A. 聯想控股現在是上市公司嗎謝謝
目前不是。不是，它是由 中國科學院國有資產經營有限責任公司持股36%，聯想控股有限公司職工持股會持股35%，中國泛海控股集團有限公司持股29% 。它旗下的子公司聯想集團有限公司和神州數碼控股有限公司是上市公司。
聯想控股計劃於2014年至2016年上市。
親。給個好評吧。
B. 中資保險公司的聯想控股有限公司
1。聯想控股有限公司
2006年營業額（人民幣）：403億3096萬
聯想控股有限公司是一間非相關多元化投資控股公司，成立於1984年、前身是中國科學院計算所新技術發展公司，由中科院計算所11名科研人員憑借20萬元資金創立。公司以產業報國為己任，致力於成為一家值得信賴並受人尊重，在多個領域內擁有領先企業，在世界范圍內具有影響力的國際化控股公司。
目前，公司業務已涉及IT、風險投資、房地產等產業，投資控股的企業包括：聯想集團有限公司、神州數碼控股有限公司、聯想投資有限公司、北京融科智地房地產開發有限公司等。
2。上海復星高科技（集團）有限公司
2006年營業額（人民幣）：269億6900萬
上海復星高科技（集團）有限公司創立於1992年11月17日，是上海第一家民營高科技企業集團,創業者主要來自於復旦大學的青年教師和團委幹部。創業以來，復星在社會各界的關心和幫助下，堅持走知識經濟發展之路，從一家注冊資金10萬元、自有資金3.8萬元的小型科技咨詢公司起步，發展至今成為擁有凈資產25億元、總資產45億元的大型控股企業集團。形成了以現代生物與醫葯產業為主導，房地產業、信息產業共同發展的產業框架。在多年的發展中，復星集團取得了良好的社會效益和經濟效益，連續多年名列上海民營科技企業百強三甲，連續4年在上海科技企業界及非公經濟界名列納稅第一名，並被列為國務院首批知識產權保護試點單位。復星集團2000年度實現銷售收入43億元，上交稅收1.27億元。目前，復星體系中已有復星實業、羚銳股份、天葯股份等5家國內上市公司，三大支柱產業已先後發展成為相對獨立的產業集團。復星集團將堅持走知識經濟之路，實施"穩中求快"的戰略，在立足產業經營核心優勢的基礎上，不斷強化以資本運作為核心的投資銀行業務，健全為合資企業的服務與督導的管理體系，力爭在未來幾年中，每年增加1－2家上市公司，逐步形成以資本為紐帶的大型控股企業集團。
3。江蘇沙鋼集團有限公司
2006年營業額（人民幣）：204億200萬
江蘇沙鋼集團有限公司是國家特大型冶金企業，位於新興港口城市－江蘇張家港市，企業現有總資產41億元，凈資產31億元，固定資產總值25.8億元，職工5000餘名，佔地3平方公里。
沙鋼目前擁有整體水平達國際九十年代先進水平的「90t超高功率豎式電爐--90tLF精煉爐--五機五流連鑄--26機架全連軋高速硬質線材生產線一條」；「75t超高功率電爐--LF精煉爐--四機四連流鑄--18機架全連軋熱軋棒材生產線一條」；以及裝備水平屬國內一流的熱軋窗框鋼半連軋生產線7條和年產30萬噸優質棒材連軋生產線等,企業年產鋼和材能力分別達163萬噸和220萬噸，為國內最大的電爐鋼生產基地和熱軋窗框鋼生產基地。
4。東方集團
2006年營業額（人民幣）：201億45萬
東方集團創建於一九七八年，是在中國改革開放的大背景下發展起來的一家投資控股型企業集團。東方集團股份有限公司是黑龍江省第一家股票公開發行並上市的企業，也是中國最早實行股份制改造並獲准上市的企業之一。東方集團股票於一九九四年一月六日在上海證券交易所上市，一九九六年入選道·瓊斯中國88家指數股和上證30指數樣本股。目前主營投資和經營六大產業：
