上市公司增利不增收

1. 預虧近30億！2018年還盈利的長安，2019經歷了神馬

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本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

2. 求財務報告的國內外研究現狀 急啊...

我國上市公司2008年執行企業會計准則情況分析報告
作者財政部會計司
時間2009-07-24 02:48來源中國證券報·中證網
一、上市公司2008年年度財務報告分析
截至2009年4月30日，除ST本實B（200041）外，我國滬深兩市共有1,624家A、B股上市公司如期公布了2008年年度財務報告。通過對上市公司2008年年度財務報告進行綜合分析，觀察出我國經濟運行存在以下顯著特徵：一是上市公司2008年增收不增利；二是上市公司存貨、固定資產和銀行貸款等資產減值損失巨大，一定程度上反映出企業產能過剩，結構不合理；三是新企業所得稅法實施對上市公司業績貢獻顯著；四是商業銀行貸款增幅較大，上市公司資金比較充裕；五是我國虛擬經濟規模較小尚未成熟，對實體經濟發展的促進作用有待提升。
（一）上市公司2008年增收不增利
分析表明，1,624家上市公司2008年營業總收入同比增長18.57%，2007年同比增幅24.07%，增幅下降了5.50個百分點。2008年凈利潤同比下降了17.34%，2007年同比增幅49.56%，增幅下降了66.90個百分點。2008年年末凈資產同比增長8.03%，2007年同比增幅30.96%，增幅下降了22.93個百分點。1,624家上市公司2008年凈資產收益率11.80%，比2007年(16.78%）下降了4.98個百分點，降幅達29.68%。
以上分析表明，我國上市公司2008年業績出現了大幅度下滑，主要是營業總成本增幅超出了營業總收入增幅5.05個百分點，其中營業成本、期間費用和資產減值損失大幅度高於2007年，呈現出了增收不增利的顯著特徵。
（二）上市公司存貨、固定資產和銀行貸款等資產減值損失巨大，一定程度上反映出企業產能過剩，結構不合理
1,624家上市公司2008年年末資產總額為487,005.21億元，其中，1,597家非金融類上市公司資產總額為114,931.44億元，27家金融類上市公司資產總額為372,073.77億元。資產減值損失總額為3,963.48億元，占利潤總額的－35.63%，同比增加了2,384.11億元，增幅高達150.95%。其中，1,597家非金融類上市公司2008年末存貨成本為18,309.23億元，存貨跌價准備累計金額為845.19億元，2008年當年的存貨跌價損失為690.00億元，占存貨跌價准備累計金額的81.64%；2008年末固定資產成本為39,727.29億元，固定資產減值准備累計金額為707.56億元，2008年當年的固定資產減值損失為369.38億元，占固定資產減值准備累計金額的52.20%。其中，14家上市商業銀行2008年的貸款減值損失為1,356.04億元，占其利潤總額的27.88%，同比增加了482.89億元，增幅達55.30%，部分上市商業銀行2008年貸款減值損失增幅超過了150%，個別超過了250%。14家上市商業銀行貸款損失准備累計金額為4,744.54億元，2008年當年貸款減值損失占貸款損失准備累計金額的28.58%。
以上分析表明，上市公司2008年度資產減值損失巨大，當年的資產減值損失均達到了歷史新高，表現出產品銷售不暢、存貨積壓嚴重，生產設備技術落後，產能過剩，結構不合理的狀況，在一定程度上反映了國際金融危機對我國經濟的影響。
（三）新企業所得稅法實施對上市公司業績貢獻顯著
1,624家上市公司2008年實現利潤總額（稅前利潤）11,124.88億元，同比減少了3,122.49億元，降幅為21.92%。實際負擔的所得稅費用為2,346.37億元，同比減少了1,281.02億元，降幅達35.32%，實際負擔的企業所得稅稅率為21.09%，比2007年的25.79%下降了4.7個百分點，企業的實際所得稅負明顯下降。2008年凈利潤降幅17.34%，低於利潤總額降幅21.92%達4.58個百分點。
1,597家非金融類上市公司2008年實現利潤總額（稅前利潤）6,044.65億元，實際負擔的所得稅費用為1,282.63億元，實際負擔的企業所得稅稅率為21.22%，非金融類上市公司2008年凈利潤降幅較利潤總額降幅減少了1.83個百分點。
27家金融類上市公司2008年實現利潤總額（稅前利潤）5,080.23億元，實際負擔的所得稅費用為1,063.75億元，實際負擔的企業所得稅稅率為20.94%；金融類上市公司凈利潤增幅較利潤總額增幅增加了11.45個百分點。
以上分析表明，我國企業包括上市公司2008年1月1日開始執行《中華人民共和國企業所得稅法》，企業所得稅稅率由33%下調為25%，新企業所得稅法改革明顯減輕了上市公司負擔,較大幅度提升了上市公司業績。
（四）商業銀行貸款增幅較大，上市公司資金比較充裕
1,597家非金融類上市公司2008年經營活動現金流量凈額為8,630.67億元，籌資活動現金流量凈額為4,818.13億元，投資活動現金流量凈額為－12,599.39億元，2008年年末總體現金流量凈額為12,518.07億元，表明1,597家非金融類上市公司滯留在銀行賬戶的資金為12,518.07億元。
1,597家非金融類上市公司2008年實際從銀行取得借款38,906.90億元，同比增加10,048.49億元，增幅高達34.82%。相關財務費用主要是利息費用為1,359.02億元，同比增加了349.38億元，增幅高達34.60%。1,597家非金融類上市公司2008年末實際持有的貨幣資金為12,518.07億元，比2007年末凈增加了784.48億元，增幅為6.69%。
14家上市商業銀行2008年度發放貸款及墊款凈增加額為25,921.22億元，同比增加3,829.45億元，增幅為17.33%。14家上市商業銀行在2008年末持有發放貸款和墊款合計為169,231.87億元，佔14家上市商業銀行資產總額的48.00%，同比增加24,391.08億元，增幅為16.84%。
以上分析表明，商業銀行貸款增幅較大，非金融類上市公司2008年末滯留在銀行賬戶的資金達12,518.07億元，反映出上市公司資金比較充裕。
（五）我國虛擬經濟規模較小尚未成熟，對實體經濟發展的促進作用有待提升
虛擬經濟通常是指證券、期貨、期權等虛擬資本的交易活動。我國現階段主要是股票、債券和基金等基礎金融產品，在企業會計准則和財務報告中歸類為交易性金融資產和可供出售金融資產，主要依據資本市場公開交易價格即公允價值進行計量，交易性金融資產公允價值變動計入當期損益，可供出售金融資產公允價值變動計入所有者權益。
1,624家上市公司2008年末持有的交易性金融資產和可供出售金融資產合計為39,664.01億元，占資產總額的8.14%。其中，27家金融類上市公司持有的交易性金融資產、衍生金融資產、可供出售金融資產合計為38,862.59億元，占金融類上市公司資產總額的10.44%。14家上市商業銀行2008年末持有的交易性金融資產、衍生金融資產、可供出售金融資產合計為30,110.07億元，占上市商業銀行資產總額的8.62%。2008年，1,624家上市公司交易性金融資產公允價值變動計入當期損益的金額為-501.33億元，可供出售金融資產公允價值變動計入股東權益的金額為-2,206.65億元。14家上市商業銀行2008年實現利息收入15,929.06億元，占營業收入總額的88.24%；實現手續費及傭金收入1,683.17億元，占營業收入總額的9.32%；營業收入主要依賴於存貸款利差收入，佔比接近90%，中間業務收入在營業收入中的佔比不足10%。
以上分析表明，相對於發達國家而言，我國金融產品交易規模較小, 虛擬經濟發展還不很成熟，金融創新不夠，商業銀行仍然主要從事傳統的存貸款業務，金融服務於實體經濟存在較大差距，對實體經濟發展的促進作用有待提升。
二、2008年上市公司執行企業會計准則情況
企業會計准則是1,624家上市公司報告其財務狀況、經營成果和現金流量的唯一標准。本部分將結合上市公司2008年年度財務報告分析，從多角度研究上市公司2008年執行企業會計准則情況。分析表明，企業會計准則2008年在上市公司得到了持續平穩有效實施。
（一）從2008年年度財務報告總體分析上市公司執行企業會計准則情況
上市公司根據統一的會計准則各項規定，按照統一的報表格式、列示項目、指標計算等編制了2008年合並財務報表和個別財務報表，並按照會計准則規定的披露順序、項目和內容在附註中提供了相關可比的信息。2008年年報數據與2007年的比較數據更具可比性，因為我國上市公司從2007年1月1日起開始執行企業會計准則，2008年為執行企業會計准則的第二年。
根據收入等會計准則，1,624家上市公司確定了2008年實現的營業總收入119,134.75億元、營業總成本110,843.15億元、營業利潤10,057.90億元、利潤總額11,124.88億元和凈利潤8,778.51億元，並與2007年同口徑相關數據比較，分析得出了2008年增收不增利的結論。1,624家上市公司按照企業會計准則確定2008年的資產總額為487,005.21億元、負債總額為409,744.43億元、股東權益總額為77,260.78億元。年報分析得出的2008年上市公司巨額資產減值損失3,963.48億元，主要由存貨跌價損失、固定資產減值損失和貸款減值損失構成，其中，存貨跌價損失690.00億元是按照存貨可變現凈值低於成本的差額確定，固定資產減值損失369.38億元是根據固定資產可收回金額低於賬面價值的差額確定，貸款減值損失1,356.04億元是按照貸款預計未來現金流量現值與攤余成本的差額並結合監管要求確定。新企業所得稅法實施對上市公司業績的貢獻，是公司執行所得稅會計准則反映的結果，根據新企業所得稅法和所得稅會計准則，1,624家上市公司確定的所得稅費用為2,346.37億元，其中主要為當期所得稅費用,也包括部分遞延所得稅費用。上市公司資金比較充裕以及虛擬經濟規模較小尚未成熟等情況，是上市公司執行現金流量表會計准則和金融工具確認和計量會計准則反映的事實，根據現金流量表會計准則，1,597家非金融類上市公司2008年末實際持有的貨幣資金為12,518.07億元；根據金融工具確認和計量會計准則，1,624家上市公司2008年末持有的採用公允價值計量的交易性金融資產和可供出售金融資產合計為39,664.01億元。
1,624家上市公司2008年年報均經過了具有證券期貨資格的會計師事務所審計,審計的依據為企業會計准則和審計准則，注冊會計師出具的審計意見不僅對年報數據的可靠性提供了合理保證，而且表明了企業會計准則的持續有效實施。1,624家上市公司中，有1,511家公司的年報被注冊會計師出具了標准審計意見，佔比為93.04%。被出具非標准審計意見的公司僅有113家，佔比為6.96%；其中，被出具帶強調事項段的無保留意見的上市公司有78家，被出具保留意見的上市公司有18家，被出具無法表示意見的上市公司有17家。由國際「四大」會計師事務所（以下簡稱四大）審計的111家上市公司中，僅有1家公司被出具了保留意見的審計報告。
（二）從A+H股年報分析企業會計准則執行情況
