⑴ 中房協牽頭紓困大會 房企需要怎樣的「救命方案」
市場流傳一天的「中房協紓困大會」終於落聽:6月22日上午,中國房地產業協會(以下簡稱「中房協」)在官網發布《關於召開「房地產紓困項目與金融機構對接商洽會」的通知》,於2022年7月26-27日主辦「房地產紓困項目與金融機構對接商洽會」。根據通知,會議主要內容包括房企在市場變化中保持穩健發展、房地產項目紓困訴求共性分析、項目紓困過程中法律稅務問題分析、房企紓困轉型探索等方面。從緊縮後的連續暴雷,到今年起的逐步松綁、紓困,監管對於樓市的變化一目瞭然。然而深陷危機中的房企似乎沒有太多的好消息傳來,到底樓市需要怎樣的紓困政策,以榜單聞名的中房協又能帶給企業什麼?
信號意義更大
按照中房協通知中的口徑,這一次的商洽會背景源於為貫徹國務院扎實穩住經濟的一覽子政策措施,盡力解決房地產項目紓困過程中的急迫困難。
商洽會的主要內容包括房企在市場變化中保持穩健發展、房地產項目紓困訴求共性分析、項目紓困過程中法律稅務問題分析、房企紓困轉型探索等方面。
出席單位方面,會議擬邀請包括有紓困項目需求的房企相關負責人,能提供紓困支持的金融機構負責人,有兼並重組、擴展合作項目意願的企業負責人,還包括法律、財稅機構相關負責人、金融服務平台機構和各地房協負責人。
「這不是監管第一次摸排房企的困難,但如此高調的不多。」在總部在上海的曾經某十強房企化債部負責人看來,作為協會的中房協,此次高調舉辦紓困對接會,象徵意義要大於實際意義。「作為非監管部門的中房協,想要為房企紓困的難度是很大的,一來沒有協調地方的權利,二來沒有政策出台的全力。」
諸葛找房數據研究中心分析師關榮雪也表示,此次商洽會的召開是向市場傳遞了一定的積極信號,提振信心,穩定預期,同時也有鼓勵金融機構及時落實政策號召、靠前發力之意,對於目前仍偏低的市場情緒將會起到一定的紓解與提振作用。
業內某知名地產分析師也表示,此類會議的召開,繼續說明房企不良資產的化解依然是一項重要的工作,在此前工作的基礎上需要再接再厲,進一步推進此類工作的完成。
AMC參與
正如上述專家判斷的,化債依然是目前房企的重中之重。正因如此,此次參會人與中包括了中國四大AMC之一的信達,中國信達戰略客戶二部總經理石愛民將在此次會議上做金融機構紓困方案的介紹。
值得一提的是,查閱歷史公告可以發現,2020年信達地產(600657)曾經發布公告透露,近期董事會收到副總經理石愛民遞交的書面辭職申請。 石愛民當時辭職的理由是工作調動原因,而在此之前,石愛民還曾經擔任過信達地產的董秘。
今年以來,百餘地樓市松綁,監管部門頻頻發聲助力房企緩解流動性危機,據機構數據統計,2022年以來,全國有100多個城市優化調整房地產政策300餘次,4月份以來政策出台頻次和力度均明顯加大,優化限購、限貸、限售等方面的城市增加,熱點二線城市如杭州、成都、蘇州、西安、武漢、長沙、南京等亦加入政策優化行列。
但是就目前來看,政策效果仍然不達預期。監管層將目光轉向處置不良資產更為專業化的金融機構AMC。在政策引導下,目前已有中國信達、中國華融、長城資產等參與到房企救助中。
關榮雪對此也表示,AMC 的主要優勢在於不良資產處置,並且擁有豐富的房地產項目經驗,因此AMC的參與可以盤活存量資產,賦予不良資產新的活力,可在一定程度上緩解房企資金流動緊張局面。
「資產管理公司的介入,具有積極的意義。」某知名地產分析師向記者表示,就現在看,讓優質房企來「扶貧式」的幫扶此類不良房企,其實還是有難度的,畢竟全國房地產市場都在降溫。而資管公司的優勢就更為明顯了,自然是可以納入到該體系中來。
