上市公司法務工作計劃

1. 公司法務部崗位職責

依據公司的發展情況及法律服務需求，對公司總部所在地的律師事務所進行廣泛考察和比較，選聘一傢具有規模性和專業性的律師事務所簽約擔任公司的常年律師顧問;下面，我給大家介紹一下關於法務部的 崗位職責 大全，歡迎大家閱讀。

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法務部崗位職責 範文 篇1

(一)選聘和考核法律服務機構

1、依據公司的發展情況及法律服務需求，對公司總部所在地的律師事務所進行廣泛考察和比較，選聘一傢具有規模性和專業性的律師事務所簽約擔任公司的常年律師顧問;

2、制定常年律師顧問的工作考核辦法，對該法律服務機構的工作進行評審及考核;對於不適應或不適合擔任公司常年律師顧問的法律服務機構進行更換。

(二)決策法律支持

從法律專業角度協調處理公司決策、經營和管理中的法律事務，為公司領導的決策提供支持，為企業的經營、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風險分析，實現 公司法 律風險管理的規范化。

(三)公司內部法律風險管控

1、協助公司管理層建立、完善相關 規章制度 ;

2、對公司管理存在缺陷的部門進行法律分析，提出加強管理的方案和建議，逐步建立完善的內部監督約束機制;

(四)公司法務檔案管理

收集、整理、保管與公司經營管理有關的法律、法規、政策文件資料，負責公司的法律事務檔案管理。

(五)公司外部法律風險防範

1、參與公司重大經濟活動的談判，提出減少或避免交易法律風險的 措施 和法律意見;

2、對業務部門的合同進行審核並監督，力爭保證合同最大限度維護公司的合法利益;

3、處理或委託律師事務所專業律師處理公司涉及的勞動爭議、合同糾紛等非訴訟法律事務。

法務部崗位職責範文篇2

公司法務職責

1、決策性事務

(1)協調處理公司決策、經營和管理中的法律事務;

(2)參與公司重大經營決策，保證決策的合法性，對公司重大經營決策提出法律意見，並對相關法律風險提出防範意見。

2、規范性事務

(1)參與公司重要規章制度的制定和實施;

(2)根據公司需要修改公司章程;

(3)負責公司員工的法制宣傳 教育 和培訓，提供公司法、合同法、知識產權法、勞動法等公司商務法律的培訓，把法律與管理結合在一起，以解決管理流程中的法律問題為楔入點，提供 企業管理 中的法律問題解決方案。

3、公司業務法律支持

(1)管理、審核公司合同，參加重大合同的談判和起草工作;

(2)參與公司的分立、合並、破產、解散、投融資、擔保、租賃、產權轉讓、招投標及改制、重組、公司上市等重大經濟活動，處理有關法律事務;

(3)辦理公司工商登記以及商標、專利、商業秘密保護、公證、鑒證等有關法律事務，以及公司商標、專利、商業秘密等知識產權保護工作;

(4)法律調查。根據公司業務需要，開展資信調查、員工背景調查、盡職調查、侵權調查等;

(5)提供與公司生產經營有關的法律咨詢。

4、受公司委託，參加公司的訴訟、仲裁、行政復議和聽證等活動。

5、工作監督

(1)對公司及下屬單位違反法律、法規的行為提出糾正意見，監督或者協助有關部門予以整改;

(2)對員工嚴重侵犯公司利益的違法行為進行調查，並出具法律處理建議;

(3)負責外聘律師選擇、聯絡及相關工作，並對其工作進行監督和評價。

6、出具法律意見書

國有企業依據有關規定報送國有資產監督管理機構批準的分立、合並、破產、解散、增減資本、重大投融資等重大事項，由企業法律顧問出具法律意見書，分析相關的法律風險，明確法律責任。

工作內容：

1、代表公司與外界專業機構聯系，確保公司法務方面的需求及時到位。

2、協助解決法律方面各類糾紛。

3、負責審核公司各類合同協議文體及相關的操作流程和規定。

4、為公司各部門提供相應的法務支持。

5、開展全國各銷售機構的法務 經驗 交流及培訓工作，提高員工的法律意識。

崗位職責：

1.審閱和起草公司各類業務和營運合同及法律文書

2.建立公司相關合同檔案及歸檔工作，負責起草重要合同並提供相關法律建議

3.為公司各業務部門提供法律咨詢和解答

4.負責與公司常年法律顧問聯系與溝通，並對公司法律糾紛准備證據並提供法律支持

法務部崗位職責範文篇3

01

涉外高級律師

工作城市：深圳市

工作經驗：3年以上

要求學歷：碩士

職位要求

崗位職責

1. 獨立承擔全球某一區域的全面法律實務;

2. 全面負責與公司全球客戶、合作夥伴、競爭對手的業務談判與合同評審工作(如國際貿易、投融資、資本運作、不動產、國際合作等);

3. 全面負責在全球某一區域建立符合當地法律要求的合規體系(如稅務、海關、勞工、反傾銷、國際貿易合規、國際貿易壁壘等)，保障子公司的法律遵從，防範法律風險;

4. 負責處理全球各類訴訟、仲裁和糾紛案件;

5. 負責全球法律外部資源平台的建設，與全球主要律師事務所等法律資源建立業務交往;

6. 負責所在區域的法律培訓和咨詢。

崗位要求

1. 能以英文作為工作語言，其中能用某一主要小語種(法、德、西班牙、俄、阿拉伯語)進行法律工作和日常交流者優先;

2. 民商或國際商事相關法律專業碩士，有海外 留學 背景優先;

3. 有3年以上公司或律所從事同類法律業務/合同談判相關工作經驗;

4. 敬業、良好的團隊合作意識、組織管理和協調能力，可海外常駐。

02

高級知識產權工程師

工作城市：深圳市

職位要求

崗位職責

1. 負責某專業領域的專利包管理，從專利規劃，申請布局，授權應用等全流程提供專業服務;

2. 負責專利技術創新idea、交底書和申請文件的評審，承擔中美歐及全球專利申請和授權相關工作;

3. 負責市場拓展、知識產權許可談判、法律訴訟相關的專利分析與抗辯;

4. 負責該領域重要專利資產的識別和管理，參與專利價值評估、許可轉讓等無形資產運營管理。

崗位要求

業務技能要求：

1. 具備良好的技術理解力，良好的溝通表達能力，能有效抓住技術關鍵點，提升專利質量;