2007年12月，我國內地會計准則與香港財務報告准則實現了等效並簽署了聯合聲明，此後兩地又建立了會計准則持續等效機制。除聯合聲明規定允許存在的會計准則極少差異（如，按照內地會計准則部分長期減值損失不得轉回）外，上市公司根據企業會計准則編制的A股財務報告和按照香港財務報告准則編制的H股財務報告應當相互一致。
1,624家上市公司共有57家同時在香港發行了H股。根據A+H股上市公司公布的2008年年報，57家A+H股上市公司2008年按照企業會計准則報告的凈利潤為5,442.23億元，凈資產為42,595.51億元；按照香港財務報告准則報告的凈利潤為5,572.49億元，凈資產為43,003.07億元。內地准則報告的凈利潤小於香港准則報告的凈利潤130.26億元，凈利潤差異率為2.39%；內地准則報告的凈資產小於香港准則報告的凈資產407.56億元，凈資產差異率為0.96%。2007年凈利潤差異率和凈資產差異率分別為4.69%和2.84%，2008年凈利潤差異率和凈資產差異率分別為2.39%和0.96%，與2007年相比分別下降了2.30%和1.88%。
57家A+H股上市公司的兩地年報顯示，導致A+H股上市公司凈利潤和凈資產仍存差異的原因主要是兩家保險公司的保費收入、保單取得成本以及保險合同准備金差異。香港對於混合性合同分拆確認保費收入，內地沒有進行分拆；內地對於保單取得成本一次性計入當期損益，香港分期計入當期損益；內地對於保險合同准備金考慮監管要求，香港按照會計准則規定計量。這三項差異合計對凈利潤的影響為140.18億元，對凈資產的影響為675.81億元。如果剔除現存兩家保險公司差異後，凈利潤差異總額由130.26億元縮小到-9.92億元，凈利潤差異率由2.39%縮小到-0.18%；凈資產差異總額由407.56億元縮小到-268.25億元，凈資產差異率由0.96%縮小到-0.63%。兩家保險公司存在的差異屬於會計准則執行問題，我們已與有關部門協商，力爭在2009年年度財務報告中予以消除。
以上分析表明，在兩地建立會計准則持續等效機制後，財政部針對兩地准則實施中的問題做出了消除差異的相關規定並提出了明確要求，2008年57家A+H股上市公司大幅度消除了原有差異，凈利潤和凈資產的差異率由2007年的4.69%和2.84%降為2008年的2.39%和0.96%。在剔除兩家保險公司的執行差異後，按照兩地准則編制的財務報告差異接近完全消除。這一事實進一步驗證了兩地會計准則等效的成果，而且從這一角度表明企業會計准則在上市公司得到了持續有效實施。
三、我國應對金融危機在會計准則方面的對策主張
2008年下半年，源於美國次貸引發的金融危機迅速席捲全球，並且波及實體經濟。在本次金融危機爆發之初，美國和歐洲金融界某些銀行家們將危機的原因歸咎於公允價值會計准則，由此引起美歐乃至國際社會對公允價值會計的軒然大波，並已成為G20首腦華盛頓峰會的重要議題之一。本部分結合我國國情並根據企業會計准則建設與實施情況，特別是依據2007年分析報告，提出了應對金融危機在會計准則方面的對策主張。
（一）美國財務會計准則委員會應對金融危機在會計准則方面的舉措
金融危機爆發後，美國部分金融界人士和國會議員認為，公允價值會計是引發金融危機的原因。2008年10月3日，美國國會通過了《2008年緊急穩定經濟法》，責成美國SEC在90天內完成是否取消或暫停《財務會計准則公告第157號——公允價值計量（FAS157）》的研究工作，並向國會提交專項研究報告。
《2008年緊急穩定經濟法》通過後，立刻在美國和歐洲市場乃至全球會計職業界產生了強烈反響。美國財務會計基金會主席在2009年10月2日正式致函美國參眾兩院、財政部和SEC，強烈反對這一做法，認為這是政治干預美國會計准則的制定，將會損害美國會計准則制定的獨立性和可信度，如果國會為了特殊團體的利益，通過立法手段來推倒會計准則，替代專家的會計職業判斷，那麼美國財務報告質量的改進將根本無法實現，資本市場參與者的利益將得不到維護。美國消費者聯盟、四大等也都表示強烈反對，認為這是「荒唐透頂的白痴行為」，是「否定現實」、「既欺騙投資者又欺騙自己的做法」。
美國FASB針對各方面對公允價值的爭論，一方面堅決反對否定公允價值會計准則，不能因噎廢食，同時冷靜地分析了公允價值會計准則在市場不活躍情況下存在的不足。為此，美國FASB先後連續發布了多個針對公允價值計量的《工作人員立場公告》，就市場不活躍情況下如何確定公允價值、如何計量可供出售金融資產減值損失等，提供了進一步的指南。
（二）國際會計准則理事會應對金融危機修訂金融工具會計准則
針對金融危機引發金融界等有關方面對會計准則的批評，國際會計准則理事會數次發表聲明和公告，支持美國FASB的立場，認為不應當將金融危機的根源歸於公允價值會計准則，更不應當否定公允價值會計，在公允價值計量方面，IASB和美國FASB的立場是一致的。
2008年10月13日，IASB迫於有關方面的壓力，對《國際會計准則第39號——金融工具：確認和計量》（IAS39）相關條款進行了部分修改，適度放寬了對金融資產重分類的規定，允許在極為罕見的情況下對部分金融資產進行重分類，從而改善公司的財務報告業績。緊接下來，直接採用國際財務報告准則的國家和地區（包括歐盟、澳大利亞、新加坡、我國香港等）相繼發布了金融資產允許重分類的類似規定，並自2008年第3季度開始實施。
IASB允許金融資產在某些條件下可以重分類的做法，也引發了不同的聲音。瑞銀集團決定不採用這一會計政策，認為即使對某些金融資產進行重分類，財務報告仍然需要披露相關金融資產的公允價值以及對利潤和所有者權益的影響金額，投資者終歸可以「透過現象看本質」，金融資產重分類的修改實質上是在「粉飾會計利潤」。
（三）我國確定了不隨國際會計准則變動而修改企業會計准則的對策主張
我國不屬於直接採用國際准則而是與之趨同的國家，面對當時復雜的國際形勢，需要及時對公允價值會計問題做出回應。事實上，我們一直在高度關注、密切跟蹤美國、IASB和國際社會對這一問題的動態，經過深入研究和慎重考慮，結合我國實際情況，在2008年10月初，作出了以下基本判斷，並提出了相應的對策主張：
一是公允價值會計不是引發美國金融危機的根本原因。美國次貸引發金融危機的根本原因是美國社會超前消費、投資銀行等機構對金融產品的過度創新、相關金融監管機構疏於監管。即使金融產品不採用公允價值計量，金融危機也是不可避免的。會計准則反映客觀事實，將金融危機與公允價值會計掛鉤，實際上是某些銀行家和政治家在轉移矛盾和公眾視線。
二是我國會計准則立足國情適度謹慎地運用了公允價值計量。我國會計准則對採用公允價值計量的資產、負債等，規定了嚴格的公允價值限制條件。從2007年1,570家上市公司執行企業會計准則情況分析報告得出的結論，企業會計准則在上市公司實施後，涉及公允價值計量的交易性金融資產、可供出售金融資產、投資性房地產等，公允價值變動損益金額較小，影響甚微，對利潤總額的影響不到1%。尤其是美國過度創新的金融產品在我國基本不存在。
基於上述分析判斷，我們主張「不跟風」，提出了不隨國際財務報告准則變動而修改我國會計准則的對策建議，即公允價值計量和金融資產重分類的規定均不作調整。2008年10月29日，我們向IASB表明了我國在這一問題上的立場和對策主張。IASB明確表示贊同和認可，認為我國的做法不構成中國會計准則與國際財務報告准則的差異，也不影響中國會計准則的國際趨同。此外，美國SEC於2008年12月30日如期向國會提交的研究報告，也得出了與我們當初判斷相一致的結論：不應當暫停或取消公允價值會計。
四、相關政策建議
我們以上市公司公開披露的2008年年度財務報告為基礎分析了上市公司執行企業會計准則的情況，涉及的分析對象雖然僅限於上市公司而不是全部企業，但也能夠觀察到我國當前經濟運行中呈現的一些顯著特徵。針對這些特徵和有關情況，提出如下政策建議。
（一）加快產業結構調整，切實解決產能過剩問題，促進我國實體經濟可持續發展
2008年年度財務報告分析表明，上市公司庫存積壓嚴重、生產設備技術落後價值減損，有效需求不旺，產品不能適銷對路，根源在於產業結構不合理。
我們建議：我們要始終堅持貫徹中央「保增長、擴內需、調結構、促改革、惠民生」等系列方針政策，採取有效措施切實解決結構不合理問題，同時也要防止產生新的結構不合理。在結構調整過程中，既要發揮政府宏觀調控的作用，更要充分發揮市場配置社會資源的作用。
（二）重視發展虛擬經濟，通過市場配置社會資源，發揮虛擬經濟對實體經濟發展的促進作用
如前所述，虛擬經濟在我國現階段由基礎金融產品和少量衍生金融產品構成，其意義主要在於通過資本市場金融產品交易和投資者理性投資配置社會資源，引導社會資源投向滿足社會需求的領域。虛擬經濟的成熟程度是發達國家的重要標志，虛擬經濟對實體經濟發展具有很強的促進作用。
本次國際金融危機源於美國，美國藉助過度金融創新，引導其他國家投資者購買其金融產品，使全球資源不斷流向美國。雖然美國國會通過了《2008年緊急穩定經濟法》，白宮也拿出了8,000多億美元救市，並採取了一系列強化金融監管措施，但在金融危機過後，美國不會停止金融創新。我們對此應當有清醒的認識。
2008年年度財務報告分析和2007年分析報告表明，虛擬經濟在我國規模較小尚未成熟，對實體經濟的促進作用有待提升，商業銀行仍然主要從事傳統的存貸款業務。我國虛擬經濟不很成熟還表現為資本市場總體上沒有達到理性投資的程度，機構投資者和個人投資者購買股票不關心企業基本面，也得不到合理的投資回報,往往主要是為賺取差價。年報分析顯示,有555家上市公司2008年沒有進行利潤分紅，佔1,597家非金融類上市公司的34.75%，表明我國實現資本市場理性投資任重道遠。盡管按照企業會計准則提供的財務報告反映了企業基本面的情況，但真正使用財務報告進行投資決策可以說還沒有成為主流。
我們建議：我國應當高度重視發展虛擬經濟,不能因噎廢食，在強化監管和控制風險的前提下，加快發展金融創新業務，完善我國證券市場、債券市場、期貨市場、衍生品交易市場等多層次資本市場，積極培育機構投資者,同時重視調整和解決商業銀行以傳統存貸款業務為主體的狀況。與此同時，應當正確處理虛擬經濟與實體經濟的關系，實體經濟是經濟發展的根本，只有大力提倡自主創新，提升實體企業的核心競爭力，才能真正實現我國經濟的可持續發展。實體經濟的快速可持續發展又離不開虛擬經濟，美國經濟高速發展在很大程度上得益於虛擬經濟的促進作用。發展虛擬經濟，引導機構投資者和社會投資者進行理性投資，通過市場機制合理配置社會資源，促進實體經濟發展。企業會計准則在其中具有不可或缺的作用，已成為現代經濟發展中的重要市場規則。
（三）實施適度寬松的貨幣政策，應當關注貨幣資金投向，防範信貸資金進入股市和房地產市場，助長泡沫和引發通貨膨脹
2008年年度財務報告分析表明，1,597家非金融類上市公司2008年從銀行取得借款38,906.90億元，2008年末滯留在銀行賬戶的資金達到12,518.07億元，呈現出上市公司資金比較充裕的明顯特徵。
在上述情況下，企業為了追求短期利益，這些資金很可能流入股市和房地產市場，導致股市和房地產市場虛假繁榮，助長泡沫和引發通貨膨脹，造成我國經濟發展的不穩定性，增加國家宏觀調控的復雜性。與此形成鮮明對照的是，四成左右的中小企業因缺乏資金而破產倒閉，中小企業貸款難的問題始終沒有得到根本解決。
我們建議：在繼續實施適度寬松的貨幣政策的同時，結合產業結構調整，適時調整信貸資金投放的對象和領域，加大對中小企業的投放，強化信貸資金監管，切實防範信貸資金進入股市和房地產市場。

