湖南浩丰文化新三板上市

① 湖南有哪些动漫公司

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大点有：湖南三辰卡通集团有限公司、湖南蓝猫卡通传媒有限公司、湖南宏梦卡通传播有限公司（前三家应该互有关联）、湖南金鹰卡通有限公司、湖南山猫卡通有限公司、湖南互动传媒有限公司、湖南哆咪七彩影视文化传播有限公司、湖南盈博数码卡通产业发展有限公司、湖南九天星文化传播有限公司、湖南金鹿梦场影视传媒文化有限公司、湖南浩丰文化传播有限公司、湖南银河动漫传媒有限公司、湖南天闻动漫传媒有限公司等，小的就多了，还有些工作室

② 国家认定首批动漫企业百家

认证的动漫企业名单

央视动画有限公司
北京辉煌动画公司
北京卡酷全卡通动漫文化有限公司
北京水晶石影视传媒科技有限公司
北京随手互动信息技术有限公司
北京梦幻动画科技有限公司
华益天信科技（北京）有限公司
北京青青树动漫科技有限公司
北京千雅文化传播有限责任公司
北京万方幸星数码科技有限公司
北京魔屏科技有限公司
北京阳光加信科技有限公司
北京妙音动漫艺术设计有限公司
北京神笔动画制作有限公司
北京百穗文化传媒有限公司
北京迪生通博科技有限公司
北京洋洋兔文化发展有限责任公司
北京华映星球国际文化发展有限公司
北京华娱无线科技有限公司
开软科技（北京）有限公司
北京龙文鼎盛国际传媒科技有限公司
北京东方万象文化有限公司
北京蓝月谷文化传媒有限公司
北京三浦灵狐动画设计有限公司
北京浩昊科技发展有限公司
北京动漫梦工厂影视文化有限公司
天津神界漫画有限公司
天津画国人动漫创意有限公司
天津福丰达影视科技投资发展有限公司
天津天影动画有限公司
天津市灵感创然动画制作有限公司
天津市仁永影视动画制作传播有限公司
天津市豪峰动画科技有限公司
河北精英影视文化传播有限责任公司
河北极限科技有限公司
石家庄市深度动画科技有限公司
山西创影影视动画有限公司
山西汇众动漫科技开发有限公司
蒙古东联影视动漫科技有限责任公司
大连水晶石数字科技有限公司
长春市铭诺文化传播有限公司
黑龙江新洋科技有限公司
哈尔滨智慧动画艺术有限公司
牡丹江大鹏盛艺影视动画有限公司
上海水木动画设计有限公司
上海今日动画影视文化有限公司
江苏久通动漫产业有限公司
常州安利动画有限公司
常州渔夫动漫有限公司
常州龙腾视景数字科技有限公司
常州索奥影视动画有限公司
常州宏图动画有限公司
常州恐龙园文化创意有限公司
常州银河动漫发展有限公司
常州卡龙影视动画产业有限公司
常州卡米文化传播有限公司
常州三浦灵狐动漫产业有限公司
常州仁永影视动画有限公司
常州浩昊文化传播有限公司
常州水木数字信息技术有限公司
常州中广笑一笑影视动漫制作有限公司
浙江中南集团卡通影视有限公司
杭州九越数字动画有限公司
杭州新石器数字科技有限公司
福建金豹动画设计有限公司
福州五彩动漫数字科技有限公司
泰豪集团江西动漫产业有限公司
江西慧谷投资建设发展有限公司
江西泛美动画影视传媒有限公司
萍乡市开天网络有限责任公司
河南天乐动画影视发展有限公司
郑州小樱桃卡通艺术有限公司
江通动画股份有限公司
湖南宏梦卡通传播有限公司
湖南金鹰卡通有限公司
湖南山猫卡通有限公司
湖南互动传媒有限公司
湖南哆咪七彩影视文化传播有限公司
湖南盈博数码卡通产业发展有限公司
湖南九天星文化传播有限公司
湖南金鹿梦场影视传媒文化有限公司
湖南浩丰文化传播有限公司
湖南蓝猫卡通传媒有限公司
广东宇航鼠动漫有限公司
广州漫友文化科技发展有限公司
广州奥飞文化传播有限公司
深圳市深动力动画设计有限公司
深圳华强数字动漫有限公司
深圳市点石数码科技有限公司
深圳市盈富通科技有限公司
深圳市哈哈动漫文化传播科技有限公司
四川精锐动画有限公司
成都牧鹰数码艺术设计有限公司
成都精英设计制作有限公司
贵州绘纹信息传媒有限公司
陕西嘉荷空间图像设计有限责任公司
西安新昆信息科技有限公司
西安长风影视文化传播有限公司
西安创梦数码有限公司
西安市亿利达网络信息技术有限公司