2. 英語能力作為工作語言。

專業知識要求：

1. 具備某主要技術領域的產品和技術的知識，並對相關領域行業發展有一定的認識和了解;

2. 熟知中國專利申請，對海外專利申請有一定的了解和認識。

法務部崗位職責範文篇4

一、法律部的定位及組織架構

在外國跨國公司中，法律部有著其特殊的使命和定位，那就是以其專業技能、職業道德及組織機構的獨立性來管理企業的各種法律和合規風險， 從而大大降低企業在經營中因合同、知識產權、並購、訴訟、合規等風險而給公司帶來的經濟及名譽上的損失。為了完成其特殊的使命，外國跨國公司法律部在職能、機構設置及分工上都有其特點。對於法律部這種職能部門來說，跨國公司通常會採用垂直化的管理模式。全球法律部通過合理的地域布局以及職能設置實現全球垂直化管理，同時分設在各個國家和地區的法律部門負責本地化業務的法律支持，與本地業務的核心管理層密切協作，形成緊密的業務夥伴關系，實現了法律部對業務發展的有效支撐。

跨國公司法律部的主要職責是確保跨國公司的經營和交易符合業務所在國的法律法規以及跨國公司的內部相關政策。 確保跨國公司的經營和業務符合業務所在國的法律法規;確保重要的商業交易的法律風險保持在可控的范圍以內;保管公司(尤其是總部)的設立批准文件、營業執照和其他公司文件的復印件、處理企業年檢、股權變更、更換董事、章程和合資合同修改等公司事項;負責起草和更新 合同範本 以及使用指南，如與第三方簽署的合同範本、 勞動合同 範本以及供公司內部使用的文件等(如董事會決議範本);處理未決的或潛在的訴訟、仲裁或政府調查;協助聘用外部律師事務所;參與並購(M&A)項目;負責反壟斷事宜(包括相關條款的起草和向相關政府部門的申報等);介入針對公司的政府調查和其他外部審計及類似事件;定期向上級法律部門和相關業務管理層及時 報告 重大法律風險;協助運營公司召開董事會會議，必要時起草並保管董事會會議紀要;保管公司公章。

除了承擔企業經營決策的法律支撐、合同審核、訴訟仲裁等傳統法律事務管理工作外，法律部通常還負責知識產權管理、合規管理、董事會秘書、企業風險管理等工作。尤其在合規風險管理方面，由於歐美近年來強化對企業的監管，合規已經變成企業法律管理的一項重要工作。多數跨國公司設立道德與合規委員會來管理商業行為規范、負責監管公司的各項活動以確保公司符合各種法律與政府規定。

道德與合規委員會(Office of Ethics and Compliance)主要承擔以下責任：設計並且負責監管全球的道德項目。和業務部門和職能部門的負責人一起，為公司設立恰當的道德監管的結構。執行並且修訂商業行為守則和合規政策及設計各種IT系統確保公司合規政策的執行。負責與員工道德相關的培訓與溝通。調查員工可能的違反商業行為守則的行為。應對外部主管機關、媒體等各種機構對公司進行的與道德相關的調查與報道。向公司內部管理層定期提交報告，匯報各種調查事件的進展。

為了履行其職責，道德與合規委員會的成員在公司中享有較高的級別與地位。道德與合規委員會的主席是法律部僅次於全球總法律顧問的公司高層。道德委員會的主席下設公司高級律師，直接管理公司調查專員，負責調查公司通過道德熱線、管理層反饋以及其他 渠道 得到的公司內部違反商業行為守則和合規政策的事項。同時，道德委員會主席下設總監級別的高級經理，直接監管公司合規政策的執行。總監級別的高級經理負責處理與公司日常經營相關的運營項目的監管。

二、法律部在跨國公司重大決策中的幾種運作機制

跨國公司法律部不但有相對獨立的機構及專業能力和道德水準較高的團隊，其還有一套行之有效的運作機制，來確保公司在錯綜復雜、風險重重的跨國經營過程中有效地規避和管理各種法律和合規風險. 歸納起來，主要有如下幾種常見的運作機制：

(1)法律風險報告制度

如何判斷並控制風險對公司的成功經營至關重要，這對擁有眾多關聯公司的跨國公司顯得尤為重要。為達到這一目的，跨國公司法律部有一套層層審批和授權的運作機制，並就重大法律事項實行報告制度。一些重大法律事項的發生會對公司的運營造成較大的影響，因此，通常跨國公司法律部需要定期向本地管理層和上級法律部報告重大法律事項，包括：重要的並購項目;重大業務交易，如合同價格高於某一金額並有特殊法律風險的項目;金額達到一定標準的爭議解決事項，即公司作為爭議一方的未決或潛在訴訟或仲裁案件;針對公司(包括其分支機構)、或任何公司雇員的刑事調查和行政調查;向國家反壟斷當局進行的反壟斷申報;和其他具有重大影響的事件(如涉及公司集團整體、涉及公司董事會成員、監事會成員、其他高管或受到公眾的廣泛關注的事件)。

(2)法律部對短期目標的管理

法律部在內部管理上有著一系列與公司整體方針和戰略發展方向相配套的服務理念，這種理念可簡單地分為短期目標、中期目標和長期目標。

公司的短期目標指的是在未來的12個月至18個月內的目標。在這一期間，法律部的工作主要的方向是，協調與公司的現行大目標和各個商務部門、技術服務部門、各個地域的管理部門的小目標，建立起一個可復制的操作規范並強化各種模式的適用性;建立起一整套有效的、順暢的和可適用的法律模版，形成規范化操作的模式;積極制定必要的法律政策以應對外部法律環境的變化，利用可利用的技術工具使法律部的法律顧問以及相關部門的顧問或經理們能夠更容易地獲取相關的法律信息和客戶信息，設立專職律師處理一系列復雜的交易活動以及合規行為的遵守;最後，對法律部無法處理或與公司的利益直接相關的重大問題，公司有一套上報系統，由專門的臨時委員會或CEO辦公室進行特殊的處理，以保證公司在運營過程中所有的重大行為均符合當地注冊國的法律規定以及公司的內部政策。

公司的中期的目標指的是未來2到4年內的目標。這些目標包括，第一，調整法律服務的方向以適應公司商務的優先發展戰略;第二，以現有的內部審批模式為基礎，建立起最好的法律審批程序，這種程序應以技術為先導，網路為平台;第三，增加法律工作的透明度和整合度。這些目標的實現將會通過一系列公司的合理機制加以實現。

