『壹』 給樂科技發展歷程是
2011年，給樂科技成立，同年與上海銀聯商務、中國信息技術達成戰略合作；
2012年，與盛大、盛付通達成戰略合作;
2013年，與上海付費通、上海藍賽科技、惠爾豐（中國）達成戰略合作，獲得無錫政府戰略合作項目支持；
2014年，簽約深圳廣播電影電視集團；與廣安市政府、汕頭市政府達成戰略合作，獲得專項支持；
2015年，歷時4年研發雙渠道系統技術對外披露，同年與中國人壽保險湖南、人人樂集團達成戰略合作，簽約華安保險率先搶占互聯網+保險市場，清遠市廣電給樂生活落地運營；
2016年，前摩根大通、摩根斯坦利董事總經理張擎旗投資加盟給樂，助力給樂雙渠道系統向商用化演進;
2017年，與中國聯通沃支付達成深度戰略合作，同年給樂生活智能優惠券——樂豆正式面向公眾推出;
2018年，基於雙渠道系統的給樂生活正式上線，同期推出面向 C 端用戶服務的禮品商城與兌換商城，歷時7年研發的給樂生活服務平台正式落地運營。
2018年10月,經廣東省商業聯合會理事會審核，深圳給樂信息科技有限公司受邀加入「廣東省商業聯合會」，成為常務理事單位。
2018年11月9日下午，深圳給樂信息科技有限公司與香港全港購物節有限公司舉行大灣區戰略合作簽約儀式，雙方正式建立全面戰略合作關系。
『貳』 有人知道給樂科技的戰略布局嗎
（1）搭建創新大消費商服體系
布局全國市場，制定階段性戰略目標，圍繞用戶專、實體商業消費服務，重屬塑消費經濟生態，分階段搭建新的大消費商服體系，為千萬級的實體商業實現互聯網轉型，構築給樂3.0新商業生態閉環。
（2）構築泛亞太商業服務新生態
借力「一帶一路」以及內地消費者持續增長的出境旅遊消費契機，以粵港澳大灣區為起點，實現向東南亞乃至泛亞太經濟圈國家的輻射發展，構築泛亞太商業服務新生態，帶動相關國家多邊貿易的繁榮，創造新經濟增長點與財富契機。
『叄』 給樂科技的公司願景是什麼
看平衡收支表,看利潤等.先去這個公司看其報表.看利潤,要從其銷售收入來看內.
比如利潤占的比例容是多少.從毛利潤的大小可以知道一個公司的進貨商如何.
如果毛利潤與銷售額的比例大，說明其進貨便宜.從分紅可以看出公司是注重投資,
還是注重短期的獲利.從流動資金和流動負債的比例可以看出公司償還他人的能力。
如果過低,可以從側面說明公司的管理,效率不高,如果太高,又說明公司不善於投資.
其他方面，你可以從公司的管理人員來看,了解其背景,評估他的能力,以及是否適合這個公司.或者從過去的業績來看,然後要看這個公司的貸款如何。如果太多,就有風險,或者說底氣不足.用凈利潤除以銷售額可以知道公司在其他方面的消耗的管理，比如水電,辦公用品等.如果結果比較高，說明公司節省,管理有序,如果比較低,說明公司的效率不高.最後,把公司的每一年的業績都比較一下，
如果是明顯上升,就可以說明公司的方向是正確的.
『肆』 給樂科技的發展歷程有那些投資的話靠普嗎
一開始肯定你得喜歡，隨後除了專業知識以外，還要了解下他的歷史文化，專每一個行業都是有屬歷史背景的，這個是前提。
如果沒有自己的思考，就盲從聽取什麼好什麼不好，那麼自己就容易隨大流，隨大流就容易失敗，很危險。
現在行業比較多人關注，那其實已經處於一個較高的點，那就容易遇到瓶頸。
但是大多數行業還不算到了瓶頸期，特別是比較基礎的行業，類似服務業，吃的、醫葯等，有需求的行業，不管怎麼變遷，都是有市場的。
現在很多從業者確實也感覺到吃力了，其實所有行業都有飽和的時候，如何在逆境中成長壯大，主要還是要自己身硬，從服務、管理、內容上不斷加強自己，有了扎實的基礎後，自己不怕競爭不怕對比，那麼不管什麼行業都能逆流而上。
『伍』 深圳時刻給樂科技有限公司怎麼樣
簡介：深圳時刻給樂科技有限公司成立於2014年09月17日，主要經營范圍為互聯網技術內開發與技術咨詢、技容術服務、技術轉讓等。
法定代表人：劉四
成立時間：2014-09-17
注冊資本：300萬人民幣
工商注冊號：440301111329131
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市羅湖區南湖街道深南東路4003號世界金融中心47層