武漢銀泰科技在哪上市公司

Ⅰ 銀泰集團是什麼企業

銀泰集團是私人企業。

銀泰集團（全稱「中國銀泰投資有限公司」）由沈國軍先生於1997年在北京創立，是一家多元化實業發展與投資集團，下轄銀泰商業集團、銀泰置地集團、銀泰黃金集團、銀泰文旅集團、銀泰投資與金融集團，擁有多家境內外上市公司和100多家控股和參股公司。

公司業務

銀泰商業集團源起於1998年由沈國軍先生於杭州創立的銀泰百貨（武林店），旗下的百貨零售、購物中心、電子商務等業態成為國內領先企業。

多年來，銀泰商業零售業務以「多品牌、多業態、創造體驗式消費」為發展戰略，成為中國連鎖百貨業的標桿、高端連鎖購物中心的領先者、精品時尚百貨電商的創新者、專業高端商業運營的代表，並整合了傳統零售行業與科技、互聯網行業的資源，成為傳統零售業與互聯網融合的典範。

以上內容參考：網路-中國銀泰投資有限公司

Ⅱ 銀泰集團是哪家上市公司

賣假貨的大垃圾公司，專門天貓賣假貨的，天貓坐視不管！！！！

Ⅲ 武漢銀泰科技電源股份有限公司的銀泰簡史

2012年 公司龍王工業園二期總裝車間工程建成投產。
2011年 公司被評為湖北省高新技術企業。
2011年 公司龍王工業園一期項目建成投產。
2010年 公司的5KW燃料電池項目被列入科技部863計劃。
2010年 公司成功入圍金太陽示範工程關鍵設備供應商。
2009年 公司通過國際SA8000社會責任體系認證，是湖北省鉛蓄電池行業第一家。
2009年 公司通過湖北省清潔生產評審。
2008年 公司被湖北省政府評為湖北外貿企業百強。
2008年 公司成功開發膠體電池，其出色的循環性能大大延長了電池使用壽命。
2008年 公司支持四川災區重建，甘肅聯通評：情暖陳倉播撒真愛 心繫震區連通天地。
2007年 公司主持編制的《通信用閥控式密封鉛布蓄電池》成為中國信息產業部部頒標准。
2007年 通信高能極溫電池項目被列為武漢市重點高新技術產業化支持項目。
2006年 公司的光伏儲能電池列為武漢市十大科技產業化專項之一。
2005年 公司閥控鉛酸蓄電池產品通過國際泰爾認證。
2004年 電源製造基地實施技術改造，擴建後產能翻番。
2002年 中國科技部、環保總局等五部委評定高能閥控電池為國家重點新產品。
2002年 通信用高能電池技術改造項目列入國家經貿委、國家計委第七批國債支持項目。
2002年 公司通過ISO9001、2000質量管理體系及ISO14001、1996環境管理體系認證。
2000年 中國科技部評定公司為重點火炬計劃131家重點高新技術企業。
2000年 鉛布鉛酸蓄電池列為國家科技部火炬計劃項目。
1995年 武漢東湖新技術開發區認定公司為高新技術企業。
1993年 銀泰控股成立，從事通信備用電源產品的研發與製造。

Ⅳ 銀泰集團是什麼企業

銀泰集團是私人企業。

銀泰集團（全稱「中國銀泰投資有限公司」）由沈國軍先生於1997年在北京創立，是一家多元化實業發展與投資集團，下轄銀泰商業集團、銀泰置地集團、銀泰黃金集團、銀泰文旅集團、銀泰投資與金融集團，擁有多家境內外上市公司和100多家控股和參股公司。

管理制度

中國銀泰投資有限公司執行現代企業管理制度，嚴格遵循公司管理制度，公司股東、董事會、監事會和董事長定期召開會議，討論公司業務，完全符合透明、公正、誠實的原則。

中國銀泰投資有限公司擁有一批經驗豐富的資本運營專家和精乾的專業團隊，並有著在資本管理方面的豐厚經驗和專業知識，公司成功地在房地產、商業、投資等領域進行了頗具戰略意義的投資，並藉此迅速擴大企業規模，取得了豐厚利潤。

