㈠ 2020年十大退市：風雲變幻，山雨欲來
新年來臨之際，滬深交易所給億萬股民送上了一份「大禮」。 2020年12月31日晚間， 滬深交易所發布退市新規，規則自發布之日起施行 。
為什麼說是大禮？A股本質上是價值投資，讓該退市的早點退市，加快新陳代謝，是市場投資走向成熟化的體現。只有市場成熟了，良幣驅逐劣幣，炒作空間小了，股民才能少吃悶虧。
雖說車到山前必有路，但 總有那麼一些股票，走著走著，就走到了所有路的盡頭 。2020年退市公司創下 歷史 新高，達到了16家。也就是說，有近百萬股民慘遭悶殺。吃一塹長一智，為了長個記性，必須看清這些退市股的真實面目。
01
一匹馬
A股30年，一路走來，多少上市公司來了又去，如匆匆過客。神州長城1992年登陸資本市場，奮斗28年的「老兵」，也終於走到了退市這一步。
神州長城的沒落，本質上是由建築行業回款周期長、資金壓力大的行業特點造成的。2015年開始，神州長城激進的快速擴張，是釀成今日無法挽回局面的根本原因。
彼時，神州長城在國內布局醫療產業、大量承包政府PPP項目，在國外開展「一帶一路」工程建設，業務范圍甚至遠及爛升緬甸、印尼、斯里蘭卡等地區。
但是，工程承包量激增帶來的後果是債務高企，截止2019年第三季度，神州長城負債率已經高達115.9%。由於PPP項目投資規模大、回款周期長，神州長城的短期償債能力不足6%，壓力可謂巨大。
在此情況下的神州長城，身不由己地陷入業績巨虧、負債飆升、資金鏈斷裂的連鎖反應中。2016年，神州長城股價還有15元、市值高達245億。退市前夕，股價已只餘3毛錢。
滄海桑田，從當初意氣風發的小馬駒，到如今氣息奄奄的老驥，神州長城終究沒有挺到自己的30歲生日 。
02
兩頭牛
此牛是牛氣沖天的牛，也是對牛彈琴的牛。
1）暴風
首先向我們走來的1號選手，是大家的老朋友暴風退，雖然很多人還是習慣叫它暴風影音。那些年，iPhone4剛剛問世，智能機還未普及，暴風影音和天天動聽，承載了多少人的青春回憶。
乘著2015年牛市的東風，暴風集團在A股閃亮登場。甫一上市，便一舉創下28個一字漲停，豪奪新股股王的桂冠， 市值最高時，曾超過400億元。 然而只牛了一年不到的時間，暴風集團股價便急轉直下，此後一路向南，再也沒有回頭。
暴風的崛起和隕落，都與其創始人馮鑫息息相關。2014年，暴風影音在中國PC端視頻軟體里排第二，但馮鑫並不滿足於一個小小的播放器生意。
上市後，他將公司戰略轉型為VR、 體育 、電視幾條主線，並大舉進行收購。結局可想而知，VR直到如今也不能說完全成熟，而 「All For TV」 的結果也只能是 all die ；至於 體育 生意，則直接將馮鑫送進了監獄。
在收購英國 體育 版權公司MPS時，馮鑫因為在融資過程中存在行賄行為被公安機關控制。之後市場趨緊，暴風集團陷入了經營下滑、資金鏈斷裂的痛苦境地，終於被證監會調查、摘牌。
令人唏噓的是， 退市時，其市值已經連一億都不到了 。
2）樂視
同樣對 體育 產業充滿熱情，2號選手賈躍亭的樂視，也在2020年7月21日結束了自己在A股市場被嫌棄的一生。
樂視也曾風光八面。2010年樂視網以 「網路視頻第一股」 之姿在創業板上市，隨後幾年，樂視影業、樂視 體育 、樂視雲、樂視 汽車 相繼成立，2015年，樂視網成為BATJ後第五隻千億市值 科技 股。 鼎盛時期，其殲團市值高達1700億 。