金融保險業、建材流通業、信息產業、港口交通業、高新材料業和地產建設業。其中主要參股企業中國民生銀行、新華人壽保險股份有限公司、吉通通信有限公司和控股企業東方家園有限公司、東方衛星網路技術有限公司、錦州港股份有限公司、東大電工有限公司均屬各領域具有代表性的企業。
5。南京斯威特集團有限公司
2006年營業額（人民幣）：179億3674萬
斯威特集團是1992年創建的民營高科技企業，是國家火炬計劃重點高新技術企業。經過12年的不懈努力，已經成長為一家新興的投資控股集團。現有100多家成員單位，主要涉及高科技產業、家用電器產業、裝備製造業和傳媒產業，其中包括有「上海科技」、「中國紡機」、「小天鵝」、「陝西長嶺」等上市公司，有與美國摩托羅拉、南京大學、東南大學、上海交通大學、合肥工業大學等合作成立的六家合資企業。
6。廣廈控股創業投資有限公司
2006年營業額（人民幣）：156億4435萬
廣廈控股公司以建築和房地產為主導產業，以產權為紐帶，下轄廣廈建設集團、廣廈房產集團、廣廈投資集團、廣廈旅遊集團、廣廈傳媒集團、廣廈國際集團六大行業集團和一家上市公司——浙江廣廈股份有限公司(國家建設部推薦的全國建築業首家上市公司)，各行業集團對下屬80餘家成員企業分行業進行管理。公司現有員工50000餘人，總資產140餘億元。2003年，列浙江省百強企業第三位、50強民營企業第一位，是浙江省政府重點培育的26家大企業之一。2004年，列中國民營企業500強第六位，繼續列浙江省民營企業第一位，並榮獲首屆「中國優秀民營企業」稱號。
7。萬向集團
2006年營業額（人民幣）：152億1180萬
萬向是以萬向集團公司為主體的企業集團，始創於1969年。現為國家120家試點企業集團和520戶重點企業之一。2005年，實現營業收入252.15億元，利稅12.40億元，出口創匯8.18億美元。
萬向主業為汽車零部件業，經歷了從零件到部件，再到系統模塊供應的發展軌跡。現有專業製造企業32家，在國內形成了4平方公里製造基地，擁有國家級技術中心、國家級實驗室、博士後科研工作站。
三十六年間，萬向的發展持續、穩健，自1969年以來尚無季度虧損記錄。在此期間，萬向以生產專業化、產品系列化為基礎，實現了產品走出去——人員走出去——企業走出去，成為中國最大的汽車零部件製造企業之一，主導產品國內佔有率達65%以上，在海外8個國家分別設立了18家公司，產品進入了美國通用、福特等國際級大汽車公司的生產線，覆蓋了世界60多個國家和地區。
8。太平洋建設集團有限公司
2006年營業額（人民幣）：152億100萬
9。蘇寧電器集團
2006年營業額（人民幣）：123億1300萬
蘇寧電器集團是1990年創建於南京的原生型民營企業，從春蘭空調專營起步，歷經10年順勢進入綜合電器和信息家店的經營，目前已經成為集家電，電腦，通訊為一體的國內領先的大型3C電器連鎖企業。蘇寧電器連鎖加盟網路現覆蓋全國六個行政區域，28個省、市、地區，2003年經營收入突破120億元，上繳國家稅收4億元，吸收就業達3萬人，捐助社會公益事業1060萬元，在全國商務部統計的中國連鎖百強企業中，名列第七位，位居江蘇省最大的商業流通企業，濟身江蘇省優秀民營企業和優秀民營企業家行列，並當選為中國連鎖經營協會副會長單位。
10。橫店集團
2006年營業額（人民幣）：120億2001萬
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C. 聯想、海爾、美的，每一家巨頭背後都有個隱秘王國
當你在味千拉麵點了一份溏心雞蛋，你能想到它跟海爾有什麼關系嗎？