以上內容參考：網路-中國銀泰投資有限公司

Ⅳ 第九屆東南亞電力、電工設備技術展覽會 2011年馬來西亞電力展會

【展會時間】2011年7月20日-23日

【展會地點】吉隆坡國際展覽中心

【主辦單位】馬來西亞展覽服務有限公司（英國奧偉展覽集團分公司）

【官方支持】馬來西亞能源部、馬來亞電力與電子協會(TEEAM)、馬來西亞出口貿易發展公司

TenagaNasionalBhd、AFEEC

【展會簡介】

英國奧偉展覽集團成立於1895年，具有113年的悠久歷史，是當今世界上最著名的展覽公司之一，每年在全球14個國家和地區主辦200多個專業展覽會，馬來西亞展覽服務有限公司是其子公司之一、其中組織的專業電力電工展覽會包括泰國國際電力電工設備及技術展覽會、馬來西亞國際電力電工設備及技術展覽會、越南國際電力電工設備及技術展覽會及印度尼西亞國際電力電工設備及技術展覽會。

AseanElenex已成功舉辦過八屆，2009年共有25個國家和地區的431家電力企業參與本次盛會，它們分別來自土爾其、法國、德國、印度、義大利、日本、韓國、馬來西亞、澳大利亞、新加坡、西班牙、瑞士、南非、台灣、泰國、英國、芬蘭、土耳其、美國、奧地利。參觀觀眾將近6000人次。

【展品范圍】

電力：電纜、電纜盤及斷路器,電力安裝設備及施工工具,電纜管理系統，控制系統、連接器/連線系統，電網自動化技術及設備,電廠環保產品，發電/輸電及配電系統、設備,電容器、變壓器及電子配件,干線、干線系統，電力供應/電池/不間斷電源系統及轉換器,配電屏/開關設備，高、低壓電器及建築電氣，電能表、電力安全設備等

照明：建築照明系統,商業/辦公/工業照明,戶外照明及街燈,零件、物料及配件、鎮流器,控制及調節器、開關制,裝飾及特製照明,緊急/特明用途照明,舞台及運動場館照明,泛光燈、暗裝燈。

【市場概況】

馬來西亞是一個資源豐富、經濟發展狀況較好的國家，在電力系統安全穩定和可靠供電的要求很高。TNB是馬來西亞國家電力公司也是一個股票上市公司，在電力運行技術和管理技術要求很高，需求較為迫切。由於馬來西亞總的電網容量不大，且東馬和西馬分開，與新加坡和泰國的電力聯系也不是十分緊密，電網穩定方面存在許多問題。

TNB雖然擁有比較完整的發電、輸電、配電、維修等系統，但是許多技術和裝備並不能夠完全滿足電力系統運行管理的需要，許多工作需要藉助外部資源，因此他們十分關注電網穩定運行問題，並十分希望與中國進行技術交流，本屆馬來西亞電力展也為中國企業進駐東南亞市場提供了良好的交流平台。

【AseanElenex2009展商】

國際知名企業TenagaNasionalBerhad(TNB)、ABB、西門子、阿爾斯通、泰高開關、通用電氣、三菱電機、富士電機、ENERCOMSYSTEMS、菲尼克斯、JEBSENJESSEN、澳洲奇勝、埃爾凱電器、西屋電氣、耐克森電纜。

中國展商特變電工、武漢銀泰科技電源股份有限公司、中國北二變科技有限公司、天水電氣有限公司、上海華明電力設備製造有限公司、廣東海鴻變壓器製造有限公司、江蘇亞飛電線電纜有限公司、浙江天虹電氣金具有限公司、金橋銅業、浙江新華電纜有限公司、WenzhouHawaiElectron&ElectricManufactureCo.,Ltd、中利科技集團股份有限公司。

