微博美股實時價格

⑴ 新浪微博市值突破290億美元，微博為什麼這么火

微博依靠其豐富的內容和社交關系，成為年輕群體最為偏好的App之一。

美股周三大幅攀升，道指收盤首次站上26000點，帶動中概股普遍大漲，中國社交媒體巨頭微博及其母公司新浪股價雙雙創出新高，微博市值突破290億美元。中概股方面，新浪股價收盤大漲6.24%，報118.96美元，創5年新高。

總結：微博能夠滿足人們對快捷信息的需求，因此備受青睞。

⑵ 新浪微博股價大漲，怎樣看待微博「第二春」

上線於2009年的新浪微博，在打敗騰訊、搜狐等門戶微博業務後，卻沒能逃過微信的沖擊，微信把微博用戶成批量地「虹吸」過去。此後微博陷入多年沉寂。五年前微信崛起，很多人預言微博將被打垮。但五年後，微博不僅沒有死，無論是投資人還是用戶都在驚訝，主觀感覺熱度開始下降的微博，其股價卻漲上了天。這里很大一部分原因歸結於網路紅人以及段子手的出現。再加上最近異常火爆的直播，微博重新回歸社交媒體前列。直播、網紅經濟的興起，為社交平台的發展迎來的新的機會。新網紅群體形成了微博新流量磁場，讓微博的用戶群也發生變化。微信是一款多用途私人消息超級應用，相當於Facebook、Uber、Paypal、Tinder及其它許多應用的結合體，微博則扮演著在公眾賬號上查找和分享信息的第一平台。大量草根網紅的入駐，讓微博用戶群迅速下沉到二三四線城市。微博從一個實時信息網路完成了向社交興趣網路的轉型。

還有一部分原因是微博是中國唯一的社交媒體平台，且不用面對Twitter、Instagram和YouTube等非本土對手的競爭壓力，因為海外社交媒體平台未進入中國市場，微博抓住了發展的機遇。所以在Twitter股價今年累計下跌20%以上的同時，微博股價卻因在中國市場無可匹敵的統治優勢支撐著其營收前景，推動公司股價上漲了近兩倍。可以說新浪股價大漲，微博功不可沒。

⑶ 納斯達克上市，在微博財經美股上查到的，但為什麼不顯示總市值和總股本兩個數據

納斯達克上市公司這里顯示總市值。

⑷ 微博2021年營收突破20億美元

微博2021年營收突破20億美元

微博2021年營收突破20億美元，3月3日，微博發布2021年第四季度及全年財報。2021年調整後營業利潤達8.292億美元，微博2021年營收突破20億美元。

微博2021年營收突破20億美元1

微博3月3日發布了2021年第四季度及全年財報。財報數據顯示，四季度微博總營收達到6.16億美元，其中廣告營收達到5.5億美元。總體來看，微博2021年總營收為22.6億美元。

從利潤端來看，微博第四季度經調整的營業利潤為2.198億美元，全年營業利潤約為8.292億美元，相比以前年度，微博的利潤水平處於近幾年的最好階段。但就凈利潤表現而言，微博仍然沒有回到以往的盈利水平。

出現這樣的情況並不難理解——疫情與經濟下行疊加的雙重影響，作為微博主要營收來源的廣告收入不可避免會出現下降。但微博已經度過了最難熬的時光——從增長率來看，第四季度營收同比增長達到20%，其中廣告營收的增長達到21%，總營收同比增長為34%。

「2021年，我們充分發揮微博在社交媒體領域的獨特競爭力，實現了用戶規模和用戶活躍的穩步提升。商業化方面，我們2021年的營收突破20億美元，經營效率得到進一步提升。」微博首席執行官王高飛表示。2022年，微博將繼續提升自身產品功能，豐富平台內容生態，服務更廣泛的用戶群體。

