杭州上市公司葛航

❶ 晨天新能源有限責任公司是上市公司嗎

晨天新能源有限責任公司是上市公司。廣州晨天氏梁新能源科技咐核羨有限公司於2017年09月25日成立。法定代表人葛子貞，公司經營范圍包括，新材料技術開發服務，節能技術推廣服務，通用機械設備銷售，機電設備安裝工程專業承包，商品批發貿易許可審批類商品除外，互聯網商品零售。衡拍

❷ 「科創人獨家」專訪迅雷/遠望資本創始人程浩，沒錯就是那個迅雷

接觸過程浩的人，定會被他昂揚的語氣和隨時可能爆發出的笑聲感染，只要30秒就能產生這樣的感覺：這人，實在。

對話中，程浩復盤了他成長過程中幾次關鍵決策背後的思考，《科創人》盡量原汁呈現。

「在美國尤其是矽谷，人都不太安生，我年輕沒負擔，就想回國折騰下。」

2001年，程浩回國加入網路，僅僅一年之後，他便辭去了網路高級技術經理職位。原因有二，其一，江湖上早有傳聞的是「程浩發現李彥宏也是個普通人，王侯將相寧有種乎，他幹得我也幹得」，這說法得到了程浩的確認，但他也補充了另一個原因：網路當時有門戶搜索和企業搜索兩大業務線，程浩供職於後者。前者迅速騰飛，助網路躋身BAT之列；但後者發展不佳，最終被戰略優化。「幸虧走得早，沒走幾年就砍了；可如果再成熟點，也許會多待幾天，把模式、產品和資金落實一下再走。」

離職之後，程浩與他的杜克大學同窗鄒勝龍在國內和美國分頭找錢，「忙了一個多月，一點進展都沒有，哥倆一合計，乾脆省吃儉用湊點錢先干著再說」。

2002年，互聯網凜冬尚未回暖，新浪股價僅僅1元，網易更低，「有網路的朋友問我該不該買點，我說這個形勢不太好，謹慎吧，結果耽誤人賺錢了（大笑）」。是年底，沒產品、沒模式、沒錢的「裸創者」程浩，拉著兩個大箱子南下深圳，平生第一次坐了25個小時火車。幾天後，深圳誕生了一家名為三如悶代 科絕衫技 的新公司，寓意「成為繼張朝陽、李彥宏之後的第三代海歸創業者」。在蛇口玫瑰園小區，程浩一行一行敲出了自己的第一款創業產品：基於分布式存儲技術的大容量郵箱。

僅僅半年之後，程鄒二人便不得不嘗試轉型，「郵箱的需求實在不大」。

浩哥說：那時候真是無知者無畏，但凡成熟一點，可能也不會走上創業這條路。做了投資之後感觸更深，每一個企業，你都能找出10個理由說他值得投，可要讓你再說10個不值得投的理由，也一定找得到。什麼都想清楚，也別創業了。

初嘗挫敗感之後，程鄒二人分析了當年互聯網的五大需求：搜索、即時通訊、門戶、郵箱、下載。

彼時，搜索、IM、門戶、郵箱均由巨頭把控，唯一未被巨頭染指的只餘下載，雖然當時網際快車占據80%市場份額，「這不是問題，下載比的是速度，我們做分布式計算天生就適合做這事」。

從居民區搬到不至把人嚇走的辦公室，「靠忽悠、期權、畫大餅」招兵買馬，每天工作到凌晨兩點，程浩本人則是產品、運營、推廣、HR一肩挑……多年後，他在分享精益創業心得曾說「迅雷初創時，能做的功能很多，但客戶最需要的是快，那就先解決快的問題」。提起這茬，坐在對面的浩哥又是哈哈一笑，「那都是後來總結的，其實我們一開始做的迅雷也是很笨很大的一坨。」