【歡迎參加】

2011年中東世界未來能源展覽會（WEFS）2011年01月17日-01月20日

2011年中東迪拜國際電力、照明及新能源展覽會（MEE）2011年02月07日-02月10日

2011年波蘭國際電力能源展（ENEX）2011年03月01日-03月03日

2011年巴西國際電力、能源和自動化工業展覽會（FIEE）2011年03月28日-04月01日

2011年德國漢諾威工業博覽會（HannoverMesse）2011年04月04日-04月08日

2011年烏克蘭國際電力電工設備展覽會（ELCOMUKRAINE）2011年04月12日-04月15日

2011年澳大利亞國際製造周（NMW）之電力展（ELETRIX）2011年05月24日-05月27日

2011年沙特能源電力展（SAUDIELENEX）2011年05月24日-05月27日

2011年英國阿伯丁國際能源展覽會(All-EnergyAberdeen)2011年05月18日-05月19日

2011年第53屆捷克工業展覽（MSV）2011年10月03日-10月07日

2011年伊朗工業展（TIIE）2011年10月

Ⅵ 銀泰老闆35歲白手起家身家上百億

銀泰老闆35歲白手起家身家上百億

實業起家的沈國軍顯然是國內較早意識到電商和移動互聯網對實體業沖擊的企業家。作為一個行業的標桿，很多後起之秀說銀泰是個「叛徒」。

他是馬雲的多年摯友，白手起家，放棄安穩選擇在北京漂泊，奮斗十年身家達到百億。本可以揮土如金做一個吸睛人士，卻喜歡過低調的不能再低調的生活。

他曾經只是一個小漁村裡的漁民，十四歲喪父，二十歲喪母，帶著弟弟妹妹一邊上學一邊賺錢，又當爹又當媽。

做為家裡唯一一個上大學的人，大學畢業保送到銀行工作，本已經做到銀行高管，過上旱澇保收的生活，卻在35歲果斷辭職下海。

他白手起家，放棄安穩選擇在北京漂泊，奮斗十年身家達到百億。本可以揮土如金做一個吸睛人士，卻喜歡過低調的不能再低調的生活。

他是馬雲的多年摯友，多次當選為北京浙江企業商會會長。

你可能知道銀泰，卻不一定知道銀泰的老闆。他就是沈國軍，銀泰的創始人，低調牛逼的創業者。

與馬雲一見如故

說來也是巧，馬雲和沈國軍是2005年在飛機上認識的，飛機上的一次偶然相識，讓沈馬二人成為了相交多年的摯友。因二人都是浙商，同樣是白手起家，頗有一些惺惺相惜的味道。

同在江浙，交集頗多，自此以後銀泰商業、雲峰基金、菜鳥網路、湖畔大學，這些背後都有兩人聯手的影子。

即使做為相惜的摯友，比起馬雲的口若懸河，沈國軍也顯得不善表達，這樣的人往往會容易被人忽略，但是當他展示實力的時候，要比顯露出來的強悍。

在沉默中爆發

沈國軍是個不愛參加宴會和采訪的人，他覺得自己沒有什麼值得講的事兒，也覺得自己和公司有很多做的不好的地方。謙卑只是他性格的一個切面，他曾在微博上說：「為人謙卑很重要，反而可得自信，虎要上撲時頭必須下壓貼地面，跳得更高。"

這樣的性格和他的童年是分不開的。

沈國軍出生在寧波奉化的一個小漁村裡，小時候家裡很窮，沈國軍又是家中的長子，「窮人家的孩子早當家」，他從小就帶著弟弟妹妹在海邊幫助父親捆海帶苗，冬天的時候是最難熬的，為了微薄的收入，手在海水裡凍到麻木，還要扛著比自己還重的海帶一趟又一趟的去山坡上曬。

十幾歲的時候，父親希望他能放棄學業出來掙錢供弟弟妹妹讀書，只有母親堅持讓他讀書，也是在母親的堅持下，沈國軍是家裡唯一一個堅持上學的孩子，甚至還把他送到了十幾里以外的鎮子上讀書。

那時候沈國軍就有了經商的頭腦，他利用放學放假的時候，帶著弟弟妹妹去一起去海邊抓魚捉蟹去集市上賣錢，也總能賣出一個好價錢，掙夠了自己的學費。

上天有時候很殘忍，十四歲的時候沈國軍失去了父親，家裡沒有了主要收入來源。沈國軍二十歲的時候，母親也因病沒有錢治療去世了，他流光了自己最後的眼淚。因為從小的經歷，掙錢對沈國軍來說有非同尋常的意義。即使性格沉默，但腦子並沒有沉默。

某一年的大學假期，沈國軍和幾個同學合計了一下去賣苗圃，賺了一萬多塊錢，後來又和朋友合夥做膠合板外貿生意，掙了一百多萬。沈國軍拿到這筆錢的時候，感覺到無比的知足，自己終於有能力養活自己弟弟妹妹的下半生。

大學畢業後，沈國軍被學校保送到銀行工作，沒過幾年就升到了銀行高管。但是一個想要爆發的少年，金飯碗又怎麼能留得住他?