與家喻戶曉的家電巨頭海爾不同，「海爾系」擁有四個上市公司平台，手握銀行、證券、保險、小貸、消費金融等金融牌照，產融結合涉及數以萬計的企業，可謂隱形「金控巨頭」。
2014年以後，伴隨金融改革加速，實業巨頭紛紛涉足金控，數千億元資金從實到虛，大系頻出：「海爾系」「美的系」「格力系」「聯想系」「TCL系」「萬達系」「蘇寧系」……
金融資本與產業資本的緊密結合，一般被認為是實體經濟發展的高級階段，是完成真正經濟轉型升級的不二載體。千千萬萬的張瑞敏、董明珠，都必須經歷金融資本的洗禮與磨礪；唯其中戰勝誘惑與風浪的企業，方能「屹立潮頭續遠航」。
中國的實業傍上金控，起於2000年前後。當時，價格戰時起彼伏，實業利潤下滑。為保持增長，也為拓展融資渠道，一些實業巨頭開始謀求金融平台。
2001-2002年，海爾一鼓作氣控股青島商業銀行，入股鞍山信託，成為上市公司長江證券第一大股東，成立海爾紐約人壽（北大方正人壽）······集齊銀行、信託、證券、保險四大金融牌照，海爾系橫空出世。
從2002年開始，美的創建基金公司，與希望系發起成立順德農商銀行，參股江蘇銀行、湖北銀行·····TCL、格力、奧克斯等實業巨頭都在金融界大顯身手。
不過，與德隆系、明天系等金融大鱷的「空手套」不同，這些初生實業系謀求的是產融結合。 以海爾為例，產業鏈上游涉及有色金屬、化工、模具等幾千家供應商，下游又有數萬個渠道商。他們大多是民營中小企業，難以從銀行獲取貸款。2002年，海爾注資5億元成立財務公司，依託金控平台融資放貸，向供應商、經銷商提供資金支持。 有數據顯示，2008年以來海爾財務公司歸集資金超過300億美元，運營能力在全國200多家財務公司中常年位列前5名。
2015年，海爾計劃擴充3000個物流倉儲基地，需配備9萬輛送裝服務車和18萬服務人員。為此，海爾經銷商向海爾財務公司申請貸款，按項目進展分批次獲取建設資金；海爾根據運營期預計收入，逐年收回本息；在建設過程中，都進行了土地使用權質押或在建工程抵押擔保，已建成項目也採取了固定資產抵押擔保。海爾利用產融結合可謂旱澇保收，經銷商也解決了資金需求。
相比海爾成立財務公司的時間，格力晚了1年，TCL晚了4年，美的晚了8年。但皆好事不嫌晚，照樣玩得「溜」。
格力利用財務公司的資金歸集，可以做到不向銀行貸一分錢；把錢從存銀行轉到財務公司放存，再向產業鏈內2萬多家公司放貸，收益是存銀行的數倍。關鍵是，格力與上下游公司知根知底，也不涉及地方金融政策差異，因此放貸審批迅速，資金流動效率更高。
2014年以後，中國經濟增長放緩，但外界一直憂慮的「破產潮」「倒閉潮」並未實際發生。其中一個重要原因就是產融結合起到了救市效果。據格力公布的數字，格力在10個月內就向上下游產業鏈輸血250多億元；通過財務公司對集團成員資金歸集達到88%，有效調節了資金餘缺，把資金投放到了重點項目上。即便產業鏈內公司發生逾期、破產，大多數也被系內處理，難以產生劇烈震動。
有一種說法，深刻揭示了金融大鱷與產融結合的區別：金融大鱷是獵人，打到獵物就跑；產融結合是農民，更多是耕耘。 但是，任何金錢都是具有冒險氣質的，實業大系不會永遠被關在產業鏈內籠子里。一旦選擇向外開放，風險與挑戰也便隨之而來。
2、開放的實業大系
2008年，聯想控股入股蘇州信託，2009年參股漢口銀行，2010年控股拉卡拉，進而獲得第三方支付牌照，2012年通過正奇金融挺進擔保、小貸、典當······不過，在布局上述金控平台之前， 科技 實業巨頭「聯想系」就已開始向外開放。
這可能源於IT核心產業鏈並不在國內，而且產品存在明顯的周期性，促逼聯想向外尋求多元化發展。