但王高飛沒有提到的是，據網信中國公眾號，2021年1月至11月，國家互聯網信息辦公室指導北京市互聯網信息辦公室，對新浪微博實施44次處置處罰，多次予以頂格50萬元罰款，共累計罰款1430萬元。而在去年12月份的一次約談中，就對新浪微博罰款300萬元。從這一點來看，微博作為市面上唯一兼具社交與媒體屬性的平台，在信息審查上仍然存在漏洞。

而在去年回歸港股上市之後，微博的股價在1月21日275港元/股的高點之後亦一路下行，到目前為止已經低於發行價272.8港元/股。截至3月3日收盤，微博港股股價報收217港元/股。

「數據脫水」與「另起爐灶」

自2013年始，微博就選擇了「大眾媒體」而非「社交媒體」的發展道路，熱衷於全站熱點和突發事件等等。但在近年來，微博的流量不斷向娛樂八卦傾斜，其突出表現在2016年6月6日，#鹿晗#成為微博首個正式開通的超級話題，自此開啟了「明星超話」時代。

從效果來看，微博的泛娛樂化為平台活躍度貢獻不可謂不大,粉絲為了自家明星的微博影響力，自發充作「數據民工」，為其打榜、控評等一系列「飯圈操作」，微博作為平台方自然坐收漁翁之利，但長期來看，這對於微博的發展仍然弊大於利。

央視新聞在2019年的調查報道中指出，以某藝人發布的一條獲得一億次轉發微博為例，若按當前中國的微博總用戶數3.37億人的比例計算，相當於每三名微博用戶當中，就有一人轉發該微博內容。但這明顯是不可能的，因而微博在當時存在嚴重的「數據灌水」現象。

對此，微博第一時間做出了反應，發布公告稱已作出調整，調整後轉評贊計數顯示上限均為「100萬+」，為無窮無盡的數據打榜加了蓋子。

同時，以去年劣跡藝人吳XX人設轟塌和「清朗運動」為關鍵節點，微博拿出了相應的整改措施。其一是飯圈健康生態專項行動，清理微博、永封賬號、啟動未成年保護專項處置，這是治標之策。其二是調整熱搜規則，降低娛樂化佔比，從去年的40%降到了25%左右，提升熱搜內容的多元化。這也是市場上的投資者與分析師的'公認邏輯——在經歷上述兩項措施整治之後，當下的微博已然「利空出盡」。

財報顯示，截至2021年四季度末，微博月活躍用戶達到5.73億，同比增長10%，日活躍用戶達到2.49億，同比增長11%。單從用戶增長數據來看，即便經歷了「數據脫水」，微博的用戶增長幅度仍然不小。

全民「熱搜」收到成效

另一個顯著變化則是，微博在熱搜的比例上也出現了調整——北京冬奧會的整體流量超過了東京奧運會，微博冬奧相關話題總閱讀量超過4500億，總討論量接近3億。中國國家隊、全部參賽人員入駐微博，開通了176個運動員超話，冬奧期間運動員共發布超過2500條博文，漲粉量近4500萬，從這點來看，微博從泛娛樂化向熱點事件的轉型開始收到成效。

但這並不意味這微博的商業化就此一帆風順。

在公開報道中，微博方面稱，2021年第四季度，雖然宏觀環境和行業政策對廣告市場存在一定的影響，但隨著微博在重點行業營銷能力的加強，流量的變現效率得到提升，微博的收入仍保持了同比和環比的穩健增長。四季度廣告收入達5.5億美元，同比增長21%，2021年全年廣告營收達19.8億美元，同比增長33%。

WIND數據顯示，在2018-2020年，微博整體營收一直在16-17億美元左右徘徊，而在過去一年，微博整體營收超過20億美元，為22.57億美元。但在凈利潤表現上，相比2018年最高的5.72億美元，微博去年的凈利潤為4.28億美元，當然，這已經好於2020年的3.13億美元。

如果從絕對數據衡量，微博在盈利水平上已經走出了2020年疫情的陰影。但從盈利能力指標來看，微博的銷售凈利率已經從2017-2019年接近30%的水準砍半，降至2020年至今不足20%。但毛利率仍然維持在80%以上的水準。