公司的遠期目標是指5年以上的目標，即法律部要真正地建立起一套世界領先的網路系統，使法律的服務和合規的遵守能夠在透明、整合的基礎上進一步支持公司的可持續性的發展和增長。

(3)公司運營架構的變革

在總部與國別公司的法律部，還專門設有熟悉重要功能性法律專業知識的精英顧問方面。目前，法律部在總部設有專責勞動與就業法、知識產權法、隱私權法、稅法、並購法律、競爭法、訴訟法、環境法、外國投資安全審查、規制政策等的律師。與各個業務部門的律師更多地熟悉一般商業合同及單項業務運營法律不同的是，這些專項法律顧問研究、關注全球范圍內相關領域的重大法律政策，並向公司運營部門提供政策咨詢與交易審核，幫助公司積極參與有關國家在該領域的立法與政策改革。這些專項法律顧問每年參加各大地區及主要國家的相關會議，通過法律簡報、月度電話會議、立法研討會、法律草案評論等了解重要立法態勢，參與法律改革;與些同時，公司也選拔一些在發展中國家與新興國家的專項法律顧問到總部交流、換崗，以發展其專業技能，並幫助總部的法律顧問們更好地了解東道國的法律發展。 這一法律部門系統內部的集中功能結構避免了企業中法律專業人員的不必要重復，同時實現了信息的多向流動。

法務部崗位職責範文篇5

職責:

1、Draft, review contracts or other legal documents.

草擬、審核合同或其他法律文書。

2、Provide professional proposal and legal solutions such as legal support for the market and assist to handle and follow the litigation case.

為各市場提供專業提議及法律解決方案等法務支持,協助處理和跟進訴訟案件。

3、Handle the IP issues(including trademark,right and patent).

處理知識產權(商標權、著作權和專利權)的相關事宜.

4、Other relevant works assigned by Legal Manager.

法務經理指派的其他相關工作。

希望你

1、Bachelor or above degree, major in law, has passed the judicial examination, and there are more than 2 years working experience.

本科以上學歷，法律專業，已通過司法考試，並有2年以上的工作經驗。

2、Proficient in MS office tools.

精通電腦操作，尤其是 office軟體。

3、Good communication, team player and self-motivated.

良好的溝通能力，有獨立工作和團隊合作的精神。

法務部崗位職責範文篇6

職責

(1)負責公司合同法律評審，合同文本起草;

(2)負責公司法律糾紛處理和管理;

(3)負責公司項目法律盡職調查，出具法律意見;

(4)負責外聘律師庫的管理，聯絡協調外聘律師;

(5)負責知識產權維權;

(6)負責法律培訓、法律咨詢、普法教育;

(7)領導交辦的其他工作。

任職要求

(1)大學本科及以上學歷，40歲以下，法學及相關專業，英語聽、說、讀、寫熟練，能熟練操作 Excel 、word、PPT等辦公軟體，具有良好的溝通能力和文字表達能力;

(2)在企業或律師事務所從事法律相關工作3年以上的`工作經驗;

(3)熟練掌握各類法律專業、經濟、金融、證券等方面的專業知識及相關法規政策;

(4)具有團隊合作精神，工作效率高，責任感強，服從領導工作安排。

(5)有在大型建築工程企業和中央企業法務部門工作經驗者優先，有法律職業資格證書者優先。

法務部崗位職責範文篇7

職責：

1、負責公司各類合同範本的編制和修訂完善工作;

2、負責合同談判、起草、審核工作;

3、負責公司合同履約監控、非訴風險排查和預防處理工作;

4、負責公司相關法律事務的協商、調節、訴訟與仲裁活動。

5、負責對外聘律師事務所的管理工作;

5、完成領導交辦的其他工作。

任職要求

1、本科或以上法律專業學歷;

2、具備3年以上、房地產或建築工程企業法務管控經驗，熟悉法律事務所工作流程;

3、通過國家司法考試，持有律師資格證書或法律職業資格證;

4、 邏輯思維 敏捷，做事認真細心，責任心強。

法務部崗位職責範文篇8

職責：

1.起草、修訂公司法律文件，審核各類合同;

2.協助處理各類訴訟、仲裁案件及糾紛事件;

3.解答公司運營中出現的法律問題，向其他部門或人員提供法律咨詢;

4.組織開展公司內部進行法律宣傳、培訓工作;

5.負責企業內控管理體系實施監督。

任職資格條件：

1.本科及以上學歷，法律相關專業;

2.具備3年以上企業法務管理工作經驗，具備相關執業資格;

3.熟悉公司法、合同法、勞動法、建築工程等相關法律法規，熟悉企業內控管理;

4.要求熱愛本職工作、心理素質強、溝通協調能力強、辦事公正、講究原則、語言組織能力強;具有較強的文字表達能力和口頭表達能力。

法務部崗位職責範文篇9

職責：

1、負責起草、制訂及審核公司各類協議、合同、章程等法律文件，監督合同履行;

2、參與審定、評估項目法律風險，提出規避措施;

3、協助法務總監對平台運營合規性、產品合規性進行審查，提出法律合規初步意見及建議;

4、參與職責范圍內的法律討論，協助梳理業務邏輯，把控法律和政策風險，提供法律意見和建議;

5、法務總監安排的其他工作。

職位要求：

1、本科及以上學歷，法學相關專業，通過國家司法考試者優先;

2、有2年以上金融或金融相關從業經驗;

3、具備扎實的法律理論功底，熟悉公司合同管理體系和法律風險控制流程，熟悉公司法、合同法、勞動法、金融法律法規;

4、具備較強的學習能力、風險意識、團隊合作、溝通協調、抗壓能力。

法務部崗位職責範文篇10

職責：

1、 處理商務合同和相關法律文件，包括起草、審查、談判及保管

2 、提供公司經營法律事務咨詢

3、 參與公司涉及的仲裁及訴訟活動

4、參與外聘律師的選擇、聯絡及相關工作

5、起草、審核公司經營涉及法律文件

6、管理公司商標注冊、法定代表人授權 委託書 和各類公證

7、協助技術部門對公司專利及 其它 知識產權進行轉讓，糾紛處理等法律事項

8、參與起草、審核企業重要的規章制度

9、翻譯重要商務合同及其它法律文件

任職要求：

1、本科及以上學歷，海外國際商法相關專業背景優先考慮

2、法律相關專業，熟悉與公司經營相關的中國法律、法規，熟悉部分國際法規企業法律顧問執業資格優先考慮

3、3年以上相關工作經歷，最好有從事涉外法律經驗

4、較強的邏輯分析和語言能力，計算機使用熟練

5、英語較好

6、懂醫療信息化或醫療器械法律法規者優先考慮。

7、計算機通信專業或有醫療信息化經驗者優先。

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2. 法務崗位職業規劃

法務崗位職業規劃

東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，你是否有一個清晰而精準的職業方向了呢？該好好規劃一下自己接下來的職業發展道路了。好的職業規劃是什麼樣的呢？以下是我整理的'法務崗位職業規劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

