背心上市公司利益罪案例

㈠ 製片人吳毅被抓，還被上市公司追討2.64億，他為何走到這一步

因為貪心。

希望大家理性看待這件事

然而，2022年3月2日，浙文影業公司收到了警方的逮捕令。公司子公司吳毅因涉嫌職務侵佔罪被立案偵查。目前，案件仍在緊急調查中，警方尚未公布任何證據。所以，大家也不要以訛傳訛。

（圖片來源於網路，如有侵權，請聯系作者刪除）

㈡ 神奇的湛江首富，及公子哥的資本「迷局」

2020年12月15日，連續吃了14個跌停板的「絞肉機」——仁東控股，一早開盤便被巨量的賣盤，封死在跌停板上。

開盤3分鍾之後，一股神秘游資進場掃貨，短短37秒的時間，即將仁東控股，從跌停板，直接拉升至漲停板。

隨後，仁東控股被死死封在漲停板上；與此同時，前期被套牢的股東，一時間如作鳥獸散，在漲停板上割肉止損。

與內蒙古前首富霍慶華的公子，33歲的仁東控股實控人——霍東（詳見：《內蒙古首富的「墜落」，和公子的「過山車」！》），死守仁東控股不一樣；湛江首富陳華的公子，32歲的京基實業掌門人——陳家榮，則選擇了在漲停板割肉止損。

這一天，京基集團出逃了1.6億元，將持股比例降至4.99%，僅剩市值4.3億元；加上上半年減持的5000萬元，4年前不到10億元的投資，目測已經虧損了3.6億元。

