乐生活新三板上市公司

⑴ 优秀的智能锁品牌有哪些

唐缔智能锁就很优秀，款式多样，功能齐全，使用超级方便。

⑵ 智能锁十大名牌是什么

1、Panasonic松下门控

它属于松下电器旗下的一种产品，在全球都享有非常高的好评。这款智能锁的性能和外观都是非常不错的，性价比很高。

4、盖泽GEZE

它是盖泽工业旗下的一款产品，致力于为客户提供良好的舒适性和安全性，在全球都是非常有名的。

5、Record瑞可达

它是瑞士的瑞可达集团旗下的一款产品，是非常好的一款产品。

6、KABA凯拔

这款智能锁无论是在性能还是在价格方面都是非常不错的，在市场上也是非常受欢迎。

7、NABCO纳博克

它是一款日本的牌子，在性能和质量还满意也是没话说的，主要为建筑业服务。

8、凯必盛KBB

这个牌子在国内还是算比较大的牌子了，在市场上的销量也是非常好的。

9、必盛Besam

它也是一家外国的品牌，在国际上面也是享有很好的声誉的。

10、Boonedam宝盾

它是荷兰的一家公司旗下的产品，是全球旋转门行业的领先者。

⑶ 天津市有哪些寄宿制初中

1、天津英华国际中学

天津英华国际学校，坐落于天津市武清区，是京津冀地区具有广泛知名度和影响力、办学质量卓越、口碑声誉极佳的优质国际化学校。

现设有天津武清中小学校区、附属鸿蒙幼儿园和天津·东丽校区，是一所集幼儿园、小学、初中、普通高中、国际高中（剑桥项目、加拿大项目和美国AP项目）和留学生培养为一体的全日寄宿制民办学校。

⑷ 2017年1月份获得投资项目的商业模式分析

作者简介

导语

2017年1月份，已披露的天使、种子期的投资事件约30起，吴老师在仔细研究了每一个案例后，从其中精心挑选了5个典型的创业项目，分析他们的商业模式为什么能够受到投资人的青睐。其中有两个项目的投资人还是吴老师的多年好友，为此我特地采访两位投资人，让他们现身说法从投资人的角度讲一讲投资该项目的与众不同之处。

由于篇幅有限，本文只能做一个简要的分析。如果看完文章之后感觉还不过瘾，欢迎参加本月25日的知乎live公开课，收听吴老师的详细分析。本文中采访的两位投资人也会现身哦！

• 项目1 威沃世界

威沃世界是一个VR游戏设备生产商+内容生产商，本轮获得清科创投1000万天使投资。

现在，VR游戏越来越受到关注，很多创业团队打算涉足VR游戏乐园项目，但是融资成功的非常少。因为绝大部分的VR游戏乐园项目，是挣不到钱的。

但威沃世界不同，他不仅能挣钱，而且已经挣钱了，原因在于：

1.可以自行制造硬件设备。VR项目目前开展效果不佳，很大的原因在于受制于硬件，使得用户眩晕感较为强烈。自行制造高质量的硬件设备，可以有效缓解用户的眩晕感，延长用户的游戏时间。

2.拥有极强的内容制作水平。注意，我在这里用的不是“强”，而是“极强”！强到什么程度呢？团队在从事VR项目之前为迪士尼、万代、CAPCOM、任天堂、TAITO、EA sports等国际顶级游戏公司提供内容服务，参与制作了《街头霸王5》、《杀手已死（Killer Is Dead）》等游戏大作。这一点是威沃世界团队的核心竞争力！

VR游戏本质上是电子游戏，电子游戏就得好玩，而目前大部分VR游戏不好玩。所以目前大多数VR游戏玩家是只是尝鲜，复购率非常低。只有真正用做电子游戏的态度去做一款顶级的VR游戏，才能培养忠实的、愿意反复付费的玩家，从而解决VR游戏商业化的问题。

3.拥有自己的游戏乐园场地和推广渠道。目前威沃世界通过自营、加盟、参与管理等，拥有了50多块线下场地。有了场地和推广渠道之后，威沃世界就不再仅仅是一个内容生产商，更是一个推广平台。可以推广自己的内容，也可以推广合作伙伴的内容。

除了上述三点，威沃世界还拥有一项绝大部分创业团队所无法拥有的巨大优势：有一个上市母公司。“博涛股份”是一家新三板上市公司（代码：832013），持有威沃世界70%股权；而博涛股份的董事长、法人代表肖迪也恰恰是威沃世界的创始人。这就意味着，威沃世界的股东随时可以借博涛股份的壳通过新三板退出，极大的保证了风险投资人的利益。

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投资人说

清科创投本轮领投威沃世界，主导本案的投资总监丁康是我多年的好友，为此我特地采访了丁总，他对威沃世界的看法也印证了我对这个项目的分析：

“1、目前整个Vr的市场，线上用户还很少，用户对Vr游戏的认识只有核心用户才有感知，更多的用户还是线下的尝鲜用户，现在更像游戏中的单机游戏时代。

2、威沃在线下游戏特别是主题乐园方面积累了大量的经验和渠道资源，用于拓展用户。

3、之前威沃还为日本的多家大型主机游戏公司提供内容代工服务，在内容方面也有丰富的经验。”

• 项目2 夜吧

夜吧是一个社交产品，本轮获得东显瑞创投数百万的天使投资。

社交产品目前普遍认为没有太多机会了，因为熟人社交有微信，陌生人社交有陌陌。但是，在熟人和陌生人中间，还有一个小群体，可以称为半熟人。比如在一个商场购物的顾客，在一个补习班里上课的学生，在一个饭馆吃饭的食客。他们互不认识，但是又有某种紧密的联系。问题是，他们有社交需要么？

答案是：大部分没有，但是一小部分不仅有，而且非常强烈。这部分人就是“夜吧”的用户：在同一个夜店消费的客人。而有一群人，比客人们更需要社交，那就是夜店的老板们。因为客人们来到夜店消费，本质上享受的服务就是社交，他们需要认识那些漂亮或有钱的半熟人，而酒、音乐和舞蹈都是中间过程。

所以夜吧非常敏锐的把用户定位为夜店的老板们，本质上，这是一个以社交软件为外表的企业服务工具，帮助夜店的老板们生产和销售“社交”产品：例如，全店的客人可以通过夜吧软件玩同一个游戏；可以通过夜吧app给店内任意客人赠送虚拟礼物，礼物超过一定价值的还可以在店内的大屏幕展示出来。这相当于把“9158”这样的网络夜总会落地化，让用户从线上到线下的转化更加快速、直接。由于9158、yy的成功，可以想见，夜吧的盈利前景也是光明的。

