愛朋醫療股票上市價格

『壹』 有人知道愛朋醫療面試上多久公司發offer么

一周內。愛朋醫療面試通過後，offer發放時間通常在一周內，offer全稱為offerletter，即接收函，對於入職面試而言，便是錄取接收函。

『貳』 求高手編輯選股公式，通達信的股票選股，高懸賞

可以編寫通達信選股公式

連續三年營業總收入增長率每年都高於10%，

連續三年ROE高於10%，

毛利率高於40%，

凈利率高於10%，

連續三年經營活動現金流為正數，

資產負債比率低於50%，

市盈率低於70

這些條件中連續三年的說明了,那沒說明連續幾年的是怎麼計算呢,.

條件說明清楚才好編寫公式

『叄』 洗鼻子的生理鹽水哪個牌子好

洗鼻子的生理鹽水品牌有海氏海諾、穩健/Winner、修正、諾斯清、魚躍/YUWELL。

1、海氏海諾

魚躍醫療，中國A股上市公司。自1998年創立以來，魚躍矢志於投身生命健康事業，將專業的健康管理理念與先進的產品方案帶入萬千家庭。

以上內容參考：網路——魚躍

『肆』 如東有14家上市公司

是的。如東縣隸屬於南通市位於江蘇省東南部、長江三角洲北翼是南通市北三縣之一東面和北面瀕臨南黃海。21世紀以來如東縣提出建設「新興海港城市」、「生態宜居城市」及「現代旅遊城市」三張名片縣域社會經濟持續快速發展躋身全國百強縣行列。其區域內共有十四家上市企業，分別是：江蘇必康制葯股份有限公司、江蘇如通石油機械股份有限公司、亞振傢具股份有限公司、江蘇伊貝實業股份有限公司、江蘇宇迪光學股份有限公司、江蘇都市牧歌絨業股份有限公司、江蘇愛朋醫療科技股份有限公司、江蘇快達農化股份有限公司、洛娃日化（江蘇）股份有限公司、南通尤力體育科技股份有限公司、金太陽糧油股份有限公司、江蘇諾德新材料股份有限公司、南通合興鐵鏈股份有限公司、江蘇萬邦彩股份有限公司。共十四家。

『伍』 醫療器械上市公司上半年僅4家虧損 邁瑞醫療凈賺超34億

73家企業僅4家虧損

相較於其他醫葯細分行業，醫療器械行業相對穩定，在73家上市企業中，69家在上半年實現盈利，僅有4家出現虧損，50家企業實現上半年凈利潤同比上漲，其中有5家企業同比增長幅度超過1000%，分別為英科醫療（2611.87%）、康泰醫學（1820.05%）、振德醫療（1544.74%）、東方生物（1477.45%）、達安基因（1186.48%）。

此外，上半年共有4家醫療器械企業出現虧損，分別為天智航（-3406.67萬元）、博暉創新（-1595.11萬元）、透景生命（-861.20萬元）、利德曼（-595.76萬元）。

部分醫療器械公司業績的增長與疫情的發生不無關系，新冠疫情發生後，國內外對呼吸機、口罩、體外診斷產品等的需求量增長明顯。以邁瑞醫療為例，作為中國最大的醫療器械以及解決方案供應商，其「賺錢能力」毋庸置疑，疫情也成為重要因素，公司上半年生命信息與支持業務的監護儀、呼吸機、輸注泵，醫學影像業務的便攜彩超、移動DR等和疫情直接相關的產品增長不同程度加速。其中，新冠疫情對生命信息與支持業務的拉動作用尤為顯著。

這種帶動是行業性的，為了提升傳染病篩查和救治能力，同時防控疫情的二次暴發，國內市場從3月份以來已經進入了加大建設重症ICU、傳染病醫院、發熱門診等方面的醫療新基建階段，各地政府也開始著手准備相關抗疫設備和物資的戰略儲備工作，這對行業發展無疑是利好消息。

高增長、規模小並存

目前，我國醫療器械行業增長迅速，已經成為全球第二大市場。公開數據顯示，2018年我國醫療器械生產企業主營收入約為6380億元，2021年至2022年醫療器械生產企業主營收入將有望突破萬億元，我國醫療器械行業復合增長率持續保持在15%左右，中國市場未來一段時間將維持高速擴容態勢。