由此可見，仁東控股已經不僅是散戶「絞肉機」，它同樣是大股東「收割機」。

陳家榮，湛江首富陳華的大公子，一個年輕的資本獵手。

他曾在資本市場頻頻出手，作為門口的野蠻人，「血洗」過康達爾的董事會；而此次，陳家榮在仁東控股上馬失前蹄，也並非第一次失手資本市場。

那麼，這個年輕少帥有著怎樣的資本迷局？他的首富父親，曾經拉著美國總統來站台打廣告的陳華，又有著怎樣的傳奇經歷？

一、

1966年，陳華在湛江吳川市蛤嶺村出生。

陳家祖祖輩輩靠捕魚和務農為生，生活極其貧困。

讀小學時，全班54個同學，只有陳華買不起紅領巾，每次升國旗，陳華都躲在樹底下，不敢參加。

10歲那年，父親出海捕魚，不幸被機器撞倒，鮮血直流。

聽到消息的陳華，帶著7歲的弟弟，一路狂奔，把父親抬回來。

回來的路上，大雨滂沱，看著奄奄一息的父親，陳華和弟弟陳輝放聲痛哭。他不知道為什麼生活會如此艱難，也不知道如何才能改變貧困。

窮人家的孩子早當家，陳華只得幫助父母，承擔生活的壓力，經常下地幹活，下海捕魚。

1984年，家裡實在沒有錢交學費了，18歲的陳華，只能輟學。

聽在海南昌江縣的親戚說，那裡有泥水工可以做，陳華帶著弟弟，揣著借來的10元錢，來到了海南。

誰知泥水工的活被別人做了，總不能空手而歸，陳華就四處找活干，在一個茂名人開的石場，找到了人生的第一份工作。

兄弟倆不怕苦、不怕累，打石頭、搬水泥、推車子，臟活累活都幹了。

半年下來，兄弟倆帶著500元回到家。母親看著兩個又黑又瘦的孩子，差點沒認出來，一把老淚奪眶而出。

還完家裡的債務，500元已所剩無幾。

1985年，春節剛過完，陳華想去深圳找事干。聽到消息的姐姐，主動找到陳華，借了20元給他做路費。

就這樣，陳華又帶著弟弟，來到深圳，希望在這片熱土上，能找到一份穩定的工作。

二、

沒背景、沒知識、沒文化，三無人員陳華，只能去工地做苦力。

當時也是僧多粥少，找活乾的人多，而活卻很少。工地一個月只能開十來天的工，每天只能掙5元，一個月最多也就掙個60元。

除去日常開支，一個月下來所剩無幾。當時，陳華的夢想，就是能賺到2萬元，回老家蓋個房子，再買一台黑白電視機和收音機。

這樣的收入，顯然離夢想還很遠。

窮則思變，與其坐以待斃，不如主動出擊。

於是，工地不開工的時候，陳華就去一戶一戶敲別人家門，主動找活干。

1986年12月16日，陳華來到深圳羅湖黃貝嶺的貝嶺居敲門找活，當他一路敲到5樓的時候，一個戴著眼鏡的先生問他：你有沒有水磨機？

陳華敏銳的意識到，有活幹了。

雖然手頭上沒有，陳華還是開口說有。聽說有，這個先生給他寫了一個字條，讓他去朱經理的人。

第二天一早，陳華在一個工地上找到了朱經理。看到字條，朱經理給了他一疊厚厚的圖紙。

看不懂圖紙，陳華找了一個做工程的老鄉，想幫他把項目承包下來，自己打份工就行了。

老鄉覺得陳華為人老實，也不想坑他，還是幫他把工程接下來了。就這一單工程，陳華賺到了7000元。

收到錢的陳華，高興地睡不著覺，在無意之中，他找到了做生意的感覺。

有了第一桶金和經驗，陳華成立了工程隊，當上了包工頭。

經過幾年打拚，陳華在深圳小有名氣。

1993年底，一個朋友找到陳華，告訴他深圳梅林那裡有一個業主，手上有一塊地，但沒有錢，正在找人合夥開發。

做了多年包工頭的陳華，知道這是一個進入房地產行業的絕好機會，於是就把合作給談了下來。

1994年12月，陳華以8888萬元注冊資本，成立了深圳市京基房地產開發有限公司，正式進軍房地產。

三、

當時，陳華一無資本、二無資金、三無人才，又是一個三無人員，公司也是標準的皮包公司。

「有條件要上，沒條件創造條件也要上」，這是陳華多年來的信條。

沒人懂設計，陳華就找到會做設計的朋友，直截了當地說：我沒錢給你，將來送你一套房做設計費。

拿到圖紙，找到材料供應商，都是一樣的套路，先賒貨，後給錢。

就這樣，通過借雞生蛋的辦法，陳華硬是把一件看起來不可能的事，給干成了。

房子蓋好之後，陳華又想如何把房子賣出去。

