是面向G端的对公业务,先进入的就是大城市里的薄弱学校,或者先进入“老少边穷”地方,正好实现国家的这个“教育均衡”和“普惠教育”的这样一个理念。破局点,我认为就是在这40万的中小学校里面,得到领导的认可,而且能得到教育部门的这个持续的采购,这个时候它也会去过破局点。

好的思维模型不仅能够解释过去,还能预测未来,所以我们把这个预测放在这,案例会不断的去更新,以后我们可以做一个对比检测。

应用场景-个人

我们也讲一讲分形创新在个人成长中的应用场景,以我个人的案例作为一个小小的这个讲解。

我自己出生在山西吕梁革命老区,一个叫石楼县的贫困县,全县只有11万人。

我人生很大的一次变化,或者一次分形,就是高中开学典礼的时候,我像大家一样坐在这个第一排。当时我们主管教育的副县长叫白平生,他在这个台上演讲的时候提到了这么一句。他说,我们石楼县自建国以来,没有一个考上清华的,没有一个考上北大的,没有一个驻外使节等等等等。

我坐在台下,就把“考上清华”这件事当成是自己的一个任务似的,义不容辞,责无旁贷的那种感觉。后面三年的高中生活再加上一年的复读生活,可以说都是为了考上清华这一个目标。

看似一句话,很不经意的就生长迭代出后面的这样一个经历。

我这个创业经历也是这样。我毕业以后属于“毕业就创业”的案例。但是这创业其实有点偶然性。

在2005年的研究生快毕业的时候,我当时只是选择了不去搞从政,不去搞科研,我肯定是要创业,但是创业哪个方向并没定。一次偶然的机会,我在我们东操打网球的时候,碰到我一个学生会的师兄,他在那正好跑步。我们在学生会1999年就认识,但是中间有好几年没有联系,完全是偶遇。

我问师兄,现在在做什么呢?

师兄说,在做夏令营的这样一个事。

我觉得,夏令营不错,

一来二去的,他问我“要不就一起整?”,我就说“好,一起整”。

就这样一个看似偶然的机会,我开始了创业。我们创业的项目叫“世纪明德”,就是做中小学生夏令营游学这一块,我专注13年就干这件事。这感觉好像也是偶然,但是又是感觉生长出来的。

我们世纪明德创业了大概十年左右的时候,挂牌新三板,这个时候面临到了,用咱们混乱的话说,叫“第一曲线和第二曲线之间的跨越非连续性”的问题,我有点迷惑。

2016年去北大去听善友教授的这个年中大课。那个时候本来是偶然的一次机会,从不知道哪个渠道拿到一张票去听,结果从此就被善友教授,被咱们混沌吸引,一直从听课到成为混沌的这个创新领教,到今天来给大家讲课。

这真的是之前是完全没有规划的,也不知道怎么就会生长出来这样一个事情,所以觉得很美妙,不断迭代生长出来的。你要保持那样一种开放的、open的,进化型的、分形的这样一种心态,不断去迎接变化,而不是一种固定性的变化,一切都固定。不是这样,所以我们一定要保持那样一种斜杠青年的开放心态。

课程总结

通过刚才我们思维模型的学习呢,我们到底学到了什么?我觉得重要的这三点,

第一,分形创新的要点:

遗传是不变的东西,

变异是改变的东西。

选择:怎么样的主动选择或者市场选择。

隔离:MVP(最小可行性产品)或者独立小机构给它自己成长的空间,在这种情况下,就很有可能成长为第二曲线。

第二,做分形创新,平常在企业里或者你个人成长中一种文化氛围的塑造,一种土壤塑造,一种环境的塑造,以及分形真正在企业中的发力,实际的把握应该是什么。

有可能是原有第一曲线的子系统,

也有可能是第一曲线的一个边缘需求,

也可能是第一曲线一些要素的变异组合。

草莓时刻

各位可以回忆一下,你自己人生成长或者创业过程中的一个并不是精心设计的、但是迭代生长出来的第二曲线的经历。

乔布斯在他著名的斯坦福演讲中讲到的一样,好多事情你在当时并没有察觉,但是你回顾历史,就“连点成线”的那种感觉非常美妙,所以请大家可以认真的思考一下。

好,今天思维模型的讲解就到这儿,谢谢大家。

❷ 新三板丰能环保,终止挂牌,四月份我还参加了企业的网下配售,现在企业说是上主板,我不相信怀疑被骗了。

今年3月份,也是直播间,新三板换主板上市,原始股,10倍的回报率,什么何光老师,什么嘉嘉,呵呵,差点就买了,感觉一套紧跟一套,最终后面还是没买,祝买的发财。

❸ 新三板开户需要多少钱

1.需要2年以上证券投资经验,或者具有会计、金融、投资、财经等相关专业背景。
2.投资者本人名下前一交易日日终证券类资产市值在500万元人民币以上。证券类资产包括客户交易结算资金、股票、基金、债券、券商集合理财产品等,信用证券账户资产除外。
关于新三板的更多内容可以参考悟空说直播间。如果感觉有用请采纳

❹ 关于不合法交易,为何每天都有不少投资者被骗

前段时间二元期权诈骗闹得沸沸扬扬,

为什么每天都有不少投资者被骗?

那么,如何识别非正牌平台、机构?

如何防止自己掉入金融陷阱?

小Q这边给大家做个小科普!

这边我们先来看一个例子

2015年9月,温州蔡先生接到一位“投资人”的电话,对方向蔡先生推荐,可以在家做现货原油、白银交易,方便又有高回报。经不住对方多次来电推销,蔡先生心动了。开通当天,蔡先生转账1万元进入“交易平台”。在分析师的指导下当天获利2000多元,蔡先生心动不已。起初,蔡先生对这种高回报投资心存疑虑,但几次试探性地从平台提取部分现金的成功操作,打消了他的疑虑。

而事实上,蔡先生已经不知不觉地步入了骗子设下的圈套:投资金额逐渐增加,但一直处于亏损状态;“平台工作人员”也总能编出理由拒绝蔡先生的提现申请。直到今年1月份,蔡先生投资了200万元的账户亏损至几百元后,才发现被骗。

案例当中提到的这种情形,是不是很眼熟?

最近几年以现货、原油、白银,还有其他一些大宗商品为交易标的的平台特别多,发生纠纷的事件也很多,上述案例是比较典型的一种诈骗手段。

你是否经常在搜索引擎搜索相关内容的时候经常会点击一个非常正常的链接,但是进去之后弹出各种框,还有各种现货原油之类的直播喊单?你是否看到该平台有好多用户在使用,好多人挣钱了?你是否有点心动?那么恭喜你,你已经中套了!这边小Q想说的是,一些不知名的平台还是不要相信的好!

所谓的炒“现货”是什么?它和期货交易有什么不同?

现在为什么很多人去炒现货?实际上,是因为这些非法的现货平台引进了现代期货交易的一些机制,所谓“高杠杆”“双向交易”“T+0”这样的交易机制,提高了投资效率。很多投资者不明白交易平台是非法的,被人以“炒现货”的名义拉拢过去,导致上当受骗。

最大的不同是,期货市场是受中国证监会监管的市场,是在依法监管、全面监管、严格监管环境下的市场。所有期货市场中的行为和过程都在监管之下,所以说是真实的。现在这些现货平台,所谓的“小盘子”,实际上供应的是假的行情,是模拟的、没有进场交易的、不是真实的。它是以把你的钱骗走为目的,而不是为了让你以交易这种方式博取收益。

所谓的炒“原油”又是什么鬼?

现在市面上有不少原油期货平台,不知道你是否有在某一家运行交易呢?