但是，夜吧也存在着一种危机，那就是半熟人的结局只会向两个方向转变：熟人或者陌生人，这个转变过程是快速而不可逆的。这就意味着，夜吧的用户可能最终会变成微信用户，或者永不联系。缺乏粘性用户对于任何社交产品都是恐怖的，但是对于夜吧尤为恐怖。因为它还意味着夜吧失去了为夜店导流的能力，也就是失去了自己的护城河：做一个店内大家一起玩的小游戏难度并不高，我为何要花钱请你做，还要跟你分成？

• 项目3 动享网

动享网是一个体育O2O平台，本轮获得老鹰基金领投的1000万天使投资。

动享网要做的事情可能很多做体育方向的创业团队都尝试做过：通过线上app找教练、找队友、找比赛，再引导到线下场馆。但是，获得投资的团队不多，动享网是其中一个，因为他对线下场地的掌握能力。

体育行业是一个脱离了线下场地就没什么意义的行业，这与大部分行业是不同的。比如电影行业，如果你能拍出一部好片子，即便没有电影院给你放映，你也可以通过网络、电视、刻盘播放出来，观众依然能够享受到你的产品并通过某种方式付费；但是体育不行，不论你赛事组织的多精彩，如果两只球队不能面对面实打实的比一场，这件事情就没什么意义。

大部分体育行业的创业团队只是做了前半部分：做一个app，帮用户组球队、找对手；但是动享网做了后半部分，还掌握了1000多块场地。

有些创业团队说，我也能帮掌握场地。如果你所谓的掌握场地就是跟场地签一个协议价然后收入分成，那不能叫掌握场地，只能叫你帮场地导流。动享网实实在在的为场地做了一套saas系统，用来进行场地管理，包括谁定了、定了多久、教练安排以及组织比赛等等。这才是值钱的地方，也是动享网的护城河。

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投资人说

老鹰基金领投本轮动享网，主导本案的美女投资人余昕也是我的多年好友，并接受了我的采访，她最为强调的也是动享网对场地的把握能力：

“体育类项目我们关注有线下能力的，动享手里有1000多家场馆的资源这点很重要。

有了场馆这个大优势，再加上工具类app获取流量，这个商业闭环可以形成。

赛事ip可以算个亮点，但不属于核心，我们更看重场馆的积累和爆发。”

• 项目4E纱窗、乐农道

E纱窗是一个纱窗电商项目，获找钢网数百万天使投；乐农道是一个化肥生产项目，获天使湾数千万天使投资。

这两个案例今天放到一起说有两个原因：1这两个案例所在行业都是最传统的行业，e纱窗是生产纱窗的，乐农道是生产化肥的；2这两个行业使用了类似的思路进行了互联网化转型。这对于希望转型的传统企业有非常重要的参考意义。

E纱窗表面上是一个纱窗产品交易的电商平台，但事实上e纱窗是一个纱窗的生产企业，还接受其他生产厂商加盟。最重要的是，他制订了一套标准的生产、用料管理标准，并将其电子化，用于管理加盟厂的生产环节，并辅以独家的生产机器人。使得即使没有太多生产经验的新人也可以轻松加盟生产，并降低成本保证质量。这就使得原本单打独斗的小作坊生产厂通过统一的生产标准和机器人，形成了分布式的现代化生产大厂，相互没有股权关系，却又统一质量、统一管理。

乐农道自我宣传为C2B平台，其实应该是B2B平台，因为农民买化肥显然不是为了消费，而是为了农业生产。从这个角度讲，农民并不是C端用户，而是规模较小的B端用户。乐农道并不是传统的化肥公司，把化肥通过农业站卖出去了事。恰恰相反，乐农道要求农民在购买化肥之前，必须寄送土地样品给公司，经过他们测量之后，根据他们自己制定的标准配比化肥并销售到农民手中。也就是说，乐农道实质上是在按照一个统一的标准管理农民的农业生产：他不掌握土地，也不掌握劳动力，更不掌握丰收成果，但是他掌握了生产标准。所有的农民之间，没有隶属关系，却使用了同样的标准生产，事实上形成了分布式的大型现代农场。

很多传统企业一提到互联网转型，就只能想到开个网店、做个微商。这不是互联网转型，这只是增加了一个互联网销售渠道。真正的互联网转型，是摒弃过去的传统模式，按照互联网的方式形成新的模式。在我们可以预见的未来，人类是不可能生活在一个完全虚拟的世界里的，互联网也不能取代实体生产行业；因此，实体生产行业并不必然就是传统行业。只有那些抱着传统方式生产的实体行业才是传统行业，运用了互联网生产方式的实体企业，就是转型成功的互联网企业。

*以上全部分析（除采访外）均基于市场公开信息，欢迎投融当事人（团队、投资人、财务顾问）提供更多信息，也欢迎投融大数据公司洽谈合作、赞助、广告事宜。

⑸ 起底“美的系”的资本帝国：依附美的而生，家族坐拥多家上市公司

时间追溯回2020年6月14日晚上17时33分左右，在顺德北滘君兰国际高尔夫生活村A60号别墅中，因为新冠疫情影响，本来都在国外的儿子何剑锋、儿媳卢德燕以及小孙子都回到了国内。美的集团创始人何享健正在享受难得一聚的家庭之乐。

突然紧家中便闯进了5名陌生男子，其中一人还声称自己绑着炸药。随后表明了来意，目标就是直接控制何享健，向其索要大量钱财。

然而在犯罪嫌疑人将注意力集中在何享健身上时，何享健的儿子何剑峰临危不乱，立即跳入别墅旁的河中，一路游泳到对岸，并成功报警。

接到报警后，广东省、佛山市、顺德区三级警力紧急出动，迅速将何家别墅团团包围，经过12小时漫长的谈判，第二天早上5点制服了犯罪嫌疑人，成功解救了79岁的何享健。一生经历过诸多大风大浪的何老爷子，好在最终虚惊一场，何家全部被安全解救，毫发无伤。

根据事后警方通报中，说明了整件事的起因：主犯李某龙，湛江人，无业且嗜赌，后面心生邪念，想通过绑架顺德最有钱的人赚笔“大钱”。于是，他纠集了朋友陈某斯和3位同乡，约定好拿到巨款之后的分配方案。还通过了数月的精心策划，并决定于6月14日付诸行动。

