中標工業強基上市公司

⑴ 紫晶存儲研發能力在行業內是什麼水平

水平很厲害啊。紫晶存儲從底層存儲介質做起,從存儲介質藍光光碟的研發生產,到存儲設備硬體的設計、組裝,到軟體的開發、應用,再到大數據集成的產品與服務構建了完整的產業鏈。工業和信息化部組織在2018年開展了工業強基工程重點產品、工藝「一條龍」應用計劃示範企業、示範項目評選工作。紫晶存儲經過逐級推薦,並在眾多候選企業中脫穎而出,成功入選存儲器「一條龍」應用計劃示範企業。

⑵ 聽說紫晶存儲是國‎家重點培育企業，是真的嗎

是真的。紫晶存儲經過逐級推薦,並在眾多候選企業中脫穎而出,成功入選存儲器「一條龍」應用計劃示範企業。並且,在入選存儲器「一條龍」應用計劃示範的企業中,紫晶存儲是唯一一家光存儲的企業。不僅如此,紫晶存儲還分別入選了產業鏈環節中的上游材料光存儲材料、生產設備製造、光存儲製造三項殊榮。

⑶ 致家屬的慰問信

在平凡的學習、工作、生活中，大家都嘗試過寫信吧，書信是人們相互交流情感與思想的工具。書信要怎麼寫才能發它的作用呢？下面是我精心整理的致家屬的慰問信，僅供參考，歡迎大家閱讀。

致家屬的慰問信1

尊敬的家屬朋友們：

辭舊歲欣慰喜悅，迎新年祥和振奮。值此新春佳節來臨的美好時刻，讓我們向一直以來關心和支持工作的全體家屬致以親切的慰問和由衷的感謝!祝您們新春快樂，家庭和和美美!身體健康，萬事如意!

x年應是我們xx公司快速成長發展的一年。

在過去的一年，我們不會忘記，在xx成長的道路上員工同艱苦共患難;我們不會忘記，在xx發展的日子裡員工們灑下的汗水和迸發出的智慧。xx所獲得的諸多成績和榮譽中，不僅凝結著全體員工的智慧和汗水，體現了全體員工的敬業和奉獻，也厚載著您的希冀、關愛、支持和鼓勵。xx的發展離不開您們這些幕後英雄在家庭中所承受的責任、付出的辛勞和體諒。在收獲這份沉甸甸的喜悅的同時，包含了您們家屬的萬般辛勞和卓越智慧，也包含了您對我們工作默默的支持和真切的關愛。在此，請允許我發自肺腑地道一聲：謝謝，您們辛苦了!讓我們對您們的大力支持和無私幫助表示深深的敬意!

我們堅信：憑借著我們這支高素質的員工隊伍，我們一定會做得更大更強，路越走越廣。昨天，我們風雨同舟，榮辱與共;今天，我們眾志成城，真情相依;明天，我們攜手共進，再創輝煌。xx的發展，依然需要您們的理解、您們的支持、您們的奉獻。我相信，有了您們的全力支持和參與，我們就一定能再創佳績!

再次祝全體員工及家屬們：工作順利、身體健康，吉祥如意，合家歡樂!

致家屬的慰問信2

縣委辦公室全體家屬：

您們好！

走過了極不平凡的20xx年，我們迎來生機盎然的20xx年。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們謹代表中共XX縣委辦公室全體幹部職工向您們致以最誠摯的問候和敬意！

過去的一年，我辦幹部職工在縣委辦領導班子的帶領下，按照「抓一流管理，建一流隊伍，創一流業績，樹一流形象」的要求，積極推進管理體制、服務方式和工作運行機制的創新，不斷提高辦公室「三服務」工作的質量和水平，以飽滿的熱情和沖天干勁，勤於工作，勇於奉獻，敢於創新，全面完成了縣委工作任務。成績的背後，既有幹部職工付出的辛勤汗水，更離不開家屬們的無私奉獻和默默支持。曾記否，當全體同志在辦公室加班加點的時候，是你們在家裡准備著飯菜；當別人一家人圍著火爐看電視的時候，是你們站在窗口下等候著家人回來；當急促的電話鈴響的時候，是你們無柰的說，又該到辦公室去了。斗轉星移，光陰似箭，就這樣，你們熬過了多少個日日夜夜，轉眼又到了年末歲初。在這新春佳節到來之際，祝你們身體健康，萬事如意，全家幸福！××年的光榮簿里凝聚了家屬同志們的辛勤汗水，20xx年的起跑線上更多了家屬同志們殷切的期待。