踏足山巔之後，樂視開始墜入低谷。沒有無所不能的人，拍電影、做手機、造車，賈躍亭雖然能忽悠，但再多的錢也不夠幾個爐子一起燒。最後，錢沒了，人跑了，帝國崩塌，一地雞毛。
炒得越高，跌得越慘。兩位影視圈大佬， 一個出不去、一個進不來 。昔日榮光滿身時，不知道腳踏實地做好產品，只曉得蠻牛一般橫沖直撞。到如今這般田地，著實可憐、可嘆。
03
三隻老虎
虎落平陽，時也命也。
1）凱迪
12月16日，凱迪退迎來自己在A股市場的最後一個交易日。這家上市超過20年的老牌企業，倔強地邁出了自己在A股市場第3個10年的第一步。然而這一步太過沉重，以至於老一輩股民來不及回顧它的往日輝煌，就匆忙收場。
作為曾經的 「生氏歷橘物質發電第一股」 ，凱迪退毋庸置疑是當時A股最閃耀的「明星公司」之一。2012年的股東大會上，時任董事長陳義龍意氣風發，揚言要在2020年走進世界500強。 2015年牛市階段，凱迪退市值一度超過210億 。
退市之前，凱迪退市值已不足6億。如今再回顧陳義龍許下的宏願，不免有諷刺之感。說是一語成讖，也不為過。但是，問題到底出在哪裡？
2009年開始，公司前身凱迪電力收購9家生物質電廠，正式切入生物質發電行業；2012到2015年間，又先後收購89家生物質電廠、58家林業公司及數家風電、水電公司。
大舉擴張並未取得應有成效，2017年以來，公司開始陷入連續虧損，幾年間累計虧損額超過100億元；並且反而令公司債台高築，2014年底總負債突破100億元，2015年底翻倍，如今總負債達300億元。最終黯然退市，只能說正應了那句話： 步子太大，容易扯著蛋 。
2）銀鴿
命運相似的還有銀鴿，這家登陸A股超過20年的資本市場老兵，曾是河南規模最大的造紙企業之一，曾有 「 河南造紙王」 的美名。
但從2011年開始，銀鴿業績長期低迷，2011年至2019年，銀鴿扣非凈利潤合計虧損超28億元。今年上半年，銀鴿營收再次下降60.9%，凈利潤虧損超過1億元。
經營情況下滑，又涉嫌信息披露違法違規，遭到證監會立案調查，可謂屋漏偏逢連夜雨。地方國資漯河發投的雪中送炭也沒能拯救銀鴿一路下行的股價，最終，銀鴿連續第20個交易日低於面值（1元），成為A股市場又一家面值退市公司。
在造紙業「金九銀十」的旺季來臨前，銀鴿退市的命運已被寫就。曾經令河南驕傲的鴿子，再也無法起飛了。
3）銳電
銳電的名頭絲毫不輸於上述兩家公司。 2011年初上市時，也是 千億市值、叱詫風雲的風電一哥 ，90元/股的發行價創下滬市有史以來最高發行價紀錄，是名副其實的「風電第一股」。
堅實的業績、良好的成長性，銳電怎麼會走到退市這一步？
自作孽，不可活，不得不說，銳電的操作實在太騷了，活生生把自己玩到退市。上市後，銳電先後在2011年、2012年、2014年實施了3次高送轉，股本擴大為原來6倍，股價也隨之降到1/6。
並且，銳電擴大股本是為了吸引更多股民買入，但其自身沒有良好的業績支撐。上市當年，銳電凈利潤從2010年的28.6億暴降至6億，此後連續多年虧損，據統計，2011年至今，銳電合計虧損金額超過100億元。
連年虧損加高送轉，使銳電的最高股價保持在90元的發行價，此後股價一路向南，終於跌破1元大關，成為2020年面值退市第一股。
昔日王者落得個慘淡收場，不能不令人哀之。但話說回來，後人哀之而不鑒之，亦使後人而復哀後人也。