这五名犯罪嫌疑人知道何享健有钱，但不知道何享健究竟多有钱。

2020年，何享健家族以1652.7亿元的身家雄踞新财富500富人榜第6位，而近7年来，何享健都是中国最富十人中唯一的传统制造业者。也曾被董明珠视为“最大的敌人”。

凝其一生心血的美的集团，目前市值超4000亿元，过去1年就增长了1000亿元。2019年美的营收超2700亿元，净利润253亿元，是2015年净利润的近2倍。无论是业绩还是市值，美的都向资本市场展现了制造业巨头的强劲增长力。何享健的主要财富来源于持有31.07%的美的集团股份。

作为与格力比肩的白电巨头，美的集团仍牢牢掌握在以何享健为实控人的美的控股手中。何享健是美的集团和何氏家族的灵魂人物。而何享健的独子何剑锋、儿媳卢德燕，两女何倩兴、何倩娥则是这个家族的左膀右臂。

在早年完成简单并购后，轻车熟路的何享健开始在上市公司中大施拳脚。据不完全统计，目前何享健家族成员一共控制着8家上市公司，其中A股6家，有1家新三板公司，港股1家，还有德国1家，还曾参股10余家金融机构。

此外，万东医疗（600055.SH）在今年2月披露将被美的集团收购，目前已经出具权益变动报告书，意味着也已经被何享健家族收入囊中。

一个以何享健为核心，涵盖制造、 汽车 、医疗、地产、文化、环保、影视、金融和新能源等的资本版图已蔚然呈现，并在不断的发展扩张中……

一位美的集团员工曾透露，何享健除了美的集团的年会晚宴，平时极少出现在公司。美的集团员工曾对媒体这样描述晚宴上的何享健：“老板很随和、很安静、爱微笑，就像一个邻家老先生一样。”不过即便如此，这丝毫没有影响他作为美的集团灵魂人物的角色。

1968年5月，何享健集资5000元，在老家顺德创办了“北街办塑料生产组”，1980年开始制造风扇，进入家电行业，次年注册了“美的”商标。1992年推动美的进行股份制改造。

美的电器于1993年在深交所上市，成为了中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司，市值18亿元。收入从1993年的4.87亿增长到1996年的25亿，发展可谓飞速。

2001年完成了公司高层经理人股权收购，进一步完善现代企业制度。

在刚上市的几年，美的电器仍然专注于做实业，2007年美的资本化路线初现端倪，引入了知名投行高盛作为二股东。

何享健在2012年8月26日卸任美的集团董事长，现任美的控股有限公司董事长、广东省和的慈善基金会荣誉主席。交棒职业经理人方洪波。美的也开始进入职业经理人时代。

方洪波上任后，以“壮士断腕”般的姿态，推行了“暴风骤雨”的改革。其第一件大事就是完成了美的集团换股吸收合并美的电器整体上市，让美的成为了A股家电龙头。2016年~2017年，美的迎来高光时刻，市值多次冲到深市第一的位置。

不过，无论“交班”与否，何享健从未停下扩张的脚步。美的集团于2017年开启了并购扩张之路。美的集团公告显示，2017年1月6日美的集团以292亿元收购了德国上市的工业机器人库卡公司（KU2.DF），其中何享健以94.55%间接控股。

恒大、宝能等地产、保险业巨头痴迷跨界造车，美的也没有放弃凑这个“热闹”。2020年，美的暖通设备有限公司以7.4亿元价格收购了 汽车 行业的合康新能（300048.SZ）。何享健持股23.73% ，成为了实控人。美的集团对外表示，合康新能在节能环保、新能源 汽车 等业务方面的业务布局，将会增加美的集团业务的多元性。

今年2月，美的集团公告将收购万东医疗29.09%的股权，成为其控股股东。

当然，美的扩张的脚步还在继续。美的创新投资有限公司持有半导体和智能设备公司乐鑫 科技 （688018.SH）1.13%的股份，美的集团持有机器人制造公司埃夫特-U（688165.SH）9.1%股份；美的智能 科技 产业投资基金管理中心持有产业物联网公司有方 科技 （688159.SH）2.18%股份。

然而，美的投资主导的多元化发展策略也备受考验。292亿元收购的库卡机器人，目前市值仅为16.67亿欧元（折合人民币128.86亿元，汇率7.73）。

家电行业分析师梁振鹏对野马 财经 表示，美的多元化步子迈得太大，都是非相关多元化，连一些小公司也收购，像菱王电梯这样的三线品牌，这个和美的地产业务还有一定的协同。但收购过来大量非相关业务，没有专业人士打理，还占用主业的发展资源，这样的多元化很危险。 历史 上像小天鹅、澳柯玛、春兰等企业，都是由于多元化扩张拖垮主业。

家族二代中游泳救父的美的“太子”——何剑峰选择不接班。但是，大家要知道其家族财富主要来自两个部分，第一部分是广为人知的美的集团。而另一部分则是由何享健之子何剑锋所掌控的盈峰系。所以看似何剑锋是另创一番事业，但其发展依旧和美的保持着密切的联系。

何剑锋出生于1967年，毕业于华南理工大学，27岁就开始自立门户，最初干起了父亲的老本行。

1994年，何剑锋在顺德成立公司，为美的贴牌生产电饭煲、电磁炉等起家。2002年，成立了盈峰控股，业务涵盖风扇、电暖器、电饭煲等。

然而，何剑峰很快意识到他的长项不在于做实业。何剑锋在2004年套现了将近七千万，就是通过将自己旗下两家公司卖给美的电器所赚取的。

2006年，美的集团和中山市佳域投资有限公司将ST上风（000967.SZ）部分股权转让给了何剑峰，一分钱没赚，让何剑峰成了上市公司控制人。终归，何剑锋还是沾了美的的光。

据悉，何剑锋早已开始酝酿自己在投资领域的收购计划。2008年，何剑锋调整了公司的发展战略，将公司名字改为“广东盈峰投资控股集团有限公司”，宣告了广东盈峰从实业公司向投资公司的彻底转型。

2016年3月，上风高科更名为盈峰环境。何剑峰开始有了第一家上市平台——盈峰环境。

何剑峰在2018年3月，斥资18亿入主影视公司华录百纳（300291.SZ），个人持股4.45%，通过盈峰控股和关联公司合计持有17.55%股份，何剑峰总计持股34.1%，为最终受益人。

其中何剑锋控股的盈峰环境、华录百纳，主要高管都来自美的旧部，比如方刚、陈建武、张静萍、邝广雄，且方刚曾同时担任盈峰环境、华录百纳的董事长，邝广雄也曾同时担任两家公司董事。