這一點在上市公司中也有所體現。在73家醫療器械企業中，有45家實現了營收同比增長，康泰醫學、振德醫療、東方生物、碩世生物、英科醫療、達安基因營收同比漲幅排名靠前，均超過300%，其中，康泰醫學、振德醫療營收同比漲幅突破400%，康泰醫學以421.17%的營收同比漲幅高居榜首，振德醫療以401.24%的漲幅緊隨其後。

在29家出現營收同比下降的企業中，昊海生科上半年實現營收4.96億元，同比下降36.85%，成為營收降福最大的公司，透景生命、利德曼、和佳醫療、美康生物、九強生物、愛朋醫療營收降福均在20%以上。

與此同時，我國醫療器械企業也面臨著規模偏小，行業集中度低的現狀。《醫療器械藍皮書：中國醫療器械行業發展報告（2019）》顯示，我國醫療器械生產企業90%以上為中小型企業，主營收入年平均在3000萬—4000萬元，與國內制葯行業企業3億—4億元的年平均主營收入相比，還存在明顯差距。

校對 柳寶慶

『陸』 什麼牌子的洗鼻器比較好用

我覺得這個諾斯清的鼻腔噴霧就蠻不錯的呀，我都用了好久了，確實堅持用下來是有效果的呢，你們有興趣的話可以嘗試使用看看效果喔。

『柒』 如東愛朋醫療去面試會問一些什麼問題啊

我面試過別人，談談感受，不一定對。
首先：面試的主任最關心的是你是不是一個踏實，肯學的人。我們不會直接問你，而是會從你的談吐，表現，訴求，家庭生活條件等綜合判斷。
其次，一定會問到你的教育出身，這一點對於學醫葯的人來說非常重要，名校畢業的會很被看好的，這沒的說。
再次，會關心你現在的醫學水平，會根據你的教育經歷、工作經歷和年齡來衡量，如果不太相稱，印象就不會太好。

總之，大方，自信，有學識，回答問題不兜圈子，熱情開朗的，就會被看上。

努力吧！

『捌』 先暴富，再爆雷

資本 游戲 ，錢來得快，去得更快。

文丨華商韜略 王小生

違背價值規律的爆發，終將被價值規律加倍懲罰。

今年1月，法院一紙限制高消費的公告，將原達華智能董事長蔡小如推下神壇。從中山市最年輕的億萬富豪到如今的狼狽不堪，幾年的光景，蔡小如就經歷了過山車般的人生。

生於1979年的蔡小如，16歲初中畢業開始輔助父母做生意。2003年，年僅24歲就成為了達華智能實際控制人。

2010年公司上市時，31歲的蔡小如憑借超過26億元的身家，成為中山市最年輕的億萬富翁，是眾多創業年輕人膜拜和追捧的對象。

在資本市場嘗到財富暴增的甜頭後，他的野心也開始膨脹，從此開啟了堪稱瘋狂的並購擴張之路，甚至被媒體冠以「並購狂魔」的稱號。

他的並購擴張之路究竟有多瘋狂？看看下面的數據就知道了。

2013年，達華智能以4.33億元並購新東網。2015年，其一年時間參與了至少6家公司並購或者部分收購，總耗資5億元以上。

到2019年底，達華智能已累計涉足或控制了11家上市公司。

頻繁的並購，幫其創造了一個又一個新鮮的故事，也進一步推高了達華智能的市值。 賬面財富不斷放大，蔡小如的野心也隨之更加膨脹，在大舉並購之後走上了資本套利的道路。

他第一個套現的目標就是市值不斷做大的達華智能。除公告公開的4次減持、2次增持，總計套現1.35億元左右之外，蔡小如還分別於2016年9月與2017年1月，與「中植系」旗下珠海植遠簽署股份轉讓協議，累計轉讓達華智能18.56%的股份，套現36.33億元。