04
四隻鼠
這里的鼠不是可愛的傑瑞，而是蛇鼠一窩之鼠，人人喊打之鼠。
1）千山葯機
千山葯機成立於2002，2011年登陸A股之後，憑借「基因檢測」、「精準醫療」等概念，以及收購和資產重組等手段，市值一度達到300億元。
但多項醫學專利和頻繁的投資並未能持續轉化成良好的業績。2018年，千山葯機虧損24億，2019年虧損7個億，今年一季度，該公司已經虧損近2億元。
光是虧損也還罷了， 從2015年開始，千山葯機業績造假率幾乎達到100% 。2015年，千山葯機虛增收入7950.5萬元，占當年年報披露利潤總額的96%；2016年虛增利潤總額3.6億元左右，占當年年報披露利潤總額的160%以上。
除了財務造假，千山葯機實控人和董事長劉祥華還夥同其弟劉華山操控公司資金往來。經查，2017年，千山葯機轉入二人賬戶資金額高達19.4億元，二人賬戶轉回千山葯機資金額則是8億元；截至2017年底，兄弟二人實際違法佔用千山葯機資金余額超過10億元。
如此膽大妄為，實屬十惡不赦。中國證監會做出對劉祥華和劉華山罰款及終身禁入證券市場的決定，可謂是二人罪有應得。只是千山葯機黯然退市，苦的是近5萬股民。
2）金亞 科技
與千山相比，金亞 科技 的作為有過之而無不及。
上市初期，金亞 科技 一度被打上 「電視 游戲 第一股」 的標簽，股價在2015年一度漲至近70元。但在2018年3月，證監會公布了這家公司通過虛構客戶、虛構業務、偽造合同、虛構回款等方式虛增收入和利潤，騙取首次公開發行核準的罪行。
公司實際控制人周旭輝隨後因涉嫌欺詐發行股票罪被四川省公安廳直屬公安局刑事拘留，金亞 科技 股價也一路狂跌， 2018年8月停牌之前，收盤價已不足1元 。
最可惡的是，因為欺詐發行，金亞 科技 受到海量投資者的索賠訴訟，法院判令公司賠償原告損失金額合計約4451萬元，但金亞 科技 並未及時支付賠償款項。截至今年一季度，其期末現金及現金等價物余額僅約不足400萬元。
直到退市，投資者依然無法得到應有的賠償。
3）龍力生物
龍力生物在2015年市值曾達到125億元，截至退市，超過110億元市值灰飛煙滅。 股價更是從20元上方的高點暴跌9成。
曾經，龍力生物還獲得國家級重點高新技術企業資質認證，是山東禹城的城市名片之一。但最終也因財務造假被證監會公開點名。不由得讓人感嘆：好你個濃眉大眼的，也叛變了！
龍力的垮台，還要從一起違約說起。具體是龍力生物因未償清向中海信託的1.37億元借款而構成違約。但奇怪的是，龍力生物當時還手握9.36億貨幣資金，負債率也僅為30.46%，看起來不像是會構成債務違約的樣子。
隨後證監會下場調查，不查不知道。2017年，龍力公布的年度凈利潤預期盈利1.17億至1.76億元。但遭調查後，公司隨後將年度凈利潤預期下調至 虧損34.8億元 。數據顯示，2017年、2018年、2019年公司虧損額合計達到71億元。前後差距之大，令人咂舌。
龍力生物因為系統性造假突出，被點名列入4個典型案例之一。去年7月15日正式摘牌退市，也算是得到了應有的下場。
4）保千里
在所有造假、欺詐的退市股中，保千里可謂是惡中之花。從上市之初，這只股票就充滿了罪惡和謊言。
保千里原本業務是運營以影視技術為核心的功能性產品，上市之後，庄敏通過轉型VR、機器人、人工智慧等方向，和眾多的收購和投資，促使保千里股價一飛沖天， 巔峰時期，甚至達到近30元每股，市值高達700億 。