20xx年，我們站在一個新的起點上，告別的不僅是一個年頭，而是辦公室工作輝煌燦爛的歷史；我們迎來的也不僅是又一個春夏秋冬，而是全體幹部職工充滿機遇和挑戰的歲月。雖然××年，我們的工作任務依然艱巨，但我們堅信，有了家屬同志們的無私支持，辦公室的戰線就有了更加穩固的後防，有了家屬同志們的巨大奉獻，我們的道路就有了更加廣闊的前景。

風勁正是揚帆時。當我辦站在改革的潮頭浪尖，我們每個人面臨的是巨大的榮譽和挑戰；當我辦在新的征程中破浪遠航時，我們每個人揚起的是事業的風帆和希望。希望家屬同志們一如既往地支持我們的事業，一如既往地支持我們的幹部職工。

昨天，我們風雨同舟，榮辱與共；

今天，我們眾志誠城，坦誠相向；

明天，我們攜手共進，再創輝煌。

讓我們為建水的美好未來一起努力奮斗吧！

衷心地祝您們全家在新的一年裡，闔家歡樂！健康安福！

致家屬的慰問信3

戰在省外工地的職工及家屬同志們：

金雞報喜,萬象更新。在新春佳節來臨之際，工程處、工程處黨委代表全處幹部職工向你們及其家屬致以誠摯的問候和最美好的祝願，祝願大家：辭舊改舊除舊貌家家幸福生活好，迎新創新換新顏戶戶春風笑語甜。

剛剛過去的20xx年是不平凡的一年，是新一屆領導班子帶領我們謀劃新三年發展戰略的起步之年，是工程處各項工作喜獲豐收、四面八方捷報頻傳的一年。一年來，全處幹部職工以「固本強基，創新務實，加速發展」為主題，把加快發展當做企業的第一要務，內強素質，外樹形象，頂酷暑，冒嚴寒，戰洪水，省內、省外、國外齊頭並進，各項管理工作水平有了明顯的提升，施工生產和經營形勢呈現出了良好的發展態勢，物質文明、精神文明、政治文明同步發展，完成產值2.73億元，實現凈利潤1060萬元，超額地完成了年初的即定工作目標，圓滿地完成了全年的各項工作任務，取得了較好的經濟效益和社會效益。這些成績的取得是全處廣大幹部職工搶抓機遇、團結拼搏、無私奉獻的結果，其中凝結著你們這些常長奮戰在省外一線同志們的辛苦汗水。我們不會忘記，你們轉戰大江南北，神州大地。巍巍井岡山，悠悠延河水，暉映著我們龍建人的熾熱情懷，江西紅土地，內蒙大草原，留下了我們龍建人的奮斗足跡，盧溝曉月大漠風，龍建精神化彩虹。在此，向辛勤奮戰在全國各項目工地的同志們及家屬致以衷心的感謝和親切的慰問！

春回大地千峰秀，日暖神州萬象新。願你們堅定信心、振奮精神，在神州大地創出更加輝煌的新業績，攜手築通途。預祝大家春節愉快，身體健康，闔家歡樂，萬事如意。

龍建工程處

中共龍建黨委

二xxx年元月

致家屬的慰問信4

尊敬的員工家屬：

凱歌辭舊歲，瑞雪迎新年。值此新春佳節來臨之際，我們要向各位家屬說一聲「您辛苦了!」，感謝您一年來對華泰公司的關心、支持和理解，並向您們致以節日的祝賀和親切的問候!衷心祝願您們新春快樂、身體健康、家庭幸福!