從漁村少年到成功的創業者

1997年，沈國軍毅然決然的辭掉了銀行高管的工作，選擇下海經商。剛來北京的時候，只有兩間租來的辦公室和四個員工。甚至是在一個北京酒店套房的辦公室里成立「中國銀泰投資公司」。創業初期，沈國軍就遭遇了98年亞洲金融危機。在經濟慘淡的那兩年，很多人選擇了拋售物業，沈國軍卻選擇大膽入手，杭州銀泰百貨武林店和北京銀泰中心的地皮都是在那個時候入手的。

1998年在北京酒店套房的辦公室中，沈國軍做了人生中最大的一次投資決定，成功了，沈國軍就能一戰成名。失敗了，就可能賠上全部的身家。他決定自己開發這塊地皮，就是後來的北京銀泰中心。

2000年經濟危機過去後，市場剛回暖，就有兩家公司找上門，一個想要北京這塊地皮，一個想要利用這塊地皮合作項目開發。沈國軍不想賣，畢竟已經決定要自己開發這塊地皮，但是合作也沒談攏。

沒有合適的合作人，沈國軍找來團隊自己做設計和開發，把市場定位在高端人群。2001年的時候，他親自飛到芝加哥和凱悅集團的老闆談酒店品牌。

「沈先生，你知道五星級酒店都是回報率很低，賺不了太多錢，您想好了沒有?」

凱悅集團下有三個品牌：凱悅、君悅和柏悅，沈國軍問，「哪個檔次最高?」

「柏悅。」

沈國軍說，「就要這個品牌。」

「這個投資會更大，花錢會更多，投資要求更高……」

沈國軍果斷的做了決定，「我還是要做最好的。」

「回報更低。」

「沒關系。我就要這個。」

於是就有了銀泰中心。北京長安街兩側規定建築不得高於250米，銀泰中心就打「擦邊球」，建了一棟高249.9米的建築，妥妥的站穩了「長安街的第一高樓」。

還好當時沒有賣，不然也不會有現在的長安街第一高樓，沒准連幾十億稅收的銀泰都不知道能不能有。

但是，當時的'北京銀泰中心耗資巨大，沈國軍用賺百貨的錢補貼銀泰中心。過度的操勞，有一天，沈國軍在電梯里吐血了。躺在病床上的二十多天，讓他開始思考人生和財富的關系，學著享受生活。

他開始逐漸放手銀泰的工作，把更多的精力放在自己身上。買好衣服，買房子裝修房子，而且每年都會計劃去旅行，甚至在2009年和馬雲一起去南極過除夕，也是這次的南極行，改變了沈國軍和銀泰的方向。

馬雲稱他為「現代的吳三桂」

沈國軍為了銀泰引互聯網入關，融合線上線下，推動了實體零售的轉型。

提起銀泰，大部分人對銀泰了解的很少，和銀泰這么多年的風格有關系，也和這個掌控銀泰的領導有關系，畢竟領導就是個低調的領導。

很多人對銀泰的印象還停留在百貨商場上，但引互聯網入關的銀泰還怎麼可能局限在商場上?

銀泰已經是一個龐大的帝國，涉獵了零售、地產和礦業等領域，外界更喜歡稱為「銀泰系」。

少有人知，銀泰是中國最大的奢侈品業主，也是資本的狙擊手。也敢於和政府搶奪第一股東的地位。

在2009年前，銀泰一共開了27家百貨，40多家的銀泰城，一共佔地300多萬平米，還僅僅是在百貨方面。那時候的百貨商場開一家火一家。但是在北京銀泰中心項目建成的時候是國內百貨業的最後一個春天，銀泰的發展好像也到了一個前途未卜的路上。

銀泰中心項目完成時，沈國軍和馬雲等人一起去了南極，侃侃而談的馬雲向沈國軍講解了他對電商的理解，對沈國軍觸動頗深，好像是為「迷途」的銀泰找到了一些光明，也正是如此，讓沈國軍萌生了轉型的念頭。

也是2009年，沈國軍在具有里程碑意義的烏鎮會議上，沈國軍果斷拍板轉型，不可以再開百貨業態。

實業起家的沈國軍顯然是國內較早意識到電商和移動互聯網對實體業沖擊的企業家。作為一個行業的標桿，很多後起之秀說銀泰是個「叛徒」。不過這些都不足以動搖沈國軍，不過與眾多轉行者一樣，銀泰系最初還是想自力更生完成與互聯網的對接，成立銀泰網，但結果卻不是很樂觀。

2013年5月，銀泰聯合阿里巴巴等共同成立菜鳥網路科技有限公司，銀泰占股32%。

2013年同年，沈國軍辭去了銀泰集團總裁的職位。他坦言，目前自己主要在集團戰略和人才培養方面花的時間較多。逐步放手後，沈國軍也一直在積極聯合阿里。希望能在電商上，拓寬銀泰的道路。