2017年，證監會曝光了保千利用虛增采購協議虛增企業估值，多騙了上市公司1.29億股股票的罪行。事發之後，庄敏跑路失聯，保千里3年虧損超百億的事實泄露，公司股價一瀉千里，700億市值幾乎煙消雲散，9萬多名股民慘遭悶殺。
05
結語
問渠那得清如許，為有源頭活水來。A股要保持清澈，一定要增強流動性。所以， 除了開放源頭活水，「死水」的出清同樣重要 。
據說，新頒布的這份新規有 「史上最嚴退市制度」 之稱，市場普遍認為，2021年A股退市數量或大幅提升，到底會提升到何種程度，咱們且拭目以待。但就算達不到美股年均300家，估計也要遠遠超出目前的水平。2021，勢必成為A股加速「出清」大年。
㈡ 中國人壽為什麼退出國金所
· 幫我看看中國人壽的濱..晚上回來家裡人突然說要投這個，我網路了好久只知道是什麼中信銀行、騰訊啥的牽頭什麼，讓存錢說的利息高，也不知道算不算保險，實在找不到什麼消息，只能找到hunan國金所的相關paolu消息，但那是Ptwo
㈢ 鵬華基金梁浩團隊：為什麼外界看不懂我們的前十大重倉
導讀：在過去的一年，主動權益基金給大家帶來了很不錯的回報，也有越來越多人看到了主動管理基金創造的價值，不斷放棄自己炒股票，轉而買入優秀的主動管理基金產品。那麼， 主動管理基金的凈值增長率到底來自哪裡？完全是因為自己「炒股票」的能力更強嗎？
在鵬華基本面投資大學鵬華基金梁浩團隊闡述中，他們解答了我這個問題。梁浩所帶領的鵬華成長投資團隊認為投資收益中很大一部分來自某種Beta，但這個Beta並不是指數的漲幅，而是國家的競爭力和資源稟賦。 優秀的主動管理基金，要找到 社會 發展的方向，並且在最強的國家Beta上進行配置，從而實現投資收益的最大化。 投資不能「低頭趕路，也要抬頭望天」。 自下而上看公司固然重要，也需要把一些中長期的國家趨勢和產業趨勢放入到投資框架中，實現Beta和Alpha的結合。 歷史 上每一個大牛股，背後都有時代的烙印。
作為新興成長領域的代表性人物，我們在此前也和梁浩有過深度訪談《鵬華梁浩：未來最大的阿爾法和最強的貝塔都來自於創新》。梁浩已經逐漸從一個完全自下而上的成長股基金經理，加入了自上而下的產業和國家發展視角。過去幾年，我們也看到梁浩的一些重倉股取得了好幾倍的投資收益。而此次和梁浩共同管理產品的聶毅翔博士，更是有著羨煞旁人的學歷背景。在獲得了計算機的博士學位後，聶毅翔又去了頂尖商學院芝加哥大學攻讀MBA，並且市場諾貝爾經濟學獎得主尤金·法瑪（Eugene F. Fama）。我們知道，尤金·法瑪是著名的「市場有效論」的提出者，也是經濟三大學派芝加哥學派的代表人物之一。
過去幾年，A股基金更流行單基金經理的管理模式，鵬華基金的梁浩團隊，通過雙基金經理管理更好的解決基金經理之間盲點和覆蓋效率的問題。梁浩具有很強的自下而上個股挖掘能力以及對大局觀的把握，聶毅翔則對海外市場更加了解，特別是在港股上的投資，也具備開闊的國際視野。更重要的是，梁浩和聶毅翔對於底層投資的方法論一致，彼此互相認同，不會產生損耗。我們相信兩位優秀基金經理的合力，能夠創造1+1>2的效果。以下是我們的訪談全文：
梁浩，追求十倍股的極致成長股選手
投資理念： 自上而下產業趨勢和自下而上公司競爭力相結合
代表產品： 鵬華新興產業混合
十倍股的來源之一：