2000年，聯想投資5000萬元創辦新東方教育在線，投資1億元創辦門戶網站FM365，出資3億元收購 財經 網站贏時通40%股權。這些投資都有一個美好的設想：通過與聯想電腦捆綁的方式接入互聯網，流量上去後再發展電子商務與廣告業務。但是，聯想系第一輪擴張撞上了互聯網泡沫，加之自身的互聯網基因不夠強大，所有項目均告失敗。
「創業」不成，聯想系隨後轉入風險投資。2001年，朱立南拿著柳傳志託付的PC業務前十年全部利潤3500萬美元，成立聯想投資，主抓初創期風險投資和擴展期成長投資。雖然沒有抓住BAT這樣的世紀機會，但朱立南處女投就以800萬元拿下科大訊飛11.43%股份，其後也有神州租車、卓越網等閃光項目。
2012年，聯想投資更名為君聯資本。2014年，君聯資本9家投資企業上市，一舉超越紅杉、高盛、IDG位居當年第一位。
除了開山之作的君聯資本，2003年，聯想系成立弘毅資本，主做PE業務，專注收購；2008年成立聯想之星，推出「創業培訓+天使投資」雙驅動模式；2010年成立聯想樂基金，主要投資早期、具有高成長性的TMT創業公司。由此，聯想系構造了PE/VC行業內罕有的全產業鏈，四大投資機構聯手貢獻了除IT業務外最多的利潤。
聯想系的具體套路，簡單說就是借別人的殼下自己的蛋。 比如，2012年，聯想控股設置農業投資子公司佳沃集團，隨後收購裝入青島沃林藍莓果業有限公司65%股權，四川中新農業 科技 有限公司的全部股權，完成原始積累。2016-2017年，佳沃農業通過表決權委託的形式入主創業板上市公司萬福生科，最終完成「租殼上市」，而裝入的資產也是第三方國星食品的海鮮業務。
更能說明問題的是白酒業務。2011-2013年，聯想控股從地方國資手中拿下文王釀酒、孔府家酒等四家地方酒企，然後設置豐聯酒業裝入白酒資產（後來豐聯酒業裝入佳沃集團）。雖然常年虧損，但是聯想系拿下的價格還是很低的，2017年4月轉手就賣給老白乾14億元，順帶把佳沃集團帶上老白乾第二大股東寶座。
2015年，朱立南掌管的聯想控股於港交所上市，麾下不但包括兩家上市公司：楊元慶掌管的聯想集團，郭為掌管的神州數碼，還集結了四大風險投資機構，投資遍布金融、農業、白酒、醫療、物流、養老、化工能源等領域。因此有一種觀點認為，朱立南才是柳傳志欽定的接班人。
在聯想系大殺四方之際，2014年，借金融改革加速，家電巨頭金控王國也紛紛選擇走出產業鏈，試圖在經濟增長放緩期尋找新的增長點。
海爾成立P2P海融易，收購第三方支付快捷通，又悄悄拿下非常珍貴的消費金融牌照。在上游，海融易+快捷通，聯合青島商業銀行繼續向產業鏈輸血；在下游，海爾消費金融採取O2O模式，打入紅星美凱龍、有住網、綠城電商等消費場景，向消費者提供信用支持。由此，海爾的產融結合實現閉環，可謂自產自銷。
與海爾同步，TCL成立P2P平台T金所，組建了消費金融事業部。美的則斥資3億元拿下第三方支付牌照神州通付，並依託微信公眾號提供員工金融、供應商金融、經銷商金融和小微金融。
金控平台的日趨多樣化與開放性，有助實業大系的手越伸越長。比如，海爾的融資租賃公司入股了華東第一大蛋雞企業鴻軒農業，為產業內的農戶提供融資租賃，指定他們購買鴻軒的設備，並從需求端入手提供訂單式農業技術服務。在這個過程里，海爾既不是加盟商，也沒有布局產業鏈，而是使用金融工具構建了一個產銷聯盟，最後拿走其中的利潤。2016年，海爾影響的蛋雞產業已有50億元的量級，超過這個行業里任何一個個體公司。
聯想系的廣撒網，與海爾系化身養雞大戶，本質上都是利用金融杠桿，進入利潤更高的產業。但是，也不是每一次對外投資都能成功。熊貓煙花、奧馬電器等2014年以後開展對外金融業務的實業公司，至今也未見到太多成效，出現一定壞賬。