2014年3月，阿里巴巴53.7億元港幣投資銀泰商業，構建新的商業零售體系，阿里巴巴成為銀泰的第二大股東。

2016年6月，阿里巴巴完成對銀泰商業的換股，正式成為銀泰的最大股東。銀泰股票大漲7%。

今年5月17日，銀泰商業宣布，阿里巴巴私有化計劃已獲批，5月19日，銀泰正式退市。由此阿里以177億元獲得銀泰商業74%股權一事塵埃落定。而被阿里私有化，沈國軍應該是最放心不過了。

銀泰老闆成功的三個時期

第一個時期是創業時期

在沈國軍在建立銀泰之前，很早就已經在社會謀生，主要原因是因為他的家境不好，父母都在他十分年輕的時候就先後離世。正處於讀書階段的沈國軍頓時成為了家庭的支柱。為此他在讀書的時候，就開始鑽研做生意的門道。

雖然家庭壓力大，但是並未影響到沈國軍的學業。他在進入大學之後，沈國軍就開始自己的商業之路，在幾年內就賺到了過百萬的收入，這在當時簡直就是奇跡，同時這筆錢也成為了他未來成功的基礎。

第二個時期是金融海嘯下的機遇

對於金融海嘯的破壞力，香港人應該是深有感觸的，不過所謂有危便有機，當時不少的大陸商人就是借著這次危機發展起來的，如現在的世界銅王王文銀的三次抄底成功，第一就是在金融危機的時候。而沈國軍也一樣，在離開建行之後，憑著自己在建行學的知識和積累的人脈，在金融危機時候毅然成立自己的銀泰投資公司。

公司成立後，正值金融危機剛過去沒多久，國內外正處於百廢待興的時候，這時銀泰廣泛在多個行業進行投資，其中包括現在的主營業務報貨行業，其收入迅速得到快速上升。之後沈國軍全力進軍百貨業務，沒多久便在香港成功上市，這是他的第二次成功。

第三個時期與馬雲的合作

阿里巴巴和淘寶的出現，迅速使得商鋪型的零售業大受打擊，為了不讓自己的企業因此被波及，沈國軍選擇與馬雲合作，出讓銀泰百分之七十給馬雲，換取銀泰進入電商的機會。

馬雲的加入除了讓沈國軍免受了零售業的打擊以外，還讓沈國軍獲得了200億的收益，兩人曾在創業時就結下了深厚的友誼。

之後馬雲成立新公司菜鳥網路，也同樣找了沈國軍一同合作，兩人分別作為公司的一把手和二把手。甚至之後的螞蟻集團，也有沈國軍的入股，正因為有這層互惠互利的關系，所以兩人關系特別親密。馬雲去到哪裡，沈國軍都會如影隨形地跟在身邊。

Ⅶ 烽火科技集團包括哪些公司

烽火科技集團包括：烽火通信科技股份有限公司（上交所600498）、武漢烽火網路有限責任公司、武漢烽火信息集成技術有限公司、武漢虹信通信技術有限責任公司、武漢烽火國際技術有限責任公司、武漢光迅科技股份有限公司(深交所002281)、

武漢長江通信產業集團股份有限公司(上交所600345)、武漢烽火眾智數字技術有限責任公司、武漢烽火富華電氣有限責任公司、武漢理工光科股份有限公司、武漢銀泰科技電源股份有限公司。

(7)武漢銀泰科技在哪上市公司擴展閱讀：

烽火通信攻克「低損耗抗彎曲光纖技術」

光纖預制棒是製作光纖光纜的重要基礎材料，被譽為光通信產業「皇冠上的明珠」，占據光纖光纜產業鏈70%以上的利潤。但是，我國光纖企業拉絲用的G.652單模光纖預制棒一直依賴進口。

為解決我國光纖預制棒的技術瓶頸，烽火通信分析了我國光纖通信技術發展走勢後認為，骨幹網和城域網建設完成後，寬頻入戶的接入網建設將是光纖寬頻網的必經之路。

接入網建設面臨著全新的嚴峻挑戰：建設環境不再是寬闊的田野，而是密集的居民區等狹小的空間，光纖經常遭遇殘酷的小半徑彎曲狀態，光纖彎曲損耗大、光信號發生丟失、光傳輸不可靠，必須開發具備良好抗彎曲能力的光纖以適應接入網路建設的新需求。

骨幹網與城域網建設猶如人身上的大動脈，而接入網猶如人身上的毛細血管，該光纖的需求量將超過單模光纖，並且將逐漸取代G.652光纖，成為未來光纖技術的主流。因此，烽火通信選定了「低損耗抗彎曲光纖技術」作為主攻方向。

