天府新三板

① 四川法奥律师事务所打官司怎么样

很多律师事务所都有自己的专攻方向，律师也是一样，
所以说不存在哪家律师事务所打官司如何，或者哪个律师好不好的问题，只有是否适合的说法，
就比如你打一个离婚官司，你请了一个专做公司上市业务的律师，他未必擅长处理你的案件，
每位律师，其专注的业务范围和业务经验不一样，其对你的案件的处理能力也不一样。
选择律师和律师事务所最好和律师当面沟通，了解该律师对该案件的判断，才能知道该律师是否适合自己。

② 客如云科技（成都）有限责任公司怎么样

简介：客如云“客如云科技（北京）股份有限公司”成立于2012年，是全球领先的O2O领域创新企业。客如云通过自主研发的软硬件致力于为本地服务业提供智能化的解决方案，是一家基于云端技术的SaaS公司。 公司总部位于北京，并在成都设立了软件研发中心，深圳设立了硬件研发中心，目前已在北京、上海、广州、重庆、天津、深圳、成都、武汉、南京、沈阳、长春、哈尔滨、大连、太原、西安、杭州、长沙、无锡、济南、佛山、郑州、苏州、张家口、东莞等29座城市设立分站，员工总数超过1000人，全国拥有超过50家授权代理公司，服务商户超过10000家。目前使用客如产品的B端从业者已超过10万人，而C端的消费者更是超过了300万人，月均GMV已超过4亿人民币。 2016年1月，客如云成功在新三板挂牌（代码：835268），为公司在资本市场运作提供了一个崭新的平台。2016年8月5日，客如云发布了全新产品OnPOS mini，并联合钱包金服推出全新的金融服务，客如云即将完成B+轮和C轮合计2.22亿人民币的融资，客如云一直致力于更加简单、高效、智能的连接人与服务，希望改变未来的服务业。 坚持理念 客如云以“智慧服务 · 实时直达” （SMART SERVICE ON TARGET ）为理念，为商家提供涵盖全线效率提升工具 、实时互动入口、品牌忠诚度提升及利润管理等内容的全面解决方案。 客如云结合移动互联网时代的特质，引领服务业智能互联化。以重新定义未来经营服务业的规则为目标，通过智能、高效、简单的连接人与服务，成为生活服务业的移动消费平台。 Slogan “客如云”的品牌定位：“智慧服务 . 实时直达 （SMART SERVICE ON TARGET ）”。“客如云”，更加智能、高效、简单的连接人与服务 。 产品服务 “客如云”的服务将着重帮助餐饮商家在三个层次上进行餐厅经营管理的提升。 1、全线效率提升工具：客如云为商家提供，智能化，云化的，餐饮行业的预订、排队、外卖、点餐、收银、会员、营销、供应链管理等的餐厅经营管理工具。这些简单易用、方便快捷的效率提升工具，能够使商家为消费者提供更加多样的服务，提升员工的工作效率，与此同时提升商家经营管理效率。 2、实时互动入口：客如云为商家提供集合，微信、微博、点评、网络地图、网络糯米、网络外卖等一系列线上实时互动入口，高效连接商家与消费者，让商家第一时间能够了解消费者的需求，提升消费者体验。 3、品牌忠诚度和利润管理：在商家经营效率提升和互动入口打通的同时，商家提高翻台率，节约时间、人员成本等，同时利润空间获得提升，“客如云”通过智能后台，帮助商家提升消费者对商户品牌的忠诚度，并且为商家提供基于消费者数据的会员、营销等服务，再次提商家利润率，实现看得到的长远利润管理。提供云供应链，对商家的成本、原材料、库存、供应链来源等管理。 公司愿景 智能，高效，简单的连接人与服务 公司使命 为行业提供创新及高品质的产品，建设服务业移动互联网生态圈，以科技驱动的公司 寻找客如云智能云餐厅,pos收银机代理,收银机批发,收款机招商.就来客如云阿里巴巴批发商城,安卓智能收银机功能强大：排队、叫号、支付宝支付、微信付款、第三方外卖平台对接一应俱全，提供一件代发分销模式及多种代理加盟合作方案。
法定代表人：彭雷
成立时间：2014-06-10
注册资本：1000万人民币
工商注册号：510109000453832
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：中国（四川）自由贸易试验区成都高新区天府大道中段1268号1栋3层18-21号