剛剛過去的一年是我集團公司實現戰略目標的一年，也是我們經受了各種考驗，克服重重困難，取得發展新成就，實現歷史新跨越的一年!驕人的成績飽含著員工辛勤的勞動和汗水。您們的孩子在自己的崗位上兢兢業業，忘我工作，開拓進取，勇挑重擔，為我單位的發展奉獻著自己的青春和力量，他們值得您們驕傲和自豪!正是因為有了您的付出，才免除了他們的後顧之憂，他們才能以公司為家，全身心地投入到自己的工作中來，因此我公司所取得的良好成績也凝聚著您對他們的關心、支持和奉獻，這些榮譽也屬於您!感謝您一年來為我公司發展所付出的辛勤勞動與無私奉獻。

展望未來，我們信心百倍。但依然需要您的理解、您的支持、您的奉獻。我相信，有了您的全力支持和參與，我們就一定能再創輝煌! 再次祝您身體健康、全家幸福、吉祥如意!

此致

敬禮!

致家屬的慰問信5

尊敬的員工們：

大家好！

一元復始山河美，萬象更新錦綉春。值此辭舊迎新的日子，我謹代表集團董事會及管理團隊向堅守崗位、辛勤工作的全體員工;向長期默默奉獻、支持勝宏集團發展的家屬同志們，表示衷心地感謝和誠摯的問候！恭祝大家在新的一年萬事如意、闔家幸福！過去的一年，是全面貫徹黨的十八大精神的開局之年，也是勝宏集團在新一輪經濟轉型背景下，加快發展方式轉變的關鍵之年。

面對市場競爭的嚴峻挑戰和同行業競爭發展的巨大壓力，公司積極應對調整變化，適應市場環境，拓展新市場，在「決戰20xx」的征程中實現了新的跨越，全面達成了公司的銷售目標，取得了驕人的成績; 過去的一年，公司緊扣年初確定的工作計劃，集全體同仁的智慧，聚上下一心的合力，內抓管理，外樹形象，以快速發展為支撐，以攻堅爬坡為使命，以搶抓機遇為宗旨，經受了上市准備期的耐力考驗；過去的一年，集團獲得中國印製電路行業第三屆「優秀民族品牌企業」稱號；獲得「廣東省自主創新標桿企業」 稱號；獲得惠州市「先進企業」榮譽稱號，使企業形象、企業文化面貌一新；過去的一年，進一步完善各項制度、實行激勵管理，建立健全競爭、激勵的約束機制，架構日趨合理，員工薪酬及福利待遇逐步提高，團隊凝聚力和執行力逐漸加強，企業文化氛圍日趨濃厚。成績的取得飽含著廣大員工在自己的崗位上兢兢業業，忘我工作的辛勤付出，飽含著各位員工家屬的理解與支持，由於工作的原因，很多員工呆在家裡的時間很少，沒有很好的孝敬父母，關愛妻子，疼愛孩子。

在此，集團向一直在身後支持我們工作的各位員工家屬表示深深的歉意！是你們無私的愛給了我們無窮的動力，是你們的理解與支持成就了勝宏集團的輝煌！我們所有的榮譽也屬於你們!在此，我真誠的向你們道一聲：「你們辛苦了!感謝你們有這么好的親人加入了勝華、勝宏公司！」家和萬事興！先有和諧的家庭，後有和諧的勝華、勝宏。衷心希望我們的各位員工家屬繼續支持親人的工作，我們將和您一起為他們提供一個舒適的環境，一份開心的工作和較高的薪酬，一個得到鍛煉和提升的平台。20xx年是充滿希望的一年，我們正推動企業上市，滿懷信心朝著更高、更遠的目標向前發展，責任任重而道遠，機遇與挑戰同在！

迎著新年的曙光，我們還需要更多的人員加入我們的團隊，誠摯地邀請您與我們一起攜手開拓美好明天！一個新的春天正在走來，我們堅信，有全體員工的共同努力，有家屬的支持和關懷，勝華、勝宏公司必將會迎來勝利的曙光，勝華、勝宏的明天會更好！