蔡小如賺大了，卻讓達華智能背上了沉重的債務和經營包袱。

2017年末，達華智能短期借款急劇增長至23.54億元，占公司總資產比例將近30%，長期借款在2017年末也猛增至7.23億元，而流動資產占流動負債比率只有0.79，遠低於正常企業「2」的水平。

2018年，達華智能更巨虧17.42億元，流動性危機凸顯，股價斷崖式下跌。

危機關頭，蔡小如想的不是如何拯救公司，而是繼續挪騰轉移。他與福州金控達成協議，擬將剩餘的2.58億股作價22.45億元，全部轉讓給福州金控，試圖徹底套現走人。

然而，經過一年多的博弈，該協議被終止。

直到2020年9月17日，事情才算有了新進展。達華智能通過向福建天志定增發行股票2.52億股，籌集11.6億元，攤薄了蔡小如的股份，控股股東也變成了福建天志，福建天志的大股東陳融聖成了實際控制人。

從資本市場巨額套現的蔡小如，並沒有因此告別資本運作。而是在達華智能之外，以個人名義繼續著資本 游戲 。

從2014年入股溢多利開始，他先後入股華峰超纖、熊貓國旅等上市公司。

2017年，他又通過深圳華欣創力 科技 實業發展有限公司，以超過11億元巨資入主金萊特，並如願成為實際控制人。

此外，他還出現在愛朋醫療、青農商行、華林證券、七彩化學、立華股份、恆銘達、康龍化成、青島銀行、新乳業等公司的IPO線下發行投資者名單中。

然而，蔡小如的個人投資也同樣不成功。

2018年達華智能巨虧，當年6月，蔡小如失去達華智能控制權，辭去上市公司董事長職務。

2019年，因與卡友發生的轉讓糾紛，蔡小如持有的達華智能全部股權悉數被法院凍結，並陸續質押給了債權人；同年8月，他通過華欣創力持有的金萊特股份被深圳市中級人民法院凍結；此外，蔡小如持有溢多利的股份也被全部凍結；2020年12月，蔡小如又賣掉持有的熊貓國旅全部股份等等。

至此，蔡小如名下的股權幾乎被質押或被法院凍結。 他曾經靠資本運作得到了，最終不但加倍還給了市場，還落得個敗壞家業、聲名狼藉的下場。

資本 游戲 ，順風順水時，來錢快、造富和光環效應強，一旦沾上了就容易上癮，而上癮的遠遠不止蔡小如一個人。

作為「中技系」掌門人，1978年出生的顏靜剛，17歲開始便闖盪上海灘，前後干過IT、做過翻譯中介，最終還是選擇繼承了父輩的衣缽。

2004年，由其叔父帶入預制樁行業，並在2005年成立上海中技樁業發展有限公司。憑借頭腦靈活、能鑽研、肯吃苦，顏靜剛帶領中技樁業飛速發展。

2008年趕上了國家4萬億元拉動內需的大基建，2010年又踩上了上海世博會的風口，交通市政等基礎設施投資建設需求大幅增加，短短五年時間，中技樁業總資產增長69倍，總營收增長89倍，凈利潤增長124倍。

顏靜剛本人，也被評為「2007年長三角創新精英人物十佳」。名利雙收之下，顏靜剛似乎並不滿足， 看著資本市場一波又一波地造富，顏靜剛突然發現，實業來錢還是太慢了， 於是他開始籌劃在A股上市。