③ 柏星龙公司怎么样

怎么样得问圈子里面的客户，在网络上或多或少会存在一些不良的竞争，眼见为实。。。公司地址在罗湖迎春路12号海外联谊大厦27楼（地铁国贸站E出口）。

④ 观想科技是创业板吗

是，观想科技创业板首发获通过
观想科技是一家以自主可控新一代信息技术在军工行业的应用为核心业务，立足于装备自身信息化、装备管理信息化领域，为客户提供装备全寿命周期系统管理等相关软硬件产品及服务的国家高新技术企业。曾经在新三板挂牌，后于 2020 年 3 月27日终止挂牌。
观想科技注册于成都高新区，是成都高新区今年第6家A股上市及过会企业。截至目前，成都高新区上市及过会公司总数达45家，约占四川省的四分之一。此外，还有7家公司已正式向沪深港交易所提交上市申请，21家公司在四川证监局辅导备案，50余家企业完成股改，累计120 余家企业在新三板挂牌，1400余家企业在天府(四川)联合股权交易中心挂牌。
拓展资料
关于四川观想科技有限公司
1.四川观想科技股份有限公司（以下简称“观想科技”）正式在深圳证券交易所创业板敲钟上市，成为成都市科技创业天使引导基金投资项目中又一个登陆资本市场的投资企业。
2.在发展过程中，观想科技还获得了成都市科技局持续不断的补贴扶持：2014年，给予观想科技重点新产品“基于物联网技术的智能感知数字化仓库系统”20万元研发补贴；2019，给予观想科技重点新产品“多功能装备数据采集终端”20万元研发补贴，有效引导、支持了观想科技不断提升企业技术创新能力。
3.以创新科技金融方式为例，成都通过创新财政科技经费投入方式，开发了科创“投、贷、保、券、贴”等“一揽子”科技金融产品，以满足企业全链式投融资需求。
4.全寿命周期管理系统、智能武器装备管控模块合计收入占公司营收的100%。作为一家科技创新型企业，观想科技及公司核心技术人员先后获得军队科学技术进步二等奖两次、军队科技进步二等奖一次、军队科学技术进步三等奖一次。

⑤ 汇宇申购怎么样

挺好的。
申购是需要一定条件的。新三板精选层的打新不需要持有股票，但打新要马上交钱才能申购成功，每次打新资金将冻结3天，新三板精选层是一签100股，中签规则是比例配售，就是按照投资者的资金进行配售的。 今日，汇宇制药新股申购，此次发行总数为6360.00万股，网上初始发行数量为1017.60万股，发行市盈率50.70倍。申购代码：787553，发行价格：38.87元/股，单一账户申购上限10，000股，顶格申购需配市值10万元。本次募集资金扣除发行费用后，将用于汇宇欧盟标准注射剂产业化基地(二期)项目、汇宇创新药物研究院建设项目、补充流动资金。
拓展资料：
四川汇宇制药有限公司 汇宇制药成立于2010年[2]，主要从事抗肿瘤和注射剂药物的研发、生产和销售。公司生产与质量总部位于内江市国家级经济技术开发区，研发中心坐落于成都市天府国际生物城。
股票打新股需要满足以下条件：
1、前20个交易日日均市值在1万及其以上的条件。
2、对于一些板块的新股，投资者还得开通相关权限之后才能进行申购，即创业板、科创板的新股需要投资者开通创业板和科创板的权限。
规则：
1、对于同一只股票的申购，以第一次的申购为准，后面的重复申购为无效申购；
2、上海市场和深圳市场的额度是分开计算的；
3、融资融券客户信用证券账户的市值合并计算到投资者持有的市值中；
4、投资者多个证券账户，其市值是合并计算的；
5、如果投资者任何证券账户以及名下多个账户出现连续12月内累计出现3次新股申购中签后，但没有足额缴款的情况出现时都会视为放弃新股申购。该投资者名下账户6个月不可以参与网上新股申购。

