食品企業美國上市公司

⑴ 全球十大食品公司都有哪些

第一名 瑞士雀巢集團 年銷售額 441.43億美元 1867年,雀巢公司創始人,一位居住在瑞士的化學家享利享利·內斯特爾雀巢先生,用他研製的一種將牛奶與麥粉科學地混制而成的嬰兒奶麥粉,成功地挽救了一位因母乳不足而營養不良的嬰兒的生命.從此,開創了雀巢公司的百年歷程。 「Nestle」的意思是「小小鳥巢」，這個溫馨的鳥巢作為雀巢公司的標志，深受消費者熟悉和喜愛，它代表著雀巢公司的理念：關愛、安全、自然、營養。作為全球最大的食品公司，雀巢秉承一貫的理念和原則，以人為本，以質量為重，為世界各國的消費者提供優質食品，帶來美好生活。 第二名美國菲利普·莫里斯集團年銷售額 350.65億美元 菲利普·莫里斯（PHILIPMORRIS PRODUCTSINC） 成立時間:1954年 公司產品：卡夫食品、美樂啤酒公司，生產萬寶路香煙，美樂啤酒、卡夫食品、麥斯威爾咖啡等。 公司業績：1999年營業收入61,751.0百萬美元 員工發展：作為世界上最大的消費品生產公司菲利普莫里斯認為雇員是他們成功的重要因素之一，發掘人才、培養優秀的專業開發人才是確保他們繼續發展的關鍵，菲利普莫里斯為雇員提供培訓和學習的機會，每個雇員在這里都會獲益匪淺。 第三名 英荷聯合利華集團 年銷售額 327億美元 聯合利華集團是由荷蘭Margrine Unie人造奶油公司和英國Lever Brothers香皂公司於 1929年合並而成。總部設於荷蘭鹿特丹和英國倫敦，分別負責食品及洗劑用品事業的經營。在全球７５個國家設有龐大事業網路，擁有500家子公司，員工總數近３０萬人，是全球第二大消費用品製造商, 年營業額超過美金400億元,是全世界獲利最佳的公司之一。 第四名 美國百事可樂集團 年銷售額 203.67億美元 百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消費品公司之一，在全球200多個國家和地區擁有14萬雇員，2004年銷售收入293億美元，為全球第四大食品和飲料公司。在2004年公布的《財富》雜志全球500強排名中，百事公司位列第166位，並於最近連續兩年被評為《財富》「全球最受贊賞的飲料公司」第一名。在2004年《福布斯》雜志「全美最有價值公司品牌」中百事公司位列在前十名。2003年8月《商業周刊》評選的全球最有價值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可樂品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可樂公司創建於1898年。百事可樂公司於1965年與世界休閑食品最大的製造與銷售商菲多利（Frito-lay）公司合並，組成了百事公司。為了更好的發揮產品結構優勢，將市場經營重點在核心品牌方面，百事公司曾於1997年10月作出重大戰略調整，將擁有必勝客（Pizza Hut）、肯德基（KFC）和Taco Bell的餐廳從公司分離出去，使之成為一家獨立的上市公司，即百勝全球公司（Tricon Global，現公司名為YUM！）,這也以便集中精力進行品牌建設和品牌營銷。