迪森股票價格

A. 艾迪森股票代碼是多少

沒有艾迪森哦，你應該是找艾迪西吧，他的代碼是002468，望採納。

B. 漲樂財富通怎麼開通打新債

步驟如下：
第一步：我們在股票交易的時間，也就是周一至周五的，早上9點-下午3點，我們打開漲樂財富通APP，選擇「交易」，找到「打新神器」。
第二步：在新債申購頁面我們可以看到，上面寫著「今日發行一支新債」，表示有新債可以打，我們就點開它。
如何知道什麼時候有新債可以打呢？
我們可以在「新股。新債發行計劃」欄目裡面，找到即將發行的可轉債，我們可以看到，10.21號就即將發行太極轉債和英聯轉債。
第三步：這個時候就進入了申購頁面，以「迪森發債」舉例，我們填入最大數量10000張，也就是頂格申購。
拓展資料：
一、主要功能
1、全新資產配置——智能匹配資產配置計劃，分散投資風險；
2、實時對話投顧——專屬投顧7x24小時！
3、智能實時賬戶——賬戶綜合評分，多維剖析賬戶表現；預估總資產，今日收益實時3秒刷新。
4、漲樂智能家族——指紋登錄、股力值、智能圖譜、主力追蹤、短線精靈、持倉透視、主力風雲榜、形態雷達。
5、智能條件單——多方位場景覆蓋，預填委託。
6、國債理財自動下單——開市交易，閉市理財，資金無縫銜接。
7、股市行情全面——A股、科創板、港股、股指、滬倫通、場外基金、國內期貨、國際期貨、國際匯率。
8、自選股中心——數據詳盡，包括個股行情、新聞、公告、研報、龍虎榜、財報評級。
二、在華泰證券和網易昨日聯合召開的新聞發布會上，華泰證券新一代移動理財服務終端「漲樂財富通」也正式上線，面向所有互聯網用戶免費開放。
漲樂財富通將系統展示華泰證券綜合金融服務能力。漲樂財富通內含升級版的華泰證券紫金理財服務體系，可以運用大量的數據分析技術，將有指導價值的資訊等推送給投資者。華泰證券相關負責人表示，漲樂財富通完全免費，它能為客戶提供全生命周期、全品種的一站式服務。
操作環境：蘋果12，iOS15.3.1，漲樂財富通v8.0.7

C. 迪森股份是什麼龍頭

是熱能技術的龍頭。
公司系由廣州迪森熱能技術有限公司整體變更設立的股份公司。2000年12月12日，廣州迪森熱能技術有限公司召開股東會，通過了《廣州迪森熱能技術有限公司股東會關於整體變更設立廣州迪森熱能技術股份有限公司若干具體事宜的決議》。
根據廣州羊城會計師事務所(2000)羊查字第7272號審計報告確認的公司截至2000年11月30日全部凈資產7，768萬元折股，將有限公司整體變更為股份公司。2000年12月29日，公司在廣州市工商行政管理局注冊成立，注冊資本7，768萬元，注冊號為4401012000300。2000年12月26日，廣州市經濟體制改革委員會下發了《關於同意設立廣州迪森熱能技術股份有限公司的批復》(穗改股字[2000]26號)，同意迪森有限變更為股份有限公司。2001年1月9日，廣東省財政廳出具粵財企函[2001]2號，同意迪森有限變更為迪森股份。
迪森股份的產生，是一種企業需求，也是社會所需，也是一種社會潮流，一個公司有足夠的能力後，就會選擇上市，上市後，就會產生股份，而當一個企業需要民眾們進行參與的時候，就會適當的釋放出一部分的小股份，讓更多的人們參與進行，人們通過購買這家企業的股份來進行持股，雖然說，持有的股份，可能是比較少的，但是等待這家企業，有一天的市場分值比較高的時候，那麼我們手中的股份，所兌換的人民幣也是比極高的，也就是我們賺取收益的一個方法。
也就是說，看好一個企業，這個企業是一個潛力股，這個時候我們可以用比較低的價格來進行購買，持有一定的股份，我們可以選擇長期持有，等待這個股票上漲後，我們是可以選擇賣出的，然後就能獲得比較高的價格了。