房地產渣洞行業，是我長期以來鍾情的方向。希望從法務崗位做起，盡快熟悉公司法務常見的工作內容，對審理合同和相關法律文件所需的法律知識做到盡可能完善，另外對房地產行業所能涉及到鉛梁胡的全流程法律問題，有時間需要去拓展知識邊界。希望能夠在5年內做到團隊主管或者部門主管的位置，中長期有希望擔任集團區域或者某個板塊的負責人。

五年後希望自己依然在廣東區域，能夠做到區域負責人，管理者區域的業務狀況。困難肯定是一直存在的，最重要的應該是業績壓力，還有管理壓力。這個需要慢慢積累經驗，向有經驗的前輩去請教，也需要在這個行業磨練多年。任何人的職業生涯都不會是一帆風順的，總會有波折起伏，前路總可能有暗礁或淺灘出現。成熟的人，是善於面對和處理人生無常的人，換個角度而言，也正是因為有了這些無常，職業生涯才有了更廣闊的空間。

對於法律工作者而言，為企業提供法律服務，訴訟只是途徑之一。但是，很多時候訴訟的成本太高，包括財力、時間、精力等方面的投入，會給企業帶來沉重的負擔，所以為了使企業的合法權益實現最大化，很多情形下，訴訟不是最佳選擇，達成和解也許會更接近這個目標。

職場菜鳥也許要經歷無數次碰壁，甚至是經歷血的教訓，才能夠不斷的成長。職場菜鳥如何快速成長？要靠觀察和思考，一是從自身教訓中汲取經驗；二是善於通過觀察和學習，從別人的教訓中汲取經驗。

期待自己未來充滿希望和可能的職場生涯，希望能夠在樂有家實現自己的價值，也幫助公司實現價值最大化。槐攔

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3. 法務人員培養計劃怎麼寫

下面是為您整理的法務人員培養計劃怎麼寫，僅供大家參考。

一、法務工作現狀分析

現階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全，公司現有業務模式存在工程質量、應收帳款等經營風險。企業現有風險管理、控制機制需要加強，人員對法務工作的認識理解與支持需要一個過程。

二、工作定位

以服務企業發展為中心，突出法律支持與服務，防範和化解法律風險，構建以事先防範和過程式控制制為主、事後救濟為輔的企業法律風險防範機制。

三、工作目標：

(一)三個月打基礎

制定日常經營用合同範本，對應收帳款進行分析、區別不同情況進行法律清收，對工程招投標文件及產品銷售、業務運作模式進行分析，提交風險防範意見。

(二)一年搭框架

法律模塊管理制度、流程制定，建立比較符合現狀的法務管理職責、許可權，通過建立內控制度明確各部門、關鍵崗位在風險管理中的職責，將風險管理納入各項管理流程，完善企業法人治理、法律事務管理，法務工作框架體系基本形成。

(三)兩年成體系

拓展法律服務領域、法務工作不斷讓談此創新與完善，構建支撐企業戰略的法務工作體系。

四、法務工作具體業務模塊工作思路

(一)法務管理思路：修訂制度、明確職責、狠抓落實明坦迅確法務工作職責，優化工作流程和崗位職責，針對目前公司法務工作現狀制定法律事務管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法，構建公司內部法律風險的防範制度，經過宣傳、培訓後嚴格執行。

(二)合同管理思路：夯實基侍旅礎、強化管理、建立標本合同管理是企業運營的基礎，規范合同審核與管理就把住了風險管理的關口，通過參與公司重大經濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執行過程監控、後續事項的處理及完成效果的評估，夯實基礎管理。通過建立合同管理台帳，建立重大合同動態跟蹤制度，及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件，通過事前的修改和完善，以合同範本及標准投標文本指導業務部門進行投標、簽訂合同。

(三)應收帳款處理思路：重點突出、法律維權、制度防範對公司現有的呆死帳進行分類匯總，針對欠款原因協同業務、財務等部門採取自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。

回款不到位有市場、制度、機制的原因，因此需要對業務操作模式、運營管理程序和財務結算等作深入的調研和了解，通過建立應收帳款清收管理制度，防範相應風險，最大化保障企業資產與利益。

(四)法律訴訟支持

根據企業需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴，在領導批准後自行辦理訴訟案件代理，做好訴訟前與對方當事人協調談判工作，爭取雙贏，訴訟案件做到認真負責、及時完成，保證公司利益最大化。

對重大、復雜案件，我們可以通過聯合外部律師及整合相關資源來解決，發現重*律問題立即向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。

(五)開展法律知識培訓

業務經辦部門需要經常對外簽訂合同，因此對經辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓，可以使風險關口前移，減少糾紛爭議。

(六)知識產權管理

溝通省、市、區及工商局，協同代理機構，爭創馳名商標，實施品牌戰略，提高企業的知名度，促進產品銷售。/fanwen/1521結合企業現有生產工藝、技術方案、質理控制方法等挖掘專利申請，促進企業科技成果轉化有效支持企業高新技術企業認定，獻得稅收優惠等政策支持。

(七)為經營決策提供法律服務

通過實施知識產權戰略，爭創馳名商標。健立健全企業內控制度、完善法人治理結構，實施經營合法合規性突破，掃除企業上市障礙，規避經營風險。

(八)整合司法與相關資源、不斷提高自身業務技能

加強學習公司業務知識，多與公司內外各部門進行交流、走防，更好的為公司各業務模塊提供切合實際的法律服務。鑒於自身對工業陶瓷行業了解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規則，對公司國內及涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續學習提高。

以上是在與各部門溝通的基礎上提煉的工作思路，近期重點按領導指示，著力制定合同範本及投標文件標准文本，重點突擊應收帳款的清理。

4. 法律顧問工作計劃書怎麼寫

計劃是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。計劃通過將組織在一定時期內的活動任務分解給組織的每一個部門、環節和個人，從而不僅為這些部門、環節和個人在該時期的工作提供了具體的依據。而且為解決組織目標的實現提供了保證。