解決流動性危機仍是關鍵
盡管政策不斷向好,但是目前來看,房企流動性危機的解決仍不達預期。
據國家統計局最新數據顯示,1-5月份,房地產開發企業到位資金60404億元,同比下降25.8%。其中,國內貸款8045億元,下降26.0%;利用外資51億元,增長101.0%;自籌資金21061億元,下降7.2%;定金及預收款19141億元,下降39.7%;個人按揭貸款9785億元,下降27.0%。
包括上述房企化債部負責人在內的開發商一端也直言:資產被嚴重壓價,是目前債務危機房企普遍遭遇的。「可以說是趁火打劫,5折都算是好的,我們理解大家都怕並購踩坑,但如果沒有一個牽頭機構從中協調,最終就是拚命壓價——不願出售——危機難解的怪圈。」
上述不願意透露姓名的某地產分析師向記者分析道,類似商洽會應該說可以更好地講訴求講建議,對於更好協調問題和處理問題都有積極的作用。對於開發商來說,積極利用此類平台和機制,能更好的處理債務和不良資產問題的處置。
關榮雪也表示,目前對於開發商來說,最急需的紓困方案可能在於提升銷售回款能力與存量資產活力,優化資源配置。
而十強房企中碩果僅存的某民企北京公司營銷總則建議,應盡快合理按照商品房預售資金監管政策節奏放款,避免過度監管預售資金帶來的流動性危機。
⑵ 紓困資金、專班小組、一對一幫扶 多地出台舉措「保交樓」
「保交樓、保民生、保穩定」,在「停貸事件」出現以來,多地政府積極出台針對問題樓盤的紓困政策。
據新京報記者不完全統計,近期包括河南鄭州、開封、洛陽及陝西咸陽、四川遂寧等多個城市的相關政府部門,針對問題樓盤設立紓困基金、推出「一對一幫扶」「一盤一策」等方案,助力問題樓盤風險化解。
鄭州「AMC 國企」介入問題樓盤盤活
從名門翠園爛尾風波到「最高學歷樓盤」永威西棠的停工,中部省會城市鄭州成為此次「停貸事件」中備受關注的城市。
從外部原因來看,鄭州去年受到特大暴雨侵襲加之疫情反復,對在建樓盤的施工進度造成了影響;從內部原因來看,鄭州樓市走弱、房企銷售不佳、本土房企資金鏈緊張、以融創和陽光城為代表的外來房企「爆雷」等多重原因使得鄭州的爛尾樓盤增多。據易居研究院智庫中心的數據顯示,今年上半年,鄭州爛尾面積達到440萬平方米,在全國排名第二。
在「保交樓、保民生、保穩定」的這場戰役中,鄭州如何處理這些問題樓盤成為民眾關心的焦點。在鄭州多個樓盤捲入「停貸事件」後,7月19日,河南鄭州地產集團有限公司與河南資產管理有限公司雙方一致表示,將聯合設立鄭州市地產紓困基金,通過資產處置、資源整合、重組顧問等方式,參與問題樓盤盤活、困難房企救助等解圍紓困工作。
值得一提的是,河南資產管理有限公司是經河南省人民政府批准設立、銀保監會公布名單中具有「經營金融企業不良資產收購處置業務」資質的地方資產管理公司,也就是地方AMC(資產管理公司)的「正規軍」。
公開信息顯示,自從2017年成立以來,河南資產管理有限公司累計收購不良資產768億元,幫助河南省內20多家金融機構出清風險,盤活問題樓盤10餘個,幫助10餘家上市公司、問題企業紓困解圍。
「河南資產管理有限公司並非是在『停貸事件』後才臨時介入來處理問題樓盤。」河南本地的房地產從業人士告訴新京報記者,「早些時候,業內就傳出AMC要介入鄭州本土的『爆雷』房企和爛尾樓盤。」
成立紓困基金有助於解決項目停工問題
此次,河南資產管理有限公司「官宣」與河南鄭州地產集團有限公司合作,後者為地方國企,納入國資監管體系,這種「地方AMC 地方國企」聯手處置問題樓盤的「重磅」陣容成效將如何呢?