“听说炒原油、现货原油跟炒股一样,都是在正牌交易所交易,是合法的。”一位受骗的投资者这样描述。

那么原油期货,现货原油交易是否合法?据小Q所知,从事原油、现货原油交易的平台需要商务部批文,但商务部从未批准任何一家交易平台从事原油、成品油交易。据中国证监会相关公布信息,现在我国只有4家期货交易所,分别是上海期货交易所、郑州期货交易所、大连期货交易所和中国金融期货交易所。而这些交易所主要经营业务中也没有“原油”这一项。

如何判断交易平台?

全国性的交易所一共8个,3个证券4个期货1个贵金属。分别是深圳证券交易所、上海证券交易所、全国中小企业股份转让系统(新三板)、上海期货交易所、郑州期货交易所、大连期货交易所、中国金融期货交易所、上海黄金交易所。全是国务院批准,可以放心交易的,因为出了问题,有国家兜底。其他全是不正牌平台!如果你交易的平台不是以上几家,那你可以小心了!

除国家批准的中金所、郑商所、大商所、上期所四家期货交易所外,怎么看待其他交易场所和平台呢?

有一些平台有地方政府批文或者备案。第一,不能说它们是非法的,因为其有地方政府的文件。第二,它们所从事的事或者采取的模式也很难说是合法的,因为其采用了一种类期货的交易模式。因为从《期货交易管理条例》来讲,未经国务院证券期货监督管理机构批准的任何单位和个人,不能组织期货交易。第三,这种平台多数是采用一些我们看不见、摸不着的手段来操作。现在一些平台的商品价格走势跟放录像差不多,其本身不形成价格,有的平台会说其采用国际价格,跟着国际价格走。

你是否遇到过各种美女主动加你好友推销?

你是否经常会收到美女们主动加好友的申请?

美女加好友,一般你会不同意吗?(偷笑)

在通过好友之后,是否人家只是问一些交朋友基本的情况并没有深入?

但是,你是否经常在朋友圈看到这些美女发在某平台又大赚的截图?

美女们会循序渐进的给你洗脑!

当你感兴趣主动找人家聊天的时候就是你上钩的时候!

俗话说“苍蝇不叮无缝的蛋”,实际上现在所有的非法营销都是抓住人心理上的弱点,例如,单身男性对美女的向往和人对金钱的贪婪,其都是利用人性弱点来突破防线。

任何骗术无非有两个阶段,就跟“打鱼”一样,一开始是“钓鱼”,后来是“做鱼”。“做鱼”就是被他“煎炒烹炸”。

总的来说,大致骗局就是引诱投资者在不正牌的平台运行投资交易。

这些平台,不是和客户对赌,就是黑平台,或是个模拟交易系统,你的钱完全没有进入到交易平台里面去,所以赶快告诉身边的朋友,除这国务院批准的几个大平台外,其他的交易产品和平台都不要碰,这是救人命的事情,现在全国还有几千个所谓的现货与期货交易平台,请大家让亲人朋友全部远离这些交易平台。

❺ 直播间免费讲股票是因为什么


天竤俱乐部是骗人的吗?
摘要:
现在网络直播平台越来越多,各类主播层出不穷,金融市场也站在潮流的尖尖上出现了很多金融直播间。说起来金融直播间确实褒贬不一,参差不齐,让很多真正有价值有实力的直播平台时常被忽略。今天在这里跟大家普及一下哪些平台才属于正规合法的金融直播间!中国国内目前只有股市和国内期货属于正规的金融平台,其他的例如外汇、国际期货、邮币卡、炒字画、炒电影的等全部都属于骗子。

下面就给大家介绍一些如何鉴别正规的投资平台。

例如期货公司:正规的期货公司都以“期货有限公司”结尾,因为他们是正规金融机构,都在证监会备案,所以非法平台是在注册成立公司这个阶段是不允许公司名字中存在“期货公司”的字眼,像正规的期货公司名字,九州期货有限公司、中信建投期货有限公司、国泰君安期货有限公司、申银万国期货有限公司等等。

如何识别一家期货公司是否正规

正规期货公司的相关信息除了在其官网可以查到,还可以在中国期货业协会官网查询,当然朋友会问,我也不知道期货公司官网是否真假啊,我告诉你通过中国期货业协会的官网来查询期货公司的信息是绝对假不了的。
1、进入中国期货业协会官网后,找到资格管理里面的资格公示