【篇一】法律顧問工作計劃書怎麼寫

一、要認真貫徹落實上級刑釋解教人員管理有關規定。

1、各幫教小組在接到銜接通知書後，應簽訂幫教安置責任書，及時登記造冊，建立檔案，組織開展幫教。

2、各幫教小組要在安置鄉幫教工作站的指導下，開展工作，確定責任人，落實責任制，實行一幫一、二幫一、三幫一，切實做到幫教人員、幫教對象、幫教措施三落實。

3、各村幫教小組要幫助、引導、扶持刑釋解教人員落實就業或解決生活出路。

二、各村幫教小組要結合實際，制定工作計劃，了解本轄區的回歸人員的思想狀況和生活情況，以及回歸人員的摸底情況，調整工作布置。

三、落實見面和談話機制。刑釋解教人員安置幫教工作人員必須及時找到本人，根據具體情況、文化程度、思想狀況等不同情況，分別以不同方式把當前社會情況、法律法規、村規民約等基本情況，通過簡明易懂的方式對其宣傳和教育。堅持談話教育，通過定期談話和幫教，准確掌握幫教對象的家庭情況、思想動態、回歸社會後的困難等，針對性地落實幫教措施。

四、加強銜接工作，嚴防漏管失控。各安置幫教管理機構在接到名單後，應當逐一核實登記，建立檔案，一人一檔，並完善幫教責任書，落實幫教措施，切實做到幫教人員、幫教對象、幫教措施三落實。要進一步加強對重點對象的管理監控。做到當年的刑釋解教人員底數清、情況明，對重點人員不能脫管失控，盡量減少漏管失控現象，及時消除治安隱患。

五、加強與派出所信息通報。及時將在教人員名單、核查通知書、釋解通知書及辦理報到登記、三無、三假、重點幫教管理、外地流入我鄉、人戶分離等人員基本信息主動通報派出所，做到信息互通，資源共享，共同列管。

六、指導各單位制定年度工作計劃，支持幫教小組開展幫教工作，落實幫教安置工作職責。

【篇二】法律顧問工作計劃書怎麼寫

公司的法務工作與律師事務代理所有點類似，但相對而言會比其更加機動、靈活。因訴訟案件拖延時間長，結案難度大，無法做到高效高能的產生業務效益，故將圍繞非訴訟服務案件為主。

一、客戶招募

針對現有的老客戶資源做業務開發，發掘了解其內部法務工作情況，了解其對外對內的法律服務需求，為其提供法律援助和指向性的建議，促使客戶增加對我司的法律咨詢服務需求。

1、第三方代理服務或法律顧問服務，通過與客戶及律師事務所聯系，爭取取得第三方法律服務的代理服務權，為其提供解決疑難、庭外和解、額外追償、維權、訴訟等法律服務。第一季度力爭促成至少兩件業務服務，代理費用達6萬元以上(每件3萬元)。

2、尋求新市場法律服務群體，在商業氣氛濃厚的大環境，我國大多數中小型企業仍缺乏自身的商標和專利的保護，為此發掘這類客戶難度並不大。

3、以商標、專利業務為客戶開發業務服務，參加專業展銷會，從商標、專利方面找到與客戶合作的突破口。特別對規模較大的中小型企業符合了《xx省商標》或《中國馳名商標》條件的客戶，做針對性開發，打開知識產權市場。爭取在上半年簽訂一件《xx省商標》，承辦費用達5萬元以上。

二、搜證及案件辦理

根據從事法務工作多年的經驗，案件的搜證絕對離不開關系網，這枝斗早與承辦案件的政府部門息息相關，因此搜證也就是信息收集。通過客戶內部了解情況之後，在合理合法的情況下為其解決善後問題，促使銷閉客戶有據可依、有理可辨，並確保證據的合法性、關聯性。此外，以代理人身份接觸承辦案件部門，把握尺度，理清申辯方向，盡可能了解對手的情況，保證取證程序及內容合法，為我方客戶爭取的利益。

在案件辦理環節中，是最容易出錯的步驟，為減少公司內部出錯幾率，建議制定《案件辦理流程規范》，規定其在非訴訟業務與訴訟業務案件辦理過程中的適用規范以及案件辦理時間，此舉也可增加客戶對我司的信心。

三、建立及鞏固信息關系網

除了客戶的關系網以外，為更快更有效的解決客戶問題，須建立與政府部門及稅務猛雀師事務所、會計師事務所的信息關系網。力爭在上半年度成為一個信息化交流網路，促使有效、有利的信息能夠馬上獲取。

【篇三】法律顧問工作計劃書怎麼寫

一、法律顧問工作內容

1、提供日常法律咨詢意見。如提供勞動合同糾紛、工傷賠償爭議、交通事故、土地糾紛等方面的處理意見;

2、應村集體要求參與重*律活動，擬定談判方案、為制定對策提供法律意見;

3、協助村集體設計、制定、健全各項制度、村規民約的運作程序;

4、應村集體委託協助清理債權債務及參與和村集體有關的所有訴訟業務;

5、接受村集體授權委託，通過報刊、雜志、廣播、電視等公眾傳播媒體發表公開聲明，維護村集體合法權益;

6、應村集體委託，並經律師專業審查認為符合法律規定的，對外發出《律師函》，維護村集體合法權益;

7、不定期向村集體介紹宣傳和地方新頒布的有關法律、法規、規章等法律信息，並提供有關規避風險的法律建議或相應的對策。

二、法律顧問工作方式

法律顧問的工作方式根據村集體的具體情況，可能有以下幾種工作方式：

1、每季度安排一定時間聯系村集體，處理村集體重要事務。在現場辦公以外的時間，通過電話進行口頭的解答及處理;

2、遇到緊急情況時，村集體可以隨時聯系，親自到村集體或其以它合適的方式解決問題;

3、以代理人的身份代理村集體到仲裁機關、法院或其它場所代理企業處理相關事務。

4、顧問期間，村集體可以指派專人聯絡。

三、工作程序

應當首先解決既往遺留的法律事務，處理當前緊急的法律事務問題，參與目前將要或已發生的訴訟活動，隨後轉入以減少或預防糾紛發生為目的的法律事務。本律師將嚴格履行執業律師應盡的職責、操守，盡心盡力辦理村集體所委託的法律事務，限度維護村集體的合法權益，並保守在工作中接觸到的商業秘密。