中指研究院河南公司總經理梁波濤指出:「這次鄭州地產與河南資產管理有限公司聯合成立房地產紓困基金,其目的就是參與問題樓盤的盤活、困難房企的紓困,扭轉當下爛尾樓項目頻發的市場困境。」
「由於爛尾項目類型不一而足,工程進度各項目也不盡相同,爛尾項目成因也是多種多樣,所以,必須貼合不同項目的工程進展、項目的具體情況、爛尾原因等進行分門別類的救活。例如,有的項目還有殘存貨值、有的已經銷售殆盡、有的剛開始銷售、有的因融資成本造成資金承壓等。可以說,爛尾項目最缺乏的就是資金,對爛尾項目的盤活主要就是解決錢的來源問題,通過成立紓困基金可以從資金端進行救活。這次紓困基金的發起由國資牽頭,具有政府背書效應,能夠傳遞較強的市場信心,對於未來鄭州爛尾項目的逐個解決是有較大裨益的。」梁波濤補充稱。
「此次鄭州國企聯手地方AMC擬設立地產紓困基金的舉措,對於房企的具體項目會起到一些好的作用。比如,對於那些由於資金問題導致暫停的項目,通過AMC的方式獲得紓困基金可以解決一定的停工問題。但是,解決的項目的總體數量可能會相對有限,因為這是從項目角度解決問題,並不是解決房企本身問題。」58安居客房產研究院張波如是說。
事實上,AMC介入處置問題樓盤的做法在今年已經陸續展開。此前,中國信達、中國東方、中國華融和中國長城4家全國性資產管理公司已經出手,主要針對中國恆大、融創中國、世茂集團等在內的12家出險房企進行資產並購、資產重組等。
一樓一策、封閉運營 多地出台相應舉措
今年年初,住建部就把「堅決有力處置個別房地產企業因債務違約所引發的房地產項目逾期交付風險」作為工作重點之一,並且提出以「保交樓、保民生、保穩定」為首要目標,以法治化、市場化為原則,壓實企業主體責任,落實屬地政府管理責任,維護社會穩定,維護購房群眾合法權益。
隨著7月業主「強制停貸」樓盤增多,銀保監會先後兩次做出回應。7月17日,銀保監會有關部門負責人表示,加強與住建部、人民銀行等部門的協同配合,堅持「房住不炒」,堅持「穩地價、穩房價、穩預期」,支持地方更加有力地推進「保交樓、保民生、保穩定」工作。
與此同時,全國各地正加快出台相關政策,推進問題樓盤化解處置工作。尤其是河南省,除了省會鄭州市外,包括開封市、平頂山市、洛陽市瀍河回族區、駐馬店市正陽縣等地均針對問題樓盤出台了相應舉措。
以開封為例,新京報記者從河南開封城鄉一體化示範區住房和城鄉建設局獲悉,針對區內的問題樓盤,該局制定了「一樓一策一方案」,針對企業和項目出現的資金問題,通過區國有平台公司幫助企業融資,加快施工進度,推進「保交樓」工作順利進行。
針對問題樓盤的化解工作,在采訪中,河南開封城鄉一體化示範區住房和城鄉建設局局長張東昌告訴新京報記者:「以恆大文旅城為例,我們以區主要領導牽頭成立專項化解指揮部,指揮部下再設四個專項化解工作組,每個工作組均有縣級領導擔任組長,有效推進各項工作,成立監管賬戶,確保所有資金用於後期項目建設;針對項目的具體情況,制定『一樓一策一方案』,通過區國有平台公司幫助企業融資,加快施工進度,推進交樓進度。」
不止是河南,陝西咸陽、四川遂寧也加快處置問題樓盤的步伐,建立了「一對一幫扶」「一對一掛聯」的政策。以四川遂寧為例,遂寧住建局指導各轄區開展房地產企業和房地產項目掛聯工作,每一個項目均由一名縣(市、區)、市直園區縣級領導進行「一對一」掛聯,督促未開工房地產開發項目盡快投資、動工,指導在建房地產開發項目規范運營,按期完工。目前,共有83個在建和待建房地產開發項目納入掛聯范圍。
