① 海爾電器股票代碼
海爾集團股票代碼:600690。
拓展資料
海爾是全球領先的美好生活解決方案服務商,於1984年在山東省青島市創立。
海爾致力於建設衣食住行康養醫教等物聯網生態圈,為全球用戶定製個性化的智慧生活。
海爾始終以用戶體驗為中心,連續12年穩居歐睿國際世界家電第一品牌,是BrandZ全球百強品牌中第一個且唯一一個物聯網生態品牌,子公司海爾智家位列《財富》世界500強。
企業簡介
海爾集團創立於1984年,一家全球領先的美好生活解決方案服務商。擁有3家上市公司,擁有海爾Haier、卡薩帝Casarte、Leader、GE Appliances、Fisher & Paykel、AQUA、Candy等七大全球化高端品牌和全球首個場景品牌「三翼鳥THREE WINGED BIRD」,構建了全球引領的工業互聯網平台卡奧斯COSMOPlat,成功孵化5家獨角獸企業和46家瞪羚企業,在全球布局了10+N創新生態體系、28個工業園、122個製造中心和24萬個銷售網路,深入全球160個國家和地區,服務全球10億+用戶家庭。
企業業務
經營范圍
海爾集團是全球領先的美好生活解決方案服務商,海爾集團致力於攜手全球一流生態合作方,持續建設高端品牌、場景品牌與生態品牌,構建衣食住行康養醫教等物聯網生態圈,為全球用戶定製個性化的智慧生活。
標識內涵
海爾商標的演變是海爾從中國走向世界的見證。海爾的故事,就是一部中國企業商標創業史。1985年,海爾創業剛起步時,電冰箱生產技術從德國利勃海爾公司引進先進技術和設備,生產出亞洲第一代「四星級」電冰箱,當時雙方簽訂的合同規定,為體現雙方合作,海爾可在德國商標上加註廠址在青島,於是海爾引進「琴島——利勃海爾」作為公司的商標。
② 海爾公司基本簡介
海爾集團是全球領先的整套家電解決方案提供商和虛實融合通路商。
1、公司1984年創立於青島。創業以來,海爾堅持以用戶需求為中心的創新體系驅動企業持續健康發展,從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發展成為全球最大的家用電器製造商之一。2011年,海爾集團全球營業額1509億元,在全球17個國家擁有8萬多名員工,海爾的用戶遍布世界100多個國家和地區。
2、海爾致力於成為時代的企業,適時進行戰略創新和管理模式創新以適應時代的變遷和發展,先後實施名牌戰略、多元化戰略、國際化戰略和全球化品牌戰略,海爾管理模式也從日清管理法、OEC管理模式、市場鏈管理發展到人單合一雙贏管理模式。
拓展資料:
一、在白色家電領域,海爾是世界白色家電第一品牌。海爾集團持有多個與消費者生活息息相關的品牌。其中,按品牌統計,海爾已連續三年蟬聯全球銷量最大的家用電器品牌(數據來源:歐睿國際Euromonitor)。在互聯網時代,海爾打造開放式的自主創新體系支持品牌和市場拓展,截止2011年,累計申報12318項技術專利,或授權專利8350項;累計提報77項國際標准提案,其中27項已經發布實施,是中國申請專利和提報國際標准最多的家電企業。在全球白色家電領域,海爾正在成長為行業的引領者和規則的制定者。
二、在流通渠道領域,海爾構築全流程用戶體驗驅動的虛實網融合競爭優勢。海爾實網即營銷網、物流網、服務網,覆蓋全國大部分城市社區和農村市場,海爾在全國建設了7600多家縣級專賣店,2.6萬個鄉鎮專賣店,19萬個村級聯絡站,可以保證農民不出村知道家電下鄉,不出鎮買到下鄉產品;海爾在全國建立90餘個物流配送中心,2000多個二級配送站,可以保障24小時之內配送到縣,48小時之內配送到鎮,實現即需即送、送裝一體化;海爾在全國共布局17000多家服務商,其中在一、二級市場建立了3000多家服務商,三級市場建立了4000多家服務商,四級市場建立1萬多家鄉鎮服務站,可以保障隨叫隨到,為用戶提供及時上門、一次就好的成套精緻服務。 海爾的虛實網融合的優勢保障了企業與用戶的零距離,不但有效支持海爾產品的營銷,還成為國際家電名牌在中國市場的首選渠道。
三、在互聯網時代,海爾實施兩個戰略轉型:企業轉型,從「賣產品」轉變為「賣服務」;商業模式轉型,從傳統商業模式轉型為人單合一雙贏模式。海爾組織結構應需而變,從傳統的「正三角」轉變為「倒三角」組織,形成以自主經營體為基本創新單元的扁平化網狀組織結構,讓每個員工直面市場,更加敏捷快速地獲取並滿足碎片化、個性化的用戶需求。世界著名的商學院、管理專家認為,海爾的人單合一雙贏模式具有顛覆性、首創性和領先性的特點,是對傳統管理理論的突破,有可能破解全球企業界的管理難題。
③ 海爾集團所有的下屬子公司有多少,分別是拜求!