5. 審計法務部工作計劃

時間一晃而過，我們的工作又邁入新的階段，先做一份工作計劃，開個好頭吧。工作計劃怎麼寫才不會流於形式呢？以下是我為大家收集的審計法務部工作計劃（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

審計法務部工作計劃 篇1

一、20xx年度主要工作及成績

1、法律清欠工作穩中有升。成立清欠工作小組，細化清欠工作范圍，合理分配清欠任務，有效總結清欠經驗，集思廣益，推動清欠工作穩步開展。年度完成清欠接近1000萬，在成員減少的情況下與去年基本持平。

2、合同法律風險管控緊抓不懈。繼續完善合知檔同風險管控制度，優化合同審批流程，加強合同審查，全年完成銷售合同、采購合同審查合計600餘份，提出修改意見50餘條；協助處理公司重大產品質量糾紛索賠案件5件，壓縮對方索賠金額近百萬元。

3、常抓內部審計，堅持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協外包、采購合同適用、銷售合同風險等專項審計5次，出具審查報告5份，就公司涉及的相關問題提出合理化建議，以供公司領導決策。

二、主要存在的問題

1、清欠任務與日常管理職能之間的矛盾，因領導布置的清欠任務較重，部門的管理職能就相應變弱，造成一些日常管理工作無暇顧及。

2、調動清欠人員主觀能動性的問題，清欠是一項技術活，需要體力、腦力的有效結合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持。

三、20xx年工作思路及計劃

1、繼續加大舊款催收力度，完善內部激勵制度。公司要發展，現金為王，應收賬款居高不下，每天都是損失。所以，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠，防範公司舊款資金風險，減少公司壞賬核銷，增加公司當期利潤。完善內部考核制度，獎懲結合，發揮清欠人員主觀能動性。

2、參與公司重大事項的談判，協助公司建立健全各項管理制度。及時協助處理公司運轉過程中出現的各類問題，提出各類合理化建議，參與問題的處理和協調，保障公司利益最大化；同時，根據公司出現的問題，建議制定相關的規章制度，規范企業的各項運轉行為，做到依法治企。

3、跟蹤關注重大合同的履行，為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標的實現，不管交付還是回款，都至關重要，只有把握合同的主要風險條款和時間節點，有理有據，依法保證重大合同的履行。

4、注重公司肆旁管理人員及一線員工的風險意識培養，共同鑄就企業風險防範城牆。從近兩年看，公司有些人員法律風險意識不強，公章管理不規范、出具的法律文書不嚴謹、有些重大的函件未經法務部審查就加蓋公章，在處理糾紛時使公司處於不利地位。

審計法務部工作計劃 篇2

法務部根據目前企業的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事後補救為輔為原則，以高效、高准確率和自律為法律服務准則，結合企業法律工作的特點和企業法律服務的實際需求，制定審計法務部工作計劃。

一、合同及法律文件的審核、起草

1，協助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。

2，進一步完善合同範本的修改和製作，使其更符合實際操作和企業利益。

3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內審核完畢，並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。

4，合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容後4小時內完成，但特殊情況除外。

5，加強合同管理，規范審批流程，完善管理制度，盡可能降低企業的法律風險。

6，保持敢於直言的風格，大膽地提出裂猛橡合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據。

二、 法律補救功能中的計劃

1，協助企業有關管理部門及業務部門對企業債權進行清理和催收，接到相關要求後2天內開始行動。

2，在清理和催收中，發現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向企業報告相關案情，使領導迅速作出決策。

3，接到訴訟請求後，自領導批准之日起15日內完成法院立案。

4，發現需訴訟的案件，有義務向企業報告情況，並建議提請領導批准起訴。

5，對起訴或應訴案件的代理，大多數保持自行代理。

6，做好訴訟前與對方當事人協調談判工作，爭取雙贏。

7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。

三、 知識產權管理計劃

1，與企業其他職能部門協作，爭取申請「上海市著名商標、「馳名商標」等榮譽，提高企業無形資產的含金量。

2，按企業需求，高效、高准確率地完成商標的申辦注冊工作。

3，做好商標、商業秘密等知識產權的管理和保護工作。

四、法律培訓和宣傳計劃

1，根據企業的要求，積極配合有關部門，採用定期或不定期方式對企業所有在工作中需接觸法律的業務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

2，擬對企業涉及商標、商業秘密等知識產權工作的相關人員進行知識產權知識點的培訓。

3，在進行法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。

五、自身素質提高

1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流。

2、鑒於法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業慣例，對企業涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續學習提高。

審計法務部工作計劃 篇3

在公司領導和同事的關心支持下，經過近兩天對公司制度、文件的學習，走訪車間並溝通各部門負責人，徵集法律服務與支持意見，針對以上信息資料現提出以下法務工作思路，請領導作出批示。我將按領導要求，開展具體工作，為企業發展提供法律支持與保障。

一、法務工作現狀分析

現階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全，公司現有業務模式存在工程質量、應收帳款等經營風險。企業現有風險管理、控制機制需要加強，人員對法務工作的認識理解與支持需要一個過程。

二、工作定位

以服務企業發展為中心，突出法律支持與服務，防範和化解法律風險，構建以事先防範和過程式控制制為主、事後救濟為輔的企業法律風險防範機制。

三、工作目標

（一）三個月打基礎。

制定日常經營用合同範本，對應收帳款進行分析、區別不同情況進行法律清收，對工程招投標文件及產品銷售、業務運作模式進行分析，提交風險防範意見。

（二）一年搭框架。

法律模塊管理制度、流程制定，建立比較符合現狀的法務管理職責、許可權，通過建立內控制度明確各部門、關鍵崗位在風險管理中的職責，將風險管理納入各項管理流程，完善企業法人治理、法律事務管理，法務工作框架體系基本形成。

（三）兩年成體系。

拓展法律服務領域、法務工作不斷創新與完善，構建支撐企業戰略的法務工作體系。

四、法務工作具體業務模塊工作思路

（一）法務管理思路：

修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務工作職責，優化工作流程和崗位職責，針對目前公司法務工作現狀制定法律事務管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法，構建公司內部法律風險的防範制度，經過宣傳、培訓後嚴格執行。