合法正规的期货公司是怎样开户操作的
1、期货公司开户流程正规严谨
期货网上开户是非常严谨安全的,投资者要通过期货公司专门的期货开户软件来上传身份证信息、并且要做风险测评期货公司还有通过视频环节为投资者揭示风险,整个操作流程大概10分钟左右。
开好户后会收到期货公司的开户短信,以及中国保证金监控中心的结算单查询账号和密码的短信,以上流程缺一不可,少了哪一个都不行!完成期货开户要还绑定银行卡做银期关联,才能正常通过银行卡出入金操作,来做交易。
2、银期签约过程必不可少
如果没有银期签约绑定的流程,也是不行的。很多股民知道股票账户的出入金都是通过股票软件或者网银来操作,期货也是如此,办理银期签约的方式可以通过银行柜台,或者网上银行办理。
在办理过程中是要输入期货公司的资金账号的,正规的期货交易账号和银行系统是联网的,所以如果你开户的公司没有这一步操作,也是有问题的。
3、出入金是否能够及时
期货出入金都是有时间限制的交易日的,8点40-下午3点可以入金,出金是9点到下午3点半。另外夜盘可以入金,不能出金。出入金都是自由的,也没有任何费用,都是即时到账,无需申请。这也是区别是否是正规期货平台。如遇到出入金需要申请需要费用或者不能即时到账,这样的平台一定是假的。

以上就是有关如何判定一家期货公司平台是否正规安全合法的步骤,在这里提示朋友们谨防诈骗。




❻ 为什么说普通人很难靠自媒体赚到钱了呢

为什么说普通人很难靠自媒体赚到钱了呢?

1、自媒体的流量成本越来越高:平台的流量成本高,连平台都在推广付费流量,现在所有的商家和团队MCN机构都在花钱推广,请问你凭什么还幻想靠业余的能力+免费的流量=轻松地躺赚?

2、自媒体的赚钱周期变长了:哪怕只有半年的赚钱周期,请问在这半年中你吃什么?仅这一条就直接过滤掉了那些没有钱的穷人,还幻想在最短的时间内靠自媒体赚钱吗?有些人还是尽快找个工作或是摆个地摊或是回农村更适合。当然如果你是退休的有退休金或是有家庭生活保障的宝妈,那是可以坚持的。

3、业余的人群只能赚业余的钱,专业的人才能赚商业的钱,请问你专业吗?业余的人群太庞大了,大家都是业余的,请问你怎么赚钱?所以别幻想用业余的能力和业余的思维+业余的想法来干专业都很难的事情了。

4、欲望太高注定坚持不下去:如果你因为闲着没事干可以,每天的欲望别太高了,说句现实的话现在靠播放量赚钱的收益还不如去卖垃圾,一天靠播放量能赚十元吗?

以上四个原因,只是一个小总结,现实要远远比这四条更现实。

自媒体到底是一个什么样的平台?是什么样的性质?

这个问题你只要一思考,懂的人马上就明白了一些道理。为什么会出现这些情况啊?孙洪鹤用最简单的话直接地总结出一句话:

因为流量成本高!

当然原因并非这么简单,但是这句话基本说明了一些核心的问题。

普通人做自媒体赚不到钱,但是做自媒体的商人却可以赚到钱,这句话是最重要的。

普通人只能靠播放量收益很难赚到钱或是赚到的收益不能满足你的正常生活,所以对于很多人就很难坚持。一个人拍东西,靠写东西,靠播放量来赚钱的这样的一个作者已经无法养家糊口。

2018年平台属于烧钱的阶段啊,资本市场上拿血,然后给我们奖励和补贴,所以那个时候赚钱呀。现在大家思考一下:资本市场是个什么样子?最近几个平台的创始人也都套现退出,资本大环境直接影响市场。却实如此,前几年靠播放量赚钱的大V一年上百万太正常了,但是这些靠播放量赚钱的人现在哪一个不是靠电商和广告接单来提升收益?有的甚至直接就直播卖货了。

