❶ 中海油田服务股份有限公司下属单位有哪些是所谓的七合一吗具体是哪七个
中海石油北方钻井公司、中海石油南方钻井公司、中海石油地球物理勘探公司、中海石油技术服务公司、中国海洋石油测井公司、中海石油北方船舶公司、中海石油南方船舶公司。
❷ 全球四大石油服务公司都是哪些
全球四大石油服务公司都有：威德福，斯伦贝谢，贝克休斯，哈里伯顿。
1
威德福
威德福国际公司是全球四大石油服务公司之一，总部位于瑞士，现有雇员6万余名，在美国上市。做为经营油田服务及设备的大型跨国企业，威德福国际公司在全球范围内为油气田勘探开发提供服务，在世界主要能源生产中心如亚洲、加拿大、欧洲、拉丁美洲、中东、俄罗斯及美国都设有区域服务中心，业务遍及100多个国家和地区。为客户提供一流品质的油田服务是威德福国际公司一贯秉承的宗旨。多年以来，公司致力于在所有的业务表现和合作关系中达到最高标准，在其所有的产品服务部门以及各个作业国家和地区贯彻统一的企业安全文化、作业管理和质量控制体系。同时，做为一个负责任的企业公民，威德福国际公司努力造福于当地社会，并积极参加和响应能给予当地经济带来积极影响的活动和倡议。
2
斯伦贝谢
斯伦贝谢（Schlumberger）公司是全球最大的油田技术服务公司，公司总部位于休斯顿、巴黎和海牙，在全球140多个国家设有分支机构。公司成立于1927年，现有员工130000多名，2006年公司收入为192.3亿美元，是世界500强企业。 斯伦贝谢科技服务公司(SIS) 属于斯伦贝谢油田服务部，是石油天然气行业公认的最好软件和服务供应商。
3
贝克休斯
贝克休斯公司(Baker Hughes)是美国一家为全球石油开发和加工工业提供产品和服务的大型服务公司，2013年在美国500强企业福布斯排名135，销售额214.1亿美元，利润13.11亿美元。公司前身是两家历史悠久的石油设备公司 Baker International 和 Hughes Tool Company。至2012年12月31日，公司共有员工5万8千余人，其中约58%的员工在美国本土以外工作,公司营业范围遍及世界80多个国家。该公司通过它的油田服务公司，提供完整的钻井、完井和油气井生产的产品和服务。
贝克休斯在油田生产服务领域十分广泛，公司宗旨在于提高石油工业作业效率，提高油气藏的最终采收率。主要从事以下几个方面服务：1)油田总包服务 2）钻井，地层评价和钻井液系统；3）完井，生产，压裂及生产管柱系统；4）生产流程及化学药剂服务
4
哈里伯顿
哈里伯顿公司（Halliburton Company）成立于1919年，是世界上最大的为能源行业提供产品及服务的供应商之一。公司总部位于阿联酋第二大城市迪拜，在全球七十多个国家有超过五万五千名员工。为一百多个国家的国家石油公司，跨国石油公司和服务公司提供钻井、完井设备，井下和地面各种生产设备，油田建设、地层评价和增产服务。九十多年来，哈里伯顿公司在设计、制造和供应可靠的产品和能源服务方面一直居于工业界的领先地位。目前哈里伯顿公司是中国石油和天然气行业最大的设备和服务提供商之一。
❸ 石油技术服务公司的发展历程是什么
纵观历史，世界石油技术服务业的发展大体上经历了4个发展阶段。
①从1859年石油工业诞生到20世纪头10年，油田服务业初步形成。
美国是世界石油工业的诞生地，也是油田服务业的诞生地。19世纪50年代末60年代初，宾夕法尼亚州兴起的找油热潮逐步扩大到美国的很多地方。那时找油既没有地质理论指导，也不用复杂的技术。人们在地面的石油露头（油气苗）附近买（或租）地，雇钻井队来打井，打不出油来就走，打出油来就安上蒸汽水泵抽油，用木桶（啤酒桶）装了运走。后来有了用螺栓连接的输油（气）管，逐渐发展起一批钻机（顿钻）和钻井工具制造商及钻井承包商、管道建设商。这就是初期的油田服务业。德莱赛公司就是在19世纪80年代靠发明和制造、销售输气管道用的不泄漏接头而起家的。史密斯（Smith）公司则是20 世纪初从修理、打造顿钻钻头的铁匠铺发展起来的。这个时期发现石油的那些国家，像俄国、罗马尼亚、墨西哥等，开始时也是从美国购买钻机，雇佣钻井队。