1999年，百事公司將其百事可樂罐裝百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消費品公司之一，在全球200多個國家和地區擁有14萬雇員，2004年銷售收入293億美元，為全球第四大食品和飲料公司。 第五名 美國可口可樂集團 年銷售額 190.15億美元 可口可樂（Coca-Cola，也稱Coke），是由美國可口可樂公司出品的一種含有咖啡因的碳酸飲料。漢語譯名出自蔣彝，是翻譯界極為有名和成功的例子之一。 目前可口可樂在世界各地市場皆處領導地位，遠遠超越其主要競爭對手百事可樂。其中在香港更幾乎壟斷碳酸飲料市場，而在台灣則具有百分之六十以上的市場佔有量。 可口可樂的配方,至今除了持有人家族之外無人知曉,可口可樂公司也會嚴密防止自己的員工偷竊配方。至今,可口可樂雖然有了不少競爭對手(如百事可樂）,但依然是世界上最暢銷的碳酸飲料。 第六名 美國康尼格拉集團 年銷售額 190.15 億美元 康尼格拉是美國最受歡迎是食品的公司，資產達到270億美元。是美國最大的商品服務提供商，第二大的蔬菜類產品提供商。 康尼格拉公司的零售額每年大約有120億美元，飯店和其他機構的買賣業務每年大約有100億美元。 公司業績：1999年營業收入24，594.0百萬美元 第七名美國馬氏集團年銷售額153億美元 瑪氏公司是一家私人（家族）擁有的跨國公司，主要業務涉及零食類（糖果巧克力）、寵物類、主食和電子產品的製造和營銷。公司全球年銷售額超過140億美元，全球同事總數30000名，產品行銷100多個國家。其中，糖果巧克力類產品和寵物類產品銷量分別位居全球同類產品首位。目前下屬品牌有寶路狗糧和偉嘉貓糧，法國皇家，英國怡威，澳大利亞艾偉思寵物食品。目前全球有三分之一的寵物每天在食用瑪氏公司的產品。 第八名 法國達能集團 年銷售額 130.15億美元 達能已經成為世界第五大食品公司、第一大乳品公司，而30多年前它還沒有跨入食品行業呢。1966年2月法國兩家生產瓶子的玻璃製造企業合並成為BSN公司，其目的就是要從沒有回報的瓶子生產轉向市場容量更大、不斷擴張的大眾消費市場，顯然瓶子和飲料能結合起來，1970年BSN成為法國知名的啤酒、礦泉水和嬰兒食品的製造商。1973年BSN與達能（Gervais Danone）合並，形成法國最大的食品集團，此時達能已在歐洲和全球市場保持快速增長。1979年達能集團營業額達到165億法郎。80年代達能集團賣掉了玻璃業務，集中發展食品，通過一系列的收購、合資與合作，達能打入歐洲其他國家的市場。1986年達能集團收購了一家在歐洲主要國家有銷售網路的餅干公司，進入餅干行業。隨著業務在歐洲市場的不斷擴展，1989年達能成為歐洲第三大食品集團。近10年達能的經營重點轉向全球化，進入亞洲、拉美等市場 第九名 美國薩拉·李集團 年銷售額 106.06億美元 Sara lee總部位於美國芝加哥，世界500強排名前300名的企業，是一家全球性的優質消費品製造商和銷售商。自建於1939年以來，莎莉集團公司業務覆蓋全球200多個國家，在55個國家設立了分公司或辦事處，在全球有超過15萬雇員，年銷售額超過180億美元，並擁有Hanes、 Dim、 Champion、 Playtex、 Wonderbra等眾多國際大品牌。 第十名 日本雪印乳業集團 年銷售額 97.94億美元