企業家精神
每一個人都有自己的投資目標，投資目標決定了投資框架，投資框架決定了投資流程和具體的操作。在梁浩的投資框架中，他追求找到中長期的十倍股。十倍股（TenBegger）最早由成長股大師彼得·林奇提出，在其80年代到90年代掌管富達的麥哲倫基金期間，曾經買到了一大批的十倍股。
那麼十倍股的來源是什麼呢？關於這一點， 鵬華基金梁浩的答案是推動 社會 發展中的創新力量，再疊加優秀的企業家精神。梁浩希望能夠在比較早期識別出優秀的管理層，當判斷公司未來2-3年後的價值比今天的價格能夠大幅上升後，就會長期重倉買入。
梁浩告訴我們，自己在研究員和基金經理的從業經歷中，都完成過對十倍股的重倉。2008年加入鵬華基金的梁浩，只用了三年時間就被提拔為基金經理。其中一個很重要的原因是，梁浩在2009年為公司挖掘了一個股票，在一年半的時間內取得了10倍漲幅，為基金組合貢獻了超過8個億的盈利。
到了2011年做基金經理後，梁浩又在重倉持有的情況下，在一個股票上三年賺到了10倍以上的收益。有人說，只有重倉一次十倍股，才能完成投資框架的升華。顯然，梁浩追求的，就是不斷找到十倍股並且重倉持有。
在這些十倍股中，梁浩發現區分公司長期差異的是企業家精神。確實，我們看到全球最偉大的企業，幾乎每一家都具有非常優秀的管理層。像蘋果的喬布斯、亞馬遜的貝索斯、特斯拉的馬斯克等，他們都有著極強的企業家精神，不斷在推動 社會 進步。梁浩告訴我們，價值創造的本源來自企業家和企業自發的創造力。
十倍股的來源之二：
推動 社會 發展的產業趨勢
我們發現， 每一個時代都有這個時代的十倍股，這些公司共同的特徵是符合 社會 發展的產業趨勢。 比如說，過去10年毫無疑問是屬於移動互聯網的時代，通過 科技 創新大幅提高 社會 效率，實現了人和人、人與商品、人與信息等之間的連接。
每一個產業趨勢，都會持續很長的時間，找到產業趨勢中的新變化，或者挖掘正在快速崛起的產業趨勢，是尋找十倍股的源頭之二。梁浩在投資中，會把更多精力花在對產業發展趨勢的研究上。
梁浩告訴我們，在過去幾年他看到了中國的製造業需要疊加互聯網的渠道和銷售方式。沿著這一條產業趨勢的變化，梁浩也在不斷尋找受益的潛在十倍股。從公開信息能看到，梁浩很早就重倉了一個用互聯網思維做產品和渠道銷售的公司。
梁浩告訴我們，這個公司他早在12塊錢左右就開始買入，之後因為中美貿易摩擦的問題，股價一路跌到了6塊錢。在不斷下跌的過程中，梁浩並沒有恐慌，而是繼續加倉。對於大部分人來說，投資的信仰需要K線加持，因為絕大多數人對於基本面理解並沒有那麼深刻，只要股價下跌就會對自己產生質疑。梁浩能夠在股價不斷下跌中買入，就是對於製造業和互聯網融合的產業趨勢深信不疑。
果然，這家公司藉助了互聯網渠道，推出了爆款產品，業績兌現了梁浩此前的判斷。這家公司的股價也在2020年出現了很大的漲幅。
梁浩告訴我們，自己確實對於 社會 發展過程中，一些新的變化更加敏銳一些。梁浩和其他成長股基金經理不同的是，他會用一級市場的方法，進行二級市場的投資。這種投資方法讓梁浩對許多公司會布局更加早期。這也讓梁浩相比於大部分成長股基金經理，持倉的股票沒有那麼白，需要一定的時間獲得市場共識。好在過去幾年，梁浩的這套方法運營得越來越嫻熟，也不斷被大家所認可。
十倍股的來源之三：
國家稟賦