D. 迪森股份有沒有可能重組

沒有可能，「迪森股份股價11月15號開始下跌，也就是採暖開始日子，到現在跌幅達到25%，大家都承受很大壓力，我們並沒有找到支持本次深度下跌的原因「，這是迪森股份董秘在2017年12月4日開電話會議時說的第一句話。對於一個2016年凈利潤增長45%、2017年前三季度凈利潤和營收增長超過80%、凈資產收益率和銷售凈利率在15%左右的公司來說，這種遠超大盤下跌幅度的情況出現最可能的原因有：1、公司未來幾年的增長預期很悲觀；2、市場投資者對負面消息反應過大；3、估值太高。
公司從1993年成立以來很長時間都是生產和銷售供熱設備燃油燃氣鍋爐，2016年通過收購世紀新能源和迪森家居切入天然氣分布式能源領域及燃氣壁掛爐領域。2017年半年報顯示，公司清潔能源運營業務的營收佔比接近53%，同比增長92%；壁掛爐業務營收佔比從28%上升到了38%，同比增長200%。因此，公司的主營業務跟天然氣的情況有很大關系，具體來講就是，天然氣的充足度和價格是影響迪森最重要的因素，因為即使政府為了環保可以補貼推動天然氣消費，但是如果氣源不夠、價格奇高是不可能有長期消費趨勢的，迪森的銷售增量跟天然氣充足度成正比、跟天然氣價格成反比。
2017年迪森股份股價最高漲幅33%，最高市盈率不超過40倍，而公司上半年和三季度的營收和凈利潤增速都在100%左右（有並表因素）、壁掛爐銷量同比增長超過200%，同時煤改氣不管是短期推進力度還是長期預期都是樂觀的，由此可見，市場投資者對迪森股份的樂觀預期並不算高，理性投資者佔多數，也正因為如此，股價調整幅度就不會太大，20%－30%的下跌應該釋放了大部分負面情緒。

E. 生物質能概念股票有哪些

• 迪森股份（300335）：是國內利用生物質等新型清潔能源提供熱能服務的領先企業。公司熱能服務的客戶群體涉及造紙、鋼鐵、建材、紡織、醫葯化工、食品飲料等多個行業。

• 龍力生物（002604）：公司成立以來，始終以打造「玉米全株產業鏈」為發展目標，以資源的高效、循環利用為開發方向，堅持「生物煉制、綠色循環」新理念，以「有限循環一體化、業務單元專業化」為發展原則，立足於綠色健康產業，致力推進循環經濟。

• 威遠生化：主要從事農葯、獸葯原料葯及制劑的研發、生產和銷售，有52年的農葯經營歷史，是亞洲最大的阿維菌素生產商，國內首家吡蟲啉、除蟲脲、甲氨基阿維菌素工業化開發企業，是國內生物化工領域具有一定影響力的高新技術企業。

F. 生物燃料概念股有哪些

生物燃料概念一共有16家上市公司，其中3家生物燃料概念上市公司在上證交易所交易，另外13家生物燃料概念上市公司在深交所交易。

根據雲財經大數據 智能題材挖掘技術自動匹配，生物燃料概念股的龍頭股最有可能從以下幾個股票中誕生迪森股份、長青集團、凱迪生態。

G. 生物質能源概念股票有哪些

• 迪森股份（300335）：是國內利用生物質等新型清潔能源提供熱能服務的領先企業。公司熱能服務的客戶群體涉及造紙、鋼鐵、建材、紡織、醫葯化工、食品飲料等多個行業。

• 龍力生物（002604）：公司成立以來，始終以打造「玉米全株產業鏈」為發展目標，以資源的高效、循環利用為開發方向，堅持「生物煉制、綠色循環」新理念，以「有限循環一體化、業務單元專業化」為發展原則，立足於綠色健康產業，致力推進循環經濟。

• 威遠生化：主要從事農葯、獸葯原料葯及制劑的研發、生產和銷售，有52年的農葯經營歷史，是亞洲最大的阿維菌素生產商，國內首家吡蟲啉、除蟲脲、甲氨基阿維菌素工業化開發企業，是國內生物化工領域具有一定影響力的高新技術企業。