目前是有三個:
1、海爾智家(A股上交所):
海爾智能家居是海爾集團在信息化時代推出的一個重要業務單元。
它以U-home系統為平台,採用有線與無線網路相結合的方式,把所有設備通過信息感測設備與網路連接,從而實現了「家庭小網」、「社區中網」、「世界大網」的物物互聯,並通過物聯網實現了3C產品、智能家居系統、安防系統等的智能化識別、管理以及數字媒體信息的共享。
2、海爾生物(A股科創板):
即青島海爾生物醫療股份有限公司,控股股東是青島海爾生物醫療控股有限公司,實際控制人是海爾集團。青島海爾生物醫療股份有限公司成立於2005年10月28日,總部位於山東省青島市。
3、海爾電器(港股港交所):
海爾集團最初就是在對原青島電冰箱總廠改組的基礎上,以定向募集資金方式設立的股份有限公司。
海爾股份有限公司的發展戰略:
名牌戰略階段(1984年—1991年)
特徵:只乾冰箱一個產品,探索並積累了企業管理的經驗,為今後的發展奠定了堅實的基礎,總結出一套可移植的管理模式。
多元化戰略階段(1992年—1998年)特徵:從一個產品向多個產品發展(1984年只有冰箱,1998年時已有幾十種產品),從白色家電進入黑色家電領域,以「吃休克魚」的方式進行資本運營,以無形資產盤活有形資產,在最短的時間里以最低的成本把規模做大,把企業做強。
國際化戰略階段(1998年—2005年)特徵:產品批量銷往全球主要經濟區域市場,有自己的海外經銷商網路與售後服務網路,Haier品牌已經有了一定知名度、信譽度與美譽度。
全球化品牌戰略階段(2006年—)特徵:為了適應全球經濟一體化的形勢,運作全球范圍的品牌,從2006年開始,海爾集團繼名牌戰略、多元化戰略、國際化戰略階段之後,進入第四個發展戰略創新階段:全球化品牌戰略階段。
國際化戰略和全球化品牌戰略的區別是:國際化戰略階段是以中國為基地,向全世界輻射;全球化品牌戰略則是在每一個國家的市場創造本土化的海爾品牌。
海爾實施全球化品牌戰略要解決的問題是:提升產品的競爭力和企業運營的競爭力。與分供方、客戶、用戶都實現雙贏利潤。從單一文化轉變到多元文化,實現持續發展。
④ 海爾集團的股權結構
海爾集團公司及其一致行動人占股41.07%,境內外投資者占股58.93%,海爾智家股份有限公司在海爾集團占股43.72%。
前十名股東持股情況:
海爾電器國際股份有限公司:20.64%
海爾集團公司:17.59%
香港中央結算有限公司:7.29%
GIC PRIVATE LIMITED:4.42%
中國證券金融股份有限公司:2.99%
青島海爾創業投資咨詢有限公司:2.83%
KKR HOME INVESTMENT S.A R.L. :2.64%
全國社保基金一零四組合:1.66%
中央匯金資產管理有限責任公司:1.14%
全國社保基金一零三組合:0.99%
(4)海爾集團的上市公司有幾個擴展閱讀
海爾創業於1984年,成長在改革開放的時代浪潮中。30年來,海爾始終以創造用戶價值為目標,一路創業創新,歷經名牌戰略、多元化發展戰略、國際化戰略、全球化品牌戰略四個發展階段,2012年進入第五個發展階段——網路化戰略階段,海爾目前已發展為全球知名白色家電品牌。
海爾致力於為全球用戶提供美好生活解決方案。海爾通過建立人單合一雙贏的自主經營體模式,對內,打造節點閉環的動態網狀組織,對外,構築開放的平台,成為全球白電行業領先者和規則制定者,全流程用戶體驗驅動的虛實網融合領先者,創造互聯網時代的全球化品牌。
⑤ 海爾或將有5家上市公司,山東能源、山東重工更多,山東首富有2家
文|叢樹
來源|魯商儒風
最近,海爾旗下有屋智能家居完成了上市輔導,這可能是海爾第5家公司上市公司。海爾此前有3家已掛牌上市,1家已申請上市,因此外界稱「海爾系」已逐漸形成。
大家經常能聽到一個名字——XX系,指的是某個企業旗下擁有的多家上市公司。
山東有哪些「系」?哪些公司上市公司比較多?