盈峰环境在2020年5月出示公告，拟推动旗下风机产业上市。估计何剑峰很快迎来第3家上市公司。

之后，在何剑锋的带领下，盈峰控股一路高歌。盈峰控股旗下的盈峰资本布局了AI、机器人赛道。盈峰资本分别投资商汤 科技 4.1亿美元（折合人民币26.84亿元）、酷哇机器人1.35亿元，还投资了云知声、云鲸智能等AI领域的独角兽。

伴随着科创板的开闸，旷视等AI企业上市潮来袭，何享健家族的“上市公司俱乐部”也将迎来更多的玩家。

与此同时，何氏父子联合行动，悄然控制了众多金融机构，并大有收获。

据私募排排网数据，目前盈峰资本管理规模在100亿元以上，旗下基金共43只。

2015年7月，何剑锋卷入了“做空”传闻，二级市场私募布局曝光。在这场“做空中国”风波中，沪深交易所34个账户被限制交易。盈峰资本4只量化对冲基金账户名列其中。

易方达基金的并列第一大股东是盈峰控股，持股占22.65%；同时也是广东省民营企业联合投资平台——粤民投发起人之一。根据天眼查显示，盈峰控股旗下拥有4只基金，全都属于商业服务行业，其对外投资基金就高达19只。

另外，有着顺德“金库”之称的顺德农商行也被何剑锋携手美的入股了。目前该银行正在准备IPO，《招股书》显示，第二和第五大股东为美的集团、美的财务公司，何剑锋个人持股0.02%，三者合计持股9.71%，大大超过了诚顺资产和广东万和集团在内的股东。

除了上述金融机构之外，据《第一 财经 日报》于2015年8月刊发《美的少东家卷入做空疑云》一文， 当时何享健父子还参股了金鹰基金、江苏银行、湖北银行、江西樟树顺银村镇银行、丰城顺银村镇银行、浙江上虞农村合作银行，以及开源证券。

像何氏父子这样“一代做实业、二代搞金融”的例子并不少见，比如合生创展的朱孟依和女儿朱桔榕。

经业内人士分析，“打江山容易，守江山难”，宏观环境等不一样了，实业没有以前那么好干，转向金融等新经济领域是一个不错的选择。而且中国财富市场才刚刚开始，公众的钱会更多地流到权益类资产中，投资行业会是一个爆发行业。

何氏家族的女性在美的的角色变化始于1997年，那年何享健为了更好推进企业的现代化，劝退了一批创业元老们，其中就包括他的妻子、当时的仓库管理员梁凤钗。

何享健儿媳卢德燕在2020胡润女企业家榜中，以295亿身家位列榜单第21位。

卢德燕也非常低调，外界只知道她是1967年生人，是香港永久居民，拥有境外永久居留权。其他很少暴露在公众信息中。

其中，卢德燕与公公何享健共同执掌美的集团大股东美的控股。据悉，美的集团控股股东为美的控股有限公司，持股35.49%，美的控股由何享健实际控制，持股94.55%。美的控股剩余的5.45%股份，则是由何剑锋的妻子卢德燕持有，市值104.28亿元。

除了儿媳，两个女儿在家族中也占据重要的地位。何享健大女儿叫何倩嫦，小女儿叫何倩兴，都是商界人士。

不久前，有一家名叫“会通新材”合肥企业递交了科创板上市材料，引起不少关注。这家公司就是何倩嫦控制的企业，只是由一位叫李健益的女士任董事长，何倩嫦直接持有会通新材34.01%的股权。而李健益曾是美的集团旗下企业的总监。其妹妹何倩兴，也是合肥市会通新材料有限公司的自然人股东。

同时，何倩嫦还是合肥一家百年模塑 科技 有限公司的公司的实际控制人。

上述企业主要生产模具、塑胶制品，属于美的集团的上游产业。

工商资料显示，何倩嫦、何倩兴均为佛山市顺德区盈海投资有限公司（均持股4.55%）。

儿媳妇卢德燕，除了持有美的控股股份外，她还是美的置业的掌门人。美的置业在香港上市，年销售额上千亿，持有20多个商业中心，以及几千万平方米的储备土地。现如今就由她掌管着家族的地产业务——她是港股公司美的置业（03990.HK）和新三板公司美的物业的实际控制人。

2004年，美的置业正式成立，并在广东省佛山开发了他们的第一个项目君兰国际高尔夫社区，也就是这次劫持事件的事发地。2008年末，地产迎来一波大行情，但当时美的正在经历主业危机，地产业务处于停滞状态。

其实，早在1995年美的置业就成立了，但一直没有发展起来。2013年，何享健将美的置业全部股权转至卢德燕名下，之后地产业务独立发展，美的置业逐渐有了起色。并于2018年10月在港交所登陆。

2019年，美的置业销售金额达到1012.3亿元。2020年销售了1261.6亿元。

何享健的两个女儿何倩嫦与其妹妹何倩兴也对家族企业贡献良多。

天眼查显示，大女儿何倩嫦控制着10家公司，其中7家为新材料公司。主要生产模具、塑胶制品，属于美的集团的上游产业。据美的集团财报显示，2018年—2020年上半年，美的集团从何倩嫦控制的会通新材料股份有限公司采购商品金额分别为：3.33亿元、11.6亿元、5.19亿元。

2020年11月，何倩嫦的会通股份（688219.SH）也在科创板上市，她持股30.61%，按市值计算，身家约48亿元。

小妹何倩兴则在美的控股等7家企业担任高管。据《时代周报》报道，何倩兴从事过电子器件行业，经营过广东新的 科技 集团等。何享健后来将香港方面的一些业务交由她打理。

此外，何倩嫦、何倩兴均为盈峰控股旗下的盈海投资公司股东，各持股4.55%。

其中何家还出过一位“最牛游资”女婿。也颇为传奇，在2007年前，曾炒卖复旦复华、法尔胜、莲花味精、汉商集团等多家股票，获利非常丰厚，因此被称为“最牛游资”，颇有声名。2010年《财商》杂志A股财富1000富豪榜还榜上有名。

不得不承认何家的子、女、媳，各个是人才，但是美的经营主要依靠的还是职业经理人方洪波团队，美的集团2020半年报数据显示，担任董事长、总裁的方洪波 ，2020年从公司获得的税前报酬963万元；副总裁殷必彤、顾炎民、朱凤涛，分别为765 万元、348万元、494万元。或许“分享”或许才是“美的系”最重要的独家秘诀。