H. 您對迪森股份的看法

在今天跌停的一千隻股票中 趨勢大致相同 短期時間內是不好的 長周期還未到底 短周期空頭強勢 近期探底幾率很大 除非近期的利好在這個星期或下個星期扭轉空頭 現在只是政策面支持 而技術面是不支持的 至少要企穩才能止住頹勢

I. 生物概念股票有哪些

生物概念股一覽名單分別為盛運環保、迪森股份、江蘇新能、三聚環保、ST椰島、天富能源、華西能源、金通靈、民和股份、金禾實業。
【拓展資料】
生物概念股詳細介紹；
盛運環保：
公司目前生活垃圾發電、生物質發電等項目業務總量在國內同行排名前列。公司近日凌源市政府簽訂投資協議書，就投資、建設、運營凌源市生物質熱電聯產項目達成一致。
迪森股份：
公司控股子公司廣州中瑞熱能技術有限公司與亞東石化(上海)有限公司簽署了《亞東石化(上海)有限公司生物質成型燃料鍋爐供蒸汽節能減排合同能源管理合同》，就廣州中瑞在乙方項目所在地投資新建生物質燃料鍋爐及成套輔機設備，向乙方供應高壓蒸汽，並提供運營管理服務。公司致力於利用生物質燃料等新型清潔能源，為客戶提供熱能服務。目前，公司已成為清潔能源研究開發領域的國家創新型企業和高新技術企業，是國內利用生物質等新型清潔能源提供熱能服務的領先企業。
江蘇新能：
生物質發電：淮安、如東、鹽城、泗陽四個生物質發電項目總裝機容量115兆瓦，年發電量約8億千瓦時。其中，淮安2×15兆瓦生物質發電項目為國內首家全部採用國產設備、利用稻麥軟質秸稈成功發電的項目;如東25兆瓦生物質發電項目系國家發改委核準的第一批生物質發電示範項目。
三聚環保：
公司與中國石油化工股份有限公司石油化工科學研究院簽署了《戰略合作協議》，雙方將開展技術開發、成果轉化和科技咨詢及資源共享合作。通過本次合作，雙方將共同解決生物質綠色油品的加工、高效反應器關鍵技術等方面技術難點，快速推進生物質直接液化及生物質下游產品加工的技術突破，加快公司生物質綠色清潔能源技術的開發及產業化步伐。公司河南拓農生物質項目現正有序經營生產並已按訂單正加緊生產產品，目前雖然未到肥料銷售的主要時期，但項目正加緊生產，為後續可以預見的大規模訂單生產預存產品。三聚環保官網顯示，生物質炭是秸稈等生物質在特定條件下，受熱產生的固態物質，富含有機質和孔隙結構。生物質炭富含有機質及N、P、K、Ca、Mg等多種植物所需的營養元素，營養均衡，納米孔隙結構豐富，施入土壤可持續改善土壤肥力，減少化肥用量，提高作物產量，改善作物品質。
ST椰島：
在國家確定海南為以非糧作物生產燃料乙醇試點地區後，公司擬將木薯燃料乙醇作為木薯深加工業務一項新的產品線。燃料乙醇項目的生產規模初步確定為10萬噸。目前，項目環境影響評價報告已獲國家環保部批復，項目報批順利進入國家發改委核准環節。燃料乙醇項目的開工准備工作也在同步展開，現已完成項目征地，其他准備事項也基本就緒。公司與寮國政府合作的高產木薯種植基地項目，已被列入我國支援寮國經濟發展計劃。
天富能源：
公司設立北京中富通新能源投資有限責任公司，涉及新能源領域開展投資及開發利用業務，包括但不限於光伏、風力、生物質發電領域、分布式能源供應領域、吸入式熱泵余熱發電領域、地熱能發電領域、天然氣發電領域、頁岩氣開發利用領域和其他清潔能源領域。
華西能源：
公司擬投資28,560萬元增資四川省能投華西生物質能開發有限公司。擬投資公司的主營包括：提供生物質發電技術和核心設備;生物質發電項目的專業化運營、維護、培訓和咨詢。
金通靈：
"子公司林源科技經過十餘年研發已建成生物質秸稈制氣16000m3/h生產能力(秸稈其中含有20-30%氫)，同時配套有多元化生物質燃氣凈化系統、10MW發電系統,燃氣同時應用於工業燃氣鍋爐供熱工程。
民和股份：
公司具有民和特色的「雞—肥—沼—電(氣)—生物質」的循環經濟發展模式，用循環經濟、低碳經濟理念引領肉雞產業發展，從根本上減輕畜牧業對環境污染，促進經濟與生態和諧發展，人與自然和諧統一;促使畜牧業經濟增長方式由外延式增長向質量、環保、效益同步增長轉變。
金禾實業：
公司以自籌資金由全資子公司安徽金軒科技作為實施主體，進行「金禾實業循環經濟產業園」項目建設，一期項目累計投資將達到8.6億元。項目將建設年產2萬噸糠醛配套燃燒糠醛渣及生物質原料為主的2x75t/h次高溫次高壓鍋爐裝置;利用鹽化工氯氣為原料，建設年產5000噸高效食品添加劑甲乙基麥芽酚裝置、年產8萬噸氯化亞碸裝置等。