此致

敬禮！

xxxxxxxx董事長：

二〇xx年一月一日

致家屬的慰問信6

尊敬的各位家屬：

值此新春佳節來臨之際，我們向您表示良好的祝願和誠摯的問候。祝您新年愉快、萬事如意、合家歡樂！

剛剛過去的一年，是我鎮經濟社會取得顯著成績的一年。這一年，全鎮廣大幹部群眾牢牢抓裝發展第一要務」不放鬆，圍繞提升工業化、推進城市化為重點，主動應對，趨利避害，保持了經濟快速增長和社會事業全面發展的良好勢頭。工業經濟快速增長，超額完成區里下達的各項工作指標；工業園區穩步推進，集聚效應初露端倪；開放型經濟難中有進，外資利用和外貿出口保持了良好的態勢；農業和農村工作成績顯著，大力發展綠色生態農業，國家級生態農業項目開始啟動，～年農民人均收入達到6780元，群眾各項存款余額達到了2億8千萬元；新村建設初見成效，西村示範村建設一期工程已順利完成；努力關心群眾生產生活，社會保障體系不斷完善。與此同時，精神文明建設、民主法制建設和黨的建設也不斷加強，全鎮上下形成政通人和、安定團結的良好局面。1-11月全鎮實現國內生產總值5.6億元，增長13.7%，完成財政收入9800萬元，增長33.4%，實現了年初提出的穩中有升的目標。

這些成績的取得，是區委、區政府正確領導的結果，是全鎮幹部群眾齊心協力、奮力拚搏的結果，也是您關心和支持的結果。在此，我們向您表示衷心的感謝！

～年是我鎮落實」xxx」規劃的開局之年，我們將按照「深學、調農、強工、興游、美鎮」的總體思路，圍繞發展與穩定兩大工作主題，把東吳建設成為具有「實力型經濟、生態型環境、穩定型社會」的新東吳。力爭實現國內生產總值6.8億元，增長15%，財政收入突破1億元，增長13%。在新的一年裡，我們將以工業為發展重點，全面提升工業化水平；有步驟、有重點、有特色的推進環境整治、生態綠化，打造「生態東吳」，爭創省級生態示範鎮；大力發展效益農業，合理調整農業產業結構，注重發展生態農業和觀光綠色農業，確保實現「三增」；依託天童東南佛國品牌，著力發展生態旅遊，實現經濟和資源、環境的可持續發展；城鎮面貌繼續改善，各項社會事業得到全面發展。我們的工作任重而道遠，希望您一如既往地給予支持和關心，使我們的工作更上一層樓！

祝新春快樂！

～年1月10日

致家屬的慰問信7

親愛的各位員工及家屬同志們：

大家好!

時光飛逝，回首20xx年的艱辛征程，我們心懷喜悅、感慨萬千，淚水與汗水交織、歡樂與理想共鳴!今天我們邁著穩健而堅定的步伐迎來了新世紀的又一個元年。值此萬象更新之際，公司領導班子向節日期間辛勤工作、奉獻在生產一線的全體員工表示節日的問候和崇高的敬意!向全體員工家屬同志們表示最誠摯的慰問和新年的美好祝福!

在過去的一年裡，你們懷揣著美麗的夢想，離開家鄉，告別親人，奔赴祖國大江南北，東北、西北、華東、東南、華南、西南、中南地區都留下了你們的腳印，灑下了你們的汗水!從年初到歲尾，你們的每一個腳印，每一滴汗水，都閃耀著「西安鐵一院監理人」的光輝，也浸透著思鄉的情隅。作為父母，作為丈夫，作為妻子，作為兒女，你們心中有愛，心想公司，在各自的崗位上奔波著、忙碌著、守候著!作為西安鐵一院監理公司的主人，你們是中國建設監理事業的脊樑，是祖國美好未來的創造者和建設者!