此外,山東濟南市採取「紓困資金、封閉運營」的方法。7月18日,山東省濟南市歷城區住房和城鄉建設局發布的《區住建局積極推進房地產領域突出問題化解》顯示,歷城區住建局對全區157個在建房地產項目全面梳理風險隱患,排查出房地產領域突出問題項目共19個,主要涉及延期交房、項目停工、銷售宣傳、合同糾紛四大類問題。針對風險項目資金緊張的實際情況,在保障資金安全前提下,幫助企業爭取市住建局預售監管資金支持,在項目內封閉運行使用,確保項目完成交付,推動項目風險隱患穩妥化解。
⑶ 大富科技遷址蚌埠:孫尚傳在深圳「混不下去」
近日,一則上市公司工商注冊信息變更的公告引發關注。
4月30日,深圳大富 科技 股份有限公司(以下簡稱:大富 科技 )董事會披露公告稱,公司名稱由 「深圳市大富 科技 股份有限公司」變更為「大富 科技 (安徽)股份有限公司」、注冊地址由「深圳市寶安區」變更為「安徽省蚌埠市」。且目前已完成相關工商變更登記手續,並取得安徽省蚌埠市市場監督管理局核發的《營業執照》。
對此,大富 科技 董事長孫尚傳表示,蚌埠是他的家鄉,也是他「投身工業」的思想萌芽地。而總部和5G基地落在蚌埠,是對蚌埠的「感恩回報」。
至此,大富 科技 成為蚌埠市第五家上市公司。
這背後,是大富與蚌埠之間,剪不斷理還亂的資本關聯。
1995年孫尚傳在蚌埠做芥末出口到日本。6年之後,雖然已經成為當地的農業典範企業,但也讓他意識到,農業本質屬性仍然是「靠天吃飯」,便決定找尋「靠智慧吃飯」的路徑。
機緣巧合,2001年,有一家義大利生產濾波器的公司叫弗雷通訊,准備在深圳成立獨資公司,需要相關配套。同年6月4日,大富 科技 在深圳注冊成立,為弗雷加工配件。也就是在當年,孫尚傳去日本采購濾波器配件生產所用的數控機床的時候,讓他深深感受到了國外高 科技 對中國的限制、封鎖和歧視。
2005年大富 科技 以1.2億元的價格出讓66%的股權,與全球最大濾波器生產商德國凱仕林成立合資公司,隨即向華為供應金屬結構件。合資之後,大富 科技 做濾波器OEM。然後開始濾波器的生產,2006年成為華為濾波器供應商之一,2007年即將業務拓展到濾波器的完全自主設計。2008年,從德國凱仕林手裡回購66%股權,而後公司便進入快速研發創新階段。
2010年10月,大富 科技 登陸創業板,並通過直接或間接的方式,於2011~2012兩年間在全球范圍內並購了8家同行公司,其目的是 佔領5G無線收發部分的全球制高點 。
通過收購,可以基本承接歐美各大濾波器及天線公司的製造和生產能力,濾波器領域也完成了從被歐美壟斷到被中國壟斷的 歷史 性轉變。 2014年到2015年上半年,大富 科技 股價不斷攀升,市值一度攀高至400億元。
在集團快速發展的同時,也蘊藏著危機。
一直到2016年,在行業冷周期面前,為了應對行業周期性波動,幫助熬過4G到5G代際過度的低谷期,大富 科技 於當年9月做了定向增發。由於多年埋頭於工業製造,對資本市場的某些操作不了解,孫尚傳曾坦言自己犯下了一個幾乎致命的錯誤,與投資人簽下了「兜底協議」。
2017年整體景氣差、股價下跌,他仍然履約賠付,兩年內大股東兜底賠付投資人已接近30億元,集團因此陷入了流動性危機。