J. 雅虎是哪個國家的

總之 中國人在美國創立的

雅虎（Yahoo!，NASDAQ：YHOO）是美國著名的互聯網門戶網站，20世紀末互聯網奇跡的創造者之一。其服務包括搜索引擎、電郵、新聞等，業務遍及24個國家和地區，為全球超過5億的獨立用戶提供多元化的網路服務，迄今為止，保持了全球第一門戶搜索網站的地位。
業務遍及24個國家和地區，為全球超過5億的獨立用戶提供多元化的網路服務。
雅虎公司是一家全球性的網際網路通訊、商貿及媒體公司。其網路每月為全球超過一億八千萬用戶提供多元化的網上服務。雅虎是全球第一家提供網際網路導航服務的網站，不論在瀏覽量、網上廣告、家庭或商業用戶接觸面上，www.yahoo.com 都居於領導地位，也是最為人熟悉及最有價值的網際網路品牌之一，在全球消費者品牌排名中位居第38位。雅虎還在網站上提供各種商務及企業服務，以幫助客戶提高生產力及網路使用率，其中包括廣受歡迎的為企業提供定製化網站解決方案的雅虎企業內部網；影音播放、商店網站存儲和管理；以及其他網站工具及服務等。雅虎在全球共有24個網站，其總部設在美國加州聖克拉克市，在歐洲、亞太區、拉丁美洲、加拿大及美國均設有辦事處。
中國雅虎(www.yahoo.com.cn) 開創性地將全球領先的互聯網技術與中國本地運營相結合，成為中國互聯網界位居前列的搜索引擎社區與資訊服務提供商。中國雅虎一直致力於以創新、人性、全面的網路應用，為億萬中文用戶帶來最大價值的生活體驗，成為中國互聯網的「生活引擎」。
1999年9月，中國雅虎網站開通。
2005年、2006年，中國雅虎分獲由IT風雲榜評出的「搜索引擎年度風雲獎」和第五屆互聯網搜索大賽「搜索產品用戶最高滿意度獎」等殊榮。
2005年8月11日，雅虎投資10億美元於阿里巴巴，同時阿里巴巴全面收購雅虎中國，成為阿里巴巴旗下網站。

YAHOO來歷

YAHOO！是英文「農夫」、「粗漢」的意思，不過YAHOO！公司的中文名稱「雅虎」卻很可愛，就像「虎隊」中的「乖乖虎」。在首批於互聯網路上崛起的公司中，YAHOO！是一家白手起家的公司，是20世紀90年代的「車庫傳奇」，再現了20多年前蘋果公司喬布斯創業的精彩一幕。不過，YAHOO！幸運得多，不到一年，便籌集到9億多美元的發展資金。

YAHOO創始人
楊致遠，一位20多歲的台灣移民，在美國斯坦福大學攻讀博士研究生時，與同窗DAVID FILO（29歲的美國青年）——兩位Internet網上老手——合作，為方便上網查找資料，編出一個專門用於整理INTERNET上各個節點資料的程序，並於1994年4月正式在互聯網上推出。