⑵ 關於道提斯食品有限公司審計案例的分析

案例 ： 美國道提斯食品公司是個上市公司，道提斯食品公司格雷溫斯分部是一個儲貨中心，專門負責批發冰凍食品，其總經理那斯溫特是一個剛剛由銷售員提升進來的雄心勃勃的年輕人。他升任不久，該分部因業績不佳和未能完成利潤目標而接連受到總部的批評，他感到壓力大。為提升業務，那斯溫特開始採取諸如在實有存貨報告書中混入虛假的存貨項目登記表、更改存貨計算單位和直接在存貨日記賬上輸入虛構的存貨等簡單的造假方法，在上報總部的月度業績報告中虛增存貨，致使1980-1981年間，道提斯食品公司合並凈收益因此而分別虛增了15%和39%。 在1980-1981年間，格特曼會計師事務所受託道提斯食品公司年度會計報表 審計 業務，為什麼專業注冊會計師竟沒有發現道提斯食品公司如此簡單的存貨造假呢？分析其主要原因可歸結為負責該 審計 項目的格特曼會計師事務所合夥人湯姆斯·韋森和主審注冊會計師法萊克·波拉沒有嚴格控制對 實物資產 的監盤： 1．在發現道提斯食品公司存在如下情況時，韋森和波拉沒有對存貨採取不同於常規程序的詳查方法：（1）存貨在道提斯食品公司資產負債表中約占總資產的40%；（2）道提斯食品公司（特別是格雷溫斯分部）的存貨內部控制制度存在很多薄弱環節；（3）在1980~1981年間，格雷溫斯分部的存貨余額大量增加，使得該分部的存貨周轉率大大低於正常水平。 2．注冊會計師實地盤點時馬馬虎虎，不能勤勉盡職。如注冊會計師因怕冷而在格雷溫斯分部的冷庫里清點存貨時敷衍了事；在1980年的存貨實地盤點後，那斯溫特又向韋森和波拉交來三張虛假的存貨登記表，並聲明是注冊會計師在盤點時忽略的，韋森和波拉只是粗略地核對後，便把表上所有金額歸入格雷溫斯分部的存貨余額中。 3．不重視對存貨盤點差異的追查。1981年，負責存貨盤點的注冊會計師發現存貨登記表上的數目與計算機列印出來的年末存貨余額不符，他通知了韋森並給那斯溫特寫了一份備忘錄，要求他做出解釋，但那斯溫特沒有答復，韋森也沒有追查此事，波拉在復核工作底稿時也沒有關注監盤人員對存貨差異提出的疑慮。 分析： 自1939年邁克遜·羅賓斯案發生後，存貨監盤已成為注冊會計師 審計 的公認 審計 程序，但在現實中，仍然存在著許多因不重視對 實物資產 的監盤而增大 審計 風險的事件。注冊會計師不重視對 實物資產 的監盤通常表現在兩個方面：一是不對 實物資產 實施監盤；二是雖然對 實物資產 實施監盤，但只是機械地履行程序，而不實質性地控制監盤程序的實施。如本 案例 中，注冊會計師發現存貨約占總資產的40%，道提斯食品公司（特別是格雷溫斯分部）的存貨內部控制制度存在很多薄弱環節等具體情況時，沒有擴大監盤范圍；注冊會計師在實地盤點時，因怕冷不認真清點；對於盤點數和賬面數之間的差異，注冊會計師沒有追查取證就予以確認，這種不嚴格控制監盤程序的做法與不實施監盤程序一樣，都不能取得確認存貨數量和狀況的有效證據，潛在風險很大。 在 審計 實務中，主審注冊會計師或項目經理負責監盤計劃的制定和對實施監盤程序進行控制，但具體清點人員往往是一些缺乏經驗的助理人員，因此，監盤風險可能源自兩個方面：一是具體實施監盤的助理人員因怕冷、怕臟等原因工作不認真或因缺乏經驗而操作不當；二是負責 審計 項目的主審注冊會計師或項目經理不能夠有效地控制監盤的全過程。為保證監盤質量和避免監盤風險，主審注冊會計師或項目經理應該嚴格指導、控制和復核監盤程序的實施，必要時，還應當利用分析性程序取得證據來為指導、控制助理人員實施監盤提供指引，即主審注冊會計師或項目經理應當考慮以下問題，來判斷監盤程序實施是否充分和適當，進而指導助理人員擴大監盤范圍或採用更有效的監盤方法：（1）存貨的增長是否快於銷售收入的增長？（2）存貨占總資產的百分比是否逐期增加？（3）存貨周轉率是否逐期下降？（4）運輸成本占存貨成本的比重是否下降？（5）銷售成本所佔銷售收入的百分比是否逐期下降？（6）銷售成本的賬簿記錄是否與稅收報告相抵觸？（7）存貨的增長是否快於總資產的增長？（8）是否存在用以增加存貨余額的重大調整分錄？（9）下一年度是否存在過入存貨賬戶的轉回分錄？但在本 案例 中，負責道提斯食品公司 審計 的合夥人和主審注冊會計師不僅沒有實施分析性程序來指導助理人員實施監盤，甚至連最基本的謹慎做法都沒有做到，如沒有認真復核監盤工作底稿、不重視對被 審計 單位臨時補充資料和助理人員提出的疑問實施追加 審計 程序，這是合夥人和主審注冊會計師的嚴重失職，他們理應為此付出代價。