陳華的這個樓盤叫金梅花園，與當時非常出名的蓮花北小區，隔了一條北環大道。

陳華靈機一動，花了3000元，在《深圳特區報》做了一個小廣告，廣告語寫著： 離蓮花北僅一步之遙 。

廣告一經發出，陳華的電話就被打爆。第一次「蹭熱點」營銷，就讓他嘗到了甜頭。

陳華的經商和營銷的天賦，在這一個樓盤中，得到了淋漓盡致地發揮。

金梅花園這個項目，讓陳華在深圳的房地產市場站穩了腳跟，獲得了此後拓展的資金和經驗。

1995年，陳華再接再厲，又在深圳開發了薜荔花園，這是一個舊改項目，又再一次讓他在深圳此後的舊改項目中，佔有一席之地。

此後，陳華陸續在深圳梅林開發了幾個名盤——碧雲天、碧華庭居等，這些大大小小的樓盤，見證著京基一步一步壯大。

2002年，陳華走出梅林，開發了深圳碧海雲天這個樓盤。

樓盤還沒有落成，陳華就在琢磨著給這個樓盤找一個代言人。

在一次會議上，高管們一致商定請香港的周潤發來代言，無奈沒有檔期。陳華腦洞一開，為什麼不能請美國的前總統柯林頓前來助陣呢？

陳華提出這個想法，高管們都以為他是異想天開。

一向「想好就干，沒條件創造條件上」的陳華，馬上託人聯系了美國的《商業周刊》。

一波三折，最終在《商業周刊》的幫助，陳華順利請到了柯林頓。

但由於美國前總統造訪深圳，還只是為了一家民營企業，這在中國外交史上是第一次，審批流程相對比較繁瑣。

2002年5月23日，在碧海雲天開盤20天後，美國前總統姍姍來遲，發表了30分鍾的演講。

京基地產這次創新性的營銷，在國內引起了轟動，足以寫入商學院經典案例。

嘗到總統營銷的甜頭，陳華如法炮製，不斷製造噱頭，增加京基地產的知名度和江湖地位。

2004年4月的博鰲亞洲論壇，京基花巨資成為了贊助商，陳華獲得了一次演講的機會。在會議上，陳華又和美國的前總統老布希緊緊抱在一起，再次成為了媒體的焦點。

2004年12月，京基地產成立10周年，陳華又把老牌資本主義國家英國的前首相——梅傑，請來助陣，並為他在大梅沙的五星級酒店奠基站台。

這一招，陳華屢試不爽。

2011年，京基的商業經典之作，主樓高441米，時任深圳最高大樓——京基100封頂，陳華請來了龍永圖、楊利偉、劉翔等明星，前來助陣。

2014年，在京基房地產的20周年慶典上，陳華同樣邀請了英國的前首相——布朗，前來助陣。

這個湛江農村出生，高中輟學的窮小子，在中國的營銷史上，硬是打出自己的一個流派——總統營銷。後有沒有來者不知道，但前無古人是一定的。

四、

2014年，京基的發展，也達到了一個頂峰，全年銷售額達到了70億元。

雖然與一線房企相距甚遠，但這個成績，也足以在深圳二線房企中站穩腳跟。

彼時，深圳一高官落馬，善於總統營銷的陳華，也歸於沉寂。

陳華一手創造了京基的地產帝國，橫跨住宅、商業、酒店多種業態。當他隱於幕後之時，屬於富二代們的時代來臨了。

陳華的大公子，1988年出生的陳家榮，在父親的栽培之下，於2012年畢業於英屬哥倫比亞大學。

大學畢業之後，陳家榮回到國內，在平安證券的投行部工作。

這份短短2年的工作，讓陳家榮熟悉了中國的資本運作之道。

2014年，陳家榮回到家庭企業京基地產，頭銜也由「總裁助理」，逐漸過渡到「副總裁」。

陳家榮想利用在投行的工作經歷，給父親打下的江山，來獲得更低的融資渠道。而在此之前，陳華的基本上是利用自有資金，滾動開發樓盤，極少借貸。

有多少錢辦多大的事，雖然讓京基地產走得極為穩健，但也極大的限制了自身的發展。

以京基地產接班人示人的陳家榮，正在改變這樣一種模式。與父親在資本市場的保守不同，陳家榮顯得更加激進。

在陳家榮進駐京基地產一年前，也就是2013年9月，林志與陳木蘭等13個自然人賬戶，在A股二級市場悄悄買入康達爾的股票，這是陳家榮在資本市場最早布下的棋局。

短短的3個月時間，13個自然人賬戶持有康達爾已經達到了15%，相當於三次舉牌（舉牌：為了保護中小投資者的利益，防止機構大戶操縱股價，收購流通股份5%時需要公告）。