在上市過程中，因為發生多起安全事故，中技樁業兩次IPO沖關均告失敗，顏靜剛只能「曲線救國」，終於在2013年12月12日，通過借殼澄海股份成功登陸A股。

顏靜剛一踏進A股，就像變了個人，瘋狂開啟了資本 游戲 。他跟風收購各種熱點行業企業，看著股價猶如過山車，大起大落，無不刺激。

中技樁業剛上市半年多，便披露定增預案，擬融資86.72億元，用於收購互聯網 游戲 公司點點互動和影視公司北京儒意欣欣影業。

值得注意的是，中技控股總資產才65.62億元，凈資產僅22.50億元，收購規模幾乎是自身凈資產的4倍，其資本動作的規模之大，令人震驚！

當時， 游戲 影視公司正值熱點，一家預制混凝土樁為主營業務的公司，去收購與自己主業毫不相關的手游和影視公司，更讓人不可思議。

雖然此次定增最終還是失敗了，但藉助並購熱點行業，點燃市場行情，讓中技控股在一年半時間漲幅4倍多。2014年8月，中技控股更是單月漲幅達到110%。

收購影視公司失敗後，顏靜剛旋即開始籌劃注入軍工資產。2015年9月，他選中了是武漢梟龍，意向總估值約50億元。

同樣的大手筆，同樣的行業大熱點，同樣讓不明所以的資本市場熱血沸騰，然而僅過一周，關於武漢梟龍的收購便宣告收購破產，但這不重要， 重要的是，大額收購軍工熱點，「故事豐富飽滿」，能吸引「韭菜」，讓股價暴漲。

收購總是無果而終是不行的，所以經歷兩次「挫折」後，顏靜剛妻子梁秀紅開始登場。2015年12月，梁秀紅以7.74億元收購宏達礦業15%股權，成為宏達礦業實際控制人。

接下來的兩年時間里，通過質押股權和高杠桿，夫妻倆開始各種資本運作。2016年顏靜剛以24.16億元的價格回購中技樁業，然後又收購了宏達礦業旗下的 游戲 資產。

通過一系列大額並購後，顏靜剛夫婦杠桿已加到極限， 截至2016年7月，兩人直接和間接持有的上市公司股權市值合計為47.59億元，質押率卻達到了90%以上。

盡管資金壓力巨大，但顏靜剛又在2017年5月收購了蘇州正悅100%股權，轉讓價格1億元，轉讓總價款及承擔債務合計高達26.81億元。

支付1億元的轉讓費，就能間接控制蘇州正悅旗下的上市公司尤夫股份，這對顏靜剛誘惑極大， 畢竟債務不急著還，顏靜剛決定「賭一把」。

轉讓完成後，顏靜剛終於圓夢，成為了手握3家上市公司的「中技系」掌門人。

讓他沒想到的是，這次收購竟成為壓垮駱駝的最後一根稻草。 本來資金就並不充裕，籌集資金的來源也主要靠股權質押，但是眼看上市公司股權已盡數被質押的夫妻倆，從哪裡來錢去承擔新收購公司的巨額債務呢？

在2020年公布的監管處罰通知書里可以看到答案。

公告截圖

根據調查結果和處罰通知書，顏靜剛在2017年收購控制尤夫股份後，存在多起對上市公司尤夫股份的資金佔用情況和違規擔保的情況，違規金額高達14.07億元。

由此資金線條便清晰了起來，「湊錢」便宜拿下尤夫股份，再通過上市公司資金佔用和擔保獲取資金用來償還收購時承擔的債務費用，好一個「空手套白狼」，但沒能逃過監管的眼睛。

顏靜剛作為實際控制人、組織、策劃、領導並實施了公司虛增利潤及違規擔保等全部涉案違法事項，證監會不僅對其進行罰款，還處以終身證券市場禁入。

顏靜剛也從此銷聲匿跡。

追風口，玩資本，不專屬於富二代，年輕創業者吃得起苦、受得了累，歷經了重重考驗和磨礪，也還是有人禁不住誘惑，倒在了這關口上。

2017年10月18日，剛剛成立三年半的趣店，便赴納斯達克敲鍾上市，成為了中國第三家在納斯達克上市的互聯網金融公司，其創始人羅敏也被看作是「草根逆襲」的榜樣。

小時候的他因為身材矮小、土裡土氣，經常被老師和同學嘲笑。從那時起，羅敏就已經明白， 「唯有成功，才能獲取尊重，才能讓人刮目相看」。

2005年，畢業於江西師范大學的羅敏懷揣2000元，到北大備考研究生，想通過考上全國最好的學府來證明自己。然而在一次旁聽課上，聽完李彥宏關於創業的演講，他改變了想法，決定棄考開啟創業之路。