那时的石油公司也都是规模不大的小企业，找油的风险又大，它们没有必要也没有可能在找油的同时自己开设钻机制造厂和钻井公司。至于当时垄断美国石油工业的洛克菲勒标准石油公司，直到1885年后才开始进入上游领域，它的石油产量份额最高为30%，它的重心在炼油和销售，对油田服务业没有兴趣。所以，油田服务业一生下来就分立于石油公司之外。
②20世纪20—50年代，世界油田服务业迅速发展起来并形成比较完整的体系。
这源于世界性的石油技术革命，重点是石油勘探技术的大突破。一个是扭秤的应用形成了重力勘探技术，一个是折射法和反射法地震勘探技术的产生和逐步成熟，再一个是电阻率地面勘探技术和井下测量——测井技术的实用化。作为地球物理勘探技术的先驱，诞生了美国的地球物理服务公司（GSI）、法国的通用地球物理公司（CGG）、德国的普拉克拉公司（Prak1a）等。而法国的斯仑贝谢公司（Sch1umberger）则是测井技术的开拓者。
钻井技术的革命，是以旋转钻井取代冲击钻井。钻井深度由一二百米发展到两三千米，钻机和钻井工具、钻头都日益复杂起来，钻井工艺由清水钻进改为采用各种各样的钻井液，从陆上钻井发展到浅海水上钻井，相应地发展起一批钻井工具和钻头的制造企业，贝克（Beker）、休斯（Hughes）等公司就是它们中的佼佼者。同时，也诞生了专业化的钻井液公司，如白劳德公司（Baroid）。
油田开发从盲目密集布井，进步变为把油田作为一个整体，合理布置井网，控制产量，科学开采。注水二次开发得到广泛应用，完井技术得到重视，水力压裂、酸化等技术相继产生，成为油井增产的重要手段。哈里伯顿公司（Ha11iburton）以此出名。
这样，随着勘探和开发技术的形成与进步，发展、壮大起一个以美国为中心，遍及世界的油田服务业。
与此同时，在原苏联形成了另外一套石油工业体系和体制，其主要特征是“大而全”，油田服务业共生于油气勘探开发业之中，从属并依附于油气企业。每个油田（油区）是一个油气企业（局），每个油气企业都有自己的一套技术服务机构。它们只为母企业服务，以完成母企业的计划任务为己任。全国各油田服务企业之间只有竞赛，没有竞争。外国的油田服务公司不进去也进不去。
③20世纪60年代世界石油技术服务业进入新的大发展时期。
20世纪60年代，世界石油工业出现了又一次技术革命。物探技术和测井技术从磁带模拟发展到数字化，进而又达到数控化。地震技术从二维发展到三维、四维，从应用于勘探发展到也应用于油气田开发。随钻测量（MWD）与随钻测井（LWD）的出现，使钻井技术有了大突破，从打直井发展到打定向斜井、水平井、大位移水平井、分支井、多底井。油藏描述和油藏数值模拟技术大大提高了探井成功率和油气田开发水平。海洋工程技术飞速进步，钻探和开采的水深从几十米发展到上千米。油田服务的技术含量不断提高，迅速向自动化、智能化发展。在钻井公司之外，形成了若干家各有所长的钻井技术服务公司。科学技术的进步和油气资源开发难度的不断增加，使油气勘探和油气田开发越来越需要多学科、多专业的协同。适应于这一需要，一些领先的大服务公司逐步横向发展，一专多能，成为多功能的综合性油田服务公司。
④20世纪90年代以来，世界石油技术服务进入专业化和综合一体化服务相结合的新阶段。
进入这一阶段，石油技术服务业面临一系列新情况。一方面是东欧剧变，苏联解体，中国实行改革开放，计划经济体制被市场经济体制所替代。世界油田服务市场空前扩大。中国、苏联及东欧各国有一批油田服务企业陆续转变体制，走向市场，参与竞争。世界油田服务市场的竞争更加激烈。另一方面是大油气公司和大的油田服务公司之间形成和发展起一种崭新的生产关系——“联盟”。以往，每一个勘探或开发项目，油气公司都要组织一班人马，搞规划，做方案，为每一道作业工序物色合作对象，谈判签约，组织工序之间的衔接，协调各方关系，工作量很大。如今，每一个项目找一家综合性服务公司作伙伴，双方组成多学科的联合班子，从规划到实施，利益共享，风险共担。大服务公司更深地进入勘探和开发，跟进服务，更致力于发挥公司的综合实力和整体优势，也更有利于占领市场。在这种形势下，世界油田服务业进一步分化、改组。
❹ 国内比较不错的油气田服务公司（私企）有哪些