但是，原來應用於G.652光纖預制棒「兩步法」製造工藝非常不適合該新光纖的製造，碰到一系列的技術難題。為此，烽火人默默地展開自主攻關，利用幾十年的技術沉澱與積累的經驗，經過與國家級專家的艱苦攻關與自主創新，創立了「TS-SEED光纖技術體系」。

該體系包括三步法光棒工藝（TS）、波導結構（S）與增強抗彎（E）、裝備（E）、拉絲與氘化（D）等核心技術，簡稱TS-SEED光纖技術體系。

Ⅷ 銀泰直線導軌的公司介紹

公司簡介Company Introction：銀泰科技股份有限公司創立於1990年，專門從事滾珠絲桿及直線導軌的研發與製造。由於製造技術精良，生產效率高，使得本公司得為傳動組件界獲致產能世界前茅、質優享譽業界、品牌蜚聲國際等美譽。基本數據 Information：資本額：新台幣9億9千7百7拾2萬元公司地址：台灣台中縣神岡鄉公司沿革 History：1990年 公司創立，資本額為新台幣7百萬元1991年 生產第一支滾珠絲桿（非研磨級）1995年 資本額增至新台幣4千萬元開始製造精密研磨級滾珠絲桿1996年 購入第一部日本三井精機製造之螺紋研磨機1997年 通過ISO9001品質認證1998年 資本額增至新台幣1億2千萬元1999年 資本額增至新台幣1億8千萬元2000年 開始生產轉造（軋制）級滾珠絲桿2002年 資本額增至新台幣2億2千5百萬元轉投資成立子公司「鼎耀科技股份有限公司」開始生產線性導軌2003年 資本額增至新台幣2億8千1百萬元2004年 資本額增至新台幣3億3千萬元2005年 元月19日新廠破土動工成立子公司「銀鼎傳動組件(上海)有限公司」2006年 資本額增至新台幣5億3千萬元11月25日新廠落成2007年 2月DSI系統Barcode正式上線7月份通過BSI認證公司評審ISO9000轉證成功7月份通過BSI認證公司評審ISO14001認證成功7月份盈餘增資至資本額6億3千萬元2008年 5月增資至新台幣8億元OHSAS-18001規劃輔導12月份與子公司鼎耀科技合並後資本額為新台幣9億9千7百7拾2萬元2009年 5月通過BSI認證公司評審OHSAS-18001認證成功

Ⅸ 銀泰集團是上市公司嗎在哪裡上市的股票代碼是多少

銀泰系吧，控股參股幾家A股上市公司，主要偏商業地產，百貨公司類的

Ⅹ 誰有中國零售業上市公司名單

sz000010 S ST華新
sz000056 深 國 商
sz000061 農 產 品
sz000096 廣聚能源
sz000411 英特集團
sz000417 合肥百貨
sz000419 通程式控制股
sz000501 鄂武商A
sz000516 開元控股
sz000554 泰山石油
sz000560 昆百大A
sz000564 西安民生
sz000578 S ST數碼
sz000586 匯源通信
sz000593 大通燃氣
sz000668 S 武石油
sz000679 大連友誼
sz000705 浙江震元
sz000715 中興商業
sz000759 武漢中百
sz000785 武漢中商
sz000796 寶商集團
sz000882 華聯股份
sz000889 渤海物流
sz000906 S 南建材
sz000987 廣州友誼
sz002024 蘇寧電器
sz002091 江蘇國泰
sz002187 廣百股份
sh126002 06中化債
sz200056 深國商B
sh600056 中國醫葯
sh600058 五礦發展
sh600084 *ST新天
sh600120 浙江東方
sh600128 弘業股份
sh600153 建發股份
sh600234 ST天龍
sh600247 物華股份
sh600250 南紡股份
sh600278 東方創業
sh600280 南京中商
sh600287 江蘇舜天
sh600306 商業城
sh600327 大廈股份
sh600361 華聯綜超
sh600500 中化國際
sh600511 國葯股份
sh600515 ST一投
sh600616 第一食品
sh600628 新世界
sh600631 百聯股份
sh600655 豫園商城
sh600682 S寧新百
sh600683 銀泰股份
sh600693 東百集團
sh600694 大商股份
sh600697 歐亞集團
sh600704 中大股份
sh600712 南寧百貨
sh600721 ST百花
sh600723 西單商場
sh600729 重慶百貨