⑥ 成都公司注册政策条件是什么

实行注册资本认缴登记制，企业股东认缴的出资总额或者发起人认购的股本总额(即企业注册资本)应当在工商行政管理机关登记。企业股东(发起人)应当对其认缴出资额、出资方式、出资期限等自主约定，并记载于企业章程。有限责任企业的股东以其认缴的出资额为限对企业承担责任，股份有限企业的股东以其认购的股份为限对企业承担责任。企业应当将股东认缴出资额或者发起人认购股份、出资方式、出资期限、缴纳情况通过市场主体信用信息公示系统向社会公示。企业股东(发起人)对缴纳出资情况的真实性、合法性负责。
注册公司要注意什么
一、注意注册的时间点
从实践经验总结来看公司越早注册越好，理由是公司是一个法律主体，要用这个主体做很多事，比如微信公众号早点抢注保护，公众号的所有人是不能转让的，不能用个人的形式注册后再考虑转让给公司;招员工，像拉勾这样的平台，没有营业执照是无法申请账号的，此外还有AppStore的申请、注册商标申请等等。如果要做新三板或者IPO，对于公司成立的年限是一项硬性要求，新三板一定要公司成立2年后才能上。因此时间点方面公司要越早注册越好。
二、注意字号的取名
在《企业名称登记管理规定》中，已经对字号要求作了详细的规定，对于字号的合规性建议考虑到以下几点：
(1)如果公司是产品型的，公司的字号和产品名称可以考虑不一样，理由是公司很可能会做多款产品，即使只做一款，也有可能会公司转型做其他产品的问题。
(2)如果要用产品品牌作为公司的名字，建议查一查注册商标和域名还在不在，域名方面最好.com、.com.cn、.net、.cn都还在，如果已经被人囤起来了，要考虑是否能承受那个价。中文域名基本没用，不要被卖域名的忽悠了。关于注册商标的问题我会在“IP保护”的文章中详细说明。
(3)公司字号是蛮重要的，所以一旦取好，千万不要轻易变更，那样成本很大，如果变更了公司名称，会涉及到注册商标、域名、著作权等各类事项的变更，消耗公司的内部资源。
(4)工商提交字号预审核时，股东一定要和后续注册时一致，要不然要作相关说明，可能要多跑一趟工商局。
(5)字号不等同于注册商标，相同的字号在不同的地方(通常以市为单位)可以不同的人申请注册公司，因此如果以字号为品牌的公司，一定要记得公司成立后要申请注册商标。
三、注意公司类型的选择
公司类型包括行业(经营特点)和组织形式，以下分别说明：
(1)尽量用互联科技、信息技术、网络科技、电子商务、文化创意等作为行业特点。
(2)组织形式大家基本上选择的是有限公司，但是建议除非万不得已，千万别注册一人有限公司。一人有限公司虽然股东比较简单、省事，但是一旦注册了一人有限公司，每一会计年度终了时编制财务会计报告，并经会计师事务所审计，这一条就会增加很多工作量。当然如果公司要全资投资成立全资子公司，一人有限公司是很好的组织形式。
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⑦ 成都健身教练学费多少钱

成都赛普健身学非跟北京上海深圳西安成都杭州郑州等分院学费都是一样的(5999-23000)，同样的教材，同样的师资、证书等等。

成都赛普地址：四川省成都市双流区益州大道南段122号星锐健身游泳健身俱乐部

成都赛普路线：

成都双流机场

步行262米到达双流机场2航站楼地铁口-b口—乘坐10号线朝太平园方向乘坐5站地到达太平园地铁站—站内换乘走路大概79米换乘7号线往高朋大道方向乘坐3站到火车南站地铁口—站内换乘1号线乘坐6站地到达天府三街地铁站-b口出—步行272米到地铁天府三街站公交站—乘坐503a路华阳客运站方向乘坐4站到伏龙小区北站公交站—步行250米到达星锐健身游泳馆「天府店」

成都东站

步行38米到达东客站—乘坐7号线乘坐6站到火车南站地铁站—内站换乘1号线乘坐7站到天府五街地铁站—出站口打车到星锐健身游泳馆(车费约9元)

⑧ 引进国际资本的血泪教训，终于明白华为、老干妈为什么不上市了

近几十年来，我国市场经济的发展可以用乘风破浪、高歌猛进，形势喜人来形容。在如火如荼的商业浪潮中，涌现出了很多有创新、有规模、有远见的优秀品牌，如华为、阿里巴巴、京东、小米、格力等等，他们是各自行业中的骄傲，也是这个时代最好的见证。