3. 了解一家至兩家企業,了解他們的經濟狀況,寫出報告

佛山照明：傳統照明老兵或折戟LED戰場 昔日以燈王著稱的國內照明龍頭企業之一，佛山照明本以為倚靠歐司朗這個全球照明巨頭的大股東優勢，可以快速引入LED核心技術。然而某種意義上，歐司朗除了是佛山照明的大股東外，更多的是其競爭對手。兩家企業同處於佛山市汾江北路，前後不過一二公里之遙，然而兩家公司都是生產照明等相關產品。 正因如此，雖然手握LED照明領域多項專利，歐司朗始終不願意把這些技術引入佛山照明。而為了在LED領域有所突破，佛山照明不得已四處尋求同其他公司的合作。 就在2010年7月，佛山照明與美國普瑞光電達成初步合作意向。不過，兩年來，這一合作的進展情況，佛山照明就再也沒有在公告中披露。 而另一方面，面對競爭日趨激烈的傳統照明業務，佛山照明的業績增長已經出現疲態。公司2012年半年報顯示，今年上半年，公司實現營業收入10.64億元，同比減少2.83%；實現凈利潤1.35億元，同比增長14.13%。盡管公司出現了「增利不增收」的情況，但公司上半年主要是通過賣出控股子公司和壓減常年虧損項目來減少開支。同時，公司的凈利潤增長率也從2010年的19.83%下滑至今年上半年的 9.43%。 對於佛山照明來說，急需尋找新的利潤增長點。近年來，佛山照明在新能源、LED行業均積極出手。不過，在最近一個月，佛山照明陸續解散多家合資公司，其中就包括一家LED合資企業與一家新能源子公司。 6月底，佛山照明的首個LED合資案宣布失敗，其與麗嘉科創有限公司(香港)於2011年6月合資設立的廣東佛照新光源科技有限公司(以下簡稱「佛照新光源」)已正式解散。 就在今年初召開的全球LED經銷商大會上，佛山照明確立了2012年主要的工作為加大力度發展LED照明產品。 但半年時間已過，佛山照明並沒有兌現自己的承諾。而在日前召開的2012年第一次臨時股東大會上，公司相關負責人稱目前公司戰略清晰，正以積極、開放的心態對LED產品進行全面布局。 和所有的傳統照明企業一樣，佛山照明(000541.SZ)面臨著LED照明轉型的危與機。 病急亂投醫 去年4月28日，佛照新光源誕生。新公司由佛山照明和麗嘉科創有限公司(香港)合資成立，其中佛山照明以1.22億的現金出資，占合資公司55%的股份，麗嘉科創有限公司以專利技術出資，作價1億元，占合資公司45%的股份。 成立之初，佛山照明對這一項目充滿了憧憬。 對於麗嘉科創有限公司的專利技術，佛山照明在公告中不乏溢美之詞。公告稱，通過合資公司的專利技術， 公司可以打破國外企業在LED行業上的專利封鎖，順利進入LED光源行業。同時，經中國科學院上海科技查新咨詢中心檢索分析，該項目填補了國內空白，其綜合技術達到了國際先進水平，具有重要的實際應用和市場開發價值。公司認為，這一合作符合公司戰略規劃和長遠發展目標，符合全體股東的利益。 這件被稱為新型波長轉換機制的LED光源高顯色性、低色溫白光LED專有技術經佛山照明檢測驗證，在使用同樣晶元條件下，通過該技術可獲得顯色指數達90%以上、不同色溫的LED光源，光效高出國內外同類LED光源25%以上。 事實上，《高工LED》記者從國內一家曾與佛山照明接洽的LED照明企業負責人口中得知，此項技術就是遠程熒光粉技術。高工LED產業研究所(GLII)報告稱，這一技術並非麗嘉科創有限公司獨創。在此之前，包括英特美光電、飛利浦、科銳等國際LED大廠早已對這一技術進行產業化，然而其量產和成本一直不如預期。 「佛山照明之所以被忽悠，一方面是公司在LED轉型上的急迫，另一方面則是對合作夥伴缺乏專業性的盡職調查。」在上述人士看來，這是很多國內傳統照明企業轉型LED的通病。 佛照新光源經過一年時間的運作，其LED照明業務也並不如預期。截至2011年底，佛照新光源公司虧損116.12萬元。 記者在佛山照明半年報中發現，除了已經解散的佛照新光源，目前還剩下一家參股公司廣東佛照融資租賃有限公司，負責生產、銷售LED光源產品、LED照明應用產品，照明安裝工程。 佛山照明在2011年年報中稱，公司將加大力度發展LED照明，並專門成立LED事業部，密切關注LED照明技術與市場發展動態，持續進行LED應用產品的開發與改進工作，繼續尋求具有技術領先優勢的合作方，適時擴大公司LED照明產品的生產規模，擴大LED產品銷售在公司銷售收入中所佔的比重。 然而，《高工LED》記者走訪佛山照明總部時了解到，目前公司LED照明部門僅有不到10名工作人員。 記者從佛山照明一家LED封裝供應商了解到，傳統照明的產品工藝都已經穩定，對技術要求不高，相關技術人員的薪水平均在2000元-5000元之間。由於沒有擺脫傳統照明的觀念和思路而按照傳統照明的思路，佛山照明並沒有花重金聘請高技術含量的研發人員。 這一反差，在高工LED CEO張小飛看來，過去幾年時間里，國內傳統照明企業LED轉型步伐並不夠堅定。「上市公司要看業績，而LED產品由於沒有辦法做到量產，業績也就上不來，最終還是依靠傳統業務盈利。」 正是如此，傳統照明企業既需要依靠傳統業務支撐業績，所以就無法做到全身心地投入。不做准備工作，將來會遇到更大的問題；做准備工作，業績通常慘淡看不到盈利的方向。張小飛將這種狀態形容為「守」，但守就意味著被動。 而在易特照明董事長馮俊看來，無論投資什麼LED照明項目，佛山照明都需要兩類人，一是產品經理，一是工程經理。 建立LED工程中心是傳統照明企業轉型LED的當務之急。因為目前LED照明行業主要以工程銷售為主，而LED工程項目專業性強。「雖然佛山照明有經銷商渠道，但是他們往往並不懂LED工程方案，不知道怎麼跟客戶談工程。」 佛山照明LED事業部經理陳文基曾在公開場合表示，目前，LED照明與傳統照明有很大區別，原來是走省級代理，形成多渠道的能力比較強，LED照明現在還沒形成多層級批發的格局。在渠道建設上，公司現改為首選地級城市鋪設分銷網點。但目前仍面臨的問題是雖然很多客戶感興趣，但不懂LED照明，需要加強對他們的教育和引導。 今年6月，佛山照明相關負責人也表示，目前公司正在急需LED工程人才。 低價搶市埋炸彈 「佛山照明選擇低價入市LED，有些令人費解。」今年上半年，《高工LED》記者走訪全國燈飾城時，眾多經銷商表現出自己的擔憂。目前市面上同一款12W LED射燈，雷士照明標價300元，勤上光電標價259元，而佛山照明的則是150元。 按照佛山照明的規劃，先有量，有了量之後，再建立自己的LED照明生產線。 「佛山照明的LED照明模式是找代工廠做OEM貼牌，但是他們所追求的是低價策略，其上架的LED照明價格與節能產品持平。」業內人士透露。 低價策略能夠提高銷量，迅速搶占市場。然而，這種低價策略也為佛山照明發展LED埋下隱患。該位人士表示，小批量訂購低價產品問題不大，當大批量去推廣的時候，就有可能砸掉自己多年以來形成的品牌。 