康達爾的實控人和董事長——羅愛華，還沒有意識到一個大鱷已經悄悄向她靠近。

沒多久，羅愛華就因職務侵佔罪，被警方帶走，並被立案調查。

但法院並沒有起訴羅愛華，2014年11月1日，羅愛華辭去了康達爾總裁職務，由其80後女婿接任。

2015年6月，林志等人的持股比例達到了19.8%，羅愛華這才意識到，林志等人並不是財務投資人那麼簡單。

發現了威脅之後，羅愛華領導的董事會，迅速拒絕了林志派駐董事的提案，予以本能的反擊。

很快，陳家榮就露出他的「獠牙」。

2015年8月，京基與林志結成了一致行動人，總持股比例達到了24.7%。

羅愛華這才發現，她的真正對手，並不是什麼林志，而是京基的陳家榮。

康達爾的董事會立刻剝奪了林志等人的股東權利，要求林志和一致行動人改正違法行為，將持股比例下降到5%以內。

12月，雙方矛盾再度升級。

京基和林志將康達爾董事會告上法庭，要求判決董事會做出的決議違反法律而無效。

2016年2月，林志等人將股票悉數轉讓給了京基，京基也繼續在二級市場上增持康達爾。

到了2016年6月，京基持有康達爾的股票達到了31.65%，與羅愛華持有的31.66%，僅一步之遙遠。

隨後，這種狀態保持了兩年之久。

2018年8月3日，京基再次打破了平靜，擬以24元每股的價格，要約收購康達爾10%的股份，以獲得康達爾的控制權。

但這個收購計劃並未獲得康達爾通過，董事會認為京基不具備收購上市公司的主體資格。

僅僅10天之後，羅愛華因為涉嫌背信上市公司利益，再一次被警方帶走。

隨後，康達爾多次召開會議，董事會上的11名董事，有10名來自京基的提名，完全被陳家榮控制。

京基的要約收購再次提上議事日程，2018年11月2日，京基獲得了康達爾41.65%的股份。

陳家榮如願以償，花了34.7億元，將一家上市公司收入囊中。

康達爾是一家老牌的深圳企業，與深圳同歲，主業是養豬。

陳家榮為何會看上一個養豬的上市公司？原因為他，在深圳長期發展，康達爾手上有著價值百億的低價土地，這才是陳家榮的慧眼所在。

陳家榮血洗康達爾董事會，與姚振華收購萬科發生在同一時期，精彩和慘烈程度，絲毫不亞於「寶萬之爭」。

但由於「寶萬之爭」占據輿論高地，最終姚振華的收購計劃夭折，而躲在姚振華後面的陳家榮，則順利地把康達爾給吃下來了。

這是陳家榮歷時最長的一場收購戰，也是最成功的一次。

然而，除此之外，在資本市場長袖善舞的陳家榮，也多次折戟沉沙。

五、

陳家榮不僅僅將目光鎖定在A股，港股同樣也是他的用武之地。

2015年，陳家榮曾經聯合另一位深圳的富二代——香江集團的劉根森，耗資3億港元，入股香港上市公司先傳媒。

這家公司後面改名為KK文化，陳家榮一度增持到第一大股東，並當上了KK文化的董事會主席。

但到了2018年底，陳家榮拋售了KK文化的所有股份，並辭去了董事會主席的職位。

而他拋售時，KK文化的股價，只有他入股時的一半。

然而，KK文化的虧損，對陳家榮來說，只能算是毛毛雨。

當他遇到最強「韭菜收割機」——蔡文勝時，這個年輕少帥也成了一茬綠油油的韭菜。

2016年12月15日，蔡文勝的美圖公司在香港上市。陳家榮砸下9.2億港元，以每股8.5港元的價格，認購了美圖1.09億股，成為美圖的基石投資者。

2017年6月，陳家榮再次斥資34億港元，在場外掃貨4億股。而此時，蔡文勝的兒子以及早期投資者，幾乎盡數退出，陳家榮成為了一名光榮的「接盤俠」。

有網友總結了人生三大悲：炒股炒成股東，炒房炒成房東，泡妞泡成老公。三大悲的根本原因，都是因為被套了。

陳家榮炒美圖，也炒成了股東。2020年，陳家榮當上美圖的非執行董事，成了名副其實的被套股東。

連年巨額虧損的美圖，現在股價只有1.5港元，和當初陳家榮入股時候的8.5元相比，已經跌去了82%。

只能說，姜還是老的辣，京基少東家在蔡文勝面前，還是太嫩了。