学校所学都是基础性知识，打好基础便于以后更顺利的发展，先选准一个行业，然后定位一种职业，接下来就是坚持，在这个职业内通过技能的提升、经验的积累、知识的丰富等不断的前进；你是大学本科的储运工程专业，有很好的基础；祝好运！
1、不能用人云亦云世俗的眼光去看问题，国企并非是条条框框且私企并非看重能力；
2、每个企业都有自身的文化、管理模式及路线方针等，因此会存在侧重点不一致罢了，但存在即有道理，应充分了解企业，新人应像水一样要有极强的可塑性，可以接受和适应一切，也要像水一样，拥有强大的能量去冲击那些阻碍前进的绊脚石；
3、能力很重要，但其它方面的素养也同样重要，常说：才德皆备的是马，有才无德的驴，有德无才的是牛，无才无德是猪，因此毫无疑问大家都中意马（千里马），但试想想如果一个团队里全是马会是个什么样的场面呢，万马奔腾还是困死圈中呢，因此呀，一个优秀的团对中要有各色的人物，用以在不同的分工，例如，西游记里的取经团队，5个角色各有千秋，有能力的干能力活，没体力的干苦力活。。。
❺ “油田技术服务公司”在“国民经济行业分类”里应该算是哪类
按照国民经济行业分类GB/T
4754-2011,油田技术服务属于大类＂B
采矿业＂中的11项开采辅助活动：＂1120
石油天然气开采辅助活动＂。即为石油天然气开采提供的服务。
❻ 油田技术服务上市公司有哪些油田工程技术服务龙头股
A股重点油服技术公司分类 公司类型 公司名称 重资产公司 中海油服、海油工程 “产品销售+设计支持”产品型 杰瑞股份、惠博普、宝莫股份 “产品销售+油田服务”平衡型 通源石油、仁智油服、准油股份、海默科技 油田技术服务上市公司的超额收益来自： ①、获取油公司订单的能力是保持盈利稳定、抵抗周期的最重要因素，中海油服、海油工程、宝莫股份、仁智油服均与油公司关系紧密。获取订单能力强，超额收益来自油公司爆发性的投资项目； ②、产品竞争优势明显，服务业务(高毛利率)占比不断提升，盈利能力持续增强，海外业务处于上升通道，属于优质公司。典型的如杰瑞股份、惠博普、通源石油，超额收益来自于耐心等待布局时机、中长线持有。 ③、有长期主题概念的公司，业绩增长虽低于预期，但主题概念能够持续支撑，如准油股份。 重资产公司需要关注上游资本开支的增量和时点 中海油服：业绩波动小、成长性确定，增量看新船投放和费率提升，时点可淡化，2012 年随着深水探采的实质性进展估值进一步提升，建议长期持有。 海油工程：业绩波动大，时点选择最关键，主要业务量仍然在近海油田建设，未来深水建设能力一旦得到确认将迎来新一轮高速成长，建议结合股价催化因素和主题投资热点波段持有。 设备销售需要关注新订单、技术服务毛利率变化 杰瑞股份：业绩持续快速增长，毛利率稳定，服务业占比逐步提升，长性十分确定，但需要逢低布局、长期持有。 增速得到确认的公司重点关注新订单的获取数量和时点。惠博普，海外业务增长连续确认，业绩增长有爆发性的可能，主要看国内油公司在伊拉克的几个项目建设进度，国内业务稳中有升，是小市值公司里比较认可的标的，需要逢低布局、中长期持有。 区域市场的高占有率保证了稳步增长，更快的增速需要区域内爆发性项目。宝莫股份，业绩持续增长有保障，募投项目11 年底投产，12 年增量比较确定，胜利油田每半年一次的订单决定了业绩抵抗风险能力强，更高的增长速度或需水务业务有行业性机会，短期股价波动性较大，适合中长期持有或者波段持有。仁智油服，区域市场细分行业龙头企业，12-13 年明显受益于元坝气田的大规模建产能的过程，成长性确定，股价处于合理位臵，更长远看需要关注公司走出区域市场的自身动力和客观能力。准油股份，煤层气业务拖累公司之前的业绩，未来需要关注主营业务的恢复情况，目前更多的是主题投资的交易性机会。 细分领域的技术优势转化为市场占有率(获取订单的能力)十分重要。通源石油，技术优势基本确认，国内市场快速打开仍需耐心等待，海外业务或是未来增速较快的部分，细分领域的技术优势转化为市场占有率是公司成长的逻辑，股价已经处于合理位臵。海默科技，11 年业绩大幅低于预期，募投项目滞后和海外业务受地区局势动荡影响是主要原因，未来关注滞后项目恢复速度。