這無疑傳達出一個信號：微博如果要實現同等毛利水平，相較以往需要付出更大的成本。

誠然，微博的媒體屬性決定其十分受廣告主歡迎，但囿於演算法與界面等限制，致使其商業化效率在頭條系出現後被後來居上。同時，依賴品牌廣告的特性亦導致微博的營收狀況會跟實體經濟的運轉掛鉤更多。

這一點從微博的營運能力指標上亦能發現——從應收賬款周轉天數來看，微博從2017年不足40天已經增至2021年的170天左右。這一指標代表微博對於廣告主的議價能力已經遠不如前。但在應付賬款周轉天數上，微博相較以往並未出現太大變化，這意味著對於下遊客戶，微博的議價能力並沒有出現提升。而這也側面反映出微博的商業化能力相較以往實際並沒有出現顯著增加。

「水軍」治理與虛假不良信息審查任重道遠

《科創板日報》記者此前已經提到，微博在現階段的重點工作，仍然是泛娛樂化向熱點化轉型，中間不可避免會出現一些財務上 的「陣痛」。但微博在在低線城市的滲透率和演算法等「長線運營」上，仍然存在短板。這一短板亦導致，微博在單用戶廣告收入上，遠遜於頭條系與網路、騰訊等等，因而其商業化水平仍然存在較大的提升空間。

商業化水平的另一個掣肘在於，微博對於「水軍」的治理仍未能「痛下決心」，致使平台上的虛假不良信息在全民熱點爆發之後仍然存在泛濫的情況，這也是微博去年屢受處罰的根本原因所在。《科創板日報》記者搜索發現，即便在微博已經實名化的今天，微博賬號的批發販售等地下產業鏈仍然存在。這類賬號一旦被別有用心的人批量購買，即會在平台上造成不可估量的後果，而這也顯著影響了微博平台的商業價值。

雖然「水軍」的問題並不只存在於微博一家，但微博作為有影響力的社交媒體平台，如何在轉型期內解決平台內部的虛假不良信息等問題，對於整個行業而言，具有較大的示範作用。因此，無論是實現泛娛樂化到熱點化的方向轉型，抑或是加強平台內部虛假不良信息的審查與整治，微博依舊任重道遠。

微博2021年營收突破20億美元2

3月3日，微博發布2021年第四季度及全年財報。

2021全年，微博總營收達到22.6億美元，同比增長34%。2021年調整後營業利潤達8.292億美元，同比增長43%，調整後全年營業利潤率達到37%。2021年全年廣告營收達19.8億美元，同比增長33%。

四季度微博總營收達到6.16億美元，同比增長20%，其中廣告營收達到5.5億美元，同比增長21%，廣告中來自於移動端的比例達到94%。四季度微博調整後營業利潤達到2.198億美元,營業利潤率達到了36%。

對此，微博首席執行官王高飛表示：「四季度，我們以穩健的業績表現為2021年畫上圓滿的句號，這主要得益於我們對公司戰略的有力執行。」王高飛同時表示：「2021年，我們充分發揮微博在社交媒體領域的獨特競爭力，實現了用戶規模和用戶活躍度的穩步提升。

商業化方面，我們2021年的營收突破20億美元，經營效率得到進一步提升，充分體現了我們業務在疫情後恢復的強勁勢頭和韌性。2022年，我們將繼續提升自身產品功能，豐富平台內容生態，致力於服務更廣泛的用戶群體，並為客戶提供更高效和創新的營銷模式，以實現長期價值。」

活躍度方面，微博財報顯示，截至2021年四季度末，微博月活躍用戶達到5.73億，同比增長10%，日活躍用戶達到2.49億，同比增長11%。此外，截至2021年12月，微博視頻號的開通規模已超過2500萬，月發布視頻的視頻號規模同比提升數倍。

在直播產品方面，四季度微博提升多場景下的直播連麥體驗，12月，微博直播的日均觀看人數同比增長超過100%。此外，社區業務在微博生態中的重要性逐步提高，目前，微博超話日均用戶發博量佔全平台的比例接近20%。