更何況，並不是所有產業、公司都希望實業大系插上一腳，即便一開始苟且了後來到分錢也會鬧翻。因此，強取豪奪似乎是難免的。
3、並購戰爭
首先擦槍走火的是美的。
2016年，格力電器披露的前十大流通股東中，赫然出現寧波普羅菲投資管理有限公司，這家公司的法人就是美的創始人何享健的兒子何劍鋒，間接股東就是美的投資與何享健本人。此事無疑讓董小姐「糟心」不已。雖然「外敵」最終賺了一筆價差撤退了，但是以美的系過往的風格，格力不得不小心提防。
美的是最早走出產融結合，駛上並購擴張、反哺金控道路的實業大系。 早在20年前，美的就通過收購東芝萬家樂，進入空調壓縮機領域；隨後收購榮事達、華凌，提升製冷產業能力，打開白電市場局面；收購江蘇春花，實現規模化增長；2008-2014年，通過步步蠶食，實現對小天鵝的絕對控股，對國內洗衣機市場佔有率突破60%；2016年，美的斥資33億元收購東芝白電業務，打通日本、東南亞、歐美市場通道，並獲得東芝在壓縮機上的核心技術和產業鏈上的優勢。
因此，與格力強調自主研發不同，並購是美的發展技術與市場的第一利器。而且，當家電市場出現萎縮、不振，美的系會毫不猶豫地選擇外移，開辟新的戰場。
上一次外移發生在2003年，美的在行業走低期收購雲南、湖南客車企業，進軍造車。不過，這次嘗試以慘敗收場，保持專注的格力反倒趁機在空調市場奠定了王者地位。
2016年6月-2017年1月，在家電市場飽和背景下，美的排除萬難，收購機器人製造巨頭庫卡。與之前不同，市場反響強烈，大批資金流入上市公司美的集團，造成股價攀升1年有餘，翻了一倍多，完成了一次並購&金控套路。
有趣的是，當年美的沒做成的 汽車 ，格力眼下正在做。 繼董明珠以個人名義入股珠海銀隆後，格力已與珠海銀隆簽署了200億元的互相采購大單，在智能裝備、模具、鑄造、 汽車 空調、新能源 汽車 等領域，優先採購對方的產品及服務。也就是說，珠海銀隆向格力開放了新能源 汽車 技術。2017年6月，珠海銀隆申請IPO。雖然格力未佔一股，但考慮到董明珠的股東身份及占珠海銀隆過半營收的大客戶地位，格力系其實已經收服了珠海銀隆。
在實業大系眼中，好的標的已成為寸土必爭的「國土」，為此殺紅眼也是值得的。 2015-2016年，海爾、美的不約而同向北美第二大家電巨頭GE報價。為此，美的CEO方洪波親赴紐約展示誠意。考慮到美的與GE合作15年的交情，有觀點認為美的幾乎已經拿下GE家電業務。可是，萬萬沒有想到，海爾竟然拋出54億美元的天價拿下了GE，這個價格比之前伊萊克斯的報價高了近一半！
美的近年來正大幅縮小與海爾的市場差距，國際業務占其營收40%份額，但缺乏足夠的品牌美譽度。因此，美的如能拿下GE，將讓海爾非常難受，不如抬高加碼直接斷了對手念想。須知，GE在中國有大量外包訂單，接手的就是美的、格力，此番單子肯定轉給海爾了。
但是，美的也有後手，借收購庫卡攀上了華為系的親家。之前，華為與海爾關系更親密，雙方多有技術合作。但華為一直覬覦庫卡的智能製造技術，以期能打入智能家居市場。於是，美的借庫卡與華為達成移動智能終端與智能家電同盟，雙方將實現渠道共享及聯合營銷、數據分享與數據挖掘。
對美的的反擊，海爾系的防範工作盡顯大系恐怖之處——從2016年開始，海爾系暗自在大數據領域布局，目前已經投資了7家大數據細分領域前三公司，並迅速消化吸收相關技術，推出了第一個專為智慧家庭定製的生態操作系統UHomeOS。
從資本市場的躁動，到消費市場的硝煙，如今猶如白駒過隙。