如果你是一个商家就不存在这样的纠结了,因为反正你也不靠播放量赚钱,实体店和商家做自媒体就是把自媒体当成一个工具,人家的重点还是自己的生意,卖什么产品还是卖产品,利用自媒体做品牌,引流,转化,渠道营销,产品展示,电商,直播卖货,人家这种做自媒体是未来,而且可以投入精准的广告,带来更多的收益。

未来的商业就是娱乐,文化,生活,这就是社交化商业呀,但是所有的娱乐都需要有商业做支撑。

比如人家商家或是有商业思维的人可以娱乐呀,因为人家背后有商业系统,而你就是一个穷人你能娱乐啥?你的目的就是用最快的时间去赚钱,那你还有心情和实力去免费地让你娱乐吗?那些整天追求播放量的新人如何能成功,细细想一想就能应该明白。所以所有能保持良好心态的自媒体人背后都有一个不差钱的理由。

所以孙洪鹤那些退休的中老年人做自媒体会越来越好,那些不差钱的反而能赚到钱,而那些整天追求播放量收益的还是会赚不到钱,其原因就是如上所述。

如何改变呢?

只有让你更加专业,用专业的系统营销手段去降维打击那些业余的对手,这也是胜者生存之道。

孙洪鹤:中国知名营销策划机构联合创始人,品牌营销专家,大学生创业导师,财经营销知名自媒体人教育专家,新三板商业模式专家,创业孵化器孵化专家,十五年以上的营销管理投资服务经验。

❼ 直播类产品,如何寻找需求

日前,有媒体报道称,随着直播平台和海量主播的涌现,竞争的日趋激烈,不少网络主播的播出时长增加了近一倍,而收入却缩水1/3。风口上的直播内容创业越来越向头部优质内容靠拢。


怎样才能更好地插入直播,找到自己的生存空间?国内领先的直播平台一直播于13日发布的2017年1月“一直播Time内容榜”给出了解药。


除了羡慕上榜的这些直播高玩外,其实更要分析其中的套路活儿。

❽ 这两年死亡了一大批电商平台,究竟为何

快消品 B2B 电商

在国内,C2C 和 B2C 电商格局已定,创业者要新做一个平台,难度比上天还难。但 B2B 不一样,即使是阿里京东这样的巨头,在市场上也没有形成统治地位。

在马云提出“新零售”的概念后,快消品 B2B 领域开始火热起来,冒出了一茬茬电商平台。

阿里的零售通、京东的掌柜宝、大润发 e 路发、中商惠民、百世店加和易久批,是这个领域份量最重的 6 个平台,除此之外还有一大批中小平台。

这些平台可能口号各异,但本质上都是给线下零售店提供服务,包括供货、物料、营销推广、技术改造等。

最近半年,一大批实力不足的中小平台倒下,背后原因主要有三:

1、过度烧钱补贴

烧钱补贴抢用户,可以说是互联网公司最爱用的招数。

有业内人士曾向《中国企业家》杂志透露:“很多的创业公司本身技术薄弱,对企业管理是不懂的,在资本推动下,企业在本就没有走通模式的情况下,更加混乱了。企业为了把数字做得漂亮,特别有些店,刷单很厉害的,没有赢利点,靠疯狂补贴,肯定会出现问题。”

烧钱补贴,会加速消耗平台手里的资金。一旦融资不顺利,资金链断裂,这些平台就会倒下。

2、补贴“买”来的用户没有黏度

平台依靠补贴提供低于市场价的商品,零售店自然乐于加入。然而这种方式缺少黏性,一旦补贴减少,零售店立马扭头就走。

北京海淀的一位老板告诉《中国企业家》:“掌柜宝的货品种类也很齐全,但只会在掌柜宝有促销折扣的时候进一些饮品,从快消 B2B App 进货的比例,最多的时候也不到 10%。”因为更便宜,大多数时候,他还是从批发市场进货。

