已公告雙百企業的上市公司

Ⅰ 河南唯一入圍國企改革「雙百行動」的市級試點！這家企業是咋做到的

對國企改革來說，2020年是一個重要節點——隨著《國企改革三年行動方案》的下發，新一輪改革的號角已經吹響。

2020年也是國企改革「雙百行動」（2018年~2020年）的收官之年。作為全國國企改革「雙百企業」，中原環保的改革伴隨著「雙百行動」進入快車道。

改革成果是顯而易見的：截至2020年9月底，中原環保資產總額146.02億元，凈資產67.32億元；公司成立以來，營業收入增長7.5倍、凈利潤增長9倍。

中原環保成立於2007年，在污水處理和集中供熱兩大主業基礎上，圍繞「大公用、大環保、大生態」業務領域，科學布局全產業鏈，創新驅動高質量發展，全面打造行業典範，發展成為集研發、設計、咨詢、製造、投資、建設、運營、管理於一體的生態環境綜合服務商。

作為一家國有控股上市公司，中原環保還是河南省唯一一家入圍國務院國資委國企改革「雙百行動」的市級試點企業。

從公司上市的准入門檻角度來看，上市公司是發展相對較好的優質公司。根據官方數據，全國共有國資委系統控股的上市公司市值約20多萬億，占所有上市公司總市值的比重超過了30%。這意味著，國企改革的效果直接影響到經濟穩定的「基本盤」。

在10月12日的國務院政策例行吹風會上，國務院國資委產權管理局副局長謝小兵說，當前雖然很多國有企業上市了，但是有的股權結構還不夠優化，國有股東持股比例比較高，仍有向 社會 資本釋放的空間。

中原環保是全國1024戶國有控股上市公司之一，被列入「雙百企業」後，獲得了一次重要改革契機。

優化股權結構是提升上市公司治理體系和治理能力現代化的重要舉措，為此，中原環保引進了河南資產管理有限公司（下稱河南資產）作為戰略投資者，持股比例4.95%，委派董事一名，參與公司治理和經營決策。目前中原環保的大股東是鄭州公用事業投資發展集團有限公司（下稱公用集團），河南資產成為公司的第二大股東。

據介紹，中原環保按照上市公司規范運作準則，建立權責明確的法人治理結構，形成了各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理體系。加上新委派的一名董事，目前公司董事會共9人，其中外部董事5人，有效發揮外部董事作用，全面提升運行效率和市場化、現代化經營水平。

中原環保同時在子公司層面開展混合所有制改革，與優質非國有企業進行戰略合作、股權融合，先後成立了9家體制新、機制活、競爭力強的合資公司，進一步完善產業功能，實現國有企業與民營企業優勢互補、合作共贏，增強市場競爭力和發展引領力。

新成立的混合所有制企業，業務涵蓋建築垃圾處置及資源化利用、環保設備製造、光伏發電、市政建設、園林綠化、生態治理及技術研發等領域。

在國企改革的過程中，勞動用工、幹部人事、收入分配改革被稱為「三項制度改革」，同時也被稱為企業市場化機制改革的核心工程和牛鼻子項目。

實際上，中原環保的三項制度改革早在數年前就已基本完成。

中原環保相關負責人告訴河南商報記者，中原環保經營層以下的三項制度改革已經完成。「上市公司是市場化經營公司，必須建立健全公司治理、內部控制、經營管理、激勵約束等各方面的機制」。

「我們每季度都有經營分析與考核，根據業績考核情況做出薪酬及幹部職務調整。業績完成的不好，可能就要扣薪酬或降職。人員通過市場化招聘，實施360度全方位考核，根據考核結果調整崗位與薪酬，做到了『員工能進能出，薪酬能高能低，幹部能上能下』。」該負責人說。

在職業經理人選聘方面，中原環保開展了集團公司職業經理人選聘，按照「市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出」的原則，面向全國公開招聘兩名集團副總經理，選優配強幹部隊伍。

用人機制是提升企業活力和效率的關鍵環節。「中原環保培養造就了一批後備人才，大膽啟用年輕人，有良性的上升渠道，打造年輕化、知識化、專業化的人才隊伍。最近我們剛任命一批幹部，有的員工剛畢業三年半就被提拔為中層副職。」公司相關負責告訴河南商報記者。

中原環保大力引進和培養人才，2016年以來，累計招聘985、211重點院校碩士、博士100餘人，充實到公司投資發展、技術研發、綜合管理等重要領域。

同時建立有競爭力和吸引力的薪酬體系，進一步吸引優秀高端人才加入，對引進的符合產業發展方向的博士研究生稅前年薪不低於30萬，購房補貼20萬，入職前三年按每月5000元的標准發放生活補貼。