但市场经济也很残酷，有不很多大品牌崛起，也有不少大品牌倒下，如俏江南、大娘水饺、天府可乐、大宝、美加净等等，他们曾经风光无限、元气满满，但现在却萎靡不振、悄无声息，就要被这个快速发展的时代遗忘和抛弃，这究竟是怎么回事呢？今天就来和大家聊一聊这个话题。

先回顾一下他们曾经的高光时刻。

俏江南：2008年北京奥运会唯一中餐合作商

曾经拿下2008北京奥运会唯一中餐服务商资格，负责为8个奥运场馆提供餐饮服务，在全国有近73家直营餐厅，大幅度占领了我国高端川菜市场的俏江南。

大娘水饺：风靡南北的国民快餐

创立于1996年，经过20年发展，经营总面积达100万平方米，在100多个城市开设400余家餐饮连锁店，曾获荣膺“中国快餐十大著名品牌企业”、“中国快餐十强企业”的大娘水饺。

天府可乐：最强国产可乐

一代中国人的可乐记忆，顶峰时有108家工厂，遍及全国主要城市，年生产6万多吨，相当于1亿多瓶，在莫斯科、日本、美国都能看到它的踪迹，他就是重庆的天府可乐。

南孚电池：中国第一民族品牌

这个品牌相信大家都非常熟悉，他就是2003年走向顶峰，占据着中国干电池市场半壁江山、中国销量第一、世界销量第五，一年能卖出7亿只的干电池品牌的南孚。

等 等

可以说，这些品牌在当年都是数一数二、光彩无限的，但慢慢地，他们有的改头换面、有的淡出公众视线、有的黯然退场。究其原因和他们盲目引进资本有着很大的关系。

那么引进外资是如何导致他们一步步走向灭亡的呢？

总体来说，就是投资方为了追求自身的回报，不顾合作伙伴的具体发展，如不给予对方理解和支持，以自我利益的实现为中心，甚至落井下石，导致品牌方经营陷入困境，最后出售或退出企业经营，历经多年心血经营的品牌从此走向灭亡。一句话就是只能同甘，不能共苦。

以俏江南为例

当初张兰为了让公司加快发展，引入鼎晖创投的投资。为保证投资回报，鼎晖要求张兰签订上市对赌协议，内容为非鼎晖方面原因造成俏江南无法在三年之内上市，鼎晖有权以回购方式退出俏江南。具体指签约时确定俏江南上市后鼎晖能获得的回报金额，不能上市的话也要按该金额支付，而且鼎晖还可以抽回投资本金。当然，俏江南可以获得鼎晖投资资金三年的使用权。

结果俏江南被爆回锅油事件，以及受“禁止公务消费”的影响，口碑和销售额双双下降，俏江南自此陷入经营困难的境地，最终自然也无法按期上市。此时鼎晖投资要求严格执行对赌协议，由于收入锐减资金紧张，创始人张兰被迫接受鼎晖资本的提议，将自己82.7%的俏江南股份卖给拥有欧洲背景的香港私募股权基金CVC，用于兑现当初与鼎晖投资的对赌协议。

经历此次融资事件之后，张兰不仅失去了公司控制权，俏江南也不再是以前那个俏江南。曾经说好共同赚钱的鼎晖在俏江南出现失误时，没有给对方东山再起的机会，坚决执行对赌协议导致一代知名中餐品牌就此衰落，可以说资本对利益的追求毫不含糊、一刻也不能等的。

再看看大娘水饺

大娘水饺创立于1996年，经过近十多年的发展，全国开店规模达到450家，年营业额15亿元，成为水饺餐饮行业的一代宗师。

由于年岁已高，吴国强想找一种相对轻松的模式经营大娘水饺。这时，投资过俏江南的香港私募股权基金CVC找到吴国强称愿意投资大娘水饺。

开始吴国强不太愿意，过后，CVC基金给吴国强提出了产品标准化和打造中国快餐第一品牌的建议，并给出了较高的入股价格，最后吴国强动心了，以仅持有10%的股份引入CVC。自从CVC入股后，大娘水饺就从一个创业者努力创业的企业，变成了一个资本运作的企业。

为提高收益，大娘水饺在产品成本上做手脚，通过偷工减料以及减少员工数量等方式节约成本，将原来每个水饺的重量从20g下调到17.5g，质量大幅缩水，但价格并没下降，导致大娘水饺开始失去粉丝与顾客，营收大幅下滑，甚至出现了负增长。而吴国强也只干了3年顾问和2年董事长就被迫出局。