微博2021年營收突破20億美元3

3月3日，微博（納斯達克：WB；港交所：9898）發布2021年第四季度以及全年未經審計的財務報告。財報顯示，營收上，微博第四季度營收為6.16億美元，全年為22.6億美元，同比分別增長20%和34%；凈利潤上，第四季度歸屬於微博股東的凈利潤為1.16 億美元，全年凈利潤為4.28億美元，同比均增長。財報發布後微博美股高開，一度漲超7%，截至發稿，漲幅在3%左右。

從全年財報來看，微博2021年的掙錢能力比2020年變強了。2021年歸屬於微博股東的稀釋每股凈收益為1.86美元，2020年同期為1.38美元。2021年上半年，微博的凈利潤為1.31億美元，相比2020年同期的2.51億美元呈現下滑，微博稱是成本費用增加以及投資公允值虧損所致。2021年下半年凈利潤為2.98億美元，是2020年同期6284萬美元的4.74倍。

微博最大的收入來源是廣告和營銷收入，第四季度廣告和營銷收入為5.51億美元，同比增長21%。從全年表現來看，廣告和營銷收入為19.8 億美元，同比增長33%。

值得關注的是，微博不包括阿里巴巴方面廣告和營銷收入呈現增長。2021年第四季度微博不包括阿里巴巴方面廣告和營銷收入為5.05 億美元，同比增加了28%。2021年全年，微博不包括阿里巴巴方面廣告和營銷收入為18.4億美元，同比增加了38%。

財報提到，這主要是受大部分關鍵行業客戶廣告支出穩健增長的推動。微博認為，一是在宏觀和監管逆風的情況下，微博在關鍵行業的客戶的廣告需求相對彈性；第二是更強的銷售能力和團隊執行力，為客戶創造價值；第三則是2020年Covid-19大流行爆發後，廣告業務出現穩健復甦。

記者了解到，微博基於獨特的社交媒體屬性，聚攏了眾多的明星、KOL及官方機構。奧運期間，不少明星運動員都有微博賬號，而商業代言大多也會通過微博對外宣傳。

根據微博披露的數據，通過與央媒、咪咕等合作夥伴加強奧運熱點合作，微博冬奧相關話題總閱讀量超過4500億，總討論量接近3億。中國國家隊、全部參賽人員入駐微博，開通了176個運動員超話，冬奧期間運動員共發布超過2500條博文，漲粉量近4500萬。

微博第四季度來自阿里巴巴的廣告收入為4549.3萬美元，相比2021年同期的5953.2萬美元有所減少。微博2021全年來自阿里巴巴的廣告收入為1.4億美元，相比2020年同期的1.52億美元有所下降。

2022年1月10日，微博對外公布，阿里巴巴董事局主席張勇辭任微博董事，由阿里巴巴首席市場官董本洪接任。據微博2021年11月底港股上市披露信息，阿里巴巴持有微博29.6%的股份，為微博最大外部機構股東兼第二大股東。

微博另外一個收入來源是增值服務收入（包括會員、直播、在線游戲服務），2021年第四季度，該業務收入為6550萬美元，同比增長9%。2021年全年增值服務收入為2.76 億美元，同比增長36%。

2018年11月，微博確認收購一下科技旗下一直播，加快推進其視頻和直播業務。2013年開始，微博就參與投資擁有秒拍、小咖秀、一直播等產品的一下科技，並持續參投。不過該投資今年仍然帶給微博不小的資金壓力，2019年第四季度，微博財報就顯示其投資一下科技的2億美元被計入減值損失；2021年，微博營業外虧損1.47億美元，其中對一下科技的投資減值損失7530萬美元。

目前來看，微博沒有放棄視頻和直播，主要是提供鑲嵌在平台上的功能，豐富微博平台用戶體驗，並不是要打造一個新品牌出來。據悉，截至2021年12月，微博視頻號的開通規模超過2500萬，月發布視頻的視頻號規模同比提升數倍。