受困之時,孫尚傳的家鄉蚌埠一直沒有放棄對其扶持。在地方政府及監管部門的堅決推動和不懈努力之下,實現了中國紓困模式的重大創新,以解決集團債務危機。
2019年12月11日,首隻地方政府+金融機構(AMC)+產業資本+私募基金共同組建的、規模約51億元的紓困基金框架確定,此基金將專項用於大富 科技 控股股東的紓困救助。
剛剛過去的3月9日,基金得到了證監會豁免要約收購認務的核准批復。可以說,大富集團流動性危機正在解除。當日,大富 科技 股價漲幅達5%。
蚌埠出手相救,對當時的大富 科技 來說無疑是「雪中送炭」,身為蚌埠之子的孫尚傳又怎能無動於衷?
2020年2月29日,大富 科技 的5G研發生產基地在安徽蚌埠開工。 基地重點投資打造5G通信設備核心產業鏈,服務全球通信設備商。
開工奠基儀式上,孫尚傳介紹,5年內要實現第一個「511」,即: 總投資50億元以上,年營收100億元以上,年利稅10億元以上 ,助力蚌埠成為擁有硬核 科技 和大國重器的工業之都。10年內實現第二個「511」: 打造5個網路專業應用平台,完成1個集「教育、 科技 、文化、產業、 健康 」為一體的產業互聯網基礎平台,實現1個千億級上市企業集團 。
他還現場表示,作為大富的掌舵人,我永遠不會忘記,在企業危難之時,安徽省委省政府和蚌埠市各位領導伸出援助之手,多方奔走、多次協調,及時幫助大富紓困解難,賦予了大富新的生命。
4月30日,大富 科技 發布《2019年年度報告》。
根據《報告》內容:2019年公司實現營業收入2,337,566,465.61元,同比增長28.33%;實現歸屬於上市公司股東的凈利潤-354,517,352.05元,較上年同期由盈轉虧。
虧損3.5億,這是大富 科技 2019年的「成績單」,也難怪在其宣布要遷址蚌埠時,股民和投資者一片哀嚎,質疑大富 科技 是不是在深圳灣已經「混不下去」?
實際上,大富 科技 前身配天智造起步於安徽蚌埠。事業小成後,孫尚傳選擇深圳作為新的公司總部,但安徽懷遠和蚌埠,仍有大富 科技 的生產基地。
多年來,無論是產業園區用地、政府補助、政府投資,還是定向增發, 大富 科技 至少與蚌埠國資的兩個平台發生關聯——蚌埠高新投資集團有限公司(以下簡稱「蚌埠高新投」)、蚌埠市城市投資控股有限公司(以下簡稱「蚌埠城投」) 。雙方的關系,早已是剪不斷,理還亂。
2019年7月,蚌埠市人民政府印發《關於促進總部經濟發展的意見(試行)》的通知,對於符合條件落戶的總部企業 給與 了資金、場地、人才、上市和各項政策申報的一系列支持措施 。
2月29日,安徽省貫徹「六穩」重大項目集中開工現場推進會在安徽蚌埠市高新技術產業開發區舉行。其中蚌埠市集中開工的重大項目18個,總投資316.12億元。
在相關報道中是這樣描述:「一批原位於北京和廣東沿海大都市的大企業、大集團總部近期紛紛落戶蚌埠,壯大了蚌埠產業集群。蚌埠發展快車掛上了更多的強勁火車頭,蓄積了強大的後勁。」
徽商新媒體關注到,除了遷址回蚌的大富 科技 ,還有總部位於北京的長安保險,也成為遷址到蚌的總部企業之一。報道中提到:
「 2007年9月29日經中國保險監督管理委員會批准開業的長安保險,總部從首都北京遷往安徽蚌埠的核心緣故,就在於蚌埠市和蚌埠高新區管委會「紓困招商」,科學果斷高效決策,換位思考真心幫助,排除萬難貼心服務,用真金白銀、真情實意,終於換得「總部歸」。」