做了許多年投資之後，梁浩逐漸意識到自上而下把握國家Beta的重要性，他發現十倍股最大的來源是國家稟賦。這個思維方式，也讓梁浩在過去一年多，將投資框架從原來完全自下而上找Alpha，變成了自上而下大Beta和自下而上的個股Alpha相結合。
確實，我們所有入行的人看投資的書，基本上都是來自美國。我們總是拿《Stock For the Long Run》裡面傑瑞米。西格爾教授列舉的大類資產長期收益去說服投資者，而那個資產收益也是來自美國。
我們看到的是斜率不斷向上的美國，正是因為美國的國家稟賦。在不同的時代中，美股的十倍股也都是受益於國家稟賦，這或許才是十倍股最大的源頭。脫離了國家的稟賦，一個企業很難逆流而上。
梁浩認為，大家常說Alpha和Beta不可兼得，你要麼自上而下抓Beta，要麼自下而上抓Alpha。沒有人能同時把自上而下和自下而上做好。實際上，梁浩做了幾年自下而上的個股Alpha挖掘後，越來越體會到， 一個優秀的投資者應該把Alpha和Beta都抓住才行。 這里說的Beta，不是今年賭一個行業，明年再賭一個行業，而是大的Beta。
梁浩對美國、歐洲、日本這些發達國家過去30年表現最好的行業都做過深入研究。拿美國為例，過去三十年表現最好的三個行業是 科技 、可選消費和醫療，這就是大Beta。相反，電信服務、公共事業、原材料是三個表現最差的行業。歐洲股市過去三十年表現最好三個行業是化工、醫療保健、食品飲料；表現最差的三個行業是銀行、電信、零售。然後再看日本，過去三年表現最好三個行業是精密儀器、醫葯、交通運輸；表現最差三個行業是空運、銀行、礦業。 最後看中國，2005年以來表現最好三個行業是食品飲料、家電，醫葯；表現最差三個行業是鋼鐵、採掘，交通運輸。
我們一比較就發現，各國表現好的Beta，都是具有國家競爭優勢的行業。 梁浩認為，首先要理解這個國家的Beta在哪裡，否則你長期在一個弱勢行業做研究，收益機會可能非常少。穩定的GDP增長是中國經濟的最大Beta。我們這幾年開始理解國家的Beta在哪裡，從國家的紅利和資源稟賦出發，去尋找一些大的機會，並且和自下而上的個股研究相結合。
未來中國的十倍股會來自四個方向
理解了國家Beta的重要性，就要從符合中國稟賦的領域去尋找下一個十倍股。梁浩認為未來大的Beta會出現在四大領域：
第一條大Beta是消費升級。 我們看到從80後、90後、到00後，大家都願意為一些好產品去支付相對好的價格。我們也看到許多企業通過產品創新，得到了很好的回報。我們國家整體的工業設計水平在快速提升，也推動了消費升級的迭代。
我們一起做消費品投資，會更加看重品牌力和渠道力。品牌力佔領老百姓的心智，渠道力佔領老百姓購買產品能看到的地方。然而，這兩年越來越多有產品力的公司冒出來，背後就是通過消費升級帶動的。
第二條大Beta是 科技 創新。 我們看到了許多帶有中國特色的 科技 創新，比如說 科技 賦能後對許多產業的系統性升級，本土的信息化系統能力在不斷提高。今天，許多中國產業已經走到了全球的前沿，背後依靠的就是強大的信息化支撐。信息化還只是 科技 創新的一個方面，這一條賽道中會有許多公司走出來。
第三個大Beta是醫葯。 醫葯同時受益於創新和人口老齡化。在創新領域，我們看到許多創新葯和創新器械。今天醫葯企業的研發能力，相比十年前有了大幅的提升，背後也是伴隨著整個國家的製造業升級。