按照目前市場上有質量保證的LED照明產品為標准，其成本價格根本還無法與傳統照明相持平。 「佛山照明找的LED照明代工，甚至要求其價格還要低過中山，這對於產品質量而言無疑是埋下一個定時炸彈。」 一位與佛山照明有過業務往來的貼牌廠商負責人表示，為了盡可能降低價格，佛山照明的做法是，盡可能尋找低價LED照明工廠做貼牌。 「低成本的產品不是不能做到，而這關鍵在於對供應商的控制。」該位貼牌廠商分析，佛山照明在傳統照明領域有一個很強的供應商體系，但是在LED照明領域，其對供應商的理解及控制並不強。 但事實上，國內幾家規模上億的LED封裝企業相關負責人均表示，自己都曾向佛山照明推薦LED光源器件，但都屢碰釘子。 曲德久表示，無論是成本，還是質量，LED光源與傳統照明相差巨大，如果沒有供應商支持，LED照明的價格和質量根本無法得到保證。 而形成鮮明對比的是，國內幾家傳統照明大廠正在與LED中游大型企業簽署戰略合作關系，以期得到上游技術與原材料成本的支持。 對於佛山照明對供應商「只控制價格不注重質量」的問題，佛山照明一家深圳供應商表示，這讓他們很為難。而對於部分供應商而言，他們更願意選擇新興LED照明企業，因為雙方在LED照明生產與銷售方面很容易達成共識。 十年替代市場 其實無論是否具備對LED照明的充分理解和市場策略思考，傳統照明企業還是始終在過渡期面臨著LED照明左手砍右手的困惑。 但是，這並不代表傳統照明企業在新技術改革新產品更換時期沒有機會，全國也不乏成功轉型LED照明的例子。 上海一家傳統照明企業，短短半年時間迅速轉型為LED商業照明企業，其老闆的思路來自於替代市場。該老闆表示，在LED照明日益激烈的時候，傳統企業已經不能花較長時間去評估LED照明企業及其產品，必須在路上就解決。因為LED照明都是質保三年，而一旦客戶被LED企業搶了，就意味著傳統照明企業在今後的幾年時間便失去了這一客戶。 「三年是非常可怕的事情，因為這個替代是徹底性和永久性的。遺憾的是，目前很多傳統照明企業從觀念上，戰略上沒有意識到這一點。」天電光電副總經理曲德久表示，如果替換成LED燈管，這也就意味著這些地方就再也不用傳統燈管了，這一客戶就再也不用你的燈管了。而當到了下一個更換期，這一客戶將面臨更多的LED品牌企業，更何況還有現有的供應商？ 而更讓傳統照明企業想不到的是，新興LED照明企業藉助資本市場快速壯大自己的勢力。從去年開始，國內有多家涉及LED照明業務的企業已經在創業板上市，同時銷售額也處於快速提升階段。 財報數據顯示，佛山照明1958年涉足照明行業，經過50餘年發展，2011年其年銷售額為22.61億元。而成立於1993年的勤上光電，2011年LED照明業務銷售額已經達到7.69億元。 而讓傳統照明企業一直引以為豪的渠道優勢，也正在一步步被新興LED照明企業滲透和瓦解。據了解，包括勤上光電、萬潤科技、實益達、洲明科技等LED上市公司都或多或少在布局自己的全國照明渠道。 「傳統照明企業也只有剩下不到兩年光景，來決定他們能不能繼續參與LED照明市場的競爭。」不少業內人士如此評價，如果企業不迅速轉變觀點，調整方向，主動出擊，兩年以後就有可能迅速在照明市場上消失。 而在佛山LED行內人士看來，佛山照明進軍LED市場最大優勢是其雄厚的資金和龐大市場，但公司已錯過了佔領LED行業高地的最好時機。

4. 農尚環境股東楊霖減持4000股，股東減股對公司有影響嗎

近5年中，2018年度成為A股凈增上市公司數量最少的一年，新京報記者根據wind數據統計，2018年度A股市場新增105家上市公司。截至4月19日晚間，105家上市公司中有90家公司已經披露了2018年年度報告或業績快報、業績預告，佔2018年新股的85%。上述90家公司中，有35家上市公司歸屬於母公司股東的凈利潤同比下滑，佔比超過38%。

公司解釋稱，業績下滑的主要原因是受上游化工原材料價格持續上漲的影響，同時產品價格調整具有時滯性，導致營業成本增加，銷售毛利率較去年同期下降明顯；四季度汽車市場銷售下降，影響公司銷售收入；研發支出、人員薪酬、上市費等費用有所增加。

2018年8月31日，中鋁國際在上海證券交易所正式掛牌上市，至此，中鋁國際H股回歸A股完成，成為A+H有色工程技術第一股。但是，中鋁國際回歸A股後首份年報顯示，公司2018年營業收入335.72億元，同比減少6.91%，凈利潤3.05億元，同比減少48.29%。

對於業績下滑，中鋁國際解釋稱，營業收入下滑一方面是由於本報告期部分大型工程項目已接近尾聲，可確認收入規模下降；另一方面本集團縮減了毛利水平較低的貿易業務規模所致。而利潤的下滑，主要為收入下降帶來的邊際利潤減少及本期確認的信用減值損失增加所致。

相比於上述兩家公司，天永智能則被客戶「殃及」，業績下滑。公司在2018年報中稱，2018年度，公司整體應收賬款回款情況不及預期。公司焊裝事業部的主要產品為汽車白車身焊裝自動化生產線，主要客戶為汽車整車生產廠商。

2018年，公司的客戶之一北汽銀翔汽車有限公司（以下簡稱「北汽銀翔」）及其相關方由於資金緊張，公司對其應收賬款金額較大且處於逾期未收回狀態。

據公告，針對北汽銀翔汽車有限公司，天永智能計提的資產減值准備共計2223.96萬元。因上述計提單項資產減值准備，導致2018年度利潤總額與上年同期相比下滑幅度較大。

2018年年報顯示，2018年天永智能實現營業收入5.06億元，同比增長19.37%，實現歸母凈利潤3611.80萬元，同比下滑41.76%，扣非歸母凈利潤為3158.49萬元，同比下滑44.92%。

金融次新股業績增速放緩

銀行保險次新股增速放緩，中國人保增收不增利

還有不少上市公司2018年首份年報業績亮眼，但增幅相比於往年已經下滑。

2018年，中國人保實現營業收入5037.99億元，同比增長3.2%，實現歸母凈利潤134.50億元，相比於上一年的166.46億元同比下降19.2%。但在2017年，中國人保實現營業收入4764.5億元，同比增長8.3%，實現歸母凈利潤161億元，同比增長13%。

中國人保在年報中提及，當前，我國保險業的發展正面臨著改革開放四十年來從未有過的、挑戰和機遇同生並存的大變局，面臨著宏觀經濟周期、技術變革周期與行業「新周期」疊加的復雜形勢。

成都銀行2018年度業績快報顯示，公司2018年實現營業收入115.18億元，同比增長19.31%，歸母凈利潤46.49億元，同比增長18.93%。但是在2017年，成都銀行的凈利潤為39.09億元，同比增長51.69%。

業績增速下滑的不僅是成都銀行。

3月24日，長沙銀行披露了2018年年報。2018年實現營業收入139.4億，同比增長14.95%；實現歸母凈利潤44.79億元，同比增長13.94%。但是在2017年，長沙銀行的營業收入為121.27億元，同比增長20.78%，實現歸母凈利潤39.30億元，同比增長23.21%。