相比美的、格力、海爾的高調，TCL屬於悶聲發大財的主：除深交所上市的TCL集團，TCL系旗下還有4家香港上市公司：通力電子、TCL多媒體電子、TCL通訊 科技 和TCL顯示 科技 。在新三板還有1家以IT產品分銷為主業的控股子公司翰林匯。
最近十年，創始人李東生都在極力促成TCL向新商業模式孵化平台挺進，使用的具體財技就是不斷並購重組，分拆、分拆、再分拆。如按分拆最大化考量，TCL應有7個產品業務，3個服務業務和1個創投，總共11個板塊，目前已經變出6個上市平台了。
須知，蒙眼狂飆的樂視也才七八個板塊，變出了1個樂視網，與TCL系的差距可謂判若雲泥。
4、實系道義
正是在並購的硝煙中，有關實業大系是否適度的討論被提上案頭。
歷史 上，從產融結合走向金控投機，並由此造成的慘案數不勝數 。 比如福特 汽車 ，2006年先是主業受日本廠商沖擊，造成金融業務資金成本上升，最後不得不變賣金融業務才能湊到開發新車的資金。而海爾收購的GE， 歷史 上也由於產融脫節造成大衰退，這才有了業務大甩賣。
判斷實業堅挺、金控沒有反噬實業其實有一個公認標准：產業利潤應遠高於資本溢價，金控行為不應當以獲取短期差價為主要手段。
不過，這個標准如果撞上野蠻人，那就說不清楚了。
2016年9月，聯想系「近親」孫宏斌所執掌的融創中國以137億元收購聯想控股旗下的融科智地，交易中涉及的40多個項目全是一二線城市核心區域，單價只有2000元每平方米，可謂匪夷所思的便宜。
這無疑為融創四處「搞事情」提供了彈葯——從2014年起，融創已經染指了綠城、佳兆業、萊蒙、嘉凱城、樂視、金科······甚至一度接近萬科，身份在白衣騎士、野蠻人間反復變換，更不乏「甜甜蜜蜜結婚，反目成仇離婚」的案例。融創所到之處，無不掀起陣陣波瀾。
此外，美的除了襲擾格力，還悄悄潛伏過藍色游標、西王食品······2016年7月，TCL與偉星新材成立股權投資基金，本來是要投資TCL與偉星新材上下游相關公司，結果不久後竟集結資金殺向上市公司茂業通信，導致後者陷入沒有實控大股東的尷尬境地······在輿論熱議資本侵襲實業的當口，實業大系事實上也在「抄底」。
從產業巨頭，到實業大系，誰在其中堅守本業始終耕耘，誰在其中裸泳狂奔製造泡沫，我們只有拭目以待了。
D. 請問聯想公司是上市公司嗎想研究它的近幾年的財務報表，上市情況請給點幫助啊！！！
聯想是在美國上市的公司
你可以在他的網站上查到他的歷年報表,不過是英文的
E. 華為的供應商有哪些上市公司股票代碼
華斗答為的供應商非常多，其中一些上市公司及其股票代碼如下：
1. 富士康：2317（台灣證券交易所）
2. 聯想集團：0992（香空野慧港聯合交易所）
3. 長城科技：000066（深圳證券交易所）
4. 歐菲光科技：002456（深圳證券交易所）
5. 京東方A股：000725（深圳證券交易所）、JOLED(株)、JDI
6. 紫光國芯微電子有限公司: 688981 (上海證券交易所)
以上僅是部分華為的供應商，還有很多其他的企業也在向華為提供產品和服務。需要注意的是脊穗，這些企業是否與華為存在直接或間接關系可能會因時間和具體情況而變化。
F. 聯想控股旗下上市公司名單
聯想電腦公司、聯想神州數碼有限公司。
拓展資料
一、聯想控股創立於1984年，在柳傳志的帶領下，企業從小到大，不斷追求更高目標，從單一IT領域，到多元化，到大型綜合企業，歷經三個跨越式成長階段。
聯想控股致力於在多個產業領域內打造出一批卓越企業，實現產業報國的理想。
一發展1984年，聯想創辦。1985年，開辟代理業務。1988年，聯想首次面向社會公開招聘。1990年，聯想自有品牌微機誕生。1994年，成立微機事業部；同年，聯想在香港上市。1997年，聯想電腦獲中國市場份額第一。1997年，聯想京港整合。2000年，聯想電腦獲亞太地區（不含日本）市場份額首位。