自古英雄出少年，今日英雄出網路
雅虎有兩個創始人，一個是大衛•費洛另一個是楊致遠。楊致遠1968年出生，並在台灣渡過了他的童年時光，他的母親是講授英語和戲劇的教授。在楊致遠兩歲時他的父親去世以後，一直是他的母親撫養和教育著他和他的弟弟。楊致遠有一個姨母生活在美國，10歲時，楊致遠隨家人移民到美國的加利福尼亞。他堅持認為自己當時是一個比較懶惰的孩子，而且注意力不集中。也許情況確實如此，但他的學業還是完成得不錯。楊致遠學習起點確實比較低，第一天上學的時候，他知道的英文只有一個單詞——shoe（鞋子），但在完成了中學學業以後，於1990年順利進入斯坦福大學電子工程系。楊致遠用4年時間，完成了電子工程系本科及碩士學業並獲得了學位。快到畢業的時候，他發現所學的知識還遠遠不夠，並發現自己沒有完全做好走向社會的准備。於是他又開始攻讀博士學位以求獲得更高的起點。也許是上帝的安排，這時恰好大衛有個研究項目需要人幫忙，於是他們倆走到了一起，開始了他們的博士學業，也開始了他們後來創業的關鍵一步。
當初，楊致遠和大衛認為自控軟體有很多的創業機會，便選擇了這個研究方向，但不久他們就發現這個方向的創業機會已經被幾個公司壟斷，留給他們的機會並不多。就在他們萬分沮喪又百無聊賴的時候，轉機出現了。
刺激兩位決定走上經營搜索引擎業務同樣也有兩個因素，准確地說，是一件事和一個人。一日，兩人無意中登錄了一個叫「梅爾玫瑰」的搜索站點，盡管該站點內容空洞貧乏，缺少新意，但整個站點採用的分類目錄的做法吸引了他倆。為什麼不組織一個像這樣可供登錄者按自己的需求查詢內容的站點？這種創新的思路導致了雅虎的誕生，並成為後來雅虎建立網站的技術方向。同時由於關鍵字技術的使用，查詢速度更快，遠非從前那些僅供上網者誤沖誤撞的搜索引擎可比，用楊致遠的話來說：「雅虎是大器晚成的網路巨人。」
如果說「梅爾玫瑰」是雅虎的正面動力、框架藍圖的話，可畏的迪•梅爾徹老師則是一根鑲滿鐵釘、催人奮進的鞭子了。這兩位在斯坦福大學計算機系小有名氣的高材生，起先也很有一番長青藤大學學生發跡的常規思路：讀好書，拿上一連串的「A」到大公司報到上班。然而，這個美好的幻夢被他們後來稱之為「救命恩人」的博士生導師迪•梅爾徹及時摧毀了。當這兩位好學生在租來的一間小閣樓里啟動他們的凌雲壯志時，學校的計算機網路卻由於他們那台寶貝伺服器每天受到幾萬次的登錄而不堪重負起來。迪•梅爾徹老師在三番五次勸說無效後，終於發起了脾氣，最後通牒：要麼放棄工作，要麼卷鋪蓋走人。兩人走了一條折衷道路，將實驗室搬出了校園。
「開始時的一切如同惡夢一般，我們沒有了電腦，沒有伺服器，楊致遠花光了所有的積蓄購買了幾台電腦，至於伺服器，則是靠免費為美國在線、網景這樣的大公司作pop-up（一種彈出式廣告）而租用他們的；更要命的是，在我們手頭最為拮據的時候，上述兩家大公司都向我們伸出『援助』之手，想高薪聘用我們，我們好不容易才挺過來了。」大衛•費洛在回憶這段往事時，露出一臉無奈的神情。
1994年4月，當時剛出現的網際網路瀏覽器Mosaic很快就把他們迷住了。於是，他們製作了自己的主頁，把喜歡的靚站網址收集起來，鏈接到自己的主頁上。他們在網際網路上通宵達旦地游歷，博士研究工作自然也被放到一邊。像許多上網的人一樣，楊致遠和大衛各自收集自己喜歡的站點，然後互相交換，先是每天交換，接著是幾小時一交換，而後隨時交換。隨著收集的站點資料日益增多，他們開發了一個資料庫系統來管理資料，並把資料整理成方便的表格，將它命名為「楊致遠和大衛的www網站面」。站點的名單越來越長了，於是他們將站點分成不同類別，很快每一類站點也太多了，他們又將每一類分成子類。雅虎的雛形就這樣誕生了，核心就是按層次將站點分類，這很像中國的圖書分類法，中國圖書分類法將圖書根據內容分成大類，大類下面再分小類、細類，直到書名目錄。