公司制定了有利於研發人員潛心研究和創新的考核評價制度，設立各類研發獎項，對小發明到大創新給予相應的獎勵，充分激發研發人員創新創造精神。

中原環保成立之初，污水處理和集中供熱業務與彼時的兩大股東鄭州市熱力總公司（下稱熱力公司）、鄭州市污水凈化有限公司（下稱凈化公司）存在同業競爭。

2014年，在鄭州市政府的部署和支持下，中原環保啟動重大資產重組，將下屬西區供熱出售給熱力公司，並公開發行股份收購凈化公司運營的污水處理廠，有效解決同業競爭問題。

2016年8月，公用集團統一收購凈化公司、熱力公司持有的中原環保股份，直接控股中原環保，持股比例68.73%，並承諾，凈化公司在建中的鄭州新區污水處理廠和雙橋污水處理廠未來如果與中原環保構成同業競爭，待建設完工後，將採取措施徹底解決同業競爭問題。

2019年4月24日，鄭州市政府批示，同意將凈化公司整體上市裝入中原環保，交易完成後，凈化公司將成為中原環保的全資子公司，徹底解決同業競爭問題，該項工作正在推進中。

根據中原環保最新對外披露的財務數據，截至2020年9月底，中原環保資產總額146.02億元，凈資產67.32億元，2019年全年實現營業收入17.40億元，利潤總額5.29億，全年納稅總額3.12億元。

公司成立以來，總資產增長24.7倍、凈資產增長17.4倍、營業收入增長7.5倍、凈利潤增長9倍，累計派發現金分紅7.77億元，發展質量和效益持續提升，實現了 健康 持續快速發展和國有資本快速增值。

除了業績的提高，通過一系列改革措施，公司治理結構更加完善，董事會建設不斷加強，構建了與市場化發展相適應的經營機制，有效提升了公司的活力和效率，公司業務領域持續延伸，經營規模逐步擴大，經營業績不斷邁上新台階。

目前，中原環保已在河南省10餘個地市、山西省、貴州省等地設立了30餘家分子公司開展相關業務，實現多區域發展布局。公司發揮產業協同優勢，深耕生態環境治理領域，累計中標水環境綜合治理項目8個，投資額超130億元，改善城市水環境，推進生態文明建設。

技術創新方面，中原環保堅持創新驅動，加強自主研發，在污水深度處理、污泥資源化利用、智能化水務、農村污水治理、建築垃圾資源化利用、園林綠化等領域累計獲得專利、軟體著作權等 科技 成果百餘項。公司持續優化升級污水深度處理、污泥資源化利用核心技術，獲得國家發明專利授權，達到行業領先水平，具有廣闊的市場應用前景，成為公司新的業務增長點。

「改革永遠在路上」，國企改革也不是一蹴而就的。

中原環保相關負責人說：「下一步，中原環保將堅持市場化改革方向，持續優化公司治理結構，全面建立市場化經營機制，推進公司治理體系和治理能力現代化，致力於打造鄭州國企改革標桿企業，服務和支持鄭州國家中心城市建設。」（首席編輯 華麗娟 編輯 吉倩倩 施尚景）

Ⅱ 安妮股份有沒有入選國務院國資委雙百企業享受每年財政補貼

有的，2017 年1 月1 日至本公告日，廈門安妮股份有限公司及其子公司累計收到
政府補助資金人民幣336 萬元（未經審計）含仔野 ，具體如下：
序號 補助項目 獲得時間 發放單位 收款單位 金額（萬元）
1 馳名商標名牌獎勵 2017 年1 月23 日 廈門市集美區
經濟和信息化
局
廈門安妮股份
有限公司
150
2 上市公談喊司經費補助及
融資獎勵
2017 年4 月21 日 廈門市財政局 廈門安妮股份
有限公司
100
3 2017 年中小企業成長
支持資金
2017 年6 月30 日 廈門市財政局 廈門安妮股份
有限公司
45
4 2017 年中小企業成長
支持資金
2017 年6 月30 日 廈門市財政局 廈戚高門安妮企業
有限公司
41
合計 336