而如文章開頭所述，陳家榮的仁東控股連續13日跌停，發生「地天板」封死漲停時，倉皇出逃，則是陳家榮的第三個投資敗筆。

陳家榮在港股也並非一無所獲。

2018年4月，走投無路的樂視，將手中持有的17.83%的酷派股份，以8.08億港元的總價，轉讓給了威日創投。

實際上，威日創投的實控人，正是陳家榮。

隨後，陳家榮又將酷派的股份，轉讓給了弟弟陳家俊。

陳家俊是陳華的二公子，一名90後，南加州理工大學金融碩士畢業。大學畢業之後，他一直在京基百納商業管理公司擔任副總裁。

酷派也曾是深圳紅極一時的手機廠商，日漸沒落之後，手中的土地價值連城。

陳家俊也如願當上了酷派的董事會主席及執行總裁，酷派的董事會也是清一色的京基人。執掌酷派後，對京基地產來說，那些土地也如探囊取物。

六、

窮山溝出來的陳華，憑一己之力，打造出了京基的地產帝國，成為了湛江的常年首富。

陳華的大公子陳家榮和二公子陳家俊，自小家境優渥，享受到了國外的優質教育。

與陳華不加杠桿，不借貸經營的保守相比，兩位學歷光鮮的公子哥，則更喜歡在資本市場上四處出擊。

作為京基集團的接班人，長子陳家榮則更為兇狠，成為「站在門口的野蠻人」，一舉拿下康達爾的控制權。

但在港股上，陳家榮則屢戰屢敗，成為了美圖的最大接盤俠。除了在酷派上略有所獲，在其它幾個港股上，則鮮有勝績。

陳家俊在A股和港股上的諸多布局，也讓人眼花繚亂，成了讓人看不懂的資本迷局。

陳家榮的是非成敗，目前尚未有定論。

但有一點，他是成功的，那就是投胎。

牛頓曾經說過：我之所以成功，是因為我站在巨人的肩膀上。

這句話，對陳家榮和陳家俊來說，亦是如此。

㈢ 花7億買球隊，掌控3家上市公司，曾經的天才少年為何成階下囚

S公司發布公告，稱公司原實際控制人夏某被批捕，因為他涉及到了背信損害上市公司利益罪。

夏某有個外號叫做"天才少年"，他5歲就上了小學，14歲考上了大學，24歲就已經成為哈佛的設計學博士。他在杭州成立了銷售GPS地理信息的某科技公司，之後又建立了很多新的公司。2016年是他最風光的一年，他花了7650英鎊（當時匯率約為7億人民幣）買下了一支球隊，掌控了3家上市公司。

對於我們普通人來說，做到這一點不是很難，認真做好我們的本職工作，不用非法的手段去追求財富，不過度眼紅那些比自己富裕的人，拾撿到他人財物的時候，能夠及時歸還，其實就已經能算有健康的金錢觀了。

畢竟普通人沒有多大的權柄，也不會有人拿著幾億元的現金來誘惑普通人。有孩子的人尤其要注意這一點，不能老是在孩子面前哭窮，這樣會讓孩子對金錢產生過度的渴望，也不能在金錢方面過度大方，這樣孩子很有可能會揮霍無度。

對於身居高位的人來說，想要做到這一點難度相對來說是比較大的，因為所處的位置越高，受到的誘惑也就越大，這需要不斷地武裝自己的思想，堅守自己的初心，明白自己在做什麼。

黨組織和相關部門也應該加強廉政教育，讓大家明白，我們之所以能夠有今天的生活，是因為革命先烈們流了血流了汗，我們不能污染他們的血汗。

㈣ 新刑法對背信損害上市公司利益罪的判刑標准

法律分析：背信損害上市公司利益罪的判刑標准為對董事、監事、高管三年以下有期徒刑或者拘役，並處或者單處罰金;致使上市公司利益遭受特別重大損失的，處三年以上七年以下有期徒刑，並處罰金。另外，犯上述罪的上市公司的控股股東或者實際控制人是單位的，對單位判處罰金，並對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依照前述規定處罰。

具體認定標准為：上市公司的董事、監事、高級管理人員違背對公司的忠實義務，利用職務便利，操縱上市公司從事下列行為之一，致使上市公司利益遭受重大損失的，構成背信損害上市公司利益罪，處三年以下有期徒刑或者拘役，並處或者單處罰金;致使上市公司利益遭受特別重大損失的，處三年以上七年以下有期徒刑，並處罰金：

(一)無償向其他單位或者個人提供資金、商品、服務或者其他資產的;