回首20xx年，是公司捷報頻傳的一年,公司內部管理工作發生了可喜變化，市場得到了進一步開拓，中標項目15個，中標合同額1.8億元;項目管理思路逐步清晰，並為公司的.發展探索了有益的技術管理服務之路;兩年之內成功申請到兩個增項監理甲級資質和招標代理乙級資質，公司目前已擁有六個監理甲級資質,申請的監理綜合資質已初審通過;人力資源管理在承受了巨大壓力的同時，基本滿足了公司發展的需要;財務管理資產管理走上了新台階，年度完成產值1.2億元、年利潤1000萬元，創歷史新高，員工人均年收入顯著增長;公司咨詢、監理的京津城際鐵路榮獲國家兩項大獎，公司被西安市人民政府授予「守合同重信用」企業,公司入選全國二十家學習型監理企業試點單位,公司的綜合實力有了質的飛躍。這些成績的取得無不凝聚著廣大員工的心血和汗水、凝聚著各級管理者的執行力和閃光的組織才能!讓我們為公司的發展壯大和取得的不俗業績歡呼鼓舞吧!

展望未來，新的形勢蘊含新的生機，公司正大踏步地向新的目標邁進。我們有理由相信「西安鐵一院監理」這艘起航的戰艦是因為有了你們而更加強大，是你們的勞動創造著、激揚著這艘戰艦的遠航之旅!奔向更加輝煌的明天!

值此辭舊迎新之際，公司領導班子真誠希望廣大員工能夠以更加飽滿的熱情和奮發有為的精神狀態再譜新一年的勝利樂章!

最後，祝大家20xx年新年愉快，身體健康，萬事如意!

致家屬的慰問信8

xx縣地稅局全體幹部職工及家屬

龍騰迎新春，兔樂辭舊歲。當新年的鍾聲敲響，我們帶著艱辛和喜悅送走了碩果累累的XX年，又滿懷豪情的迎來了充滿生機與希望、充滿機遇與挑戰的20xx年。值此新春佳節即將到來之際，我謹代表縣局黨組衷心祝願全體地稅幹部職工及家屬；新春愉快，身體健康，萬事如意，闔家幸福！

歲月不居，天道酬勤。過去的一年是我們xx地稅人氣順思取，協力揚帆的一年。一年來，在市局黨組和xx縣委、縣政府的堅強領導下，縣局堅持以組織收入為中心，做到「一手抓依法治水，一手抓從嚴治隊」，實現了各項工作的持續發展。縣局全年共組織各項收入20330萬元，同比增收4100萬元，增長25.3%。這些成績的取得離不開家屬們的真誠關心，支持理解！在此，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意，並道一聲：「你們辛苦了！」

同心譜華章，攜手創未來。20xx年是「十二五」規劃的第二個年頭，做好今年工作對於我們全面推進地稅事業科學發展，開創各項工作新局面有著十分重要的意義。我們要自覺貫徹落實科學發展觀，繼續發揚艱苦創業的精神，緊緊抓住發展這個主題，圍繞服務於全縣經濟和社會發展的大局，解放思想、實事求是、務實創新、開拓進取，為支持地方經濟發展做新的更大的貢獻。

風潮湧動，自當揚風破浪；任重道遠，更須策馬揚鞭。我們堅信在市局和縣委、縣政府的正確領導下，在全體幹部職工的共同努力下，xx地稅的明天一定會更加美好！

第二個年頭，做好今年工作對於我們全面推進地稅事業科學發展，開創各項工作新局面有著十分重要的意義。我們要自覺貫徹落實科學發展觀，繼續發揚艱苦創業的精神，緊緊抓住發展這個主題，圍繞服務於全縣經濟和社會發展的大局，解放思想、實事求是、務實創新、開拓進取，為支持地方經濟發展做新的更大的貢獻。

風潮湧動，自當揚風破浪；任重道遠，更須策馬揚鞭。我們堅信在市局和縣委、縣政府的正確領導下，在全體幹部職工的共同努力下，xx地稅的明天一定會更加美好！

致家屬的慰問信9

尊敬的家屬：

20xx年新春佳節即將來臨，在辭舊迎新之際，謹向你們致以節日的祝賀和親切的慰問！

歲月回眸，歡歌如潮。20xx年，全體官兵精誠團結、務實創新、銳意進取，深入開展鐵軍中隊創建和構築社會防火牆工程，不斷探索和實踐部隊「正規化建設、精細化管理」，確保了火災形勢平穩和部隊安全穩定，為全面建設平安和諧周寧創造了優良的消防安全環境。