2004年初，漏洞百出但下載速度超快的迅雷誕生，不久後獲得IDG 200萬元天使投資。

同年，程浩面見雷軍，對比測試後說服後者推薦金山的 游戲 用戶使用迅雷下載——由此，迅雷與雷軍和金山系展開了一段跨度16年的恩怨糾葛，但那是另一個故事了。

2006年，華軍軟體園聯合同業多家網站，組成反迅雷聯盟。數日後雙方達成和解，此役之後，迅雷在下載市場縱橫捭闔，勢不可擋。

浩哥說：「迅雷」這個名是我起的，參考了網路的起名風格，眾里「尋」他千網路。我們做的產品特色就是快，那就迅雷不及掩耳。

至於軟體聯盟那個事，你不提我都有點想不起來，解決方法就是互相為對方提供資源，我們會給他們一些流量。這個事可能外面人覺得動靜挺大，可在我看來是件很小的事，完全影響不到迅雷的發展。

2011年，程浩赴美，迅雷第一次嘗試IPO。遺憾的是，由於一連串的負面消息巧合疊加，比如東南融通造假、支付寶VIE事件讓中國企業出現信用危機，加上迅雷發展模式在海外並無對標公司……等等，導致booking不足，IPO折戟。

待到上市成功，已是2014年，移動互聯網勢不可擋，網路基礎設施不斷升級，迅雷下載業務的兩大基礎，「PC場景」被移渣宏彎動端分食，「速度慢」的痛點隨著帶寬擴容、4G登場也由痛轉癢。

值得一提的是，上市後迅雷股權結構變成了：小米31.8%、金山13.0%、鄒勝龍9.5%、程浩3.8%。雷軍系佔了44.8%，創始人團隊僅佔13.3%。有媒體評論：「迅雷不太像是一家獨立上市公司，更像是一家在納斯達克上市的小米子公司。」

浩哥說：2011年那次嘗試，不提名字了，有一家重要的機構臨陣撤單。我們當年狠狠糾結了一下，要不要降價？當時形成的結論是投資人追漲不追跌，即便降價可能還是不行。

但事後來看，當年我們都沒有注意到移動互聯網的巨大潛力，如果我們注意到了，並且及時調整業務、讓迅雷能夠在移動端打造出全新增長模式，這三年延時就更有價值，可惜事情並不是這樣。所以，降價有可能不行，但再來一次的話，我傾向於咬咬牙試一下。

《科創人》：上市之後的酒局上您喝哭了，有媒體猜測是因為自己的孩子被別人捧走了的憋屈，真正的情況是什麼樣的？

浩哥說： 那是沒有的事兒，我當時純粹就是開心。上市之後我們一幫人跑去拉斯維加斯玩了幾天，那是我人生中最快樂的幾天，什麼都不用想。那幾天手氣特好，扔骰子賺了不少錢，還幫身邊朋友也小賺了一筆——後來選擇做投資多少也是因為我性格中帶點賭性，喜歡運氣、意外帶來的額外收益。

開心完了還得幹活，回去接著忙活。轉過年，我的太太孩子赴美讀書，那是一個重要的轉折點，我需要經常跑美國，大家一看這公司老闆總是不在，肯定不太合適。正好我一個以前的下屬去了投資公司，問我要不要考慮出來做投資？我想來想去，做老闆時間不方便，再去打工，我也不願意、人家也不能要是吧？那就做吧。

2016年1月28日，程浩選擇在迅雷創建13周年的紀念日，正式宣布離職，「雖然之前也和公司很多朋友打過招呼，但正式離職的日子是這一天，我自己選的。喝的紅酒，熟人一個個來，不太熟的幾個人一起來，最後實在不行一個部門一杯得了……差點沒給我灌趴下。」

科創人：大部分經歷過市場毒打的創業者都會傾向於謹言慎行，但您決定做投資的時候說過一句話：「我要再做一個紅杉資本，雖然我還不知道該怎麼做」，這么「囂張」的話是給自己鼓勁，還是倒逼自己一下？