“美的在接班问题上最关键的一点就是“管好自己的权力，用好能用的人”。何氏家族掌握好了股权、控制权，用好了方洪波这样的职业经理人团队。而现在美的多元化扩张下最重要的问题就是能不能找到第二个、第三个方洪波。”知名 财经 大V、德林社创始人李德林表示。

在空调一波接一波的价格战中，美的活下来的战略，一手锚定支柱产品空调，开展精技术、上产量、扩规模、降价格、占市场的连锁动作，一手开发多元化产品线，生产电饭煲、饮水机、微波炉等小家电产品，增加现金流，随时可以为空调战场补充弹药。在增量市场，美的以低价走量的规模战术，从野蛮竞争中脱颖而出，奠定了白电龙头的行业地位。

在全球 科技 快速迭代的浪潮下，美的集团的定位升级为“全球化经营的 科技 公司”。2016年起，美的连续收购东芝白电业务和德国库卡集团95%股权，产业版图延伸至智能机器人和自动化系统业务，构建消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、数字化业务四大业务板块。截至2019年底，美的集团员工超15万人，业务覆盖200多个国家和地区，全年缴纳所得税46.52亿元，成为响当当的全品类白电龙头。

美的集团的未来成长仍不可估量。以方洪波为核心的美的职业经理人团队，包括顾炎民、王建国等副总裁，多是在美的集团工作20年、从事业部业务线上提拔起来、与美的一起成长的悍将。

可以看出，美的集团可能是整个A股中最善于运用职业经理人的上市公司，而家族成员通过投资和协同，逐渐构建起一个庞大的“美的系”，横跨制造、 汽车 、医疗、地产、环保、影视、金融等行业，并仍在不断扩张……美的集团完成两代掌舵人顺利交接，不仅推动其现代企业管理制度向前一步，这种模式也给A股市场上，也给诸多面临传承问题的家族式民营企业带来了思考，用实际发展展示了家族财富的传承不一定要靠二代接班来实现的。

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⑹ 搜了宝上市了吗

搜了宝2022年已正式挂牌上市，股票870099。
品牌历史
2017年，搜了宝风投机构天使轮于北京启动
2018年8月21日，申请商标
2019年5月，发布搜了宝APP，开启10个月试运营
2019年6月7日至 2029年6月6日，搜了宝商标使用期限
2020年2月，搜了宝开展果蔬生鲜免费、低价社区配送
2020年9月，“海南搜了宝之歌万人广场舞公益大赛总决赛”
2021年1月，搜了宝和四川省退役士兵就业创业服务促进会成立搜了宝帮扶退役军人基金管理委员会 [3]
2021年1月，搜了宝独家冠名海南卫视节目追梦人
品牌文化
创新合作，财富共享
核心理念
爱国，创新，担当，共享
奋进使命
百行聚集，互联互通分享消费新变革，链合赋能，线上线下融合发展新零售
公益事件
2020年2月，搜了宝将配合政府和相关部门，通过一对一的交流，了解和掌握蔬果生产的真实信息，搭建蔬果生产企业信息平台，为政府决策提供参考。通过资金扶持，奖励为在抗击疫情期间提供优质绿色安全的蔬果生产企业和积极购买滞销蔬果企业产品的所有“抗击疫情勇士”。“搜了宝”上线后，将招聘社区团队长10000名，配合政府部门，进行社区刚需生活食用品的衔接，实现直供销售点对点服务，减少居民外出频次。
搜了宝公益
搜了宝最早发起了“支援武汉灾区、助力武汉发展再出发”的爱心善举，联合平台816名伙伴共筹措355490.77元现金，通过海南省慈善总会，捐给武汉和海南两地，用于购买医疗用品和防控物资，同时企业紧急启动减免旗下个人物业费用三个月

⑺ 智能门锁十大品牌质量最好的是哪家

还真不知道具体有哪些，因为每家都有每家的说法，不具备权威性，但我知道优点科技不错，去年推出的优点M2全自动推拉锁，销量非常好，我也买了一把，一推开门，自动反锁、还有七重防护警告，可以联动米家APP，功能强大

⑻ 150亿市值蒸发，“盲盒第一股”的股价为何如此波动

刚刚上市的泡泡玛特遭遇烦恼。

12月28日，泡泡玛特（09992，HK）开盘突然闪崩，一度暴跌逾16%。此前，新华社刊文表示，监管部门应进一步规范盲盒经营模式，避免畸形发展。此外，泡泡玛特被曝二次销售。截至收盘，泡泡玛特跌幅收窄至9.19%，报77.65港元，成交13.84亿港元，市值蒸发150亿港元左右。

据了解，一套盲盒一般由12个“普通款”和1个“隐藏款”组成，获得后者的概率很低。在闲鱼等二手交易平台上，“隐藏款”和“热卖款”的价格甚至高于原价十倍，这也就导致了店员们徇私舞弊的牟利行为。

需要强调的是，在此之前，泡泡玛特的港股上市可谓公司高光时刻。12月11日，泡泡玛特在港股挂牌上市，开盘后迅速拉升到每股77港元，较每股38.5港元的认购价上涨100%，公司市值破1000亿港元。截至12月28日暴跌前一个交易日泡泡玛特总市值依然超1200亿港元。33岁的创始人王宁及妻子持近49.8%股权，夫妻身家突破500亿港元。

事实上，泡泡玛特此次港股上市乃二次上市，早在2017年2月，其曾登陆新三板，挂牌2年后，于2019年4月终止挂牌，后重启上市。

公司招股说明书显示，泡泡玛特成立于2010年，主要专注于集潮流商品零售、艺术家经纪、新媒体娱乐化平台和大型展会举办于一体的IP综合运营服务领域。2017年-2019年，泡泡玛特的营收从1.58亿元增长至16.83亿元，最近两年营收增幅分别高达225%、227%。此外，其净利润分别为156万元、9952万元、4.51亿元，净利润翻了289倍，毛利率高达64%。

新华社评“盲盒热”：上瘾和赌博心理也在滋生畸形消费

据新华社12月25日消息，新华社发文评价盲盒经济，文中称，盲盒就是在盒子中放置不同样式的玩偶，消费者凭借运气抽取，有时抽到重复的固定款，有时则抽到心仪款或者隐藏款。这种随机化的体验让不少年轻人感到新鲜刺激，选择“入坑”。

天猫2019年发布的《95后玩家剁手力榜单》显示，手办超过潮鞋和电竞成为“95后”热度最高的爱好之一，过去一年在国内知名电商平台上，大约20万消费者在盲盒上的花费超过2万元人民币。跟踪玩具市场动向的头豹研究院数据显示，国内盲盒市场市值已超过25亿元人民币，2014年至2018年的年均复合增长率达15.6%。