20xx年是全體周寧官兵經受嚴峻考驗的一年，全體官兵舍小家為大家，始終牢記宗旨，不畏艱險，英勇戰斗，成功處置了各種急、難、險、重任務，圓滿完成了黨和人民交給我們的重任，贏得了各級黨委、政府和全縣人民的充分肯定和廣泛贊譽。取得了優異的成績，這些成績的取得，凝聚了你們的心血和汗水，是和你們全力支持分不開的；你們挑起了家庭和事業雙重重擔，為官兵心系部隊、一心奉獻解除了後顧之憂；你們默默無聞、不求回報的奉獻的精神激勵了我們全體官兵的工作熱度，是我們戰勝一切困難的強大動力。為此，向您們道一聲：辛苦了，謝謝您們！」。回顧過去，我們豪情萬丈；展望未來，我們信心百倍。「新年到了，官兵們非常想念你們，也知道你們時刻牽掛著自己的兒子，但是作為一名消防官兵，我們的職責就是保衛人民生命財產安全，我們只能堅守在自己的崗位上，希望你們原諒我們，並衷心祝願您們新年快樂身體健康萬事如意！

中隊長：

政治指導員：

二0**年元月二十日

致家屬的慰問信10

尊敬的各位家屬：

凱歌高奏辭舊歲，春風得意迎新年。伴著時代的步伐，踏著改革的鼓點，我們送走了光輝燦爛的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。值此辭舊迎新的時刻，派出所謹向一直堅持不懈關心支持派出所工作的各位家屬致以最親切的問候和崇高的敬意！

20xx年是派出所公安工作經受嚴峻考驗、戰勝諸多挑戰的一年。派出所全體民警在上級公安機關的正確領導下，緊密圍繞中心工作，兢兢業業、無私奉獻、銳意進取，服務大局，在繁重艱巨、高度緊張的公安工作中經受住了嚴峻的考驗，取得了輝煌的戰績,為維護轄區社會穩定做出了重要貢獻。在此期間，全體民警在開展的「夏季嚴打整治行動」、「清網行動」、「打四黑除四害」等專項斗爭中，舍小家、為大家，盡心盡力、盡職盡責，不辱使命、不負重託，以自己的實際行動，忠實踐行了「人民公安為人民」的庄嚴承諾，深刻詮釋了忠於黨、忠於祖國、忠於人民、忠於法律的公安理念。實踐再次證明，派出所是一支特別能吃苦、特別能戰斗的隊伍；是一支關鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏的有堅強戰鬥力的隊伍；是一支黨和人民可以信賴的隊伍！

回首過去，我們深感欣慰；展望未來，我們豪情滿懷。我們期望在新的一年裡，派出所工作將一如既往地得到各位家屬的大力支持。待到山花爛漫時，我們全體幹警將把感激之情凝聚成一朵朵鮮花虔誠地獻給各位家屬，以表達我們的深深謝意！最後，衷心祝願各位家屬新春快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！

派出所全體民警

二Oxx年一月十五日

致家屬的慰問信11

攀鋼八中小職工家屬朋友：

您好！

星移斗轉，歲月輪回，眨眼間我們又將迎來新的一年，在～年元旦、新春佳節即將來臨之際，學校黨政工代表全校師生向您致以節日的祝賀和最熱情的問候！

非常感謝您對親人事業的支持和幫助！過去的一年，全體教職工懷著沸騰的熱血，澎湃的激情，執著的追求，共同成就攀鋼八中小之宏偉大業，默默承受高強度的工作壓力以及由此引致的心理重負。非常感謝您給了親人承受這種壓力的精神力量，也非常感謝您將這種壓力理解成追求個人事業的成功以及追求攀鋼八中小宏圖大業的實現所要付出的必需的代價。