在直播產品方面，第四季度微博提升多場景下的直播連麥體驗，同時加強與娛樂、體育、游戲領域重點IP及事件的結合，截至2021年12月，微博直播的日均觀看人數同比增長超過100%。

目前微博依然是中文互聯網平台中用戶最多的平台之一，根據微博披露的數據，截至2021年12月，每天依然有2.49億用戶會使用微博。截至2021年12月，微博的MAU（月活躍用戶）為5.73億，用戶同比凈增5200 萬。

⑸ 微博市值首超Twitter，你怎麼看

移動視頻矩陣，無疑極大的增強了微博的媒體屬性，也讓其時效性和感染力變得更加強大。

據媒體報道，10月17日美股交易時段，微博的市值達到113億美元，一度超過Twitter，瞬時成為全球市值最高的社交媒體。今年以來，微博的股價已經累計上漲173%。

從近一年的發展態勢來看，微博採用了和Twitter兩種不同的戰略布局，除開微博一直在盈利的大目標上不斷發力，並逐步在營收上不再依靠阿里輸血的自身因素外，另一大創新則是成功的依靠移動短視頻實現了遠超過去的用戶黏性，使市場的想像空間空前加強。反觀今天的Twitter已經有點落魄，頻頻傳出被收購消息，窘迫到靠轉租舊金山總部的辦公空間來賺錢，令人唏噓。

微博究竟做了什麼？

從社交到媒體，三次短視頻沖擊波改造微博

摩根士丹利近期發布報告指出，視頻和直播產品正在推動微博用戶增長，並預計微博月活躍用戶數將在2018年達到4億。在產品形態上，微博已經不再是成立之初的「Twitter模仿者」，而是成為類似於Twitter+Instagram+YouTube的綜合平台。

個中的關鍵詞就是視頻（直播、短視頻都是廣義在線視頻的細分類別）。甚至可以說，在今年的3次微博市值飆升中，微博短視頻領域重要戰略夥伴一下科技旗下的三款差異化視頻產品，秒拍、小咖秀、一直播扮演了強力催化劑的角色。

秒拍的崛起源自2014年度公益大事件「冰桶挑戰」，72小時內122個明星使用秒拍發布冰桶澆身的視頻，最後擴散至2000名明星。秒拍從此火了，如今已經成長為日活躍用戶超6000萬的國內最大短視頻播放平台。而秒拍出現之初，亦如微博出現時那樣，遭遇到了競品的遏制性絞殺，最大的競爭對手來自騰訊旗下的微視。然而這次，秒拍同開放式、媒體屬性強烈的微博聯手，並開始進入更高端的PGC領域，而不再僅僅是草根草創。在微信朋友圈這個相對封閉的社交空間里傳播的微視反而在2015年3月宣布解散。

在秒拍最終成為國內最大PGC短視頻播放平台的風頭中，其母公司一下科技乘勢推出了另一個短視頻產品——小咖秀，依靠為明星對口型大賽迅速爆紅，並形成了和自家產品秒拍的差異化補缺——吸引更多草根進入，迅速成為國內最火草根娛樂UGC視頻平台。這些強有力的移動短視頻，與微博這一開放式的社交網路形成化學反應，經過有效沉澱後，成為今年2月微博股價飆升的強大助力。

而在今年4月，一下科技的又一個迭代視頻產品、迎著直播風口的一直播在微博試運營，同月29日，微博市值突破50億美元，在海外市場的觀點中，對於「直播+微博」這一生態的期許值之高，以及直播未來可以將微博這種社交網路真正變成一個強大媒體的可能，造就了這一次飆升。

很快，機遇又來了，奧運期間，「微博＋一直播」生態聯合體爆發了強大傳播力，成功的推動了如傅園慧洪荒之力和王寶強事件橫壓奧運討論場等熱點事件的傳播，奧運和寶強事件分別成為全民「看」直播和「玩」直播的分水嶺，形成一波又一波話題引爆網路……8月15日，微博市值突破百億大關，速度迅猛。微博這三次爆發恰恰和秒拍、小咖秀和一直播的視頻矩陣成型息息相關。