3、快消品 B2B 平台目前只是供货商

各家快消品 B2B 平台都喊着要给线下零售店赋能,帮助他们做新零售。可从上面第二点就能看出,很多零售店目前只是把这些平台当作一个供货渠道,离赋能新零售还差得远呢。

个体零售店(尤其是夫妻店)的控制权实际掌握在店主手上。这些店主有多年的经营经验,而不少快消品 B2B 平台则缺少这方面的经验;即使有的平台有巨头背书,但这些巨头在便利店这个业态上目前也没有漂亮的成绩单。

资历和业绩的缺失,会大大减弱平台赋能、改造零售店的说服力。

最终,零售店不过把平台当作供货渠道,而平台则不得不靠补贴降低进货价,以“黏”住零售店,等到融资的钱烧完,平台自然倒下。

农产品 / 生鲜电商

这么多个电商领域中,生鲜可以说是最难做的。这源于生鲜自带的 3 个特点:

1、物流成本高,且运输中易损耗

2、配送时间要求高

3、产品标准化低

常温下,生鲜容易腐坏,所以必须用冷链运输。而冷链运输的成本,可以说是众多物流里最高的。最糟的是生鲜还容易损耗,成本又会进一步提高。

另外,生鲜跟普通商品不一样,送货上门时间需要很精准。要是白天送上门,消费者不在家,快递员把生鲜放在寄存柜,等消费者晚上到家取就已经臭了。

生鲜还有一个特点,就是很难标准化。

普通的商品譬如衣架,是工厂流水线生产的,本身就有标准,有标准消费者自然也能预期收到什么样的货。但生鲜完全不是这样一回事,拿苹果来说,每个苹果都不一样,有的个头大有的个头小,有的青有的红,消费者线下购买总是要挑选自己喜欢的,可到了电商平台上怎么挑?

生鲜蔬果总是有好有次,如果电商平台给的货有好有次,消费者肯定不乐意,平台口碑也不会好;如果平台给的全是好货,那次货怎么卖出去?砸自己手里吗?

前两年倒下的那一大批生鲜电商,都是没解决好这些问题。

2015 年,中国农业生鲜电商发展论坛发布了一组数据:全国 4000 多家生鲜电商中,只有 1% 实现了盈利,4% 持平,88% 亏损,剩下的 7% 是巨额亏损。

跨境电商

经过一轮洗牌,现在跨境大部分市场由几家大平台占据,分别是网易考拉、天猫国际、京东全球购和唯品国际。

跟其它领域一样,跨境电商的马太效应会越来越强,大平台会占据更多的市场,而中小平台被挤在夹缝里,越来越难生存。

云猴全球购就是一个很好的例子,背后的母公司是步步高,在线下拥有非常多的资源。可惜,云猴全球购并没有将步步高的线下优势转化到线上。

云猴全球购犯的另一个错误是,品类过于单一,产品缺少特色。

要跟大平台对抗,中小平台必须有自己的特色,必须有自己的优势产品,可国内的跨境电商偏偏都很趋同,核心品类无非 3 样:母婴、美妆、日化。

一方面,产品缺少特色,消费者自然很难记住你。另一方面,依靠规模和资本输血,大平台有实力持续地打价格战,中小平台的生存空间会被越挤越小最后死掉。

其它电商领域

一、飞凡网

去年年底,万达的飞凡网大规模裁员;今年,王健林给飞凡网重新定位,重组团队,重新出发。至于能不能做起来,还是个未知数。

飞凡网做了五年,定位多次调整,以致于派代小蜜都不知道将它归类到哪个电商领域合适。

另外,刷单在电商平台是普遍存在的现象,飞凡网也不例外。不同的是,其它平台的刷单是给消费者看,而飞凡网的刷单是给领导看,是为了“完成”万达定的 KPI。其它平台是面向消费者做产品,而飞凡网是面向领导做产品。