有付出必然就有回報。在這一年裡，由於學校班子的正確領導及全校教職工的共同努力，攀鋼八中小教育教學工作得到上級領導和社會的廣泛贊譽！在這一年裡，我們上下一心、眾志成城、負重前行、不辱使命，一方面努力改善辦學條件和外部環境；另一方面充分發揮自身優勢、立足內部挖潛、緊緊咬住提高教學質量這座青山不放鬆，～完成了各項教育教學任務，全面出色地實現了全年奮斗目標，初四畢業年級更是以73.1%的重高升學率再創歷史新高，並且創造了初中畢業會考連續十一年無平均40分以下特差生的輝煌歷史；學生在參加學科及其他各類競賽中有24人次獲得處級以上獎勵，其中，王利銘、鄧妮潔等同學獲全國英語競賽三等獎，楊尋同學獲全國中學生物理競賽省級二等獎；教職工在各級各類競賽中更是捷報頻傳，先後有近五十人次獲處級以上獎勵。我們清楚地知道，是我們每位教職工的辛勤耕耘才保證了攀鋼八中小教育質量的穩步提高，但學校任何成績的取得,都離不開您的支持和無私奉獻。

您的親人是幸運的，因為在這里，教職工的特長和優勢得到了最大限度地發揮。

您的親人是幸福的，因為他們會得到同在您家庭一樣的溫馨。學校積極創設溫馨的人性化管理氛圍，注重以情感留人，以事業留人，以待遇留人。

成績只能代表過去，未來需要我們去開拓；在充滿希望和挑戰的～年裡，我們有信心、有能力取得更加優異的辦學成績來回報您對親人對學校的支持和關愛，真誠地希望您能一如既往地支持親人的工作。

此致

祝您事事稱心，闔家幸福！

⑷ 關於環境衛生工作的情況匯報

近年來，在市委、市政府的正確領導下,在市相關部門、單位及社會各界的關心、支持下，我局緊緊圍繞打造「利於興業、便於旅遊、宜於人居」的城市發展目標，認真對照《全國城市衛生檢查標准》，始終堅持依法行政、文明管理的工作宗旨，不斷推進制度創新和管理創新，全面構建以法制、精細、服務為主體的「和諧城管」工作體系，使一些長期困擾城市管理的頑症得到有效遏制，促進城市管理水平明顯提升、城市面貌明顯改觀、長效管理明顯進步、社會評價明顯提高。現將主要工作情況匯報如下：

一、基本情況

城市管理是一項社會系統工程，是關繫到經濟發展環境、群眾生活質量、城市對外形象的全局性工作，市委、市政府歷來對城市管理工作高度重視，建立城市管理聯席會議制度，推行市領導掛鉤聯系社區管理辦法，合理界定城關鎮和職能部門的城管職責范圍，明確部門齊抓共管的聯合執法模式,實施管理重心下移，強化社區屬地管理的措施，採取多層次城管工作督查方式，構建市級機關部門城市管理包保體系，啟動數字化城管建設，使城市管理整體運行效率得到明顯進步。

作為城市市容和環境衛生行政主管部門，我局根據市委、市政府的授權，主要承擔以下職責：負責擬定我市城市管理工作的規劃;開展城市管理的法制宣傳教育;進行城市市容和環境衛生的管理工作;參與城市公共環衛設施的規劃編制、建設和管理;管理、清運、處置和綜合利用城市垃圾、工程渣土及廢棄物;檢查和監督市區主次幹道沿街單位市容環衛責任落實情況;審批和管理戶外廣告、燈箱(燈橋)、標志的設置，審批城市各類臨時佔道、停車場(點)、洗車場(點)的定點設置並進行管理;指導、協調、檢查、考核社區市容環境衛生管理和建制鎮城管工作。

目前，我局機構設置為「一辦五科」：辦公室、市容環衛科、政策法規科、行政許可科(廣告管理科)、計劃財務科，下轄監察大隊、環衛管理中心、數字化城管監督指揮中心。全系統共有630人，其中局機關工作人員28人、監察大隊67人、環衛管理中心485人、數字化中心50人。2007年至今，財政累計撥款萬元，其中局機關、大隊萬元，環衛管理中心萬元，數字化中心萬元。