此前,海爾已經有3家上市公司,分別是海爾智家、海爾生物和盈康生命。
海爾智家就是原來的青島海爾,是山東最老牌的上市公司之一,是繼青島啤酒之後的山東第二家上市公司,多年前更名為海爾智家。
去年底,海爾智家與在港交所的海爾電器合並,實現整體上市,從而成為在A股、港交所和法蘭克福3地同時上市的企業。
目前,海爾智家的市值接近2600億元, 是山東7家市值超過1000億元的企業之一,僅排在煙台的萬華化學之後,居山東第二位。
海爾生物是2019年9月在科創板上市的企業,為山東第二家科創板上市公司,目前總市值為310億元。
盈康生命是收購星普醫科而來的。星普醫科是廣東東莞的一家上市公司,於2010年在深交所創業板上市,曾多次更名,分別使用過星河生物、菇木真、星河生物、星普醫科,不到10年3次更名,僅憑這樣的更名速度就能知道是這一家挺能「折騰」的公司。
2019年初,星普醫科被海爾旗下的青島盈康醫療投資有限公司收購,不久後更名為盈康生命,注冊地也遷到了青島。
今年5月,日日順遞交了創業板首發上市申請,並獲得受理。日日順是海爾旗下企業,主營業務是供應鏈。
加上家居板塊的有屋智能已經完成上市輔導,或許不久後,人們將看到一個擁有5家上市公司的「海爾系」。
海爾在2020年山東百強企業中,排名第二位。
一般來說,能形成所謂「系」的,多半是大企業。山東排名前列的巨無霸企業,都有多家上市公司。
山東能源集團和兗礦集團去年7月重組合並而成的新山東能源集團,旗下就有多家上市公司。
合並前,山東能源集團旗下擁有淄博上市公司新華醫療;兗礦集團是全國唯一一家擁有境內外四地上市平台的大型能源企業,擁有兗州煤業、兗煤澳大利亞以及山東地礦等3家上市公司。今年4月,山東地礦已經發布公告稱,由於主營業務已經更換,將更名為雲鼎 科技 。
剛宣布合並後不久,山東能源集團旗下的臨礦集團控股的山東玻纖,在上交所上市。
今年4月,旗下的新風光電子正式在上交所科創板掛牌上市,成為山東能源集團的第一家科創板上市公司,也是濟寧市的第一隻科創股。到此,山東能源已經擁有6家上市公司。
2020年,山東能源集團的營業收入達6752億元,仍穩居山東企業第一位。
另一家超大型企業山東重工集團,2020年的匯總營業收入超過5000億元。
山東重工旗下的上市公司更多,僅濰柴就有濰柴動力、濰柴重機、亞星客車、德國凱傲等海內外7家上市公司、9支股票,此外,山東重工集團還有中國重汽、中通客車、山推股份等上市,中國重汽也是同時在A股和港交所上市。山東重工集團總共有約10家海內外上市公司。
總市值也不小,濰柴動力的市值為1386.84億元,中國重汽為269.72億元,其他多為數十億元,如山推股份為61.16億元,中通客車為36.29億元。
對於民營企業來說,市值直接體現在了財富上。各富豪榜計算財富的最重要依據,就是富豪所持有的上市公司股票的市值。
不少山東富豪也擁有不止一家上市公司。
如老牌山東首富的張士平締造的魏橋集團,擁有2家上市公司魏橋紡織和中國宏橋,都是在港交所上市,最新市值分別為23.89億港元和1136.52億港元。正是由於去年底今年初中國宏橋股價大幅上漲,張士平遺孀鄭淑良的最新財富達880億元,繼續穩坐山東首富交椅。
去年底南山尚智在深交所創業板上市,前山東首富、南山集團的宋作文,也擁有了2家上市公司。第一家是1999年上市的南山鋁業,目前市值為493.55億元。宋作文的最新財富為330億元。