王健林是军队出身,万达也被他打造成一支“军队”,上级指挥,下级执行。这套管理模式在房地产行业行之有效,但在互联网行业却“水土不服”。

二、梅西百货中国官网

梅西百货在中国很少人听说过,但其实在英国很有名。不过国外巨头进入中国往往会有水土不服的问题,无法适应本土零售市场的 游戏 规则,打不过中国公司,亚马逊是这样,梅西百货也是这样。

另外,梅西百货之前爆发过一个丑闻,就是一个经理教导员工区别对待有亚洲口音的顾客。这个丑闻使得它的口碑暴跌,不讨消费者喜欢。

三、农商 1 号

根据官网的介绍,农商 1 号是为农民提供超值高效的一站式农资产品,以及全程农业种植的解决方案。其背后是复合肥领域的头部公司。

农商 1 号的失败几乎是注定的。一方面教农民种地有大市场不好说,另一方面电商在四五线城市和农村的渗透率还有待提升,有多少农民会上网买化肥也是个谜。

四、网酒网

酒类垂直电商是个不大不小的风口,玩家也很多。网酒网那时候发展得不错,还在新三板挂牌上市。

然而,网酒网的营收虽然一直增加,但却没有盈利,而且亏损越来越大。当背后的金主乐视出事后,网酒网就陷入了困境,资金越来越紧张。

福无双至,祸不单行。乐视出事,不仅使网酒网丧失资金来源,更吓跑了合作方,很多原来推进很顺利的合作都无法继续。

前年 4 月,网酒网从新三板退市。

去年年初,网酒网大规模裁员,前途未卜。

五、宠宠熊

宠宠熊的定位是宠物一站式服务商,一开始做天猫店卖宠物商品起家,曾经拿下淘宝行业销量第一。

后来,宠宠熊开发了自己的 App,还跑到线下开门店。到今天,宠宠熊已经在北上广深等 21 个城市开了 62 家店。

一切看起来都很美好,只可惜跟网酒网一样,宠宠熊烧钱太快,撑不住了。

前宠宠熊技术总监接受《零售老板内参》采访时说:“宠宠熊想做自己的品牌,研发自主产品,从吃、住、用、护理、营养品等都涉及,开发 SKU。”

除了天猫店和线下门店,宠宠熊还投资做活体交易、P2P 金融等业务。花钱如流水的同时,营收又跟不上。最终,融资得来的钱全部烧光。

前年 9 月,宠宠熊关闭天猫店。

去年 2 月底,宠宠熊宣布破产停业。

曾经的创业明星,唏嘘落幕。

六、云联惠

去年 5 月,云联惠、云联商城被官方认定为传销。查封当天,云联惠公司所在的整栋楼都被广州公安封锁。这个案件涉及将近 6 万商家、3300 亿资金,非常轰动。

结语

风口有多大,倒闭潮就有多猛。

今年的社交电商,就是今年的快消品 B2B 电商,注定尸横遍野。估计 2019 年总结电商死亡名单的时候,会有一大批做社交电商的上榜。

互联网创业者天天喊着为用户创造价值,可眼睛却总是盯着风口。一旦风口转移,又一窝蜂地逃离。

很多人被风口吹上天,就忘了自己其实是只猪。当风口消失,这些猪纷纷掉落摔死,剩下能继续翱翔的,才是真正的雄鹰。这是近几年淘宝最大的商业机会

2019年,淘宝内容生态会发生什么变化?

我们商家应该如何顺势而为做?

淘宝内容生态负责人闻仲告诉我们:

“淘宝第一阶段:2014年在淘宝上做生意的都是货架式营销。

淘宝第二阶段:进入到一个知识型营销。

淘宝第三阶段:是互动型的营销。

一些尝到红利的商家发现,最接近互动型的营销内容,营销效果是最好。

淘宝直播的销售转化率、展现转化率各个维度的数据都在快速地发展。很多行业都做了策略的改造,比如卖乐器的、卖珠宝的……都是因直播而颠覆的行业。”

如果你错过了淘宝前两阶段的机会,那这一次淘宝红利你绝对不能错过!

阅读全文

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