起初，楊致遠和大衛只是把指南的地址給幾個朋友，但沒過多久就有數以百計的人開始訪問他們的指南。他們在設計指南時，並沒有想到給大學外的人使用，純粹是自娛自樂的性質。但楊致遠的電腦屬於斯坦福大學網路的公開部分，所以只要知道地址就可以隨時來訪問。
楊致遠和大衛一起設計的這個軟體投放到網路里後，大受歡迎，無數的人都到他們在斯坦福大學的地址上來查詢，以至於使得斯坦福大學的網路顯得十分擁擠，校方抱怨連天。� 隨著站點的訪問者越來越多，他們也越來越得意，也越來越用心，不斷擴充指南的功能，提高搜索效率，加上最新站點、最酷站點等功能。伴隨著每一點進步，他們都會收到大量鼓勵的電子郵件，有些還提出了改進建議。這一切都是在沒有任何商業利益的驅使下完成的，但是得到人們的注意總是一件好事。他們不斷增加更多更好的服務來吸引更多的訪問者，站點的名字也改成了雅虎。到1994年冬天，他們的流量獲得巨大增長，同時整個Web網也進入了飛速發展期。Netscape正式成立。隨著雅虎流量的與日俱增，兩個沒有經驗的男孩十分為難，但不管怎樣，雅虎的價值不容忽視，雅虎每天要接待數以萬計的訪問者，任何擁有大量忠實追隨者的事物總是有價值的，楊致遠堅信這一點。
在這樣的情形下，也許有人會說，那楊致遠還不如乾脆離開學校，自己成立一家公司，說不定會發大財。
這正是楊致遠所做的。於是楊致遠便中斷了學業並成立了雅虎公司。公司的股票在華爾街上市後，楊致遠的個人資產在一瞬間飛升為1.7億美元。
楊致遠是Internet催生的億萬富翁。Internet上充滿了機會，楊致遠抓住了機會，在Internet上威風八面的雅虎，就是這位來自台灣的華裔青年研製的。雅虎讓楊致遠一夜之間成為億萬富翁，真是財從天降。
這也許讓人覺得，他的經歷好像同另外一個與電腦有關的傢伙相同？不錯，現在已經有人把楊致遠稱為「比爾·蓋茨第二。」只不過，楊致遠自己不願意把他同那個在哈佛大學中斷了學業創建微軟（Microsoft）公司的年輕富翁相比。他說他是「楊致遠第一。」
自命為「首席笨蛋」的楊致遠在接住從天而降的財富以後，正在解決下一步將如何發展的問題。
不了解電腦發展史的人都會知道，電腦肯定不是從一開始就是今天這個模樣，或者說這個世界上本來就沒有電腦，是人創造了電腦。所以，電腦從誕生到發展，就是人類不斷向自己的能力挑戰的結果。仔細回味一下，一部電腦發展史，就是一部智力競技史。電腦，就是智力的競技場！
這塊競技場，如同在體育的競技場上一樣，交織著成功者的喜悅和失敗者的悲傷，飄灑著得意者的笑容和破落者的淚水！
這塊競技場，溫存地留下了勝利者，也無情地淘汰了失敗者。
這塊競技場，使比爾·蓋茨成為青年的偶像，也使更多的人成為後來者的鋪路石。據日本人估計，每一個像比爾·蓋茨的億萬富翁的背後，都站著近萬名失敗者。
這塊競技場，沒有常勝將軍，也沒有天生的貴族。
如果從空中來俯瞰這個競技場上的風雲變幻，就會發現有水流風轉，電腦界的走勢正被兩股力量所撥動，一個就是硬體廠商的努力，一個是軟體業的不斷追求。
而且電腦元器件的每個焊點上都記載著一系列的競爭，有時這種競爭是很嚴酷的。
商業上沒有永恆的友誼，只有永恆的競爭。IBM公司在推出PC機的時候，一下推出了兩個小公司，一個是硬體領域的英特爾公司，一個是軟體方面的微軟公司。當他們三家合起來對付蘋果公司的時候，利益是一致的，可是IBM PC成為市場上的主角以後，他就對微軟和英特爾不再感冒了，先是冷落英特爾公司的80386晶元，繼而是試圖甩掉微軟公司。
現代社會，智力競爭當數電腦業為最。在電腦這個行業中，年齡是個敏感的話題，幾乎所有成功者都是20歲上下，否則精力、體力、想像力都不適合於電腦業，這一點一如體育界。喬布斯、比爾•蓋茨、克拉克、楊致遠、安德森……無一不是少年有成。在中國，看一看聯想、巨人這些大公司的領導層，有幾人超過30歲？中國的「微軟軟體」WPS研製人裘伯君成事也僅是20歲出頭的毛頭小夥子！