之後將近十年的時間，羅敏嘗試過各種風口，也體驗了各種失敗。直到2014年，他終於踩中了消費分期這個大熱點，然後蒙眼狂奔，一路高歌。

2014年3月，趣分期（趣店的前身）成立，以校園貸為突破口，通過收取高額利息，給年輕人提供分期消費貸款，後又推出不限用途的小額信用貸，收割了一大票借貸消費的年輕人。

比如一個蘋果手機4999元，沒有存款、沒有信用卡怎麼買？趣店可以給你做個分期消費貸款，兩年內每月還299元就可以了。由於這種模式滿足了學生們超前消費的需求，因此業務迅猛發展。

2014年，趣店進行了B輪和C輪融資；2015年4月，獲得D輪融資；同年8月，又進行了約2億美元的E輪融資。

2015年與螞蟻金服的合作，讓趣店一飛沖天，在支付寶巨大流量支持下，實現了爆發式成長；雙方合作後的當季，趣店平均新增用戶、月活用戶、季活用戶、交易金額及交易量均實現了200%以上的增長。

到2017年10月18日赴納斯達克上市的時候，趣店更是半年凈賺將近10億，利潤率達到53.11%，月活用戶2608.9萬、活躍借款人702.3萬，交易金額達到382億元。

頂著互聯網金融的光環，不足二十億的營收卻有近十億的凈利，龐大的用戶流量以及低廉的獲客成本，讓華爾街投資者心動不已。

趣店開盤價34.35美元/股，發行當日即大漲43%，市值輕松突破了100億元美元。

此時的羅敏經歷了人生最高光時刻，但是公司卻早已危機四伏。

「校園貸」瘋狂擴張，行業亂象頻出，各種誘貸、「裸貸」、高利貸在全國泛濫開來，不少學生為此付出了慘痛代價，有的甚至被逼上絕路。

趣店也被媒體認定為「對學生發高利貸造成血案的禍首」，對羅敏本人更是各種口誅筆伐，以至於趣店和羅敏不敢再接受任何媒體采訪。

這還不止，上市僅兩年，當初站在羅敏身邊的其他五大股東，均已套現走人，靠山也一個個離去。

當主業出現問題的時候，羅敏沒有去想著解決，而是毅然決然地選擇了新的風口，再次「轉型創業」。

2018年1月，趣店推出大白 汽車 分期，短短80天時間，迅速在全國開業了175家自營門店，成本支出巨大，融資得到的9億美元，到2018年底便燒掉了3億美元。

由於對 汽車 銷售行業的認知不足、對 汽車 用戶群體的定位轉化不夠，自建門店、員工支出等等帶來的高昂運營成本以及後期員工與客戶勾結的聯合騙貸等等，大白 汽車 把行業所有可能出現的問題，都經歷了個遍。

2019年5月，趣店全面收縮大白 汽車 業務，並於當月停止新車銷售業務。

這期間，趣店還推出過為兒童提供1對1在線教學的「趣學習」；後又推出高端家政項目「唯譜家」以及奢侈品電商等，但都是慘淡出局。

一次次轉型、一次次失敗。在轉型失敗的同時，資本市場也漸漸對趣店沒了興趣，趣店最新市值較巔峰時蒸發了90%以上，而羅敏卻依舊帶著趣店在「風口」的路上進行各種切換。

同樣的還有聚美優品的陳歐，2014年，剛成立四年的聚美優品便在紐交所掛牌上市，開盤價每股27.25美元，市值高達38億美元。

而作為紐交所220年來最年輕的敲鍾人，年僅31歲的陳歐經歷了在華爾街街頭的意氣風發和風光無限。

然而剛上市不久，其毛利率、凈利率等財務指標便都出現了嚴重的下滑，後來又因各種水貨、假貨和售後服務等問題，受到了美國律所和中國律所的集體訴訟討伐。

遇到問題後的陳歐，同樣選擇了「躲避」和「轉型」。 2015年豪擲2.5億美元投資母嬰電商寶寶樹，隨後其成立了影視公司聚美影視，進軍共享充電寶市場等等。

但這並沒有能夠改變聚美優品持續向下的局面。上市4年後，聚美優品從最初的27.25美元/股，大跌到私有化時的7美元/股，最終黯淡告別資本市場。

還有1987年出生的唐軍。從2009年開始，成立過咨詢公司、金融投資公司、環保 科技 公司；2012年跟風成立團貸網，瘋狂而野蠻地發展P2P業務，最終因資金鏈斷裂而破產倒閉。唐軍以涉嫌非法吸收公眾存款罪被立案調查。