（二）合同管理思路：

夯實基礎、強化管理、建立標本合同管理是企業運營的基礎，規范合同審核與管理就把住了風險管理的關口，通過參與公司重大經濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執行過程監控、後續事項的處理及完成效果的評估，夯實基礎管理。通過建立合同管理台帳，建立重大合同動態跟蹤制度，及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件，通過事前的修改和完善，以合同範本及標准投標文本指導業務部門進行投標、簽訂合同。

（三）應收帳款處理思路：

重點突出、法律維權、制度防範對公司現有的呆死帳進行分類匯總，針對欠款原因協同業務、財務等部門採取自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。

回款不到位有市場、制度、機制的原因，因此需要對業務操作模式、運營管理程序和財務結算等作深入的調研和了解，通過建立應收帳款清收管理制度，防範相應風險，最大化保障企業資產與利益。

（四）法律訴訟支持：

根據企業需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴，在領導批准後自行辦理訴訟案件代理，做好訴訟前與對方當事人協調談判工作，爭取雙贏，訴訟案件做到認真負責、及時完成，保證公司利益最大化。

對重大、復雜案件，我們可以通過聯合外部律師及整合相關資源來解決，發現重大法律問題立即向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。

（五）開展法律知識培訓：

業務經辦部門需要經常對外簽訂合同，因此對經辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓，可以使風險關口前移，減少糾紛爭議。

（六）知識產權管理：

溝通省、市、區及國家工商局，協同代理機構，爭創馳名商標，實施品牌戰略，提高企業的知名度，促進產品銷售。結合企業現有生產工藝、技術方案、質理控制方法等挖掘專利申請，促進企業科技成果轉化有效支持企業高新技術企業認定，獻得稅收優惠等政策支持。

（七）為經營決策提供法律服務：

通過實施知識產權戰略，爭創馳名商標。健立健全企業內控制度、完善法人治理結構，實施經營合法合規性突破，掃除企業上市障礙，規避經營風險。

（八）整合司法與相關資源、不斷提高自身業務技能：

加強學習公司業務知識，多與公司內外各部門進行交流、走防，更好的為公司各業務模塊提供切合實際的法律服務。鑒於自身對工業陶瓷行業了解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規則，對公司國內及涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續學習提高。

以上是在與各部門溝通的基礎上提煉的工作思路，近期重點按領導指示，著力制定合同範本及投標文件標准文本，重點突擊應收帳款的清理。

審計法務部工作計劃 篇4

20xx年，xx法律工作要繼續按照公司領導的安排和公司確定的經營目標和工作思路，以「圍繞一個中心，落實四個到位，爭取兩個提升」為指導思想，以推進合規管理，防範、化解法律風險為主線，充分發揮職能作用，為企業經營發展提供高效的法律服務和有力的法律支持。

一、加強法律意識建設，提高依法管理水平。

20xx年，建議在公司范圍內開展以合同管理為中心的普法教育及培訓工作，要以合同管理為主題，密切結合本公司經營管理實際，務實、有效的組織開展，通過活動，在整體上提高員工法律意識和法律素質的同時，積極推進合同管理工作，進而從整體上提高員工依法經營意識和執行操作水平，強化全面風險管理，提高風險防控能力。

二、進一步加強和完善法律審查，防範風險。

服務基層要堅持法律審查的獨立性，繼續做好對合同的審查工作，加大對臨攤的監管核查力度，特別要加強對平時管理相對薄弱的業務和環節的法律審查及指導，如有必要做好法律意見書，並督促落實。對公司經營活動中遇到的新問題、新業務、及時提供可行的解決方案，保證經營活動的合法性。充分發揮自身專業優勢，通過參與談判、合同文本起草、發布法律風險提示及法律審查等方式，為經營提供高質量、高效率的法律服務。

三、加強業務合同管理，提高經營合規水平。

加強對合同文本實施工作的指導管理，進一步規范合同文本的使用，不斷提升合同質量。按照租賃管理等要求，對合同使用中存在的問題認真整改，同時要把合同的檢查作為日常例行工作，並持之以恆，力求關口前移、消除隱患。

四、改進訴訟管理。

提高訴訟效益繼續加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無效益訴訟。繼續強化案件管理，全力推進未執結案件的執行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執行收回等工作有所突破。改進訴訟管理，要對企業經營，特別是合同案件發生條件及其管理中風險預警進行論證、提出可行的處理辦法，為完善合同管理、做好預警反應、及時中止風險提供法律服務。

五、做好自律監管工作。

切實防範法律事務工作風險按照法律事務工作自律監管的要求，認真履行自律監管職責，對各公司各部室及分支機構的法律事務工作做好檢查，對各項職責范圍內的業務做好自查。

六、關注業務經營中的熱點、難點問題。

開展調查研究調研工作要在往年開展的調研工作基礎上，改進工作方式，提高調研水平，為領導決策和規范業務操作提供法律支持。加強調研的主動性，多深入基層，了解基層單位在業務經營中遇到的困難和存在的風險隱患，扎實掌握第一手資料，在此基礎上嚴密論證，揭示風險隱患，提出可行性建議。注重對業務經營中前瞻性問題的研究，及時識別風險、提示風險和提出對策。

八、從法律角度出發，加強專業技術學習，提高自身工作水平。

督促各基層單位法治企、依法行政，從而提高依法管理水平的高度，切實重視法律工作；加強對公司經營中法律工作的指導，明確工作目標；加強學習和培訓，全面提高經營人員素質，著力培養與法律事務有關人員求真務實、踏實嚴謹的工作作風和團結協作的工作氛圍，充分發揮法律事務對經營管理的支持保障功能。

審計法務部工作計劃 篇5

"安全、有序、激情、和諧"是公司20xx年工作的指導思想，安全、有序同時也是法務工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀，20xx年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：

一、修訂、完善公司規章制度

公司的規章制度是按制度內容進行部門歸口管理的，20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個，財務制度7個，行政管理制度8個，後勤管理制度2個。法務部擬在20xx年對上述制度在實踐中出現的問題進行匯總，並根據匯總的問題對規章制度進行修訂完善。

二、合同及法律文件的審查

1、日常合同審查：

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個工作日內審核完畢，並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;

根據目前情況，法務部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法，以期對公司合同及各類事項做到有規可依，有章可循。

另，法務部計劃對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。

2、合同履行風險防範：

對公司內部及各項目公司已經簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況，根據合同履行中出現的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防範。並通過對合同履行中出現的風險問題匯總，進一步完善後續需簽訂的合同條款並對相關部門進行風險提示。