「金融嚴監管、去杠桿和穩貨幣，主要經營指標的降速換擋，也讓我們感到前所未有的轉型壓力」，長沙銀行在年報中稱。

次新股減持受關注

大股東清倉減持鵬鷂環保砸停股價

作為家居裝飾及傢具商場運營商，美凱龍主要通過經營和管理自營商場和委管商場，為商戶、消費者和合作方提供服務。同時，公司還提供包括互聯網家裝、互聯網零售等泛家居消費服務及物流配送業務。

2018年報中，美凱龍實現營業收入142.39億元，同比增長29.93%，實現歸母凈利潤44.77億元，同比增長9.80%。年報顯示，截至2018年末，公司經營80家自營商場，其中自持物業53家，公司投資性房地產賬面價值為785.33億元，占資產總額的比例分別70.84%，為公司最主要的長期經營性資產。

不過，美凱龍也因為高管違規而收到了監管函。2018年8月3日，美凱龍公告稱，謝堅作為公司副總經理，存在多次在6個月內買入後又賣出，以及賣出後又買入公司股票的情形，並且未在首次賣出的15個交易日前向證券交易所報告並預先披露減持計劃，當年轉讓的股份超過所持有公司股份總數的25%，上海證監局決定對其採取出具警示函的行政監管措施。

同樣在2018年上市的鵬鷂環保當年實現營業收入7.78億元，同比減少3.59%，實現歸母凈利潤1.73億元，同比減少20.81%。

早在公司發布招股書時其就曾提醒公司存在業績波動風險。鵬鷂環保招股書顯示，由於行業景氣吸引潛在競爭者進入，競爭加劇也可能對上述業務毛利率產生影響。上述影響可能造成公司收入和利潤在不同會計年度出現波動。

不僅如此，鵬鷂環保的重要股東也在承諾期滿立即清倉式減持。

1月3日，鵬鷂環保開盤即一字跌停。而直接「砸」停其股價的系前一天披露的減持計劃。

1月2日盤後，鵬鷂環保發布公告稱，公司第二大及第三大股東喜也納企業有限公司（CIENA ENTERPRISES LIMITED）與衛獅投資有限公司因資金需要，將於1月8日起的6個月內減持所持有的全部鵬鷂環保股份，合計1.46億股，占鵬鷂環保總股本30.45%。

這一天，距離鵬鷂環保上市還不到一年時間。而1月8日也是喜也納與衛獅投資承諾12個月內不減持期滿後的第二個交易日。

此外，鵬鷂環保在2018年9月還曾收到行政處罰決定書，由於鵬鷂環保的全資子公司大鵬水務存在配套建設的環境保護設施未經驗收即投入生產、使用的行為，環保部門決定對大鵬水務罰款80萬元。

5. 近三年上市公司造假的案例及分析

手段一：非經常損益操縱：「賣子求生」的中報預增王

在所有會計調節手段中，使用非經常損益操縱利潤無疑是最容易，也最常被企業使用的手法。

通過投資收益、營業外收入、大額政府補貼和調整以前年度損益四種手法，上市公司們可以在短期內調整賬面利潤，以避免業績變臉或滿足再融資、保殼等目的。

4月28日，青海明膠在一季報中稱半年報公司凈利潤將達到3700萬元，較去年同期的25.38萬元增長145倍，由此被冠上「預增王」名號。而公司股價也由8.98元一度拉升至10.29元，12個交易日內漲幅達到14.58%。

但業績暴增背後，除去年同期實現的凈利潤基數較小外，公司上半年3700萬增利更並非來自主營產品貢獻，而是通過變賣子公司股權。

事實上，青海明膠一季度業績慘淡，在營業收入實現1.92億元之下，凈利潤卻虧損638.80萬元。

此外，青海明膠此前更已多次使用非經常性損益調節業績。自2009年虧損1742.09萬元後，2010年，公司憑借4292.02萬元的稅收返還、減免以及922.29萬元的政府補貼實現扭虧，以55.42萬元的凈利潤僥幸逃離了被ST的厄運。

2月11日，青海明膠公告稱，擬以9000萬元將子公司禾正制葯的股權轉讓給重慶風投，而該筆股權轉讓產生的凈利潤為4700萬—4900萬元。正是該筆近5000萬元的投資收益最終使公司力挽狂瀾。

但一個不容忽略的事實是，根據公司去年年報中列舉的9家子公司財務狀況，在僅能實現盈利的3家中，四川禾正實現的營業利潤最高，為660.97萬元。

那麼，青海明膠為何在業績如此慘淡之時，將最具盈利能力的子公司轉讓套現？

「出售股權應該是提高業績，為再融資鋪路。」一位行業研究員向記者指出，「一季度已經虧損600多萬，若半年報繼續虧損，公司擬推行的再融資方案或將遇阻。」

5月23日，正當股價因中報業績爆發而多日連陽時，青海明膠戛然停盤。5月31日，公司拋出4億元定向增發方案，擬向不超過10名特定投資者發行6000萬股，用於收購、增資宏升腸衣，並建設年產4億米膠原蛋白腸衣生產線技改項目。

但公司的苦心並未受到認同，其精心打造的再融資方案一經推出即遭到二級市場投資者反對。5月31日，青海明膠一開盤就被一個15.98萬手的大賣單封住跌停。在其後的幾個交易日中，公司股價更多次跌破8.84元的增發價。

「盡管開辟腸衣公司打造了新的收入來源和利潤增長點，但是短期難以對業績提升產生明顯作用。」上述分析師對上述收購計劃如此點評。

業績是可以調出來的：會計調節「錦囊」詳解

記者通過調查更發現，公司賣子鋪路再融資背後，或存在溢價收購，利益輸送之嫌。

收購報告顯示，宏升腸衣成立於2006年9月，注冊資本為5549萬元，由天津水星創業投資有限責任公司(下稱「水星創投」)、廣西海東科技創業投資有限公司(下稱「海東科技」)以及陳維義等43名自然人股東共同持股擁有。

其中，海東科技是青海明膠持股比例70%的控股子公司，此外，青海明膠更有三位高級管理人員同時也擔任宏升腸衣的高管，所以宏升腸衣和青海明膠構成關聯關系。此外，公司並未披露43名自然人股東的詳細情況。

根據預案，青海明膠將以18620萬元的預估值收購宏升腸衣98%的股權，收購完成後還要以19000萬元對宏升腸衣進行增資，建設年產4億米膠原蛋白腸衣生產線技改項目。

但斥資4億元投資下的宏升腸衣，卻是一家資質較差的虧損企業，截至2010年底，宏升腸衣的凈資產只有4318萬元，而在營業收入實現3078萬元的情況下，凈利潤更虧損200萬元。

按照凈資產來計算，宏升腸衣98%凈資產的價格應該為4231萬元，而青海明膠以18620萬元交易，實際溢價約340%。

更令人疑惑的是，對於如此高溢價的原因，青海明膠卻在預案中隻字未提。

手段二：收入確認的調控 白酒行業利潤調控彈簧

除最常見的非經常性損益調節手段外，利用預收賬款進行盈餘管理則是白酒企業公開的秘密。

其中，最為知名案例莫過於，在行業景氣度較高的2010年，貴州茅台高管收緊預收賬款，故意延遲業績釋放。

自2009年起，貴州茅台昔日迅猛的成長性已開始一去不復返，2010年，更直接迎來了成長神話的破裂。

2010年，貴州茅台三個季度的盈利增長均低於市場預期。其中，2010年一季報凈利潤同比增長僅為4%，半年報凈利潤則同比增長11.09%，到了三季報，公司凈利潤同比增長則僅為10.22%。

但仔細查看公司報表，利用預收賬款人為控制業績釋放的現象十分明顯。以貴州茅台2010年三季度報表為例，截至9月末，公司的預收賬款高達32.62億元，同比增加20億元，比2010年中期增加13億元。

而相對應的是，貴州茅台前三季度實現營業收入93.28億元，同比增長19.47%，歸屬於母公司凈利潤41.74億元，如果將該部分預收賬款釋放業績，那麼貴州茅台的真實業績並不至於連續低於市場預期。

「這兩年趕上白酒行業的高度景氣，受益於產品價格提升，各白酒廠商的銷量都較為迅猛。」一位北京地區私募人士直言，「在這種情況下，一線白酒公司業績好壞跟公司高管的經營理念就存在了極大關系。」

與上述案例相對的，則是三線白酒企業古井貢酒的業績爆發。

古井貢酒可謂2010年以來，白酒行業的一匹黑馬。繼2010年全年凈利潤增長123.71%之後，今年上半年公司更實現凈利潤約2.68億元，同比增長約150%。

亮麗業績報表背後，除產品結構調增和數次調價導致毛利率增高外，古井貢酒對於預收賬款的充分釋放也對業績增利作出較大貢獻。

以古井貢酒2010年三季度報表為例，截至9月末，公司合並報表和母公司預收賬款，分別高達3.55億元、5.34億元，而截至12月末，上述兩項預收賬款數額則大幅度減少至9149.14萬元和3億元，說明公司在四季度將預收賬款充分確認進收入。

對此，有業內人士指出，白酒企業的盈餘管理或者調節利潤有兩方面的原因：一方面，由於會計收入確認與費用計提過程中含有諸多主觀判斷，其中存在一定的運作空間；另一方面，出於績效考核等方面考慮，有時保持業績的相對穩定也是經營必要。

手段三：虛增收入 綠大地消失的采購大戶

實際上，相比前述兩種可以公開討論的會計調控手法，更多的調節手段因觸及法律層面，僅能潛伏水下，暗箱操作。

2007年10月31日，綠大地二次過會闖關成功。但不為人知的是，幸運通過的綠大地此時就已背負上了一條虛增收入、粉飾報表的原罪。

上市前，綠大地盈利主要依靠綠化苗木銷售。根據招股書，2004年—2006年及2007年上半年，公司的重要銷售客戶分別有昆明鑫景園藝工程有限公司(下稱「鑫景園藝」)、昆明潤林園藝有限公司、昆明滇文卉園藝有限公司、昆明自由空間園藝有限公司(下稱「自由空間園藝」)、昆明千可花卉有限公司、昆明天綠園藝有限公司(下稱「天綠園藝」)等一大批昆明企業以及部分成都、北京企業。