浩哥說： 都有吧，我的目標就是紅杉，但路徑肯定是曲折的。做投資無非也是一次創業，只要是創業，我就一定要做一個牛逼的公司，目標還是要遠大一點。我覺得自己做投資有優勢，比如更理解企業家的喜好和思維模式，有旺盛的好奇心，能聚焦某一領域持續深耕的韌性。

這話說完好多人都問為什麼這么說，其實紅杉也就是個指代，我參加紅杉大會覺得人家做得特成功，就拿來當榜樣了。

科創人：以您的標准，回到2003年，見到兩個帶著迅雷計劃書但沒什麼創業經驗的年輕人，您會選擇投資他嗎？

浩哥說： 會啊，首先這倆孩子底子不錯是吧，杜克大學畢業、矽谷工作過、網路工作過、賽道選得也挺有意思，而且價格還不貴，才1000萬，即便是當年的標准也不貴，幹嘛不投（笑）。

科創人：做投資和創業，其中最大的區別是什麼？

浩哥說： 不能罵人了（笑）。自己當老闆的時候劈頭蓋臉，現在也會偶爾忍不住，但大部分時候脾氣得好點，人家是司機，你也就是副駕駛。

科創人：另一組比較，如今您投資的這批創業者，和當年跟您同期的那批創業者，有哪些相似和不同的特徵？

浩哥說： 經歷層面有相似的地方，尤其做AI的這波兄弟跟我當年非常像，矽谷歸來、網路從業經歷，幾乎就是我當年的畫像。但做SaaS的朋友大都年齡比較大，有充足的行業經驗。

另外有一些理念跟當年完全不一樣了，比如眼下的創業者願意購買第三方服務，心態很開放，我們投資的擎朗智能，給海底撈提供端盤子機器人的那家，電腦都是租的，出了問題一個電話就有人來修，不用僱人。

還有，當年我們創業，老網路的兄弟問我們多少人，我說「20多個」，挺不好意思，太小；現在誰要說「我公司200多人」，大家第一反應都是幹嘛這么多人啊？這個時代強調精益，強調投入產出比，別盲目上規模。除了核心業務，能外採的都外采，我們公司法務財務都是外面找的，即便我有心找一個坐班的律師，也找不到最頂尖的是吧？

科創人：都說投資就是投人，什麼樣的創業者比較對您的胃口？

浩哥說： 我們喜歡行業老炮+超級銷售，那些行業經驗豐富、自帶客戶的，啟動階段的業務量不用太擔心。當然，不符合這個畫像絕對不代表你不行，創業和投資的任何一條規律都有一大堆的反例，只是概率相對高還是低的問題。

科創人：除了AI，您還看好哪些行業？有沒有別人看好但您絕不會碰的行業？

浩哥說： 准確說，不是跟AI有關的我們都會碰，偏基礎技術的比如AI晶元、雲計算基本不碰，「拿著錘子找釘子」這種在年景好的時候還能投一下，眼下這個世道一輪兩輪下來被投企業必須拿出業務數據。遠望資本喜歡的是能幫傳統行業改造提升的AI產品。機器人和自動駕駛是我最看好的方向之一，不但已經投了，而且我現在可以說是這方面的專家，明天我就要去大興試乘網路的無人車（笑）。我還比較看好AR、航空航天、醫葯等等，以後看機會，眼下暫時cover不住這些行業。

有熱度但我不會碰的行業……共享充電寶吧，一下能想起來的就是這個，手機電池越來越大，快充技術越來越成熟，這個行業我覺得不是時間的朋友。

科創人：4年投資經歷中，有哪些特別遺憾的項目，有哪些意外的收獲？

浩哥說： 我們做的時間比較短，談不上特別遺憾的。意外收獲倒是有，做投資需要持續學習、深度學習、系統學習，我發現自己非常享受這個學習過程，已經成了我生活的一大樂事。

科創人：作為著名王者榮耀玩家，在 游戲 里感悟到了哪些道理？

浩哥說： teamwork，這是第一位的，我的快捷語里第一句就是猥瑣發育、我們能贏，心裡可能罵翻天了，但為了贏還是要鼓勵隊友（笑）。我是黃忠絕活哥，黃忠是個後期英雄，不管開局丟多少人頭和地圖資源，只要別浪、別送、穩住，發育到後期我就能carry，翻盤就是一波團的事。