多元化發展2001年，聯想成功分拆。2001年6月1日，神州數碼在香港聯合交易所主板掛牌上市。2001年，聯想控股成功實施股份制改造。2001年，聯想投資成立。2001年，融科智地成立。2003年，弘毅投資成立。2003年，聯想控股確立公司願景。2004年，聯想集團雙線作戰，擊敗強勁對手、收購IBM全球PC業務。2004年，設立「聯想公益日」。2007年，神州數碼實施股權重組計劃。2008年，「中國科學院聯想學院」創辦。2009年，聯想集團虧損，創始人柳傳志復出，徹底扭轉局面。
二、2010年至今2009年，中國泛海入股聯想控股。2010年，聯想控股制定中期發展戰略。2011年，柳傳志卸任聯想集團董事局主席，領導聯想控股。
2018年4月20日，證監會新聞發言人在新聞發布會上表示，聯想控股成為首家H股「全流通」試點公司。
2018年4月23日，聯想控股股份有限公司發布公告表示，收到中國證監會對公司申請的批准，成為H股「全流通」試點中的首家試點企業。
G. 聯想控股在國內哪些上市公司有股份
聯想控股持有42.3%的聯想集團股票和16.23%的神州數碼股票。聯想集團目前市值329億港幣，相當於290億人民幣，42.3%的股份大約是122億人民幣。神州數碼目前市值65.5億港幣，相當於57.67億人民幣，16.23%的股份大約是9.36億人民幣。光這兩個香港上市公司的股票就價值131.78億人民幣。所以，聯想控股就憑所持有的股票就至少值131億人民幣，而29%的股份至少值38.21億人民幣。
聯想控股集團：
是1984年中科院計算所投資20萬元人民幣，由11名科技人員創辦，是一家在信息產業內多元化發展的大型企業集團，富有創新性的國際化的科技公司。從1996年開始，聯想電腦銷量一直位居中國國內市場首位;2004年，聯想集團收購IBM PC(Personal computer，個人電腦)事業部;2013年，聯想電腦銷售量升居世界第一，成為全球最大的PC生產廠商。2014年10月，聯想集團宣布該公司已經完成對摩托羅拉移動的收購。
作為全球電腦市場的領導企業，聯想從事開發、製造並銷售可靠的、安全易用的技術產品及優質專業的服務，幫助全球客戶和合作夥伴取得成功。聯想公司主要生產台式電腦、伺服器、筆記本電腦、列印機、掌上電腦、主板、手機 、一體機電腦等商品。
自2014年4月1日起， 聯想集團成立了四個新的、相對獨立的業務集團，分別是PC業務集團、移動業務集團、企業級業務集團、雲服務業務集團。
H. 聯想集團旗下的公司有哪些
聯想集團成立於1984年，是一家以研究、開發、生產和銷售自有品牌的計算機系統及其相關產品為主，在信息產業領域內多元化發展的大型企業。聯想集團於1994年在香港聯合交易所掛牌上市，聯想集團有限公司（編號992）的市值達到約900億港幣左右，位居香港股市十大上市公司之列。聯想集團有限公司包括兩大子公司：聯想電腦公司、聯想神州數碼有限公司。
聯想集團全球總部分為兩大總部，第一個是位於中國北京市聯想集團全球行政總部的所在地聯想中國大廈，第二個是2004年中國聯想集團收購美國IBM時在紐約剛設立的臨時總部，稱為聯想國際。而中國北京市聯想集團聯想中國大廈是聯想集團真正的全球行政總部所在地。2004年中國聯想集團收購美國IBM後，同時在中國北京和美國北卡羅萊納州的羅利設立兩個主要運營中心，通過聯想自己的銷售機構、聯想業務合作夥伴以及與IBM的聯盟，新聯想的銷售網路遍及全世界。