三、法律咨詢與培訓

20xx年，法務部除了工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢，並及時給予答復，並對咨詢情況予以登記外，還計劃與行政部聯系，開通一個專門的.法律咨詢電子郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢。

另計劃，與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司目前情況，法務部擬重點就土地管理法、城市房地產管理法、建築法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，培訓可以根據需求增加培訓內容和次數。

四、法律糾紛的處理

法務部協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。

按公司規定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛，應當及時收集各類證據材料，做好訴訟准備，訴訟應當認真負責。

五、法務工作檔案的建立

目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。20xx年開始，所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記，並且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。

對於將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便於查閱。

六、自身素質的提高

20xx年，法務部在做好日常工作的同時，也將加/fanwen/1521強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流，以便更好的為公司服務。

綜上，法務部的工作在xxx年結束，xx年即將到來之際，只有不斷地學習與加強自身素養，結合公司整體戰略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升

審計法務部工作計劃 篇6

根據目前公司法律工作的現狀，20xx年度法務部工作的重點將圍繞以下幾點展開：

一、 修訂、完善公司規章制度

公司的規章制度是按制度內容及部門工作需求進行歸口管理的，20xx年計劃按原分類對制度進行修訂。法務部擬在20xx年對公司規章制度在實踐中出現的問題進行匯總，並根據匯總的問題對規章制度進行完善。

二、 合同及法律文件的審查

1、 日常合同的審查：

合同及法律文件的審查是一項日常工作，合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個工作日內審核完畢，並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改；重要合同需根據具體情況而定。

根據目前情況，法務部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項做到有規可依，有章可循。另，法務部計劃對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。

2、 合同履行風險防範：

了解公司內部及各分公司已經簽訂的合同的履行情況，根據合同履行中出現的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防範。並通過對合同履行中出現的風險問題匯總，進一步完善後續簽訂的合同條款。

三、 法律咨詢與培訓

20xx年法務部除了工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢，並及時給予答復，並對咨詢情況予以登記；

另計劃，與人力資源培訓組配合，聯系公司的顧問律師，做好公司法律培訓工作。根據公司目前的情況，法務部擬重點就《合同法》、《不正當競爭法》《勞動法》《消費者權益保護法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經營有關的法律進行培訓。

四、 敦促各分公司合同檔案的建立

由於各分公司都已經成立，且並沒有統一管理合同，20xx年將擬定合同管理制度。優化管理。

五、 個人綜合素質的提升

20xx年法務部在做好法務部日常工作的同時，也將加強學習新的知識，20xx年本人已經通過法律事務成人本科的考試成功入學，年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合夥企業法》《公司登記管理條例》《公司投資、並購、融資、上市法律政策應用全書》。20xx年扎實專業，提升個人綜合素質。

審計法務部工作計劃 篇7

「安全、有序、激情、和諧」是公司XXXX年工作的指導思想，安全、有序同時也是法務工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀，XX年年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：

一、公司規章制度的修訂、完善

公司的規章制度是按制度內容進行部門歸口管理的，XXXX年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個，財務制度16個，行政管理制度6個，品質管理制度3個，後勤管理制度13個，工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見，相關工作在第一季度內完成。

二、合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內審核完畢，並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據目前情況，對經濟合同制度中的合同評審內容進行調整，計劃XX年年2月底前完成。

對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內完成。

三、法律咨詢與培訓

與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司情況，擬重點就合同法、勞動合同法、產品質量法、消費者權益保護法、知識產權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，可以根據需求增加培訓內容和次數。

四、法律糾紛的處理

法務部協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。

按公司規定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛，應當及時收集各類證據材料，做好訴訟准備，訴訟應當認真負責。

五、法務工作檔案的建立

目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。XX年開始，所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記，並且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。

對於將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便於查閱。

六、自身素質的提高

XXXX年，法務部在做好日常工作的同時，也將加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流，以便更好的為公司服務。

6. 如何做好一個公司法務法務的職業規劃是什麼

一、如何做好公司法務的一點提醒

作為一個公司法律顧問，日常性的工作主要是咨詢，准確把握住公司管理者的心態和想法，為公司設計交易模式和發現並修訂交易模式中的缺陷，作為公司法務，應全面了解公司管理流程和業務流程；對公司的治理結構和管理機構設置理論和實踐做全面的積累；深諳公司內部矛盾的焦點和解決矛盾的方法和技巧；對公司運營過程中的財務、稅務、融資、債權債務處置、人力資源管理等業務做重點學習和了解，積累經驗；對公司投資和收購作知識儲備。

在從事公司法務時，我們要盡量爭取參與公司訴訟活動的機會，在為公司清收液培欠款、應付合同糾紛、勞動爭議、打擊商標專利技術機密侵權等的訴訟活動中學習理論知識和積累工作經驗，爭取參與公司資本擴張的工作團隊，積累盡職調查、項目分析、文本草擬和談判、目標公司整合等業務的理論知識和工作經驗。提高和積累在工商機關、人民法院、勞動爭議仲裁機構、知識產權管理機構、證券管理機構辦理業務的工作能力和經驗。

二、在公司法務這個職位上做職業規劃的一點建議

1、以積累的職業經驗和知識准備為基礎。建房子需要打基礎，做裝修要有房屋的毛坯，做玉器的雕琢要選擇適當的材料。做職業規劃，當然要考慮自身的經驗和知識的積累，這樣就可以不至於做出好高騖遠或者妄自菲薄的規劃來。

2、要注意考慮自己的興趣和長處；有的人思維跳躍而開闊，有利於做項目的統籌和策劃，有的人思維縝密而深沉，則有利於做項目的操作和協調，有的人反應敏捷口才出眾，適合做訴訟或業務拓展，不同性格和情商的人，對自己的職業規劃應該有不同，不液伍是考到司法職業證書，就能夠做律師，就能夠做得好律師的。

3、考慮另起爐灶的機會成本，班超投筆從戎，其實有機會成本，他做過蘭台令史，這是他最有前途的的文職工作，如果能夠繼續在此領域發展，也並非無出路。我們從拿固定工資的法務轉而去做按業務收取提成的律師或者其他行業，其機會成本我們應該計算。

4、有可操作性。做職業規劃必須要有鬧埋或可操作性，也就是說，必須有計劃和步驟，而不是隨波逐流，混到哪裡算哪裡。一點建議是，在法務階段可以先做一到三年的計劃，一個階段完成後，進行反思，或者調整，或者進入下一個階段。這樣可以少走彎路。