(二)以明顯不公平的條件，提供或者接受資金、商品、服務或者其他資產的;

(三)向明顯不具有清償能力的單位或者個人提供資金、商品、服務或者其他資產的;

(四)為明顯不具有清償能力的單位或者個人提供擔保，或者無正當理由為其他單位或者個人提供擔保的;

(五)無正當理由放棄債權、承擔債務的;

(六)採用其他方式損害上市公司利益的。

上市公司的控股股東或者實際控制人，指使上市公司董事、監事、高級管理人員實施前款行為的，依照前款的規定處罰。

法律依據：《刑法》

第一百六十九條 【背信損害上市公司利益罪】上市公司的董事、監事、高級管理人員違背對公司的忠實義務，利用職務便利，操縱上市公司從事下列行為之一，致使上市公司利益遭受重大損失的，處三年以下有期徒刑或者拘役，並處或者單處罰金;致使上市公司利益遭受特別重大損失的，處三年以上七年以下有期徒刑，並處罰金：

(一)無償向其他單位或者個人提供資金、商品、服務或者其他資產的;

(二)以明顯不公平的條件，提供或者接受資金、商品、服務或者其他資產的;

(三)向明顯不具有清償能力的單位或者個人提供資金、商品、服務或者其他資產的;

(四)為明顯不具有清償能力的單位或者個人提供擔保，或者無正當理由為其他單位或者個人提供擔保的;

(五)無正當理由放棄債權、承擔債務的;

(六)採用其他方式損害上市公司利益的。

上市公司的控股股東或者實際控制人，指使上市公司董事、監事、高級管理人員實施前款行為的，依照前款的規定處罰。

犯前款罪的上市公司的控股股東或者實際控制人是單位的，對單位判處罰金，並對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依照第一款的規定處罰。

㈤ 盤點上市公司2019五大黑天鵝事件解析

作為我國資本市場的基本法律保障，《證券法》的修改關繫到資本市場改革發展的大局，關繫到億萬投資者的切身利益。時隔4年多，創造了審議間隔時間最長的紀錄。經過審議期間兩次授權決定的波折，新修訂的《證券法》終於出來了。

全國人大常委會法工委經濟法室副主任王翔對媒體表示，《證券法》的修改大大增強了對違法行為的懲罰力度。王翔介紹，新修訂的《證券法》增加了對非法證券活動的行政責任：「在沒收違法所得的基礎上，對違法行為處以較大數額的罰款。比如，欺詐發行證券尚未發行的，對發行人處以200萬元以上2000萬元以下罰款；已經發行證券的，處以非法募集資金金額百分之十以上一倍以下的罰款。此外，對虛假陳述、內幕交易和操縱市場的行政處罰也大大增加。對欺詐發行等行政處罰實行雙罰制。除對發行人進行處罰外，還應當對發行人直接負責的主管人員和其他直接責任人員進行處罰。」

第一名：康美製葯

4月30日，康美醫葯股份有限公司(600518。此前被市場認為是「白馬股」的SH)曝出300億元貨幣資金「不存在」，在市場引起軒然大波。這也是迄今為止a股最大的現金詐騙案。

從後續披露的更多信息來看，康美葯業財務造假持續數年，其中2016年虛增營業收入89.99億元，虛增營業利潤6.56億元，占當期披露利潤總額的16.44%；2017年虛增營業收入100.32億元，虛增營業利潤12.51億元，占當期披露利潤總額的25.91%；2018年虛增營業收入16.13億元，虛增營業利潤1.65億元，占當期披露利潤總額的12.11%。

康美葯業造假案被證監會定義為「有預謀、有組織、長期、系統性的財務造假，惡意欺騙投資者」，並指出「康美葯業等公司肆意妄為，對法治和投資者毫無畏懼，喪失誠信底線，觸碰法治紅線，動搖上市公司信息披露制度根基」。措辭之嚴厲前所未有。

第二名：康德新

7月5日晚間，康得新(002450。SZ)收到證監會下發的行政處罰及市場禁入事先告知書，也標志著調查從今年1月22日開始，有了最終結果。經查，康得新最近四年虛增利潤近120億元，這也是a股歷史上最大的利潤造假案。被市場和康美葯業稱為「雙康事件」。