山東市值最高的民營上市公司,是另一位山東首富姜濱的歌爾股份,最新市值達1253.79億元。它也是山東第一家市值超1000億元的民營上市公司。 姜濱可能不久後也將擁有第二家上市公司,其旗下的歌爾微電子,正在進行上市輔導。姜濱、胡雙美的最新財富為460億元。
山東還有一家民營上市公司,市值最近也突破了1000億元,是濟南第一家科創板上市公司華熙生物,最新市值為1108.8億元。在2021年胡潤全球富豪榜上,趙燕的財富高達650億元了。
即將擁有第2家上市公司的,還有威海首富、威高集團創始人陳學利和淄博首富、英科醫療創始人劉方毅,他們的財富分別為155億元和330億元。他們此前分別擁有港交所上市公司威高股份和A股上市公司英科醫療。劉方毅之所以能成為財富黑馬,從2019年的榜上無名,一躍成為淄博首富,是因為英科醫療股價去年上漲了14倍,成為A股的「漲幅王」。
不久前,陳學利旗下的威高骨科和劉方毅旗下的英科環保,都通過了科創板上市委的審核,不久後將在科創板上市。
富豪多半擁有上市公司,尤其是財富額高的富豪。從另一方面看,很多富豪之所以能上榜,正是由於旗下擁有公司上市。
也有例外。
如兩位前山東首富的公司就沒有上市,即日照鋼鐵的杜雙華和信發集團的張剛,他們的最新財富分別高達500億元和600億元。杜雙華曾於2009年入主港交所上市公司開源控股,但最終並沒有將日鋼裝入上市公司。開源控股目前市值只有5億港元左右。
總體來看,大部分富豪還是熱衷於上市。上市也是財富飆升的重要方式。
你怎麼看富豪和他們的公司上市?
⑥ 海爾是全球五百強企業嗎
海爾是全球五百強企業。
海爾集團始終以用戶體驗為中心,踏准時代節拍,從資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發展成引領物聯網時代的生態型企業。
連續3年作為全球唯一物聯網生態品牌蟬聯BrandZ最具價值全球品牌100強。海爾擁有上市公司3家,在全球設立10+N開發式創新體系、28個工業園、122個製造中心。
企業文化:
海爾是所有利益相關方的海爾,主要包括創客、用戶、股東以及其他利益攸關方。網路化時代,海爾與全球創客、利益攸關方等共同組成生生不息的生態圈,共贏共享共創價值。只有海爾這個開放的平台生態圈中所有利益相關方持續共贏,海爾才有可能實現永續經營。
為實現這一目標,海爾不斷進行商業模式創新,逐漸形成和完善具有海爾特色的人單合一雙贏模式,「人」即具有兩創精神的員工;「單」即用戶價值。每個員工為用戶創造價值,從而實現自身價值,企業價值和股東價值自然得到體現,整個創業創新平台才能不斷自演進、自優化。
人單合一雙贏模式為員工提供機會公平、結果公平的機制平台,為每個員工發揮兩創精神提供資源和機制的保障,使每個員工都能以自組織的形式主動創新,以變制變,變中求勝。
⑦ 海爾集團旗下有兩家上市公司,為什麼不是世界五百強
經濟能力和自身實力還是有點缺陷,進入不到世界五百強的行列。海爾集團旗下有兩大公司,一個是青島海爾,還有一個是海爾電器。雖然海爾集團在很早以前就已經擠入世界500強的公司行列當中,但他旗下的這兩個公司要想進入世界500強的行列,估計還需要很長的一段時間,這不僅僅只是近時間的問題,還需要他們公司整體的硬實力有大幅度的提高。