網路之星楊致遠
要進入一個國家，需要通過它的國門。要進入一座大樓，需要經過它的大門。同樣的，要進入網際網路世界，也需要經由它的網路門戶。網路門戶提供各種各樣站點地址，使用戶很快就能得到自己所需要的東西，因此在網路時代要獲取財富擴大「疆土」，便要通過網路門戶來實現。
在眾多網路門戶中，最著名的要數雅虎（Yahoo）。它被視為網路時代成功的楷模，成為許多創業者崇拜的偶像。盡管雅虎創業不過三年，股票上市也才兩年，但它的輝煌業績足以令所有的人佩服得五體投地。通過雅虎進入網際網路的人每月有4000萬人，比收視率最高的NBC（美國全國廣播公司）電視節目每周收看人數3000萬人還要多。雅虎的股票成為天價，兩年後已是1996年剛上市時的23倍。1998年8月25日它的股票價格為97.50美元，是1998年計劃每股紅利32美分的305倍，公司市值達91億美元。連計算機產業盈利首戶微軟都感到震驚，因為它的股票價格才是其預期紅利的52倍。據美國《商業周刊》1998年12月18日公布的數據，雅虎是1998年股票增值最快的公司，股值增長率達455%，居第二名。
雅虎是由中國台灣人楊致遠（Jerry Yang）創立的，他生於1969年，1993年他和費羅（Filo）一起成為斯坦福大學工學院的研究生。他們喜歡在萬維網上沖浪，並把他們所喜愛的站點編成一個名單以便尋找。有次他們靈機一動，決定將這一名單在網上公布，供網友使用，並將這一名單叫做「Jerry』s Guide to the World Wide Web（通往萬維網的楊致遠指南）」。沒有料到這一行動大受歡迎，發生了轟動效果。於是，1995年他們便放棄了寫畢業論文，而專門從事創建網路門戶的工作，並把主要站點的名單起了新名字「Yet Another Hierarchical Officious Oracle（另一層次式的正式指南）」，它的縮寫詞Yahoo便成為這一網路門戶的名字。
現在雅虎正面對著激烈競爭，競爭中最強大的武器便是其馳名品牌。有了它便有人願向它投資，有了它就有更多的人願意光顧。據統計，現在有51%工作中的網上沖浪者和42%家庭中的網上沖浪者在使用雅虎。預計2002年時雅虎的廣告收入至少是所有網路門戶總和的四分之一，這就是雅虎在競爭中的優勢。
雅虎雖只有600人，但卻正在開拓網路門戶以往沒有涉及的領域，例如要使門戶通往電話、電視、字顯BP機、掌上型設備等。1999年雅虎生動活潑的萬維網網頁將可以接受來自任何裝置的往任何地方的訪問。雅虎還向國外發展其業務，它正以9種語言在不同國家運營，其中包括澳大利亞、中國、德國、日本等，雅虎的信息流量中，大約有30%來自北美以外的國家。
由於雅虎不斷壯大，它的股標價格漲勢使微軟都大吃一驚。雅虎股票漲幅為其1999年預期的紅利增長率4.1倍，而微軟的只有2.7倍。要使雅虎的股票能和微軟一樣物有所值，1999年它的盈利應增加66%，但分析家們預測它只能增加45%。另外雅虎自己也認為它的毛利率只能達到88%，而微軟的毛利率可達到92%。盡管這樣，雅虎的股票卻更加走俏。這是因為人們看到了它的前景，認為它有潛力成為第一個網際網路巨人。由於用以前的理論無法說明雅虎的股票何以會這樣高，於是1998年7月10日有人提出信息業中的另一個法則「雅虎法則」。
在此之前，摩爾法則說明微處理器的計算能力每18個月翻一番，但價格卻降低一半。梅特卡夫法則說明網路的價值同節點數目的平方，也就是用戶數目的平方成正比。雅虎法則說明金錢（財富流量）同信息名義價格和貨幣收入之間的比值存在內在關系。它用以解釋雅虎股票在實踐上背離工業社會的規則（即股票市值與物質資本市值應有一定對應），說明何以信息市場上的股票價格會和資本市場上的財務收入出現如此懸殊的差別。
按照工業社會的理論，認為信息業不能創造財富，只有工業創造財富。雅虎這樣高的收益，照理不應歸他所有，是雅虎通過「心理」手段，把本應歸於工業家所有的財富「再分配」給信息家。因此市場應當恢復秩序，雅虎的暴利應該被剝奪。