策劃、審稿 | 戚飛
編輯 | 余宏博
⑷ 多地成立房地產紓困基金:撬動多方資本,盤活行業流動性
在中央政治局會議首次提出「保交樓、穩民生」的背景下,近期以來,多地政府牽頭,聯動地方AMC、地方國企等多種形式的國有資本,共同成立房地產紓困基金。
多地設立房地產紓困基金
據中指研究院統計,今年以來,包括鄭州、南寧、浙江、湖北、陝西等省市明確設立紓困基金,穩定房地產市場發展。
以鄭州為例,今年8月5日,《鄭州市房地產紓困基金設立運作方案》正式發布,按照方案內容,鄭州市房地產紓困基金按照「政府引導、多層級參與、市場化運作」原則,由中心城市基金下設紓困專項基金,規模暫定100億元。
紓困專項基金重點通過引導、鼓勵央企、省級國企等社會資本以及AA以上的市、區兩級國有投融資公司等主體,以市場化、法制化方式參與盤活市域內未來銷售收入能夠覆蓋項目投資的存量房地產項目,紓解房企短期出現的資金流動性困難,並通過將盤活資金專項用於危困房企問題樓盤項目,解決部分社會關注的停工停按揭月供問題。
當前,鄭州基金首單紓困項目已經落地。據悉,由鄭州國家中心城市產業發展基金股份有限公司作為母基金出資設立的鄭州市房地產紓困基金牽頭,鄭州地產集團有限公司參與,與建業集團就北龍湖金融島寫字樓項目達成合作。
另以南寧為例,據南寧日報消息,廣西壯族自治區南寧市設立南寧市平穩房地產基金,基金首期規模30億元,首筆出資已於8月18日完成繳付,後續資金將陸續到位,現已圍繞「保交樓、穩民生」開展工作,對部分項目進行調研。
中指研究院報告指出,當前房地產企業風險事件時有發生,涉及的問題項目數量較多、分布廣泛,對市場、民生均帶來很大風險。「保交樓、保民生、保穩定」成為化解房地產市場風險的首要原則,因此出險項目的收並購也就成為了主要手段。
從市場的響應程度及收並購的進程來看,大致可分為兩個階段。第一階段為今年上半年,以收並購融資的定向放鬆為主,同時部分房企切實開展了項目層面的收並購。第二階段則在下半年開始,主要以紓困基金形式推動風險化解。
撬動多方資本盤活流動性
中指研究院企業事業部研究負責人劉水指出,今年7月28日,中央政治局會議首次提出「保交樓、穩民生」,強調「穩定房地產市場」。當前,多個地方政府積極行動,如鄭州、南寧,聯動地方AMC、地方國企等,共同成立房地產紓困基金, 通過「以少帶多」、項目收並購等方式對問題樓盤進行紓困,同時撬動多方資本,起到盤活行業流動性的作用。
中指研究院提到,紓困基金在設立形式、風格,化解的方式、目的等方面,均有明顯的特徵。
一是資金落地快、效率高。二是目的明確,「保交樓、保民生、保穩定」是紓困基金成立的根本目的,通過項目收並購等方式對問題樓盤進行解困,引導多方資本逐步消化風險項目。三是以少帶多,起到資金杠桿作用。與當前出險企業的債務規模相比,紓困基金體量並不大,但起到了一定的帶頭作用。例如鄭州的紓困基金中母基金的部分,按其描述,在項目最終的投資佔比上限為12%,撬動了約八倍的市場資金。四是對出險項目有選擇性。當前問題項目存量較大,基金能力有限,投資的主要目標為有價值的、可產生收益的項目。