康得新財務造假還要追溯到2015年，其中2015年虛增利潤共計23.81億元，占年報披露利潤總額的144.65%，2016年虛增利潤共計30.89億元，占年報披露利潤總額的134.19%，2017年虛增利潤共計39.74億元，占年報披露利潤總額的136.47%。

不僅如此，康得新還存在隱瞞控股股東佔用非經營性資金的關聯交易、隱瞞為控股股東提供的關聯擔保、未如實披露募集資金使用情況等問題。

截至目前，康得新股票已於7月5日停牌，至今仍未復牌。最新公告顯示，經蘇州市人民檢察院批准，康得新實際控制人郁忠先生因涉嫌犯罪被逮捕；上市公司也被列為失信被執行人。

第三名：新城控股

隨後，新城控股也採取了「維穩」措施，顯示上市公司董事長

今年7月，獐子島及相關人員收到證監會下發的《行政處罰及市場禁入事先告知書》，後被證監會認定為「涉嫌財務造假及內部控制重大缺陷」。證監會還指出，獐子島此前披露的2016年、2017年年報及《關於底播蝦夷扇貝2017年終盤點情況的公告》、《關於核銷資產及計提存貨跌價准備的公告》、《關於2017年秋季底播蝦夷扇貝抽測結果的公告》等文件均涉嫌虛假記載；此外，獐子島還涉嫌未及時披露信息。

更讓投資者感到意外的是，在今年11月12日的最新公告中，獐子島再次宣布「根據現場採集的扇貝情況，近期底播扇貝有較大比例死亡，部分海域死殼比例約佔80%以上」；與此同時，獐子島董事長吳厚剛在接受央視《經濟信息聯播》采訪時也表示，公司已經決定立即停止今年的扇貝播種。

對此，有投資者高呼：「騙我，請注意次數！」

第五名：昊華能源

12月28日，距離2020年僅三天，上市公司昊華能源(601101。SH)發布a《關於2015年收購京東方能源股權事項存在相關問題的風險提示暨復牌的公告》，披露公司2015年收購的BOE能源公司(目前為上市公司合並范圍內的控股子公司)巴彥淖爾井田資源配置9.6億噸存在錯誤，實際應為4.5億噸。

同時公告還稱，按照BOE能源9.6億噸煤炭配置資源進行會計處理，使得2015年以來公司合並資產虛增約28億元，少數股東權益虛增約14億元。2015年公司歸母凈利潤虛增約14億元。

首先，事件發生在《證券法》新品發布當天。其次，與前四個案例明顯不同的是，昊華能源是由北京SASAC實際控制的國有企業，而前四個典型案例均為民營企業。結合之前曝光的which股上市公司航天通信財務造假案，這已經向市場傳遞了一個信息：「黑天鵝」事件並不是民營企業的專屬，它正在大大增加其上市。

司信息披露違法懲戒力度的過程中，國有上市公司與民營上市公司同樣將面對更加嚴格的監管。

相關問答：什麼是黑天鵝事件？

黑天鵝事件指非常難以預測，且不尋常的事件，通常會引起市場連鎖負面反應甚至顛覆。

一般來說，「黑天鵝」事件是指滿足以下三個特點的事件：它具有意外性；它產生重大影響；雖然它具有意外性，但人的本性促使我們在事後為它的發生編造理由，並且或多或少認為它是可解釋和可預測的。

黑天鵝事件的股市影響

1、平安「融資門」和三聚氰胺事件使得2008年「黑天鵝」財富毀滅最嚴重。經過相對平靜的2009年，由「黑天鵝」撕開的損失血口逐年增大。大眾對產品安全越來越重視，公共輿論也在發揮日益重要的作用。

2、主板、中小板、創業板均有2%以上的上市公司發生「黑天鵝」事件，三者數量之比為44：15：8。創業板市場的「黑天鵝」集中發生在2012年。食品飲料、醫葯生物、有色金屬行業為「黑天鵝」高發地。