Ⅲ 華發集團在珠海算是怎樣的企業

華發集團在珠海算是比較大的企業。

工作環境都比較好是不錯的選擇，國企，集團大，工資待遇和發展前景在珠海是不錯的。

珠海華發集團有限公司組建於1980年，與珠海經濟特區同齡。

2016年起連續五年躋身「中國企業500強」。

2020年位列259名，並成功入選國務院國企改革「雙百企業。

華發集團現控股「華發股份」「華金資本」「華發物業服務」「庄臣控股」「維業股份」「華燦光電」「光庫科技」「迪信通」8家上市公司。

以及「華冠科技」「華冠電容」2家新三板掛牌企業；成功打造華發集團、華發股份、華發綜合發展、華發投控4家「3A信用主體」。

2012年，華發集團開始實施「轉型升級、跨越發展」戰略，緊扣實體經濟和城市建設。

在推動珠海城市發展的過程中不斷壯大。經過幾年的努力，已經從單一的區域型房地產企業發展成為以城市運營、房產開發、金融產業、產業投資為四大核心業務，以商貿服務、現代服務為兩大配套業務（4+2）的創新驅動型綜合性企業集團。

集團整體實力及六大板塊的業務發展水平穩居中國地市級國企前列，綜合實力和業績在全省國企中名列前茅。

區域布局從珠海拓展至北京、上海、廣州、深圳、武漢等內地七十多個主要城市和中國香港、中國澳門、舊金山、特拉維夫等地。

2020年，華發集團一方面全力支援全國疫情防控和復工復產大局，一方面積極深耕原有「4+2」業務，在推進粵港澳大灣區建設與實體經濟建設的進程中全面推動「科技＋城市＋金融＋實業」（1+3）發展模式。

截至2020年底，集團資產總額超4850億元，營業收入超1100億元，主營指標實現八年十倍增長。

Ⅳ 中原環保股份有限公司是私企,國企還是事業單位

國企。

中原環保股份有限公司是國有控股上市公司，也是全國國企改革「雙百企業」之一。公司前身為白鴿（集團）股份有限公司。

2007年1月，原「白鴿（集團）股份有限公司」更名為「中原環保股份有限公司」，公司股票簡稱為「中原環保」，股票代碼為「000544」。公司目前資產總額近80億元，在職員工1236人。

公司以「立足中原、走向世界」的市場戰略，積極拓展業務領域，通過項目投資、股權投資、收購兼並等方式不斷完善主營業務全產業鏈，致力於成為生態環境綜合服務商。

中原環保具有豐富的運營管理經驗，技術成熟，管理規范，制度健全，特別是污水運營綜合能力達到國內一流水平。

(4)已公告雙百企業的上市公司擴展閱讀：

中原環保股份有限公司的經營范圍：

目前，公司業務范圍涵蓋「大公用、大環保、大生態」等板塊，特別是在供水、污水處理、污泥處置、中水利用、集中供熱、固廢處置、環保設備製造、新能源利用、市政建設、園林綠化及水環境綜合治理等方面有著豐富的經驗和突出的業績。

公司機關下設24個部室，下轄22家水務公司（含生態環境治理PPP項目公司）、2家供熱公司、8家功能性合資公司。除經營鄭州市市區內的市政環保類業務外，公司還在鄭州市航空港區、開封、漯河、洛陽等地以及河南省外地區，設立了20多家分子公司及合資公司開展相關業務。

目前，公司污水處理規模200萬噸/日，再生水利用20萬噸/日，供水規模10萬噸/日，供熱面積400萬平方米，光伏發電規模40兆瓦、年發電量約4000萬度，污泥處置200噸/日，建築垃圾資源化處置200萬噸/年。

Ⅳ 國企改革「雙百行動」取得了哪些成果

中大咨詢官網中曾發過一篇文章對雙百行動的成果進行了總結。

自前年8月份「雙百行動」正式啟動以來，國務院國有企業改革領導小組辦公室認真履行工作職責，持續加強分類指導和統籌協調，逐級落實改革目標和改革責任，有序推進「雙百企業」深化綜合性改革。

具體來看，股權多元化和混合所有制改革積極穩妥推進，企業法人治理結構更加完善，市場化經營機制持續健全，激勵約束機制進一步優化，解決歷史遺留問題有序推進、黨的建設成效顯著。

總體上看，「雙百行動」在中央企業內部和各地國資國企系統內部都已經產生了明顯的「輻射」效應。不少中央企業和地方國資委，都按照「雙百行動」的思路和要求，在本企業、本地區同步指導和推動其他所出資企業對標「雙百企業」，找差距、補短板、抓落實，共同深化綜合性改革。「雙百行動」以點帶面、星火燎原的改革態勢已經初步形成。