這些公司的大額采購，更直接為公司業績增厚做出重要貢獻。2004、2005、2006、2007年上半年報告期內，公司對重要銷售客戶的銷售額合計分別為8504萬元、6849萬元、5281萬元、3495萬元，占當期主營業務收入的比例分別為58.02%、43.56%、27.83%、26.33%。

然而，綠大地上市後不久，這些大客戶就集體出現銷售退回舉動。綠大地2010年接受監管層調查中承認，2008年苗木銷售退回2348萬元，並由此追溯調減2008年2348萬元營業收入和1153萬元凈利潤；而2009年苗木銷售退回金額更高達1.58億元，這直接引致該公司當年巨虧1.51億元。

上述事實表明，綠大地或存在與大客戶聯手，在上市前簽訂大額訂單確認收益，但上市後又退回銷售進行虛增交易之嫌。

而中審亞太會計師事務所也對2008、2009兩年的銷售回退出具保留意見，認為「受審計手段的限制，無法獲取充分適當的審計證據對綠大地部分交易是否屬於關聯交易以及交易的真實性、公允性進行判定」。

事實上，這些采購大戶之間的確存在千絲萬縷的關系。

其中，鑫景園藝是公司2007年上半年苗木采購第一大戶，當期采購苗木的金額為755萬元，占同期綠大地營業收入的5.69%。

值得注意的是，鑫景園藝持股10%的自然人股東晁曉林，又同時擔任昆明曉林園藝工程有限公司(下稱「曉林園藝」)的法定代表人，並持有該公司80%股權。而曉林園藝則在2007年上半年向綠大地購買超過300萬元的苗木。

而另外兩家來自成都的苗木采購大戶貝葉園藝和萬朵園藝，也存在相關聯的跡象。

兩家公司於2005年11月15日同一天成立，且注冊資本均為100萬元，注冊經營范圍也驚人一致的為：「種植、銷售、租賃、養護花卉苗木；花卉苗木的技術咨詢；園林綠化工程的設計、施工(憑資質證經營)」。

此外，上述采購大戶更相繼在綠大地上市後「功成身退」。

曾在2005年向綠大地采購了價值1152萬元苗木的第四大客戶——北京都豐培花卉有限公司，因未按規定參加年檢，於2006年12月25日被北京市工商局吊銷了營業執照，率先「蒸發人間」。

兩年後的2008年4月15日，天綠園藝也被吊銷了營業執照。而貝葉園藝和萬朵園藝則在2008年6月5日一道注銷了工商執照。

值得注意的是，在2010年3月17日綠大地收到中國證監會《調查通知書》前後，仍有兩家綠大地曾經的采購大戶神秘注銷工商登記。

2010年2月3日，昔日第一大客戶鑫景園藝經股東大會決議解散公司，委派相關人員到昆明市工商局辦理了工商注銷手續。

一個多月後的3月18日，自由空間園藝亦經股東大會決議解散公司，並辦理了工商注銷手續。

2011年3月17日，綠大地董事長何學葵因涉嫌欺詐發行股票罪鋃鐺入獄。

2011年3月21日，證監會有關部門負責人確認，綠大地存在涉嫌虛增資產、虛增收入、虛增利潤等多項違法違規行為。

「虛增收入的手法最常通過關聯交易來完成。」上述審計人士表示，「像綠大地一樣，一些IPO公司通過會計手段人為調節利潤，做出業績高成長假象滿足發審委要求，這也可以解釋為何新股公司上市後業績變臉迅速。」

記者了解到，目前發審委對擬沖刺創業板公司的獨立性和財務會計問題頗為看重。如果申請人存在同業競爭、重大非必要且持續性的關聯交易，或者市場銷售依賴等情形，將被發審委認為在獨立性上有重大缺陷。

而在2010年未通過審核的25家創業板公司中，有4家公司因報告期內會計核算不規范和會計處理不合理被否，占未通過企業數量的16%。

業績是可以調出來的：會計調節「錦囊」詳解

相比綠大地，洛陽北方玻璃技術股份有限公司(下稱「洛陽北玻」)的上市之路則更一波三折。

但兩者相同之處在於，均以虛假增收利潤或刻意隱瞞負債的方式保證了IPO過會的通過率。

早在一年前的2010年3月19日，由第一創業證券保駕護航的洛陽北玻就已經過會。但卻因存在未了的侵權官司和巨額賠付而被迫中止上市之路。

2011年5月30日，雪藏整整一年的洛陽北玻，二次上會(會後事項審核)獲得發審委通過。

盡管過會成功，但公司輕描淡寫避開的1億元侵權索賠，實際上已成為其頭頂上的一把達摩克利斯之劍。

此前洛陽北玻止步上市，緣於懸而未解的英國和加拿大兩項專利侵權事件。

2004年10月13日， Tamglass以其在歐洲的0261611號有關玻璃彎曲鋼化機器和方法的發明專利技術遭到侵犯為由，在英國高等法院對洛陽北玻提起訴訟。2006年2月15日，英國高等法院作出判決構成侵權，要求原告應在收到二被告提供的「聲明」(主要是對侵權收益及花費的確認)後4周內，在「損失預計賠償」與「利潤計算賠償」中做出選擇，以確定賠償數額。同時，要求其訴訟費用25萬英鎊。

2011年3月10日，洛陽北玻子公司上海北玻收到加拿大聯邦法院寄送的訴訟案件判決書，法院於2010年11月26日對Tamglass起訴Horizon Glass & Mirro 公司和上海北玻侵犯其在加拿大的專利號為1308257號「彎曲及強化玻璃板的方法及器材」和2146628號「彎曲及強化玻璃板工作站」的專利權案件做出缺席判決。

法院認為，上海北玻的侵權事實成立，特此發出禁止令，禁止其以任何方式出售侵權設備到加拿大；此外，上海北玻由於侵權造成的損失將由法院首席書記確定。

記者從投行人士處了解到，公司首發申請過會後，若因特殊原因而未能在合理時間內發行，應該向監管部門補報相關文件，並對招股書做相應修改。

而監管層則要對公司過會後突發事件對其造成的影響作出判斷，若該事件發生後，對發行人生產經營、財務、實際控制人及管理層員工等方面均沒有較大影響，則不需要提交二次上會重新審核。

「洛陽北玻二次上會，說明英國和加拿大兩項侵權事件及其審判結果已經對公司未來上市產生了實質性的影響。」上述投行人士表示。

而為了保證二次上會通過，洛陽北玻先是在最新申報稿上表示，上述兩境外專利案對公司最大的影響就是不能在Tamglass 公司持有的相關專利有效期內，向英國和加拿大銷售所謂的侵權設備。

不過，由於報告期內公司向英國和加拿大銷售的設備只有2台，僅占鋼化設備銷售數量的0.24%。因此即使失去這兩個市場，對公司的生產經營也不會構成重大影響。

此外，在上述三項專利有效期中，已有兩項專利已經於2007年9月和2009年10月到期失效，而加拿大2146628號專利的有效期則截止於2015年4月7日。

此外，對兩項或有負債的計提上，洛陽北玻認為，在英國專利案中，因其銷售該台設備未盈利，原告無法向法院舉證公司銷售設備對其造成的損失，因此未選擇賠償方式，也沒有向中國法院申請執行。因此，公司可能承受的損失主要為25萬英鎊的訴訟費用和利息。

而在加拿大專利案中，法院並未明確具體的賠償數額。公司比照英國專利案認為，其利用涉案技術生產出口到加拿大的設備只有一台，承擔的最高損失也僅為該台設備的全部盈利，賠償最高不超過18萬美元；此外，原告支付的律師費預計也不會高於英國專利案的25萬英鎊。

由於中國與英國、加拿大未簽署任何有關司法協助的雙邊協議，也沒有任何相關的國際條約、互惠待遇。因此英國、加拿***院不能通過司法協助到中國執行其判決。

由此，出於謹慎性考慮，公司對兩境外專利案可能帶來的損失，計提預計負債800萬元。

但記者注意到，洛陽北玻此次計算的賠償金額與Tamglass 公司此前在加拿大專利上申請的索賠金額，存在較大差異。

2010年5月，Tamglass公司曾正式致函洛陽北玻，要求其履行英國高等法院***官庭有關專利侵權訴的判決，並在收到函件十五天內支付全部索賠，數額共計1004.4萬英鎊。

若按照1英鎊兌人民幣中間價10.3871元的最新匯率計算，該筆賠償額約合人民幣1.04億元。

這意味著，僅這一筆賠償金額，就是公司計提800萬元賠償負責的13倍，相當於公司2010年凈利潤9678.49萬元的1.07倍。

「洛陽北玻在申報稿上故意忽略巨額賠償金一事，應該是出於過會風險的考慮。」上述投行人士表示，「其上會能否通過的關鍵在於，監管層對侵權官司對公司生產經營影響程度的判斷。若計提負債的數額不大，則從側面反映侵權官司對公司整體影響較小，增加過會成功率。」

手段五：資產減值調節 *ST秦嶺的保殼之術

有人為上市「千謊百計」，有人為避免退市絞盡腦汁。

6月2日晚，*ST秦嶺公告稱，公司於2011年6月1日收到中國證券監督管理委員會陝西監管局下發的《行政監管措施決定書》——《關於對陝西秦嶺水泥(集團)股份有限公司採取責令改正措施的決定》。