⑶ 衛龍是上市公司在美國上市了

衛龍不是上市公司，沒有在美國上市。

衛龍食品創辦於1999年，專注於休閑食品18年，產品品質有口皆碑。企業坐落於交通便利的中原大地食品名城--河南省漯河市，是一家發展迅速的優秀民營企業。在中國辣味休閑食品行業做出了：首先進行麵粉膨化研究並產業化的企業，首先依靠質量說話,並在媒體進行廣告投放的企業。

(3)食品企業美國上市公司擴展閱讀：

企業發展

企業創建期：1999年，董事長劉衛平創建衛龍食品。

品牌奠基期：2003-2004年，漯河市平平食品有限責任公司成立，搬入民營工業園，致力打造「衛龍」系列休閑食品。

實業開拓期：2005 -2009年，漯河、駐馬店等多個生產基地投放，衛龍商標成為河南省著名商標、河南省著名品牌。

迅猛發展期：2010—2013年，河南親嘴食品有限責任公司成立，不斷拓寬休閑食品生產領域，開創「親嘴」系列，進軍豆製品行業。2010年，聯手人氣明星趙薇強勢襲來，重磅推出「衛龍」經典系列。2012年，衛龍力邀當紅人氣女星楊冪加盟，傾情代言「親嘴」系列產品，為衛龍注入清新氣息。

⑷ 維益公司是上市公司么

維益公司是一家美國上市公司，在美國納斯達克證券交易所上市，公司全稱G.willi-Food,創立於1945年的美國維益食品公司，是全球植脂奶油的創始者，也是美國最大的家族型冷凍食品製造商之一。她在全世界擁有30多家工廠和銷售辦事處，員工7300多人。自1992年至今，維益已成為中國市場居領導地位的植脂奶油製造商。中國區總部位於上海，銷售網路覆蓋全國300多個城市；擁有上海、北京、廣州、成都、沈陽、西安6家銷售辦事處；中國區的獨資工廠設在蘇州新加坡工業園區，擁有超過60個物流運輸點，多達12個冷庫。維益公司擁有「愛護」、「金鑽」、「頂譽」、「凝白」、「惠譽」和「領優」等知名品牌，同時還有「愛護」牌噴射奶油、咖啡奶等各種餐飲渠道產品。

⑸ 請問美國通用磨坊食品在全球排名多少啊謝謝！

美國通用磨坊食品公司是全美著名的上市食品製造銷售企業之一，擁有數十個國際級的著名品牌，其產品超過500多個品種。除了妙脆角休閑食品以外，其在中國經營還有果然多、哈根達斯冰淇淋、灣仔碼頭等著名品牌。已有140年歷史的「通用磨坊」，在世界食品行業一直居領導地位。目前是世界排名第五、美國排名第二的跨國食品公司。

這家主要從事食品的公開上市公司，總部設於美國明尼蘇達州。公司年銷售額115億美元，市值194億美元，在最新《財富》500強中排名186位，在「福布斯2000」中排名131位。

⑹ 味可美（廣州）食品有限公司怎麼樣

簡介：味可美（廣州）食品有限公司是在廣州經濟技術開發區的一間美國獨資企業。總部（McCormick）位於美國馬里蘭州，距今有一百多年的歷史，是紐約證券交易所的上市公司，在中國的上海和廣州分別設有工廠。公司主要是生產和銷售各種乾式、濕式的餐飲、工業、零售用的調味料與佐料。例如麥當勞餐廳使用的番茄醬、漢堡醬、促銷飲品、朱古力醬、草莓醬、腌制料、包裹料等。產品主要銷售給工業客戶產品在公司總銷售額的比例大於80%，如McD、PFI、GM、KFC、必勝客等。餐飲、零售市場使用的中文品牌為「味好美」
法定代表人：李裕昌
成立時間：1994-04-05
注冊資本：800萬美元
工商注冊號：440108400001023
企業類型：有限責任公司(台港澳法人獨資)
公司地址：廣州經濟技術開發區濱河路183號