YAHOO發展史
1995年4月12日，YAHOO！正式在華爾街上市，上市第一天的股票總價達到5億美元，而YAHOO（雅虎）1995年的營業額不過130萬美元，實際虧損63萬美元，直到1996年底，才賺了區區9萬美元。
YAHOO！沒有微軟龐大的財力，也沒有SUN那樣成熟的經驗和技術資本。甚至網景公司，克拉克與安迪森這對「夢幻組合」，創業時還有克拉克帶來的400萬美元。YAHOO！兩位創造人幾乎是從零開始的，當時他們還只是兩名窮學生。
YAHOO的成功在全美以至台灣颳起了一股創業旋風，大學生們不再追求進入待遇優厚的公司或者攻讀什麼MBA，他們二、三個自成一夥，殺入互聯網路，像當年開拓西部荒野的牛仔，義無反顧。他們中有很多是華人青年，像目前全球最熱門的中文站台「華淵」，便是幾位台灣青年學生聯手開辦的。如果不是克拉克與安迪森絕妙的營銷手段，網路「金童」的光環很有可能會落到YAHOO！兩位創始人的頭上。
事實上，YAHOO！股票上市首日便上漲154%，而網景上市的第一天，才上漲102%，其它一般公司不過百分之幾。這家剛上市公司的股票引得各界人士爭先購買，致使股價瘋狂上漲。一夜之間，一位華裔青年名垂青史，步入億萬富翁之列。這無疑為美國這個崇尚個人成功的國度，再次樹起青年一代的偶像。創造這個神話的就是楊致遠和他的公司YAHOO！。的確，今天，YAHOO！已成為網上居民首選的查詢工具。
1997年元月，《今日美國》為全國信息網的網路族篩選「內容最豐富、最具娛樂價值、畫面最吸引人且最容易使用的網路站台」，結果發現「雅虎（Yahoo）」連續數周在內容最優良、實用性最高、最容易使用等項目上奪魁。相信每一位新入門的網路用戶，好不容易獲得上網成功的喜悅後，接下來面臨的便是——我要到哪裡去參觀——這個現實的問題。經過一陣子的摸索後，你便能體會到為何搜尋引擎會那麼炙手可熱的原因了。
對於網路生手來說，搜尋引擎就像是一位親切的導航解說員，如果你想查詢資料，它就像一位稱職的圖書館管理員。YAHOO！公司可以提供世界性INTERNET導航服務，它是在Web上使用最廣泛的一種信息和顯現指南。兩位創始人也因開發YAHOO！所做出的轟動性貢獻，被國際電腦界譽為「非凡的創造性勞動」。因此，有報紙稱：YAHOO！和18世紀植物學家LINNAEUS一樣，重新組織了世界。YAHOO！在用戶數量、信息量、廣告客戶數量、品牌知名度等方面已成為業界領先者。
至2006年10月，多個國家雅虎網頁主頁已經推出並使用新版面。
已經推出並全面改用新版面的地區：美國（英文）、美國（西班牙文）、加拿大（英文）、加拿大（法文）、墨西哥、巴西、阿根廷、英國與愛爾蘭、西班牙、義大利、法國、德國、印度、韓國、香港、台灣、菲律賓、泰國、越南、馬來西亞、新加坡、印尼、澳紐中國大陸。
未推出新版面的地區：美國（中文）、希臘、丹麥、荷蘭、瑞士、瑞典、奧地利、挪威、芬蘭、加泰隆、俄羅斯、亞洲、日本。