更重要的是，依靠真正能光速捕捉社會熱點的短視頻矩陣和已有的意見領袖內容積累，微博終於完成了從「社交」向「媒體」的轉型，真正成了社交媒體。是一個能夠在第一時間形成優質內容創造、發布和傳播的媒體生態，而非過去的媒體報道的二次社交傳播和發酵池。

最終，被低估的微博，和移動視頻們強力配合之下，成功實現對Twitter的超越。

從網紅到變現，移動視頻正成為微博盈利窗口

Q2財報顯示，微博月活躍用戶達 2.82 億，同比增長 33% ，已連續九個季度保持 30% 以上的增長。用戶黏性的增長同時，微博Q2總營收達9.27億元，同比增長36%；凈利潤為3550萬美元，較去年同期增長225%。

是什麼締造了經歷多年燒錢的微博，快速實現營收上的超高速增長？或許，其中一部分答案依然能在秒拍、一直播、小咖秀身上找到，微博不僅和一下科技在產品上實現數據互通，二者更在商業模式上實現強強聯合，互利共生。

靠和微博實現數據互通，能夠短時間內成為爆款，但若沒有自己的生態鏈，則難以煥發持久生命力。一下科技顯然明白這一點，而其突圍的路徑就是四個字——製造網紅。

一下科技崛起之路離不開明星、達人、KOL等頭部資源，眾明星參與的「冰桶挑戰」讓秒拍大放異彩，賈乃亮、王珞丹、蔣欣的模仿讓小咖秀實現病毒傳播，一直播綁定宋仲基一躍成為國內最主流的直播平台。一下科技深知明星對流量的催化，希望依靠自身產品矩陣，成就更多行業KOL，反哺微博。這正好踩在了內容創業的節點之上，而微博和一下科技也不惜血本，在網紅的內容創造上全力扶持。

一方面是給錢，微博同一下科技聯手出資1億美金，整合短視頻行業上下游企業，同時還以「秒拍創作者平台」、「秒拍惠」等優惠政策，不斷吸引內容創業者入駐。以秒拍為例，會選擇一些成長性好的PGC進行扶持，從資金、數據、流量、視頻製作等方面幫助短視頻創作者成長。隨著播放量的增加，會獲得不同程度的資源扶持。

這其實就是盡可能減少創作者初期推廣方面的阻礙，而內容創造者明白，要想獲得支持，關鍵就在於用PGC的思維創造能夠吸引到更多關注和黏性的視頻，而非簡單的用無聊或低俗的內容來博眼球。

其二是曝光率。一直播上線的頭兩周，明星直播在微博上的收看總量就已達1億次。酷6創始人、現為一下科技創始人兼CEO韓坤曾表示：「一直播的推出，我覺得它對於我們前面兩個產品來說，是一個延續，一個銜接。」而實際上，與其他直播平台不同，一直播所產生的內容會通過秒拍進行二次傳播，再通過秒拍向微博和其他平台分發，進行多次消費。

這使得這個和微博深度綁定的短視頻平台矩陣，擁有了所有內容創作者夢寐以求的超強曝光率，更容易成為網紅的突破口。更重要的是，多維度的網紅創造體系，也為營收創造了變現可能。其中，微博收獲了更廣闊營收視野，短視頻產品功能和網紅經濟，幫助其擴展更多的商務合作。

「功成不必在我、功成必定有我」這種角色定位，讓微博和一下科技兩個相互扶持且各自獨立的公司，找到了成功的路徑。

從媒體到黏性，內容深度沉澱才是王道

10月18日是王寶強離婚案開庭日，微博又迎來一次流量高峰。無他，一個開放式的媒體平台和它與生俱來的社交網路，成就了無以倫比的爆發力。各路人馬現場拍攝的圖片、短視頻、甚至實時直播的內容都在微博呈幾何量級擴散開來。