公告顯示，陝西證監局在2010年年報現場檢查中，發現*ST秦嶺在固定資產管理和核算方面存在三處問題。

一是*ST秦嶺2009年以前採用分類折舊法計提折舊，未能及時將已提足折舊的固定資產、毀損報廢等不需計提折舊的固定資產剔除，未將已提減值准備金額剔除。

二是*ST秦嶺部分固定資產未按照達到預定可使用狀態時間作為入賬時間。

最後，對於購入的非全新固定資產，*ST秦嶺未考慮該資產已使用時間、成新率等情況重新估計預計使用年限，固定資產使用壽命的會計估計依據不足。

因此，上述問題導致公司計提的固定資產折舊錯誤。經初步測算，2010年因少提折舊約401萬元，多計當期利潤約401萬元。

由此，*ST秦嶺憑借對減少計提資產減值的手段，沖高了當期利潤。而若將時間推至稍早前的2010年，就可完整窺得公司調節當期利潤的用意。

2010年下半年以來，冀東水泥開始進行對*ST秦嶺進行重大資產重組，籌備將其在陝西省的水泥資產以定向增發的方式注入秦嶺水泥，並承諾擬注入的資產在2010年的凈利潤不低於2億元。但該方案其後卻因條件不成熟而中止。

由此，在重組未有實質性進展之時，保護珍貴的殼資源避免退市，則成為*ST秦嶺首要任務。而上述會計調節手法可理解做公司為扭虧業績，刻意減少對資產減值的計提，沖高業績。

但天網恢恢，疏而不漏，在年報披露過去2個多月後，陝西監管局下發《行政監管措施決定書》，將公司財務調節的手法公之於世。

當謊言被揭穿後，公司的摘帽去星之旅或因此遇阻。

今年3月22日，*ST秦嶺稱董事會同意向上交所提交撤銷股票實行退市風險警示及其他特別處理的申請。

然而至今已過去4個月時間，該事件仍未有實質性進展。

頗為可惜的是，年報顯示，因債務重組順利，*ST秦嶺2010年扣除非經常性損益後的凈利潤為1300多萬元，已達到去星摘帽的條件，即使沖回多計的401萬元當期利潤，公司2010年凈利潤仍然為正。

手段六：費用調節+存貨操縱 攀鋼釩鈦的金蟬脫殼

同樣為了避免退市而大施財務調控之術的還有攀鋼釩鈦。

2011年4月25日至4月29日，「攀鋼系」第二次現金選擇權(「攀鋼AGP1」、「攀鋼AGP2」及「攀鋼AGP3」)進入行權期。如果這些選擇權全部被行權，不僅大股東鞍鋼集團將需付出約245億元的巨額資金，攀鋼釩鈦還會面臨退市的風險。

而不久前的3月4日，攀鋼釩鈦交出了一份頗為亮眼的年報。其中，營業收入實現432.47億元，同比增長12.37%，而凈利潤由2009年虧損16.36億元，大幅逆轉為盈利10.62億元。

而在年報扭虧，成功摘帽重組成功預期較大的影響下，股價也從2010年11月初的約9元/股，一路飆升至2011年4月的14元/股左右，大大高於其第二次現金選擇權的行權價格。

對於在鋼鐵行業整體產能過剩、成本上升的情況下，取得凈利潤大幅扭虧，攀鋼釩鈦解釋為「進一步優化爐料結構，生鐵成本控製成效較好；有效進行品種結構調整，降低了原燃料價格上漲帶來的影響；此外狠抓降本增效，營業成本增速低於同行業水平。」

但上海交大安泰經管學院會計系副教授陳欣卻認為，公司2009至2010年度報表顯示的大翻身，很大程度上可能是公司為了避免第二次現金選擇權行權而進行跨年度利潤轉移和其它盈餘管理的結果。

他指出，攀鋼釩鈦報表中以下幾點可能存在盈餘管理行為：

一是管理費用。

2010年公司管理費用為32.19億元，較2009年同期的40.59億元下降8.40億元，下降幅度為20%，而減少的管理費用約為公司2010年稅前利潤的77%。

攀鋼釩鈦在年報中將管理費大幅下降的解釋為，「內退人員預計負債減少及公司採取措施壓縮費用開支」。

蹊蹺的是，針對上述「壓縮費用開支」之說，最能夠表現公司壓縮費用開支的項目「差旅費」、「業務招待費」和「辦公費」與2009年相比不但沒有減少，反而分別增加14%、27%和12%。

事實上，在管理費用一欄中，減少最多的項目是「修理費」(10.21億元)和「其他」(4.50億元)，分別較2009年下降約33%和36%。其下降金額為5.08億元和2.58億元，佔2010年稅前利潤的46.6%和23.7%。

同時，修理費2010年占當年固定資產賬面凈值的比例為3.36%，也較2009年的5.14%有大幅下降。

陳欣認為，在公司主營業務收入增加13%的情況下，與公司正常生產運營相關緊密的修理費用卻下降了33%，這種反常的財務現象看起來有些不符合邏輯。一種可能是攀鋼釩鈦將一部分主要修理提前在2009年進行，這樣2010年的修理費用就可以大幅降低，從而提高2010年的利潤。假設2010年公司的修理費占固定資產賬面凈值的應有比例為2009、2010年的均值4.25%，則修理費會增加2.71億元。

「更糟糕的可能性是由於攀鋼釩鈦有意推遲許多正常的修理，或者是將實際發生的修理費用推遲到2011年確認。」陳欣指出。

二是資產減值准備。

2010年，公司在壞賬計提、固定資產折舊方面的計提比例均出現大幅下降，且遠遠低於同行業上市公司的水平。

2010年公司的壞賬計提為0.14億元，僅占當年應收賬款賬面余額與其他應收賬款賬面余額之和(31.84億)的0.45%，相比2009年公司的壞賬計提比例4.42%大幅下降。

對比同行業公司可以發現，2010年行業龍頭寶鋼股份和四川本地鋼鐵龍頭重慶鋼鐵的上述比例分別為2.13%和1.96%。

而在固定資產折舊費用方面，2010年公司固定資產折舊費用2.96億元，占其固定資產賬面凈值的9.73%，較2009年8.78%的比例雖然有所增長，但仍然明顯低於鞍鋼和寶鋼的計提比例。

其中，鞍鋼股份2010年和2009年的比例分別是12.22%和11.61%，寶鋼股份的比例分別是11.06和11.31%。

陳欣認為，攀鋼釩鈦2010年大幅度降低的資產減值計提，已存在以財務調節的手段，增加利潤之嫌。

三存貨跌價准備。

2010年，攀鋼釩鈦的存貨跌價計提為0.60億元，僅占當年存貨賬面余額(95.50億元)的0.62%，相比2009年公司的2.03%大幅下降。

但同行業鞍鋼股份和重慶鋼鐵上述比例分別為9.45%和7.39%，而行業龍頭寶鋼股份也有2.21%。

不僅如此，攀鋼釩鈦還對2009年的存貨跌價准備進行了0.23億元的轉回。

「這些數據顯示攀鋼釩鈦有利用少計提存貨跌價准備，或利用存貨跌價准備轉回來進行盈餘管理的嫌疑。假設2010年公司的存貨跌價准備計提與存貨賬面余額的比例為鞍鋼股份、重慶鋼鐵和寶鋼股份的平均值的6.35%，則存貨跌價計提費用會增加5.47億元。保守來說，存貨跌價准備計提哪怕是達到公司2009年的水平或寶鋼股份2010年的水平，也應該在2%左右，假設正常無轉回，則存貨跌價計提費用會增加1.3億元。」陳欣指出。

而基於上述種種財務調控對年報的粉飾，攀鋼釩鈦巧妙上演了一出金蟬脫殼大戲。

由於此前攀鋼釩鈦已經實施重大資產置換，年報公布後不到1個月就成功摘星脫帽，由*ST釩鈦變身為攀鋼釩鈦。

受此影響，公司股價不斷走高，順利擺脫了被投資者大幅行權的危機。

6. 股市裡"增收不增利」里的收和利指的是什麼

股市裡「增收不增利」里的收和利指的是營業收入和利潤。

7. 了解edi應用狀況 寫出一篇針對某一行或企業的edi調查報告

佛山照明：傳統照明老兵或折戟LED戰場
昔日以燈王著稱的國內照明龍頭企業之一，佛山照明本以為倚靠歐司朗這個全球照明巨頭的大股東優勢，可以快速引入LED核心技術。然而某種意義上，歐司朗除了是佛山照明的大股東外，更多的是其競爭對手。兩家企業同處於佛山市汾江北路，前後不過一二公里之遙，然而兩家公司都是生產照明等相關產品。

正因如此，雖然手握LED照明領域多項專利，歐司朗始終不願意把這些技術引入佛山照明。而為了在LED領域有所突破，佛山照明不得已四處尋求同其他公司的合作。

就在2010年7月，佛山照明與美國普瑞光電達成初步合作意向。不過，兩年來，這一合作的進展情況，佛山照明就再也沒有在公告中披露。

而另一方面，面對競爭日趨激烈的傳統照明業務，佛山照明的業績增長已經出現疲態。公司2012年半年報顯示，今年上半年，公司實現營業收入10.64億元，同比減少2.83%；實現凈利潤1.35億元，同比增長14.13%。盡管公司出現了「增利不增收」的情況，但公司上半年主要是通過賣出控股子公司和壓減常年虧損項目來減少開支。同時，公司的凈利潤增長率也從2010年的19.83%下滑至今年上半年的 9.43%。

對於佛山照明來說，急需尋找新的利潤增長點。近年來，佛山照明在新能源、LED行業均積極出手。不過，在最近一個月，佛山照明陸續解散多家合資公司，其中就包括一家LED合資企業與一家新能源子公司。