第四個大Beta是製造業升級。 這一塊我們有工程師紅利和勞動人口效率紅利。我之前去北歐度假和當地人聊，他們每年都有很長的加強，而我們國內的勞動效率很高，也有大量的優秀工程師。
相信「國運」，才能找到十倍股
巴菲特說過，沒有人可以做空自己的國家發財，言下之意是，投資賺錢必須相信「國運」。我們以前也寫過一篇文章「百年美股牛市，告訴你什麼叫賭國運」。 投資的本質，就是賺取企業價值成長 的錢。只有在一個長期經濟成長的大賽道中，才能更高概率找到價值成長的公司。 反之，在一個長期經濟衰退的國家，大概率不僅找不到十倍股，很可能投資最終是虧錢的。
梁浩告訴我們，投資收益的來源， 並不完全是我們個人的能力有多強，更多是來自一個國家的產業發展。 我們看無論是巴菲特還是彼得·林奇，雖然他們的投資方法不同，但是共同點都是相信美國的未來會更好。
從這個角度看，梁浩對於長期的投資收益充滿信息。他認為，中國的全球競爭力在變得越來越強，只要國家的競爭力在，我們未來的投資機會非常多。所以我們一定要投資美好生活，有了美好生活才會有投資收益。
聶毅翔：師從尤金·法瑪的國際化視野專家
投資理念： 用合理的價格買成長（GARP策略）
代表產品： 鵬華創新驅動
投資最有效的是企業價值增長
我們做投資的人，或多或少都聽說過尤金·法瑪這個名字。他是著名的芝加哥學派代表人物，諾貝爾經濟學獎得主，並且提出了有效市場理論。鵬華基金的聶毅翔曾經在芝加哥大學攻讀MBA，就師從諾貝爾獎得主尤金·法瑪。他對於這一套理論有了自我消化後的理解： 相信長期堅持優秀的公司，價值最終會被體現出來。
投資中有各種各樣的價格波動，理解什麼造成了價格波動，就需要對股價的構成元素進行分解。聶毅翔用了一個簡單的公式：股價價格=估值（PE）X 盈利（EPS）。估值的波動更多來自市場情緒，是比較難把握的。主動選股的基金經理，更多應該把握盈利的變化。只要找到未來兩三年盈利是不斷向上增長的企業，大概率就能賺到盈利增長的錢。
我們曾經看過一個數據，從1900到2016年之間，標普500指數的年化收益率為9.5%，其中估值的影響只有0.5%，可以忽略不計。另外的9%全部來自盈利的因素，一半是企業增長獲得的，另一半是企業分紅獲得的。從這個數據也能發現，拉長時間看，把握EPS（盈利）增長，是長期投資最有效的方法。
成長性是投資中的關鍵
聶毅翔的投資框架是西方常見的GARP策略，也就是Growth At Reasonable Price。這個策略的核心部分是Growth(成長性)，要用合理價格買成長。關於投資中到底賺的什麼錢，聶毅翔繼續用了一個海外投資大師的案例：
霍華德·馬克思說過，市場上有兩種做價值投資的方法，一種是用五毛錢買靜態價值一塊錢的東西，另一種是以一塊錢買未來價值到兩塊錢的東西。前者是賺價值回歸的錢，後者是賺企業成長的錢。
聶毅翔發現，賺價值回歸的錢其實很難。首先，要把公司的價值算清楚，避免價值陷阱。其次，價值的回歸通常需要外部的催化因素配合，這一點把握的難度也比較高。相比較而言，聶毅翔認為，把握企業盈利增長是自己更加擅長和喜歡的投資方式。拉長時間看，企業的盈利增長會來自三個方面：
1）符合 社會 結構的發展規律，這是一種強大的Beta，順著大時代更容易成長；
2）公司具有很強的競爭力，比如說有好的產品、好的渠道、優秀的管理層。管理層戰略眼光和執行力都比較強；