移動視頻矩陣，無疑極大的增強了微博的媒體屬性，也讓其時效性和感染力變得更加強大。相對於競品的封閉屬性，微博一直足夠開放，背靠新浪自身的媒體屬性，用弱關系、強傳播的方式耕耘自己領地，並在和一下科技的合作中找到了自己的風口。

但短視頻矩陣還必須有更強大的內容創造來配合這種成長，才能真正和微博一起形成「微博+秒拍+一直播+小咖秀」的移動視頻社交生態聯合體。

關鍵點就在於一下科技的競爭者，特別是一直播所面對的數以百計的直播平台對手們，也正在即將到來的直播平台大洗牌壓力下，正在不斷的構建自己的PGC內容壁壘。

一下科技的三大產品，能否在這樣的條件之下，突破目前正在移動視頻在內容同質化和競爭激烈化越演越烈的大背景下的瓶頸嗎？這將是其能否在未來成為微博下一次迭代的關鍵助力的核心問題。

韓坤說：「我們不只是要生存下去，我們應該成為一家偉大的公司。」或許，這個偉大的關鍵，也就在於，如何讓短視頻這種初期上手簡單、深度創作極難的產品，能夠在技術上實現更多內容創造者的「簡單應用」，就如當初在小咖秀中用對口型來形成極簡錄制、創意百出的爆款效果那般。

如何給內容創業者降低專業創造難度、讓其凝神於創意，實現「減負」，或許將成為當下擁有媒體、流量和變現優勢微博和它盟友一下科技亟待解決的問題。

⑹ 新浪微博是不是在走下坡路

原因1、對於新浪微博走下坡路的問題，早在2013年的時候，就有新浪用戶在知乎上提出這樣的問題「新浪微博為何漸漸失去人氣？」

知名作家馬伯庸就對此問題做出了自己詳細的解答，新浪微博帶有深刻的新聞烙印，大部分新聞信息節點樞紐被大v所持有，用戶自己創造的內容幾乎得不到新浪的有效反饋，故而，廣大的用戶漸漸的缺少了激情，大部分用戶的心態被調整為「傾聽者」，導致了大量的僵屍粉的存在！

造成的嚴重影響是「大V說，眾人聽，大V不說，誰也不知道的局面！」從而使得大眾用戶對新浪微博失去了 興趣！造成大量的僵屍粉！

原因2、新浪大量重用一些海外背景的人來抹黑中國、詆毀中國，導致中國大陸客戶的逃離。不信大家可以打開新浪博客和微博，滿信都是指責中國大陸「獨裁」、中國人乃「五毛」，中國人「奴才」，筆者發現好象這些柏來性的詞彙最早就來自於新浪微博和博客吧？大家想想，新浪在中國大陸賺著中國人的錢卻罵著國人，這不是明顯的「吃著中國的奶，還罵著中國這個娘！」嗎？這樣的忘恩負義的網站還談何來收攏人心！還怎麼讓中國大陸人士喜歡！你還怎麼能不末落呢？

原因3、太看重了西方的規則，而弱化中國規則，完全沒有人性。相信在新浪上博客或者論壇上有很多的廣告客戶，他們多多少少發過一些廣告，新浪公司則以違反他們公司規則為由，統統封殺，有人以不再發廣告為由請求開禁，但新浪仍舊我情我素，完全不講情面，不具人性化的，完全一副鐵面無情的姿態，這跟我們中國社會這個「講人情」，「懲前毖後，改過自新」的中國精神是格格不入的，這也是新浪網站大失人心的主要原因，當然人心都不在了，網站末落也是在情理之中的！

原因4、是新浪客服僱傭的客服人員，得過且過，沒有沒有主人翁意識，也就是沒有危機意識。許多聯系過客服的人員都有過這種感覺，老客戶給他們提過的建議或者改進措施大多石沉大海而不見蹤影。試想這樣的公司怎麼可能長久？新浪末落不可避免！

綜上所述，種種原因早就致使新浪出現節節衰退的緣故！