6月底，佛山照明的首個LED合資案宣布失敗，其與麗嘉科創有限公司(香港)於2011年6月合資設立的廣東佛照新光源科技有限公司(以下簡稱「佛照新光源」)已正式解散。

就在今年初召開的全球LED經銷商大會上，佛山照明確立了2012年主要的工作為加大力度發展LED照明產品。

但半年時間已過，佛山照明並沒有兌現自己的承諾。而在日前召開的2012年第一次臨時股東大會上，公司相關負責人稱目前公司戰略清晰，正以積極、開放的心態對LED產品進行全面布局。

和所有的傳統照明企業一樣，佛山照明(000541.SZ)面臨著LED照明轉型的危與機。

病急亂投醫

去年4月28日，佛照新光源誕生。新公司由佛山照明和麗嘉科創有限公司(香港)合資成立，其中佛山照明以1.22億的現金出資，占合資公司55%的股份，麗嘉科創有限公司以專利技術出資，作價1億元，占合資公司45%的股份。

成立之初，佛山照明對這一項目充滿了憧憬。

對於麗嘉科創有限公司的專利技術，佛山照明在公告中不乏溢美之詞。公告稱，通過合資公司的專利技術， 公司可以打破國外企業在LED行業上的專利封鎖，順利進入LED光源行業。同時，經中國科學院上海科技查新咨詢中心檢索分析，該項目填補了國內空白，其綜合技術達到了國際先進水平，具有重要的實際應用和市場開發價值。公司認為，這一合作符合公司戰略規劃和長遠發展目標，符合全體股東的利益。

這件被稱為新型波長轉換機制的LED光源高顯色性、低色溫白光LED專有技術經佛山照明檢測驗證，在使用同樣晶元條件下，通過該技術可獲得顯色指數達90%以上、不同色溫的LED光源，光效高出國內外同類LED光源25%以上。

事實上，《高工LED》記者從國內一家曾與佛山照明接洽的LED照明企業負責人口中得知，此項技術就是遠程熒光粉技術。高工LED產業研究所(GLII)報告稱，這一技術並非麗嘉科創有限公司獨創。在此之前，包括英特美光電、飛利浦、科銳等國際LED大廠早已對這一技術進行產業化，然而其量產和成本一直不如預期。

「佛山照明之所以被忽悠，一方面是公司在LED轉型上的急迫，另一方面則是對合作夥伴缺乏專業性的盡職調查。」在上述人士看來，這是很多國內傳統照明企業轉型LED的通病。

佛照新光源經過一年時間的運作，其LED照明業務也並不如預期。截至2011年底，佛照新光源公司虧損116.12萬元。

記者在佛山照明半年報中發現，除了已經解散的佛照新光源，目前還剩下一家參股公司廣東佛照融資租賃有限公司，負責生產、銷售LED光源產品、LED照明應用產品，照明安裝工程。

佛山照明在2011年年報中稱，公司將加大力度發展LED照明，並專門成立LED事業部，密切關注LED照明技術與市場發展動態，持續進行LED應用產品的開發與改進工作，繼續尋求具有技術領先優勢的合作方，適時擴大公司LED照明產品的生產規模，擴大LED產品銷售在公司銷售收入中所佔的比重。

然而，《高工LED》記者走訪佛山照明總部時了解到，目前公司LED照明部門僅有不到10名工作人員。

記者從佛山照明一家LED封裝供應商了解到，傳統照明的產品工藝都已經穩定，對技術要求不高，相關技術人員的薪水平均在2000元-5000元之間。由於沒有擺脫傳統照明的觀念和思路而按照傳統照明的思路，佛山照明並沒有花重金聘請高技術含量的研發人員。

這一反差，在高工LED CEO張小飛看來，過去幾年時間里，國內傳統照明企業LED轉型步伐並不夠堅定。「上市公司要看業績，而LED產品由於沒有辦法做到量產，業績也就上不來，最終還是依靠傳統業務盈利。」

正是如此，傳統照明企業既需要依靠傳統業務支撐業績，所以就無法做到全身心地投入。不做准備工作，將來會遇到更大的問題；做准備工作，業績通常慘淡看不到盈利的方向。張小飛將這種狀態形容為「守」，但守就意味著被動。

而在易特照明董事長馮俊看來，無論投資什麼LED照明項目，佛山照明都需要兩類人，一是產品經理，一是工程經理。

建立LED工程中心是傳統照明企業轉型LED的當務之急。因為目前LED照明行業主要以工程銷售為主，而LED工程項目專業性強。「雖然佛山照明有經銷商渠道，但是他們往往並不懂LED工程方案，不知道怎麼跟客戶談工程。」

佛山照明LED事業部經理陳文基曾在公開場合表示，目前，LED照明與傳統照明有很大區別，原來是走省級代理，形成多渠道的能力比較強，LED照明現在還沒形成多層級批發的格局。在渠道建設上，公司現改為首選地級城市鋪設分銷網點。但目前仍面臨的問題是雖然很多客戶感興趣，但不懂LED照明，需要加強對他們的教育和引導。

今年6月，佛山照明相關負責人也表示，目前公司正在急需LED工程人才。

低價搶市埋炸彈

「佛山照明選擇低價入市LED，有些令人費解。」今年上半年，《高工LED》記者走訪全國燈飾城時，眾多經銷商表現出自己的擔憂。目前市面上同一款12W LED射燈，雷士照明標價300元，勤上光電標價259元，而佛山照明的則是150元。

按照佛山照明的規劃，先有量，有了量之後，再建立自己的LED照明生產線。

「佛山照明的LED照明模式是找代工廠做OEM貼牌，但是他們所追求的是低價策略，其上架的LED照明價格與節能產品持平。」業內人士透露。

低價策略能夠提高銷量，迅速搶占市場。然而，這種低價策略也為佛山照明發展LED埋下隱患。該位人士表示，小批量訂購低價產品問題不大，當大批量去推廣的時候，就有可能砸掉自己多年以來形成的品牌。

按照目前市場上有質量保證的LED照明產品為標准，其成本價格根本還無法與傳統照明相持平。 「佛山照明找的LED照明代工，甚至要求其價格還要低過中山，這對於產品質量而言無疑是埋下一個定時炸彈。」 一位與佛山照明有過業務往來的貼牌廠商負責人表示，為了盡可能降低價格，佛山照明的做法是，盡可能尋找低價LED照明工廠做貼牌。

「低成本的產品不是不能做到，而這關鍵在於對供應商的控制。」該位貼牌廠商分析，佛山照明在傳統照明領域有一個很強的供應商體系，但是在LED照明領域，其對供應商的理解及控制並不強。

但事實上，國內幾家規模上億的LED封裝企業相關負責人均表示，自己都曾向佛山照明推薦LED光源器件，但都屢碰釘子。

曲德久表示，無論是成本，還是質量，LED光源與傳統照明相差巨大，如果沒有供應商支持，LED照明的價格和質量根本無法得到保證。

而形成鮮明對比的是，國內幾家傳統照明大廠正在與LED中游大型企業簽署戰略合作關系，以期得到上游技術與原材料成本的支持。

對於佛山照明對供應商「只控制價格不注重質量」的問題，佛山照明一家深圳供應商表示，這讓他們很為難。而對於部分供應商而言，他們更願意選擇新興LED照明企業，因為雙方在LED照明生產與銷售方面很容易達成共識。

十年替代市場

其實無論是否具備對LED照明的充分理解和市場策略思考，傳統照明企業還是始終在過渡期面臨著LED照明左手砍右手的困惑。

但是，這並不代表傳統照明企業在新技術改革新產品更換時期沒有機會，全國也不乏成功轉型LED照明的例子。

上海一家傳統照明企業，短短半年時間迅速轉型為LED商業照明企業，其老闆的思路來自於替代市場。該老闆表示，在LED照明日益激烈的時候，傳統企業已經不能花較長時間去評估LED照明企業及其產品，必須在路上就解決。因為LED照明都是質保三年，而一旦客戶被LED企業搶了，就意味著傳統照明企業在今後的幾年時間便失去了這一客戶。

「三年是非常可怕的事情，因為這個替代是徹底性和永久性的。遺憾的是，目前很多傳統照明企業從觀念上，戰略上沒有意識到這一點。」天電光電副總經理曲德久表示，如果替換成LED燈管，這也就意味著這些地方就再也不用傳統燈管了，這一客戶就再也不用你的燈管了。而當到了下一個更換期，這一客戶將面臨更多的LED品牌企業，更何況還有現有的供應商？

而更讓傳統照明企業想不到的是，新興LED照明企業藉助資本市場快速壯大自己的勢力。從去年開始，國內有多家涉及LED照明業務的企業已經在創業板上市，同時銷售額也處於快速提升階段。

財報數據顯示，佛山照明1958年涉足照明行業，經過50餘年發展，2011年其年銷售額為22.61億元。而成立於1993年的勤上光電，2011年LED照明業務銷售額已經達到7.69億元。

而讓傳統照明企業一直引以為豪的渠道優勢，也正在一步步被新興LED照明企業滲透和瓦解。據了解，包括勤上光電、萬潤科技、實益達、洲明科技等LED上市公司都或多或少在布局自己的全國照明渠道。

「傳統照明企業也只有剩下不到兩年光景，來決定他們能不能繼續參與LED照明市場的競爭。」不少業內人士如此評價，如果企業不迅速轉變觀點，調整方向，主動出擊，兩年以後就有可能迅速在照明市場上消失。

而在佛山LED行內人士看來，佛山照明進軍LED市場最大優勢是其雄厚的資金和龐大市場，但公司已錯過了佔領LED行業高地的最好時機。

8. 你認為一個公司「增收不增利並加大了資金風險」的具體原因是什麼

人員問題

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