盲盒不仅成为一个经济现象，也反映了当下中国年轻人，特别是“95后”一代的心理和生活状态。

华南师范大学心理学院副教授韦文琦对记者表示，对学生和上班族来说，写一篇论文做一个项目往往需要较长时间才能完成，盲盒的即时性能让消费者在当下就得到满足，“在物质丰富的时代，比起实用价值，年轻人更注重物品带给自己的情绪价值。”

一个盲盒的售价在49元到79元人民币不等，也有上百元的。不少玩家表示，花几十元获取一个小快乐挺值得的。

盲盒不仅是一个玩具，还是一种能够满足归属与爱等需求的媒介。特别是对于面临社交恐惧症等问题的年轻群体而言，盲盒不仅给予他们精神寄托，更带给他们认识朋友的机会。

惊喜和期待的背后，“盲盒热”所带来的上瘾和赌博心理也在滋生畸形消费，不少盲盒爱好者每月花费不菲，正所谓“一入盲盒深似海，从此钱包是路人”。

对此专家建议，家长和老师应引导未成年人形成良好消费观，避免误入消费圈套。同时，监管部门应进一步规范盲盒经营模式，避免其畸形发展，给社会和青少年成长带来负面影响。

⑼ “乘风破浪”背后的经纪人姐姐们

文 | Mia

“你唱的太好，就会显得别人太差，放在团里的话，反而是不和谐的。”在综艺《乘风破浪的姐姐》（以下简称“《姐姐》”）上，作为知名经纪人的杜华给唱功出众的丁当打了低分后，给出的这番言论显然并不能服众。

丁当在微博上回应“如果这真是您的成团标准，那么还是赶紧把妹妹我淘汰了吧”，杜华在微博上回应，却引来如潮恶评。“宁静怼杜华”被称“大快人心”。官方吐槽最为致命，当芒果TV在屏幕上打出“仅代表杜华女士个人女团标准”字样，又引发了一波刷屏狂欢。今日#杜华拿着说话之道#再登热搜，阅读量破2.2亿。

但《乘风破浪的姐姐》果真是一款女团节目吗？以成团之名，实际包裹着“回忆杀”情怀滤镜的实质内核，以及最大化30+女性的职场困境、年龄焦虑、励志互助等情绪共鸣，成为今夏第一爆款综艺意料之中。《姐姐》就像一场尽兴来去的大型派对：每个“姐姐”都清楚地知道，重要的是过程中的曝光度，而不是后续的成团。 而杜华的“传统女团”逻辑，与《姐姐》本身导向的多元化审美取向“非传统女团”逻辑的冲滚察突也日益明显。那么，主张“要做就做最好的，要玩就玩真的”的杜华本人“做团”成绩如何？

另外，随着近日壹心 娱乐 创始人杨天真宣布告别经纪业务在淘宝上献出直播带货首秀，成团两年的火箭少女101迎来6月23日的告别演唱会，其首席运营龙丹妮被频频提及，“内娱三巨头”置身舆论漩涡中心，饭圈女孩绕不开的三个名字： 杜华、杨天真、龙丹妮，也再次引发热议。

自2010年起，韩国归来艺人韩庚入股成为股东之一， 乐华 娱乐 就坚定贯彻韩国练习生培养模式 ，分级分班培训，并与韩国 娱乐 公司建立起合作关系，如2013年与PLEDIS达成战略合作，2014年在韩国成立子公司，2015年与Starship Entertainment签订合同等。宇宙少女由韩国Starship Entertainment与乐华共同推出，UNIQ每个成员曾在韩国YG训练2-5年不等，乐华 娱乐 在2019年推出六人女团EVERGLOW，其中有五名韩国成员。截至目前，除了韩庚、周笔畅等艺人外， 乐华旗下共有五个偶像团体 ：乐华七子NEXT、UNIQ、宇宙少女、EVERGLOW，以及对标TFBOYS的养成系偶像组合YHBOYS。

受限韩令、音乐产业发展受限等宏观环境影响，乐华近年来开始逐步转向影视领域。2013年投资出品《致我们终将逝去的青春》到2016年投资出品《梦想合伙人》等，并不断将旗下唱跳型偶像艺人输送至影视作品中。但乐华并未割团拍舍偶像经纪业务，2017年，乐华将Justin、朱正廷等送往《Proce101》参赛，2018年“偶像元年”爆发，《偶像练习生》《创造101》令乐华一举收割巨大红利，第二年的《陈情令》让王一博红到发紫，今年已经拿下至少12个商业代言。

但乐华的男团女团运营果真如杜华口中所说是“最好的”吗？无论是因与腾讯并行合约矛盾引发吴宣仪、孟美岐的出走风波，还是乐华七子NEXT与NINEPERCENT两团并行，或是UNIQ拆散拍戏而未能成立小分队，以及今年旗下艺人黄智博被曝出口罩诈骗案， 都暴露出了作为头部偶像经纪公司的乐华在偶像运营上存在的问题：重视短期迅速将流量红利进行商业变现，缺乏对艺人职业生涯的长期科学规划，以及严格的管理。 而这也几乎是国内偶像产业的通病。今年《青春有你2》THE9成团名单中也未能出现乐华艺人，随着华策、华谊等纷纷入局偶像产业分一杯羹，乐华面临的竞争形势塌备羡将会更加激烈。

在资本市场上，乐华的IPO之路颇为坎坷： 天眼查信息显示，乐华成立于2009年6月，2012年完成了数千万元的A轮融资，来自乐搏资本和融玺创投，2014年完成了来自华人文化产业投资基金2.5473亿元的B轮融资，2015年9月22日，乐华在新三板上市，韩庚、周笔畅等明星股东身价大涨。

仅仅挂牌两个多月，乐华就动了卖身A股上市公司转主板的心思：共达电声开价23.2亿元，但遭遇证监会44问未能如愿，2016年10月，共达电声重启对乐华 娱乐 的并购，估值为18.9亿元，比之前的估值调低了4.3亿。并且，乐华文化给到的业绩承诺金额也由原来的2016年-2018年净利润不低于1.7亿、2.2亿、2.8亿，降至1.5亿、1.9亿、2.5亿。2017年3月，长达16个月的并购长跑结束：由于“重组事项操作时间过长”，“国内外经济、政策环境出现了较大变化”等原因，乐华文化决定终止与共达电声的重大资产重组事宜。

