日本上市公司被收購

㈠ 我有個無聊的問題想問問大家 日產公司被雷諾公司收購了嗎 如果是被收購了那是法國的公司還依然是日本

1999年，法國雷諾汽車集團投下7000億日元，收購日產汽車股權，成為日產汽車的最大股東，日產汽車被法國雷諾收購。
是法國的公司了。
現在國內的東風日產其實是歐洲車系，象天籟、騏達、逍客等等都是雷諾的設計師的經典之作！如今日產的董事長也是法國人——戈恩，雷諾——日產聯盟，其實是雷諾為了照顧日本人工作情緒，讓日本人好好為雷諾賣命工作，所以日本大地震，豐田、本田等日本本土汽車品牌損失慘重，在中國也走下坡路，而日產汽車卻沒什麼影響，因為他大部分工廠在歐洲，其在中國勢頭強勁！

㈡ 為什麼日本人不能收購中國的公司

當然可以但是不能控股，可以參股。尤其是一些重點企業，國家，中國要掌握主動權。

㈢ 國外公司被收購後股票怎麼處理

這是一種投資，可以壯大公司整體實力。
一般來說被其他公司收購的企業的股票在一定時期內會漲
，只要是已上市的公司，還可以繼續保持原有狀態，有的可能會更名，但股票不會取消，除非說是公司破產清算了。
這只是個人觀點，僅供參考，希望對你有用。

㈣ 聽說統一被日本企業控股

康師傅控股有限公司(0322.HK)1月5日表示，由朝日啤酒株式會社及伊藤忠商事株式會社分別持有80％和20％股權的A-IChinaBreweries將以現金收購即將注冊成立的康師傅飲品控股公司50％股權。康師傅飲料事業的企業價值作價為9.5億美元，康師傅控股在此次交易中的預期收益將有望達到3.848億美元。撕開康師傅的外衣，原來是披著羊皮的日貨！】網上曝出康師傅名為台企，實際早就由日本朝日啤酒收購控股。看到中華大地遍地都是康師傅的水、飲料、方便麵，痛心呀！以後堅決不再買康師傅的任何東西！日本鬼子欺負咱近百年，這次絕不讓這些土賊猖狂！

㈤ 日本高田破產：中國企業為何熱衷收購

6月27日，高田公司在東京召開了最後一次股東大會，190名股東出席了會議，明年2月，寧波均勝電子股份有限公司在美國設立的汽車零部件企業「百利得汽車安全系統公司」，將作為高田的買家繼續從事汽車安全氣囊的生產銷售業務，但那時公司已經與這次參會的股東們沒有任何關系，日本市場上發行的高田股票將變成一張廢紙。（瞭望7月9日）

中國百利得汽車安全系統公司買下了日本高田公司，這從資本運作層面來說，猶如一次「蛇吞象」的過程，不失為一次成功的案例，但企業的成長並不能僅僅依靠資本運作，因為那隻是獲得老品牌的方法，換言之，它只能獲得品牌的外殼，而對於其中企業文化的改造、企業技術研發的繼承，和對國內國外市場規則的預判，都只能從零出發，後面還有很長的路要走，到底能不能取得設想的效果，這不是品牌收購就能完成的事，畢竟，企業的發展，必須還要靠給老品牌輸入新鮮血液。

「蛇吞象」的品牌運作案例，在中國已經出現了幾個，最讓人記憶猶新是聯想吞掉IBM。就聯想吞掉IBM來說，當時業界也是非常看好，而且它的收購過程也被一些MBA課程當成了最流行的經典案例，但時過境遷，當聯想品牌的銷售量越來越不及從前的時候，當聯想也不得不以生產手機化解傷痛的時候，由其是聯想手機和聯想電腦都雙雙下墜的時候，財務報表不好看了，企業團隊不穩定了，而MBA這個品牌也基本上被諸多後起之秀淹沒掉了，而此時，聯想「蛇吞象」經典案例也不再輝煌，無論是在最流行的MBA課程表上，還是在更高級的EMBA宣傳頁上，都難以找到這個曾經的經典案例。而聯想到底是不是「難產」了，每個人可能都有不同的解讀。

這並不是說聯想是個不成功的企業，而是說，任何企業都不是十全十美的，它總會存在著強項與弱項。而中國企業喜歡以品牌收購的方式獲取國外知名品牌，這看上去是個省時省力的好事，但企業成長的路上並沒有近路可抄，既然是國外衰落的品牌，從國外市場經濟發達程度來說，如果是可以挽救的品牌，他們一定會想出各種方法來挽救它，但之所以他們都挽救不了，那一定是存在著難以治癒的硬傷，想找到什麼便宜，微乎其微。