這 游戲 不光解悶，還是我跟孩子的聯系紐帶，當初我一個打倆，現在不行了（笑）。

❸ 企業上市前法人代持小投資者股權這樣合法嗎

不合法。「股權代持」問題是企業首發上市及新三板掛牌中經常碰到的問題，而且往往會拖慢項目進度。在企業上市過程中，該問題的出現可能會損害到擬上市公司股權的清晰性，進而可能引起很多的利益糾葛和法律糾紛，所以證監會對此一直是明令禁止的。同樣，對於擬掛牌新三板的企業來說，全國股轉系統也明確要求企業清理好股權代持問題。結合從業經驗及項目實際情況，我們對股權代持問題及解決方案作出如下總結。

一、股權代持的原因分析

關於股權代持的原因，大體可以總結出如下幾點：
（1）某些人的身份當時不適合做股東，通過代持間接向企業投資；
（2）實際投資者人數太多，將一個團體的股份放在一個人身上，既保證了工商程序的簡便也便於員工管理；
（3）為了相互擔保銀行融資，通過代持的方式設立多家非關聯企業；
（4）為了規避法律的某些強制性規定，採取代持形式完成投資或交易。

二、股權代持的法律效力及風險

1、股權代持的法律效力
我國《公司法》目前沒有明確規定關於股權代持的條款，關於股權代持的法律效力主要規定在最高院的司法解釋中。《公司法司法解釋（三）》第二十五條第一款規定：「有限責任公司的實際出資人與名義出資人訂立合同，約定由實際出資人出資並享有投資權益，以名義出資人為名義股東，實際出資人與名義股東對該合同效力發生爭議的，如無合同法第五十二條規定的情形，人民法院應當認定該合同有效。」該規定說明股權代持協議只要不違反合同法第五十二條規定的情形，應當是有效的。
《合同法》第五十二條的具體規定為：「有下情形之一的，合同無效：一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益；惡意串通、損害國家、集體或者第三人利益；以合法形式掩蓋非法目的；損害社會公共利益;違反法律、行政法規的強制性規定。」同時，《公司法解釋三》對於委託持股安排中易引發爭議的投資權益歸屬、股東名冊變更、股權處分等事項也進行了規定，這從側面認可了委託持股本身的合法性。

2、股權代持存在的法律風險
（1）股權代持協議被認定為無效的法律風險。根據以上《公司法司法解釋（三）》第二十五條第一款及《合同法》第五十二條的規定，結合實踐中的具體情況，如果設定股權代持的目的在於惡意串通、損害第三方利益、以合法形式掩蓋非法目的或規避法律行政法規的強制性規定，則股權代持協議通常就會被認定為無效，因而更容易引發法律糾紛。比如，外資為規避市場准入而實施的股權代持或者以股權代持形式實施的變相賄賂等，該等股權代持協議最終可能認定為無效，公司也有可能因此承擔相應的法律責任。
（2）名義股東被要求履行公司出資義務的風險。由於代持協議的效力不能對抗善意第三人，因此名義股東承擔公司的出資義務。如果出現實際投資人違約不出資，那麼名義股東面臨著必須出資的風險。在實踐中，也存在出資不實被公司或善意第三人要求補足出資的情形，這種情形下名義股東不得以代持協議對抗議公司或者善意第三人。雖然，名義出資可以在出資後向隱名股東追償，但也不得不面對訴訟風險。
（3）稅收風險。在股權代持中，當條件成熟、實際股東准備解除代持協議書時，實際出資人和名義股東都將面臨稅收風險。通常而言，稅務機關往往對於實際投資人的一面之詞並不認可，並要求實際股東按照公允價值計算繳納企業所得稅或者個人所得稅。（國家稅務總局公告2011年第39號對於企業個人代持股的限售股征稅問題進行了明確。具體而言，因股權分置改革造成原由個人限售股取得的收入，應作為企業應稅收入計算納稅。依照該規定完成納稅義務後的限售股轉讓收入余額轉付給實際所有人時不再繳稅。然而，國家稅務總局公2011年第39號文件僅適用於企業轉讓上市公司限售股的情形，對於實際生活當中普遍存在其他代持現象仍存在雙得征稅的風險。
（4）面臨公司注銷風險。這種風險主要存於外商作為實際出資人的股權代持情形中。根據我國的相關法律法規，外商投資企業必須經相關部門批准設立。為規避這種行政審批准，存在一些外商投資者委託中國境內自然人或法人代為持股的情形。這種情況下，如果發生糾紛，根據相關審判實務，相關代持協議效力能夠得到認可，但實際出資人不能直接恢復股東身份，需要先清算注銷公司，再經相關部門審批設立外商投資企業。