2018年3月，乐华从新三板摘牌，并在此之前与招商证券签署了A股上市辅导协议，独立申请IPO。时隔两年多，乐华目前仍旧停留在券商辅导阶段。近年来影视公司A股上市难已成定律，开心麻花、和力辰光、新丽传媒等纷纷折戟。影视、经纪公司本身业绩波动性大，影视寒冬或许会一步增强乐华IPO难度。

如果说杜华还在艺人经纪道路上一路向前，那么和她齐名的另一著名女经纪人杨天真则走向了另一条道路：奔向直播带货风口。

“我没有把自己当做直播带货，我当做的是生活分享。”6月18日晚8点，在抖音带来直播首秀后，杨天真来到淘宝直播间上演直播带货首秀，并请来了姜思达、朱一旦两位好友助力，与其说是卖货，这更像是一场“高端生活分享秀”，除了化身考拉海淘“黑卡推荐官”外，还带货海蓝之谜、迪奥眼镜、劳力士手表等，29件产品中10件以上价格超过千元，最终 销量平淡，部分商品只卖出个位数。开场50分钟，其观看人数才刚破百万。 从《我和我的经纪人》到小红书、抖音账号运营，杨天真对于“自己成为网红出道”有着清晰的人设和路径规划。显然， 杨天真转型“ALL IN直播”还需要经过很长一段时间的摸索。

虽然都是“人”的生意，但明星经济和网红经济仍存在着培养模式、变现逻辑、面向群体等诸多不同。近日明星直播频频翻车，表明快速一次性收割粉丝经济已不可为。凭借着明星经纪公司的品牌资源优势， 杨天真式明星直播更可能走向2B的品牌宣传模式。

另一位频繁出现在《燃烧吧少年》《明日之子3》等综艺导师席的内娱巨头 龙丹妮最近的动作是进军潮流产业： 6月，据天眼查消息显示，哇物服饰（天津）有限公司由哇唧唧哇联合得物App成立，注册时间为5月19日，注册资本2000万人民币，法定代表人为黄威，董事长为龙丹妮。公司经营范围包括服装服饰批发、珠宝首饰批发、货物进出口和鞋帽批发等等。最大股东哇唧唧哇 娱乐 （天津）有限公司占股51%，得物App母公司上海识装信息 科技 有限公司，占股49%。

今年1月，原本从虎扑中孵化出来，前身为二手球鞋交易平台、球鞋鉴定平台的潮流电商平台毒APP启动品牌升级，正式改名为“得物(毒)“，具有浓厚的直男属性标签，而携手哇唧唧哇，无疑将为其带来一波女性为主的偶像粉丝、非典型用户，拓展市场边界。 而哇唧唧哇也能借此发力衍生品，推动旗下R1SE、毛不易等偶像带货潮流单品，开发偶像经济的衍生价值。

作为影视产业链、音乐产业链的一环，行业寒冬直接波及到明星经纪公司，而内娱三巨头的“分道扬镳”，或是战略撤退、或是拓展布局，也直接反映出明星经纪正在遭遇挑战甚至困境，需要寻找新的出口。

⑽ 85后金融实力派唐军的故事

唐军，1987年出生于四川达州，他和他创立的团贷网，在东莞无人不知。数年间，他从一名大四创业者变身清华导师；从一名普通大学生，跻身到商业大佬的朋友圈中；促成团贷网从一个小型借贷公司，几经腾挪发展成一个超155亿交易量、238万多名注册投资用户、100多家分子机构的股份制互联网金融集团。而唐军，他的最新身份是新三板上市公司光影侠（831138）的董事长，持有光影侠93.31%的股份。
这逆袭，华丽丽的！85后的唐军，是怎么做到的？

草根出身，练就坚毅个性

相比起很多出身于商业之家的金融才子而言，唐军并没有出生在富裕家庭。很小的时候，唐军的父母就常年在广东东莞打工，读小学的唐军就在寒暑假独自坐火车往返于四川与东莞。可以说，他是一个名副其实的留守儿童。
11岁那年，唐军照例一个人打了火车站票去东莞，上车后发现钱被偷了，没吃上一顿饭。从四川到广州，整整68个小时，没有人提供帮助，而他完全凭意志坚持了下来。这是让唐军最难忘的事之一，在很多视频和新闻中能找得到。
“现在回想这段经历，觉得也并非是坏事，它让我从小变得自立、坚强，并认清这个世界的规则，更激励着我不断思考、不断改善着自己的生活环境。”虽然无法完全理解这件事对11岁的唐军是怎样的刻骨铭心，但唐军的这段话，让人记忆深刻。优秀的人，总是能乐观地看待每一件事情！
或许正是草根出身，才练就了唐军的坚毅个性；也正是草根出身，才更充分地挖掘出他的商业头脑。
高一起，唐军就靠着在校园里倒卖复读机，挣得自己的学费和生活费。当考上大学，在北京航空航天大学北海学院念书期间，他创办“市场营销协会”并担任会长，并以协会名义与工商银行、国海证券联合举办“校园模拟炒股大赛”，初步彰显出一名领导者所拥有的气魄。此外，他还担任中国联通多种业务的校园代理人……
真正让唐军赚到人生“第一桶金”的是担任驾校代理。经过多方的市场调查，他瞄准了“大学生学车”这个潜力无限的市场，选定了当地第一大民营驾校，并与驾校老板洽谈合作。为了让老板信服，唐军提出，他在一个星期找到30个报名者，老板就以低于市场价400元的价格授予他校园代理权，老板半信半疑地答应了。
回到学校后，唐军以营销协会的名义，向所有会员发出驾校优惠信息，并不放过任何推销机会。他逢人就谈尽早拿到驾照的好处，并花钱租来一辆车，开车上课。很快，“开车上学的学生”成为学校热门话题，考驾照成了一件时髦的事。同学们纷纷报名，唐军顺利拿下代理权。
之后，唐军又将驾校代理从本校延伸至周边大学，上千名学生通过唐军报考驾校，第一桶金40万元成功到手。这可以算是唐军创业之路的真正起点。