当消费者渐渐远离大娘水饺后，CVC打起新主意，他们榨干品牌剩余价值的大娘水饺以3.5亿元的低价转给国内的格美集团，迅速套现离场。

资本永远是逐利的，投了多少钱进去，就要加倍赚回来，这种急功近利的心态和创始人的细 水长流做百年品牌观念有着本质的区别，而企业一旦上了资本的贼船就无法回头。

相比于俏江南和大娘水饺直接被资本玩弄，南孚电池和天府可乐的合并收购则更委婉，吃了个哑巴亏。

天府可乐的崛起是中国碳酸饮料的一个奇迹。1980年，重庆饮料厂开始生产天府可乐，1981年，天府可乐品牌拿下川渝饮料市场75%的份额，并成为川渝两地特产之一。顶峰时，天府可乐拥有108个工厂，除西藏与港澳台外，其工厂几乎覆盖全国。

1990年，天府可乐远销海外，在莫斯科建立灌装厂，被日本风间株式会社代理，在美国世贸大厦设立销售公司，进入美国市场1994年，如日中天的天府可乐与百事联姻。本来说好百事帮天府开拓海外市场，天府帮百事开拓国内市场。

结果，合资第一年，天府可乐还能维持75%的市场占有率；第二年，生产比重下降到50%；第三年只有20%；第四年只剩1%。到1998年，天府可乐已经名存实亡，百事助力天府可乐开拓海外市场成为一句空话，天府可乐的销售渠道却被百事可乐全部占用。2006年，天府可乐只得将所持有的股权以1.3亿元的价格出售给百事公司。

再来看南孚

福建省南平南孚电池公司成立于1988年，主要股东包括福建兴业银行、中国出口商品基地建设福建分公司、华润集团百孚有限公司。

1990年7月15日，南孚以6000多万元代价引进了国内第一条碱性锌锰电池生产线并正式投产。1993年南孚再次引进德国碱性高能锌锰电池生产线。2003年，南孚占据全国电池市场半壁江山，总销量超过7亿只，产值7亿6千万、并成为中国第一、世界第五的碱性电池生产商。

2003年8月，南孚突然被其竞争对手美国吉列（金霸王电池母公司）收购。这事件在当时引起了不小的轰动。那么，曾经让中国人引以为豪的“民族力量”南孚电池是怎么一夜之间落入美国人手里的了？

原来1999年，经营红红火火的南孚电池应引进外资的要求与摩根士丹利、荷兰国家投资银行、新加波政府投资公司合资组成中国电池有限公司，其中，外方持股49％，中方持股51％。虽然看起来南孚拥有绝对控股权，但只要外方股东再增加2％的股份，就可通过中国电池间接控股南孚。

后来，由于百孚公司经营不善造成巨额亏损，向摩根士丹利出让了中国电池8.25%的股份。接着，摩根士丹利又以1500万美元获得了原基地福建公司20％的中国电池股份。2002年，外方股东又通过其他方式收购1000多万美元的中国电池股份，至此，外资对南孚的控股已达到了72％。

对国际风险投资大鳄来说，其操作手法就是寻找有潜力的优秀企业，投资后推动其上市，在时机成熟时抛售其所持股份，从股票升值中赚取巨额利润。但由于各种原因中国电池迟迟未能上市。摩根士丹利几大外方股东等不及了，就以1亿美元的价格将中国电池的全部股份出售给美国吉列公司。

曾经南孚的手下败将金霸王（进入中国市场10年，占有率只有10%）却一个转身成了南孚的上家。为了避免和母公司的金霸王电池夺市场份额，南孚只得匆匆鸣金收兵，一半的生产能力被闲置着，南孚渐渐地失去活力。

2005年，宝洁公司以570亿美元的价格并购吉列，南孚又成了宝洁子公司的子公司。 2014年11月，一国内投资机构从宝洁公司手中将南孚电池回购。2016年，南孚电池借壳亚锦 科技 登陆新三板顺利上市，至此，南孚电池才结束卖身史重回到国人手。