從年輕富豪蔡小如，到中技系掌門人顏靜剛，再到趣店的羅敏，聚美優品的陳歐、團貸網唐軍……他們只是冰山一角，不知有多少創業者和資本玩家，因為浮躁和貪念而曇花一現，銷聲匿跡。

老一輩在實業領域辛苦創業，新一代覺得實業太土太慢，資本才是本事和潮流，殊不知資本也是把雙刃劍，幫得了你，也能毀了你。

一個個年輕創業者，因為盲目跟風，浮躁追求快錢而快速崛起，又快速跌落，猶如曇花一現，成為匆匆過客，只留下一地雞毛。

很多人在一番瘋狂操作過後才發現，成功的人和成功的路大抵相似。

1987年，43歲的任正非由於生活所迫，找朋友湊了2.1萬元在深圳注冊成立了華為技術有限公司，創立初期，華為靠代理香港某公司的程式控制交換機獲得了第一桶金。

在銷售設備的過程中，他看到了中國電信行業對程式控制交換機的渴望，於是將華為的所有資金投入到研製自有技術中，從此告別代理，而走向技術創新和自主發展。

33年裡，抵制住了房地產行業暴利時代的吸引，抗拒住了資本市場迅速暴富的誘惑，將華為打造成了一個可以和世界第一強國叫板的企業。

三十年如一日，始終沒有偏離主業，在通信行業做到了極致，也取得了極致的成功。 如今，華為依舊沒有選擇上市。

類似的還有福耀玻璃創始人、董事長曹德旺，創業之初，從一個異形玻璃廠的采購員做起，一做就是六年，吃苦耐勞，從不投機取巧。

1985年將公司主業轉向 汽車 玻璃，就再也沒變過，只是一門心思追求質量，發展技術，最後成為了中國第一、世界第二大 汽車 玻璃供應商。

現在大街上的賓士 汽車 ，百分之七十以上用的都是「福耀玻璃」。

「不做房地產，不做互聯網，不做金融，不做煤礦。」這個「四不做」廣為流傳， 是他經營企業一直堅持的方向和准則。

同樣的還有農夫山泉創始人鍾睒睒，如果不是《2021胡潤全球富豪榜》發榜，將其放在聚光燈下，你可能都沒想到，一個賣水的人會成為亞洲首富。

從給娃哈哈口服液做代理經銷商做起，後成立自己的 養生 堂公司，憑借獨特的概念和宣傳手法， 養生 堂龜鱉丸一炮走紅。一年時間，龜鱉丸就從海南賣到了全國。農夫山泉異軍突起，從零做到市場第一，每一次都是在槍林彈雨中突出重圍。

他不寫書、不接受專訪，就連自家公司上市敲鍾他也沒露面。當90年代所有保健品企業都在大賺特賺的時候，鍾睒睒卻選擇了退出。面對競爭激烈的純凈水市場，他腳踏實地，將娃哈哈甩在身後，成為終極王者。

任正非、曹德旺、鍾睒睒只是成功企業家的一個縮影，從他們身上我們看到了成功人士所必備的素質：專注，踏踏實實。

耐得住寂寞， 不忘初心，專注主業，一步一個腳印，埋頭踏實做實業，在正確的道路上不認命，最終才能做大做強。

1.《31歲公司就上市，成為一方富豪，如今被限制消費，他究竟做錯了什麼？》每日經濟新聞

2.《「中技系」顏靜剛敗局，昔日杠桿撬回兩家上市公司，今「大本營」人去樓空》每日經濟新聞

3.《羅敏會復製成功，還是繼續復制失敗？》大雪 財經

4.《農夫山泉董事長成亞洲首富，5500億身家是如何煉成的？》人民新視界

5.《任正非與華為的故事！窮苦出身，43歲創業，如今為國爭光！》洋洋 財經

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