不管是在哪個國家，總體上說，長青樹的企業都是少數，而企業的生生死死，才是市場經濟的常態化現象。可以說，國外品牌的生生死死，在以前來說，對中國企業的發展可能是個機會，而當生生死死普遍化的情況下，它已不再是中國企業的機會，反而有可能是中國收購企業的累贅。當時聯想收購IBM時，最引以為豪的是收購了所謂的先進技術，但電腦技術的發展日新月異日泄千里，收購了IBM之後，哪些技術還是先進的？

這次中國百利得汽車安全系統公司收購了日本高田公司，如果百利得僅僅依靠收購到的那點技術，則很難完成品牌的重構，這需要給這個老品牌輸入新鮮血液才行，而如果做不到這些，硬傷就還會存在，並且還會更加嚴重的復發，這也會可會成為百利得排除不掉的痛處。因此，對於有實力的中國企業來說，大可不必將目光鎖定在大勢已去的國外品牌上，畢竟，借腹生子不是最好的選擇，而通過「十月懷胎」創造自己的品牌，那才是真正養出了自己血統的孩子。

㈥ 為什越來越多的日本企業被中國企業收購

因為那些都是日本轉型後被日本競爭淘汰的企業，然而這些企業對中國來說技術仍然是很先進的，所以中國企業爭破頭也要收購

㈦ 中國有公司在日本上市嗎

有。

如在日本上市最著名的中國企業中國博奇。

2007年8月8日，中國博奇環保科技（控股）有限公司（China Boqi Environmental Solutions Technology (Holding) Co., Ltd.，下稱中國博奇，東京交易所代碼：1412）在日本東京證券交易所（下稱東交所）主板市場第一部正式掛牌交易。

這是世界范圍內第一家被東京證券交易所批准，首次公開發行即直接登陸東證主板的非日本公司。

作為全球首家IPO登陸東交所主板的非日本公司，中國博奇發行價為16萬日元/股，掛牌當天備受追捧，股價最高達28萬日元，最終收於25.8萬日元，首日漲幅61%，實際凈融資額約120億日元（約合8億元人民幣）。

中國博奇全稱「中國博奇環保科技股份有限公司（China Boqi Environmental Solutions Technology）」於2003年12月12日在英屬開曼群島設立。

其核心實體企業北京博奇電力科技有限公司（下稱北京博奇）於2002年6月在北京成立，是國內從事煙氣脫硫、污水處理等環保業務的大型環保解決方案公司，業務領域涉及中國16個省市和各大發電集團、能源公司。

(7)日本上市公司被收購擴展閱讀：

中國在日本上市有阻礙的原因：

第一、財務制度方面有障礙

中國的企業去海外上市，那就要對目標市場的財務制度很熟悉，包括著手申請、未來財務信息的披露等，財務報表必須要符合上市地的要求。

第二、人才的障礙

這一項非常重要，目前中國的企業嚴重缺乏有經驗的專業人才。上市這一項工作需要非常高的技術含量，選擇上市的時機、引入戰略投資者、保薦機構的推薦、企業改制等，這些都需要一個重要人才，要懂得日本資本市場。

但是在中國的上市企業中，這類的日語人才很缺乏，日語的學習者還不到英語學習者的5%，很多學習者都是關於動漫方面的，很少有金融方面的語言學習者。

第三、成本的限制

在日本上市是需要費用的，包括四部分，第一個是證券公司的費用，第二個是注冊會計師的費用，第三個是律師的費用，第四個是證券交易所的費用。這四項費用綜合的成本是2000萬元左右，成本高出其他的海外資本市場太多。

在日本上市有太多困難，在日本的證券交易所只看到少數中國企業的身影。2007年4月，亞洲互動傳媒前往東京證交所面向的新興企業的Mothers市場上市。

在創業板上市，亞洲互動傳媒的總部在北京，是中國內地企業中第一家在日本上市的， 不過因為創始人私吞上市公司資產被退市， 並給中國公司在日本上市造成很壞影響。

㈧ 中國有什麼重大企業被日本收購了

具體額度不好評估,建議全中國人民試一下,給日本來算

㈨ 康師傅被日本公司收購了

絕對沒有被日本收購！
康師傅是很大的一個集團！下屬事業群有：
面群（生產方便麵）
飲品群（生產康師傅系列飲料）
糕餅群（3+2餅干、蛋卷酥等）
配套群（為上述群提供原料）
速食群（德克士、康師傅私房牛肉麵等）
下屬企業上百家
網路流傳說康師傅被日本收購指的是飲品事業群有日資50%的股份（朝日40%，伊藤忠10%）
其實康師傅集團是地道的台資企業！

㈩ 康師傅公司真的被日本企業收購了嗎

並沒有.
康師傅是股票上市公司,只能說日本企業買了很多康師傅的股份,
但主導權和經營權還是在魏家兄弟的手上