③ 过去与未来：国有文化企业如何借力资本

“事业单位企业化管理”试行，公开上市破冰启航

国有文化企业资本运作，源于将文化领域与经济规律联系起来的一系列理论和实践探索。1978 年，财政部批准《人民日报》等 8 家新闻单位实行“事业单位，企业化管理”，1979 年又发文重申并在全 国新闻媒体中推广这一管理模式。同年，上海电视台在电视上播出了我国电视史上的首条商业广告。1985 年，上海广电局开始在电台、电视台内部实行经济承包责任制。这一时期，学界就出现了关于文化经济的早期研究，并对“广播电视经济”“出版经济”“报业经济”“电 影经济”等概念、业态进行了讨论。党的十四大以后，文化经济研究 逐渐活跃，并开始从市场经济的层面，对文化产业发展的根本性、规律性问题进行探究，为文化企业资本运作提供了理论铺陈。

国有文化企业资本运作展望

截至 2016 年底，我国 A 股市场共有国有控股文化上市公司 40 家，总股本合计 517 亿股，总市值合计约 8000 亿元。自对接资本市场以来，传统资本运作的主要形式，国有文化企业都已有涉足，资本市场对提高文化资源配置效率的支撑作用日益突显，国有文化企业多层次资本运作体系不断完善。一些转制企业在数年时间内实现了“事业单位—产品经营—资本经营”的跨越，这在我国企业改革发展史上并不多见。特别是较早上市的一些企业，依托资本市场的支持，创新经营机制，拓展融资渠道，形成了市场相对优势。国有文化资本的市场化流动重组，促进了国有文化资产保值增值，提高了国有文化企业规模化、集约化水平，为解放和发展文化生产力、推动国有文化企业做大做强注入了新的势能。当前，国有文化企业发展面临难得的历史机遇，也面对更为激烈的市场竞争，作为企业发展壮大的助推器，国有文化企业资本运作也被寄予新的更高期待。

助力国有文化企业转型升级。近年来，基于互联网技术的新兴文化业态迅速崛起，打破了传统文化机构主导的生产和传播逻辑，推动文化产业结构不断升级。近几年国有文化企业对新兴业态的并购已成为外部扩张的重要路径，IPO 融资及上市后再融资的项目，绝大部分也都与数字化转型有关，如中影股份募集资金用于数字影院投资、数字放映推广，读者传媒募集资金用于数字出版、信息化平台建设等。 在快速发展的市场环境中，转型升级仍是未来一段时间内传统文化机构的战略任务。2015年我国43 家报业集团中 31 家营业利润出现亏损，较 2014 年增加 14 家。2016年我国电视广告同比下降5.66%，第四季度有线电视用户首次出现负增长。在产业格局深刻调整的背景下，依托资本市场支持提高自主创新能力，通过资本运作直接引入新兴业态资源，将为国有文化企业缩短转型升级周期、加快发展方式转变注入新的动力。

助力国有文化企业适度多元经营。国有文化企业主要脱胎于经营性文化事业单位，按条块设定业务领域，长期以来形成了单一经营的发展模式。文化生产具有突出的范围经济特征，对内容资源的多次的开发利用、获取多重增值效应可在其产业运作中充分发挥。近年来，资本市场涌现了浙报传媒入股唐人影视、凤凰出版收购传奇影业等一些混合并购案例，推进了国有文化企业多元经营。随着数字技术、网络技术和信息技术的深化发展，不同媒介间的关联性与互换性进一步加强，行业间的业务交叉日益普遍，媒介融合已成为产业发展的潮流。在融合发展的市场格局中，跨媒体、跨行业重组将继续向纵深推进，推动文化生产组织结构、产品结构的深层次创新与变革。当然，现阶段国有文化企业多元经营应该是在核心产品与产业支撑下的有限相关多元，是把核心竞争力延伸到力所能及的范围、不同业务的价值能够共享共用的多元经营战略。

助力国有文化企业走向海外。海外文化投资不仅具有资本增值的意义，而且还具有文化输出的功能。长期以来，我国文化走出去是以版权贸易、产品输出以及文化交流活动为主要形式，近年来，国有文化企业的资本输出逐步活跃，通过跨国并购进入国际文化市场，如江苏凤凰教育出版社收购美国PIL公司童书业务资产，广西师范大学出版社收购澳大利亚视觉出版集团等。未来一段时间，世界经济调整周期还没有结束，许多发达经济体和新兴经济体为了吸引外来资金都将出台一系列投资便利化措施。“一带一路”战略的实施，人民币国际化的推进，也将为文化企业资本输出提供更大空间。国有文化企业还可在海外资本运作的广度和深度上进一步拓展，在跨国并购方面有更大的作为，成为文化资本输出的重要推动力量，推动我国文化产业迈向更高发展水平。