三、新三板對股權代持的態度

在中國的多層次資本市場，股權代持是一直絕對的禁區。對上市公司而言，控股股東以及實際控制人的誠信和經營狀況直接影響到股市對上市公司的信心和千百萬股民的切身利益。
《首次公開發行股票並上市管理辦法》規定，「發行人的股權清晰，控股股東和受控股股東、實際控制人支配的股東持有的發行人股份不存在重大權屬糾紛」。因而，「股權清晰」成為證監會禁止上市公司出現代持現象的理論依據。同時，股權代持在新三板掛牌中也是不允許的。《全國中小企業股份轉讓系統業務規則》中明確要求掛牌公司要「股權明晰」。《證券法》及其他與企業上市、掛牌相關的法律、法規和規章中並沒有明確規定股權代持這一行為本身是無效的，因而監管部門為確保滿足「股權清晰」的監管審查口徑，也只是要求公司對股權代持的行為進行清理，但並未否認股權代持本身的合法性。但為了防止因股權代持引發不必要的糾紛，進而對上市公司的正常經營產生重大不利影響，採取合法合理的方式進行「清理」是必須的。

四、充分信息披露排除新三板掛牌實質性障礙
目前新三板掛牌規則要求擬掛牌公司對股權代持進行徹底清理，而目前的清理，基本上都是採取股權轉讓的方式。那麼是否只要企業存在股權代持就不允許新三板掛牌呢？答案當然是否定的。因為股權代持目前還是比較普遍的現象，如果存在股權代持就一刀切的否定，那是不符合實際情況和企業掛牌的最終目的。清理不是目的，只是實現企業上市和防止股權糾紛的重要手段。企業不論登陸哪個層次的資本市場，都應首先強調信息披露，即：只要企業將問題說清楚講明白就是可行的。之所以強調信息披露，是因為即使存在股權代持的情形，只要企業進行充分信息披露，並採取必要的措施把問題解決掉，之後就不再構成新三板掛牌的實質性障礙。
信息披露最主要關注以下幾點：①股份代持的原因；②股份代持的具體情況；③股份代持可能存在的後果，如果引起爭議或者訴訟是否會導致股權大幅變動甚至是實際控制人變更；④股份代持沒有及時解除的原因和障礙（比如成本太高或者時機不夠成熟）；⑤股份代持解除的具體時間和方案，以後如果存在問題，後續有什麼解決措施。
另需券商與律師就以下問題發表意見：股權代持的形成、變更及解除情況以及全部代持人與被代持人的確認情況，並對代持形成與解除的真實有效性、有無糾紛或潛在糾紛發表意見。

總之，通過披露股權代持情況，同時給出解除代持的具體方案，股權代持問題就是可以解決的。如果企業充分披露了股權代持的相關情況並且願意承擔可能出現的後果，同時市場投資者等參與者能夠認知並判斷這種風險，那麼對於負責審批口徑的監管機構來說，就不會一刀切地禁止這樣的情形。當然，如果企業願意主動披露並接受監管的話，監管機構也應該適當放權給市場進行博弈和取捨，讓資本市場更加透明、開放。對於這個方面，騰訊眾創空間做的還可以。