中指研究院認為,短期內,紓困基金通過推動出險項目的收並購,解決了項目層面的風險問題。長期來看,紓困基金最主要的作用是通過聯動市場盤活項目之後,為相關房企注入流動性,企業可將回籠的現金注入其他項目,進而重新盤活集團的整體流動性。當各地的基金推動本地項目逐步解困,出險企業也有望重振旗鼓,為行業再度穩定起到支撐作用。
「市場已經築底但恢復緩慢」
從房地產銷售情況而言,當前房地產市場銷售或還在築底階段。
8月31日,萬科召開2022年中期業績推介會,萬科董事會主席郁亮重申了其在6月股東大會上的判斷:從短期來看,市場已經築底,但恢復是一個緩慢和溫和的過程。他認為市場收縮過了頭,反而會積蓄自發修復的動能,要相信居民追求美好生活、改善居住條件的力量。
8月29日,美的置業管理層也判斷,目前是市場持續築底以及信心恢復的一個過程,預計今年第四季度市場會逐步恢復。
從數據上來看,8月31日,中指研究院發布的《2022年1-8月中國房地產企業銷售業績排行榜》顯示,1-8月,TOP100房企銷售額均值為477.6億元,同比下降46.2%;其中銷售額超千億房企10家,較去年同期減少14家;超百億房企96家,較去年同期減少48家。TOP100房企權益銷售額均值為343.4億元,權益銷售面積均值為227.6萬平方米,同比分別下降47.6%和51.2%。
報告還顯示,2022年8月,房企無海外債發行,僅通過發行信用債進行融資,發行規模同比仍保持下降趨勢。其中,信用債發行規模為281.49億元,相較於去年7月494.15億元,下降43.03%。從融資成本來看,信用債融資成本有小幅上升,其中信用債平均利率為3.37%,環比增長0.08個百分點。
⑸ 廣州國資為何接盤金明精機
1.由於獲5%股權對應表決權廣州國資入主金明精機在「控股權轉讓+表決權」委託的操作下,不到半年,分3個步驟,廣州國資旗下的萬寶長睿宣布正式入主金明精機(300281)。 金明精機3月20日晚間宣布,公司控股股東馬鎮鑫將其持有的上市公司5%股份(2094.62萬股)對應的全部表決權、提名和提案權、參會權以及除收益權和股份轉讓權等財產性權利之外的其他權利不可撤銷、排他及唯一地委託給廣州萬寶長睿投資(下簡稱「萬寶長睿」)行使。
2.本次表決權委託完成後,金明精機的實控人變更為廣州市政府。此前公告顯示,萬寶長睿是廣州萬寶集團的全資子公司,廣州萬寶集團是廣州市國資委直屬大型綜合性國際化集團公司,廣州市人民政府100%持股萬寶集團。
拓展資料:
1.受去年上半年A股市場行情低迷影響,部分公司股東股權質押風險警報拉響。一邊是民營上市企業積極尋求紓困,一邊是國企混改提速,部分地方國資成為民企紓困主力,接盤上市公司股權。資本雄厚的廣州國資雖然一向較為「低調」,但也在過去一年內出手了8家上市公司股權,主要為製造業上市公司,遍布6個省市。 6月就出手3家上市公司 在過去一年間,廣州國資共出手了8家上市公司的股權,其中接盤方涉及7家廣州國資控股企業,僅在剛剛過去的6月,就出現了3起廣州國資接盤上市公司股權的情況。
2.進入6月,廣州國資出手上市公司步伐加快。最近一次是6月25日,威創股份披露,公司控股股東威創投資與科學城(廣州)投資集團有限公司簽署股份轉讓協議,威創投資將其持有的公司9100萬股轉讓給科學城集團,占公司總股本的10%,轉讓總價為4.823億元。雙方還簽署了為期三年的戰略協議,科學城集團是廣州開發區最早成立的國有企業之一。
⑹ 銀行不良資產的現狀和未來發展趨勢