独具慧眼，投身金融行业

然而，世间并没有一帆风顺的事，再矫健的孩子在学走路的过程中，总会跌倒。2008年读大三那年，唐军在股市6000点的时候将40万元全部投进股市，结果亏得一塌糊涂。
大四最后一年，处于实习阶段的唐军来到东莞，开始进入金融业，跑起业务来。唐军要做的核心业务就是帮助需要融资的企业在银行拿到贷款。
很快地，唐军就记熟了东莞各家银行的贷款标准和资质要求，给融资企业推荐合适的贷款产品，并提供配套的服务。他曾跟别人说起，真的是死记硬背背熟的！这种功夫让很多想投机取巧的人汗颜！
过了一段时间，唐军发现，老板不愿意接100万以下的小单。他想，小单市场大，老板不做，就自己做。于是，得到老板同意后，他就自己做30万-100万贷款的小额业务，收取5%-8%的服务费，费率是老板的3-4倍。因为总额度小，需求旺盛，贷款比自己跑银行便捷很多，生意非常好。
一段时间后，独具慧眼的唐军越来越确认借贷市场中巨大的利润空间。于是，他立即把大学同学张林请来东莞一起创业。很快地，两人三个月就挣了50万。
2010年3月，唐军果断自立门户，成立了自己的第一家信贷咨询公司，公司定位小微企业，业务还是帮助小微企业老板们从银行贷款，每次收取服务费1至2万元。凭借敏锐的商业嗅觉和极强的执行力，唐军的公司再次实现快速盈利，平均月收入达到40余万元。
好景不长，金融风暴来袭，广东绝大多数中小企业都面临成本上涨、订单下降、流动资金缺乏的困境。大多数贷款中介公司的发展都陷入瓶颈。市场环境不好，加上行业门槛低，线下信贷咨询行业的竞争越来越激烈，盈利空间不断压缩。
最困难的一幕发生在2011年，这也是唐军创业以来最艰难的时刻——三个老客户竟然同时出现资金链断裂，而这三笔欠款总计超过800万元！由于其中不少资金都是向朋友借来的，唐军第一次尝到了被催债的滋味。据说，有天晚上，唐军和张林在宾馆抱头痛哭，不知道第二天要怎么办好。最后他们通过拍卖市场低价拍下东莞别墅，然后再高价卖出，才得以补上资金缺口。
那时，他便萌生了向史玉柱“取经”的想法。史玉柱一直是他的偶像，从小便是。15岁那年，唐军无意间看到史玉柱的访谈节目，里面提到史玉柱当年在珠海的巨人大厦“倒塌”了，负债1.5亿元，然而两三年内史玉柱东山再起，将欠下债务全部还清。从那时起，“成为史玉柱这样的人”就成了唐军的追求。唐军曾多次提到，小学写作文，不管什么题目，他都往史总的故事上扯，每次都得高分。可见史玉柱对他的影响之大。
根据网络信息，深陷困境的唐军只身前往上海，来到史玉柱巨人网络在上海的办公地址。他惊讶地发现，这家网络公司在一栋毫不起眼的办公楼里！唐军以为史玉柱凭借几十台电脑就创造了几十亿的市值，太神奇了！其实这属于他当时的无知，可正是这种无知无畏，让他见识到了互联网的神奇！开始思考如何将自己的优势和互联网结合起来。一念之间，团贷网成立了！

胆量惊人，三小时震惊商界

回东莞后，唐军就着手找人做网站。不久，P2P网络借贷平台兴起，2012年6月，内测成功的团贷网也正式上线，其新颖、高效、便捷的贷款模式受到客户追捧，半年内网站用户数达万人，交易额也突破千万元。
一次，唐军向一名律师朋友推荐团贷网借贷项目。不料，朋友不仅不买，还直言不讳：“互联网金融一直游弋在灰色地带。”这让他非常忧虑，互联网金融仍处于国家政策空白之中，这个模式究竟能走多远?唐军一直想创立一番事业、造福社会，成为史玉柱那样的人，他可不想犯罪。这时，他再次想到了当时已将大部分精力投入金融业务的史玉柱，迫切希望能从他那里得到答案。
就在这个时候，优米网在上海举行“名人时间拍卖”公益活动，史玉柱拿出3个小时出来“陪聊”，谁的出价最高，就可以获得与史玉柱相处三小时的机会。唐军意识到，那场竞拍活动是他与史玉柱见面的唯一途径，于是迫不及待报名参加了活动。
当时，在高朋满座的公益慈善会上，唐军还是一个“无名小卒”，但是他却在众多的竞争者当中，最终花费213万元价格拍得了与史玉柱交谈的资格，这相当于唐军当时全副身家的两成！
说到与史巨人的见面，还有一段趣事。唐军事先准备了一套黄金餐具，会面时递给史玉柱。“史总，这是送您的黄金餐具。筷子代表保健品业务，勺子代表巨人网络，碗意寓金融业务。不论是筷子夹的菜，还是勺子盛的汤，最终都得汇到金融碗里。”唐军的话把史玉柱逗乐了：“你小子对我的业务研究挺透啊。”
“您觉得网络借贷这个模式合适吗?”当唐军向偶像说出了自己的担忧之后，内心充满了忐忑不安。
“没任何问题，打擦边球不丢脸!”史玉柱一脸欣赏地看着唐军：“很多商业大佬都做过类似的事，淘宝最初也是灰色的。”
随着两人交流的深入，史玉柱意外地发觉，唐军与年轻时的自己太过相似：但凡看准的机会赌上所有身家也不放过、在危机关头也能冷静思考、商业发展不按套路出牌……越来越欣赏唐军的他把以往的经验悉数传授了出来。
此外，史玉柱还向唐军引荐了很多企业界的实力派人物，比如当时的民生银行董事长董文标等人、分众传媒创始人江南春等。公开资料显示，团贷网的重要股东除了史玉柱、王利芬、沈宁晨等商界大佬，还包括九鼎投资、巨人投资、久奕投资等知名投资机构。
有了史玉柱赏识和推荐，唐军和自己的团贷网知名度暴涨。此时，正逢团贷网开始运作首轮融资业务，曾在2011年拍下了史玉柱三小时的上海富商袁地保，经过与唐军接触，对团贷网进行了考察，很快给唐军投资了2000万元，仅这一笔投资，就远远超过了唐军花的213万元”饭钱”了。
三小时，唐军震惊了整个商界。

草根逆袭，四年创百亿百城

截止2016年3月10日，团贷网累计成交额已突破155亿，累计注册用户超过238万，在全国有100多家分子机构及网点!团贷网各项运营指标在全国各大平台中均名列前茅。
不可否认，团贷网这家公司的发展，深深烙上唐军这位85后商业翘楚的烙印。
唐军，这个曾经的留守儿童，其敏锐的商业嗅觉、开阔的眼界、高超的智商、情商，极强的忍耐力及魄力……这一系列成功创业者必须具备的素质，使得他从走出校门开始，就“迫不及待”地走向了成功的创业道路。
然而，唐军本人却说自己是“特别特别草根的一代”。
3月9日，团贷网变更运营主体，成为新三板上市企业光影侠（831138）的全资子公司。相信新身份下的唐军会有更精彩的故事！