❹ 馬雲如何了

馬雲
阿里巴巴集團創始人、亞洲首富
本詞條是多義詞，共31個義項
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貢獻維護者 長風之刃、疑難助手
馬雲，男，漢族，中共黨員[1]，1964年9月10日生於浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市谷來鎮， 阿里巴巴集團主要創始人，現擔任日本軟銀董事、大自然保護協會中國理事會主席兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學突破獎基金會董事、聯合國數字合作高級別小組聯合主席。[2][3]
1988年畢業於杭州師范學院外語系，同年擔任杭州電子工業學院英文及國際貿易教師，1995年創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站「中國黃頁」，1998年出任中國國際電子商務中心國富通信息技術發展有限公司總經理，1999年創辦阿里巴巴，並擔任阿里集團CEO、董事局主席。
2013年5月，辭任阿里巴巴集團CEO，繼續擔任阿里集團董事局主席。[4]6月30日，馬雲當選全球互聯網治理聯盟理事會聯合主席。[5]2019年9月，馬雲卸任阿里巴巴董事局主席，繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員。[6][7]
2017年12月15日，榮獲「影響中國」2017年度教育人物[8]。2018年9月10日，馬雲發出公開信宣布將於2019年9月10日卸任集團董事局主席，由CEO張勇接任。 2018年12月，黨中央、國務院授予馬雲同志改革先鋒稱號，頒授改革先鋒獎章。[9]2019年3月，馬雲以373億美元財富排名2019年福布斯全球億萬富豪榜第21位。[10]2019年5月10日，馬雲等17位全球傑出人士被聯合國秘書長古特雷斯任命為新一屆可持續發展目標倡導者。[11]。2019年10月獲得福布斯終身成就獎[12]。2019年10月，入選2019福布斯年度商業人物之跨國經營商業領袖名單[13]。2020年9月30日，馬雲不再擔任阿里巴巴集團董事。[14]

❺ 杭州福斯達深冷裝備股份有限公司怎麼樣

簡介：杭州福斯達深冷裝備股份有限公司於2000年07月04日在杭州市敏擾滾市場監督管理局登記成立。法定代表人葛浩俊，公司經營范圍包括許可經營項目：生產：空氣分離設備、液化天然氣設備等。
法定代表人：葛浩俊
成立時間橋余：2000-07-04
注冊資本：李激12000萬人民幣
工商注冊號：330184000035774
企業類型：其他股份有限公司(非上市)
公司地址：浙江省杭州市餘杭區杭州餘杭經濟技術開發區興起路398號