不良資產處置行業市場格局再次引發關注 創新模式不斷出現
2018年末,不良貸款余額達到2.03萬億,不良資產市場的市場格局再次引發關注。不良資產的市場隨著經濟周期的波動更迭,資產管理公司(AMC)從銀行或其他金融機構、公司處收購不良資產,然後處置回收。對於銀行等機構或公司來說,可以加速不良資產處置,快速收回資金,投入到正常業務中;而對於AMC而言可以折價收購不良,處置資產回收資金後賺取一定價差。
在行業蛋糕變大的同時,不良資產處置模式也在不斷革新,如債務重組、市場化債轉股、產融結合基金、不良資產證券化、互聯網+不良資產處置等創新模式不斷出現,拓展了不良資產處置途徑。
不良資產處置市場規模創近年高位水平
不良貸款余額在2018年末達到2.03
萬億元,較3季度末有所下降,減少68億元,但依舊處於近年來高位水平。商業銀行不良貸款率1.83%,較上季末下降0.04個百分點。
從全年趨勢看,不良貸款率從年初開始連續三個季度攀升,到4季度有所下降。1季度不良貸款率為1.75%;2季度不良貸款率升至1.86%,在連續9個季度穩定在1.75%左右之後首次出現上升;3季度,商業銀行不良貸款率上升
0.01個百分點至1.87%;4 季度,隨著國家一系列防風險政策出台,不良率有明顯下降,為1.83%,仍處於近年高位。
商業銀行五級貸款方面,近兩年,正常類貸款佔比有小幅度提升,關注類貸款佔比則 一定程度的下降,不良類貸款佔比升高。2018
年四季度末,中國商業銀行正常類貸款余額105.02萬億元,關注類貸款余額3.46 萬億元,不良貸款余額2.03萬億元。
2011-2018年Q4中國商業銀行不良貸款余額統計情況
數據來源:前瞻產業研究院整理
從不良資產供給角度看,夏雨認為,商業銀行三類貸款增速上,不良貸款增速開始抬頭,從2017年維持在12%附近,快速上漲到201·8年三季度的21.66%。未來不良資產包的形成或將隨著經濟下行壓力增大而保持較大的供給量。
從不良資產需求角度看,「4+2+N+銀行系」的不良資產市場格局基本確定,變數僅在「N」(民營未持牌資產管理機構)。隨著市場趨於飽和,未來不良資產經營機構的數量將保持在較慢的增長水平。
不良資產處置模式不斷創新
產公司可通過追償債務、租賃、轉讓、重組、資產置換、委託處置、債權轉股權、資產證券化等多種方式處置資產。
除了傳統的資產處置方式,不少市場人士認為未來,金融資產管理公司應以投行的理念、工具、模式經營不良資產,通過債務重組、產融結合基金、市場化債轉股、不良資產證券化、「互聯網+」等創新方式積極參與運作,發現由於信息不對稱而暫時被低估價值的資產,並嫁接資本市場,提升其內在價值。例如,中國長城總裁、執行董事周禮耀曾表示:「面對新形勢,長城資產的不良資產處置模式,已經主要從政策性時期的『三打』模式實現了向商業化的『三血』模式轉變。」
目前,許多處置方式都在由傳統模式向投行化思維轉變。馬賽在采訪中也提到處置不良資產的兩個行業理論:冰棍理論和劈柴理論,所謂冰棍理論——「處置不良資產就像賣冰棍。冰棍在手裡時間長了,就融化了,不良資產也是如此。如果不能趕快處置,時間長了,就只剩下一根兒木棒了。
——更多數據參考前瞻產業研究院發布的《中國不良資產處置行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。