可以说，一个企业不管是自愿还是非自愿，一旦与资本机构发生了合作关系，就失去了气节和尊严，发展经历变得憋屈坎坷起来。

但作为同样创立于80年代，有着巨大的品牌效应和骄人业绩的华为 科技 和老干妈食品，由于他们对自身发展和资本的本质有着清晰认识，从而很好地避免卷入了资金险恶的摆布之中。因为他们知道一旦公司引入资本，就会脱离现有的发展轨道，公司不再属于自己、品牌很有可能就此消失。

虽然，对于一个企业来说，资金是不可缺少的核心要素，但要引进资本还是要保持高度的警惕。就算确实有这个需要，至少要明白以下三点，才能保障企业能长久发展，不为他人做嫁衣。

1. 投资者和经营者要分开

基本上，投资者关注如何快速让钱生钱，赚钱走人；如果让他们参与经营，他们都会追求利益的最大化，这就是资本的本质。而对于企业经营者来说，他们更懂得品牌打造的不易，更看重市场的培养和顾客的体验，他们愿意建立可持续运营的价值系统来实现盈利，讲究的是细水长流、做百年老店。

因为双方关注点不同，导致的结果自然不一样。如在企业经营不善时，经营者想的是如何改善产品，提升服务；投资者想却是如何及时止损，趁企业还有价值时，转让股份获得本金。俏江南被推给CGV基金，南孚电池被多次转手就是最好的例子。所以投资者和经营者尽量要分开。

2. 品牌扩张是否要引入资本

资金对企业的发展作用很大，但对企业来说，是不是真的需要引进资金，要根据自身的情况来。以南孚电池为例，当时的南孚电池在全国已经做到了很高的市场份额，且发展势头一直都很好，由于不必要的引入外资，导致企业后来的经营十分被动。

从最初的百孚转让股份给摩根士丹利到摩根士丹利主动收购中国商品基地福建公司股份；从摩根士丹利、荷兰国家投资银行、新加波政府联合将股份卖给吉利公司到吉利公司将股份卖给宝洁公司，从宝洁公司将股份买给国内某投资机构到新三板上市。

南孚这个潜力巨大、电池行业的领导品牌却被反复转手，平频繁易主，成为资本套利的工具，毫无主动权，堪称最悲哀的民族品牌。

因此，对资金的引入，一定要看企业是不是有这个必要，以及在后期的经营中能不能把握企业决策的主动权，这才是关键。

3、要清楚资本投入的真实意图

资本为了赚钱而投资本身没有错。但我们要弄清楚他们是为了短期回报捞一笔就走，或者说为了夺你的市场而投资，还是愿意与你共同发展打造长久品牌，获得更持久的回报，其中的差别是很大的。

其中俏江南、大娘水饺和南孚电池遇到的投资机构就属于典型的为了短期捞一笔就走。因此这些机构在入股之后，关心的是偷工减料降低成本，降低员工待遇减少开支，然后就是不停地寻找高价的接盘侠等等。他们看不到公司潜在的问题，不考虑公司未来的发展，只想着怎么更多更快地收回投资回报。

还有一种是典型的引狼入室、还没有明白怎么回事就倒下了，如天府可乐和百事可乐的合作。由于两者同是可乐，竞争关系和代替关系都十分明显。

作为有着丰富国际商业运作经验的百事可乐，不但没有感谢天府可乐给他牵线搭桥的机会，反而将天府可乐往绝路上逼，从最开始的75%的出货量到1%的出货量，也就四年时间，典型的吃着合作伙伴的饭砸合作伙伴的锅。

如软银之于阿里、高领之于京东和IDG之于腾讯就不一样了。他们知道企业成长需要时间，只有企业发展壮大后才能得到更多的回报；因此他们很理解和包容这些公司存在的小问题，也愿意慢慢等待他们的成长，也才有了如今的超额回报。这是很多资金机构做不到的，亦或是企业各自所处的时代和环境不同，亦或是选择不一，于是有了如此巨大的差别，确实让人感叹。

企业发展和人的成长十分相似，会经历许多坎坷，也会遇到很多机会，如何决策尤其重要，稍有不慎就会跌入万劫不复的深渊。我们要明白，品牌发展需要时间，所有的投机取巧都不会长久，没有无缘无故的爱，投资者对资本的回报更加苛刻与无情无义，因此决策者对企业的经营发展一定要有清晰的认知和规划。

好了，今天就聊到这里，感谢大家转发关注，有感兴趣的话题可在评论区留言，我们一起探讨。谢谢！