❻ 浙江工商大學工商管理學院的科學研究

學院的浙商研究中心是浙江省哲學社會科學重點研究基地，企業組織與戰略管理研究所、技術與服務管理研究中心、營銷與商務管理研究所等一直是學校的重點研究機構。
近五年（2008-2012），學院教師發表學術論文1000多篇，其中SCI、EI、ISTP收錄300多篇；主持國家自然科學基金21項，國家社會科學基金2項，國家教育部人文社科項目、浙江省社會科學基金、浙江省自然科學基金等123項；科研項目經費到款2766萬元。
2013年，學院科研經費671萬元，國家級科研項目15項，省部級科研項目29項，EI/SCI/SSCI收錄期刊論文20篇。
在《管理世界》、《中國工業經濟》、《南開管理評論》、《經濟管理》等國內重要期刊上發表學術論文數百篇，「市場調研預測學」、「企業領導學」、「市場營銷學」等3門課程被評為省級精品課程。 學院堅持教學、科研、社會服務並重的辦學方針 。學院教師和科研人員圍繞經濟和社會發展中的重點和熱點問題，不斷開展科學研究，研究水平不斷提高，發表了大量高質量學術論文。
表1 2001年以來獲省、部級以上獎項一覽表 序號 項目名稱 主要完成單位、主要完成者 獲獎名稱、等級、年份 1 不對稱信息條件下委託代理理論的研究與實踐嘩梁 浙江工商大學，胡祖光 浙江省哲社優秀成果三等獎，2001 2 科學精神研究 浙江工商大學培蘆消，徐炎章 浙江省科技進步三等獎，2001 3 企業家角色人格——對企業家的哲理思考 浙江工商大學，呂福新 浙江省第十屆哲社優秀成果二等獎，2002 4 中國政府管制體制改革研究 浙江工商大學，王俊豪、顧春梅、朱曉燕、胡世峰 浙江省第十屆哲社優秀成果二等獎，2002 5 企業兼並有效性評價方法研究 浙江工商大學，呂筱萍 浙江省第十屆哲社優秀成果三等獎，2002 6 「讀、寫、議」教學活動：從教育創新到創新教育 浙江工商大學，胡祖光、吳寅華、胡樹珍、韓玉志、柯力 浙江省教學成果一等獎，2002 7 高等院校工商管理類專業實習模式探索 浙江工商大學，王俊豪、諸偉岳、朱明偉、乜標、盛亞 浙江省教學成果二等獎，2002 8 非對稱信息下的委託代理理論研究 浙江工商大學，胡祖光、伍爭榮、吳航、呂筱萍 浙江省科技技術獎二等獎，2003 9 不稱信息下的委託代理理論應用研究 浙江工商大學，胡祖光、伍爭榮、吳航、呂筱萍 教育部提名國家科學技術獎科技進步二等獎，2004 10 卷煙市場秩序評價體系研究 浙江工商大學，呂筱萍、李穎灝 浙江省第十一屆哲學社會科學優秀成果二等獎,2004 11 解讀「市場大省」：浙江專業市場現象研究 浙江工商大學，鄭勇軍 浙江省社會科學優秀成果三等獎，2004 12 企業家行為格式—對角色人格管理的探究 浙江工商大學，呂福新 浙江省社會科學優秀成果著作類三等獎，2004 13 技術創新擴散與新產品營銷（專著） 浙江工商大學，盛亞 浙江省第十二屆哲學社會科學專著類優秀獎2004 14 上市公司獨立董事獨立性的界定與公司治理結構的關系——美國、香港地區與中國大陸的對比分析 浙江工商大學，向榮 浙江省社會科學優秀成果論文類優秀獎2004 15 跨國公司在華並購論 浙江工商大學，胡峰 第六屆全國外經貿研究成果論著三等獎，2005 16 家族企業的資源短缺與理念接續 浙江工商大學，呂福新 浙江省第十三屆哲學社會科學優秀成果三等獎，2006 17 銀行跨國並購：理論、實證與政策協調（專著） 浙江工商大學，胡峰 杭州市第十三屆哲學社會科學優秀成果二等獎2006 18 應用型委託-代理理論研究—管理中的基數確定問題 浙江工商大學，胡祖光、伍爭榮 浙江省第十四屆哲學社會科學優秀成果獎，2008 19 企業主體性產權理論的構建—相關和自主統一的屬性所有權 浙江工商大學，呂福新 浙江省第十四屆哲學社會科學優秀成果獎，2008 20 電子政府一站式服務：浙江實證 浙江工商大學，李靖華 浙江省第十四屆哲學社會科學優配知秀成果獎，2008 21 研發購並的動因、決策流程與風險管理 浙江工商大學，程兆謙 浙江省第十四屆哲學社會科學優秀成果獎，2008 22 探索新型住房福利政策模式、健全社會福利事業發展格局 浙江工商大學，胡峰 民政部全國民政政策理論研究優秀論文獎，2008 23 跨國並購政策協調——歐盟經驗、嬗變趨勢與中國的選擇（專著） 浙江工商大學，胡峰 浙江省第十五屆哲學社會科學優秀成果獎，2008 24 「英語寢室」與大學英語課堂互動教學新模式 浙江工商大學，胡祖光、劉法公、張俊英、丁仁侖、劉立 第六屆高等教育省級教學成果獎，2009 25 零售創新：基於系統的思想與方法 浙江工商大學，盛亞、李靖華、胡永銓、葛玲英、張靜 浙江省第十五屆哲學社會科學優秀成果獎，2009 26 企業社會資本與技術創新：基於吸收能力的實證研究 浙江工商大學，韋影 浙江省第十五屆哲學社會科學優秀成果獎，2009 27 浙商的崛起與挑戰——改革開放30年 浙江工商大學，呂福新、韓永學、楊軼清、李繼先、張宗和、顧春梅、王春福、吳波、吳高慶、易開剛、俞榮建 浙江省第十五屆哲學社會科學優秀成果獎，2009 28 分布式連鎖商業數據挖掘模型 浙江工商大學，肖亮、琚春華 浙江省第十五屆哲學社會科學優秀成果獎，2009 29 社會組織的角色定位與功能創新——基於服務大學生創業與就業視角 浙江工商大學，易開剛 民政部「中國社會組織建設與管理」理論研究部級課題三等獎，2009 30 美國外國投資安全審查制度的演進及對中國的啟示（論文） 浙江工商大學，胡峰 2009年「集聚優勢 轉型升級 提升產業國際競爭力」正文活動優秀論文獎 31 奧林匹克知識產權保護（論文） 浙江工商大學，胡峰 杭州市第十六屆哲學社會科學優秀成果獎