3）盈利增長的能見度比較高，聶毅翔希望能看到一個企業未來三年每年都有20-30%的盈利增長。要看清三年以後的事情比較難，以三年為時間維度，每年都能獲得20-30%的盈利增長，其實已經很可觀了。
當然，橡樹資本的霍華德·馬克斯在今年也寫過一篇備忘錄，指出預測未來是最難的，人也不要以為自己有預測未來的能力，但是知道周期是有意義的。聶毅翔認為，判斷一個企業長期發展的方向，正是成長股投資的挑戰所在，同時也是專業的主動權益基金經理創造價值的部分。普通老百姓把錢交給專業的主動權益基金經理，正是因為這些專業的投資人士，具有超越普通人的企業長期定價能力。
預測短期很難，不要相信倖存者偏差
既然預測未來很難，特別是預測短期是幾乎不可能的，那麼為什麼還是有那麼多人希望預測明天股價的漲跌呢？關於這一點，聶毅翔的回答是：倖存者偏差永遠會存在。他從一個行為金融學的角度來解釋這個問題。身邊總是有人運氣足夠好，買到了漲停的股票，他就會誤把運氣作為自己的能力，並且會去和許多人宣傳自己的「短期預測能力」。反過來說，如果有人預測錯了，買到了跌停的股票，他們大概率不會和別人說。通過對於這種行為金融學的分析，我們就能理解為什麼身邊總是存在能夠預測短線的人。
關於倖存者偏差，巴菲特曾經用過另一個經典的比喻：拋硬幣大賽冠軍。當全美國所有人都在玩拋硬幣的 游戲 時，連續拋10次一定有人10次都是正面。這個人就會誤以為自己有一種能力，能夠拋出硬幣的正面（雖然我們都知道，拋硬幣的結果是完全隨機的）。
我們經常會說一句話：許多靠運氣賺來的錢，最終會因為能力虧回去。投資中拉長時間看，決定長期收益的就是能力，優秀的基金經理會在能夠構建能力圈的領域下功夫，這樣投資的護城河就會越來越深。
在投資中，聶毅翔不會去追短期的風格，他告訴我們這種方式看似資金效率很高，其實也存在兩個風險：第一個風險是，買在了這個風格的山頂；第二個風險是， 對個股沒有深入理解，賺到的收益也不是來自能力，這樣可能長期損害了持有人的利益。
聶毅翔認為，投資還要賺到自己認知那一部分的錢，這也是對持有人負責的態度。
當極致的成長股選手遇到國際化視野專家
在當下的中國資產管理行業，越來越多的產品是單一基金經理管理，那麼為什麼鵬華基金要發行由梁浩和聶毅翔共同管理的產品呢？我們也就這個問題訪談了兩位基金經理，他們認為通過共同的投資理念，和互補的方法論，能夠實現1+1>2的效果。
梁浩是一名極致的成長股選手，永遠在尋找未來幾年的十倍股，具有很強的自下而上挖掘Alpha能力。聶毅翔受過系統性的西方成熟投資理念教育，也有著很強的國際視野和背景，對於一些大的Beta把握能力較強。
這種投資能力的結合，如同在大海航行中的指南針。自下而上的Alpha，能看到企業和企業之間的不同，產業和產業之間的差異，而海外視角能夠看透海外成熟市場已經發生過的事情，借鑒到A股市場的投資，如同一個指南針的功效。
此外，在個股的跟蹤上，兩人也可以做到更好的互補，將團隊的能力最大化。事實上，梁浩也會根據整個鵬華基金研究部的能力，彌補其投資上的短板，設計出不同類型的產品。
我們也認為，資產管理行業發展到「現代化2.0」時代，已經告別了過去單打獨斗的模式，而是更依賴平台的能力，通過專業化的分工，力爭為持有人賺取可持續的超額收益。
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