❼ 大學生創業補助條件

簡介：創業軟體股份有限公司成立於1997年12月，注冊資金5100萬元，是專業從事醫療衛生信息化建設的高新技術企 業。公司成立以來始終堅持「服務用戶，共同進步」的企業宗旨，在社會各界的大力支持下，通過全體員工多年來的 不懈努力，公司在資產規模、經營水平、技術能力、行業地位等方面取得了良好的業績，相繼被認定為國家高新技術 企業、國家規劃布局內重點軟體企業、國家火炬計劃軟體產業基地骨幹企業、是為數不多的獲得CMMI5級認證及計算機 信息系統集成一級資質的軟體企業，已成為我國醫療衛生行業應用軟體發展的領軍企業。 公司擁有八大系列100多個自主研發產品，營銷網路遍及全國20多個省、自治區、直轄市，用戶數量近3000多家， 市場佔有率居國內同行前列，專業技術人員1200多人，是目前中國規模最大、用戶數量最多、最具競爭力的醫療衛生 行業信息化建設全面解決方案提供商和服務商。公司擁有一支由醫療衛生行業專家領銜，眾多相關專業技術人員組成 的團隊，具有強大的技術研發能力和豐富的項目實施經驗。先後承擔了國家電子發展基金項目、國家高新技術產業化 項目、國家火炬計劃項目、國家創新基金項目等40多項國家、省、市級重大技術研發項目。 跨入新的「黃金十年」，公司將在「創造數字醫衛、服務健康事業」的理念下，秉承專業化、產業化的發展思 路，以醫療衛生行業的信息化建設為己任，立志成為中國最大最強最優的軟體企業。法定代表人：葛航成立日期：1997-12-10注冊資本：48545.6398萬元人民幣所屬地區：浙江省統一社會信用代碼：9133000025393934X6經營狀態：存續所屬行業：信息傳輸、軟體和信息技術服務業公司類型：股份有限公司(上市、自然人投資或控股)英文名：B-SOFT LIMITED.人員規模：1000-4999人企業地址：浙江省杭州市濱江區長河街道越達巷92號創業智慧大廈五樓經營范圍：醫療器械生產(詳見《醫療器械生產企業許可證》),醫療器械經營(限批發,范圍詳見《中華人民共和國醫療器械經營企業許可證》)。 電子計算機軟體的技術開發、咨詢及服務、成果轉讓,電子計算機的安裝、維修,智能樓宇工程、電子與智能化工程、消防設施工程、機電安裝工程、燈光工程、音響工程、舞台機械工程的設計、施工,電子計算機及配件的批發,經營進出口業務。