二、主要做法

自創建國家衛生城市活動開展以來，我們嚴格執行創衛標准，積極開展創衛整治活動，不斷強化市容環衛管理措施，不斷加大市容環衛硬體投入規模，不斷落實長效管理制度，努力創建整潔優美的城市環境。

一、圍繞優化管理機制，在管理效能上力求新突破。為構建「責任全覆蓋、管理無縫隙」的城市管理新格局，我們按照「兩級政府、三級管理、四級網路」管理體制，積極推進重心下移、城管進社區的工作進程。一是實施城市管理「123」工程。為強化城區主幹道、重要次幹道的管理，我們積極尋求引導城市管理走出臨時性、短期性、突擊性誤區的新路徑，及時制定實施了城市管理「123」工程,實行局班子成員包保路段、掛鉤中隊，牽頭一線管理，實地督促檢查，做到領導力量下移一線;實行機關工作人員業務工作與路面管理兩結合，保證一定時間參與路面管理，做到管理力量下移一線;實行市、局、大隊三級考核，構建隨機與錯時、定性與定量相結合的考核機制，做到考核人員下移一線。，有效鼓舞了整個隊伍的鬥志、激發了全體人員的熱情，營造出心往一處想，勁往一處使，比拼作為、比爭奉獻的生動氛圍。二是積極推進社區綜合執法。2008年，我們分別在康華、北街兩個社區開展城市管理重心下移試點工作，將城市管理部分職能下移到社區，以社區為主導，部門配合執法的形式，加大對社區范圍內的市容環衛管理力度，取得了很好的成效。在此基礎上，市委、市政府2009年初作出擴大城市管理重心下移的重大決策，將21個社區劃分為四個片區，組建社區綜合執法大隊，對次幹道、社區和背街里巷的市容環境衛生進行綜合執法，我局積極投入，牽頭研究制定職能部門下移社區中有關經費、運作、任務、責任等一系列管理辦法，並克服自身管理力量薄弱的困難，及時抽調18名城管執法隊員、落實執法車輛參與社區管理，為推進城市管理重心下移、優化社區環境發揮積極作用，初步實現社區管理與城區主幹道、重要區域管理的無縫對接，協調共進。三是建立城市管理效能監察機制。協助市政府辦制定實施城市管理百分考核辦法，構建了由市紀委、市委辦、宣傳部等9個市級機關部門聯合組織的城市管理督查考核小組，專門負責城區長效管理的督察考核，考核採取每周隨機暗訪抽查、每月進行一次通報獎懲的辦法進行，建立城市管理保證金制度和主要負責人誡勉談話制度，考核結果納入相關部門、單位經費撥付和年底部門評先的基本依據，通過嚴格的考核獎懲，促使各部門認真履行城市管理職責，保持城市管理齊抓共管、協同推進的高壓態勢。

二、圍繞改善市容環境，在長效管理上取得新進展。在任務繁重、壓力巨大、條件艱苦的「創衛」攻堅過程中，我們通過穩步落實日常控制措施，探索精細化管理方式，定期開展市容環境專項整治活動，逐步推動粗放式、經驗型、突擊化的城市管理向精細型、科學化和高效規范的城市管理轉變。一是嚴格市容環衛責任區制度。拉網式與城區3187家責任戶簽訂責任狀，知曉率和簽訂率達100%。開展聯合檢查評比活動，表彰先進、曝光落後，獎懲並用，多著並舉，使城區主幹道兩側「門前三包」管理效果明顯，市容環衛責任基本落實到位。二是狠抓主幹道清掃保潔。完善作業機制和管理方法，推行「二掃一保」制度，早晚清掃，白天保潔，分段承包，隨臟隨掃，工作時間從原來3班14小時調整為4班18小時，實行一大掃、二回掃、不間斷、滾動式的保潔作業，確保城區環路以內的主幹道全部達到二級以上清掃保潔標准。三是嚴格戶外廣告管理。我市圍繞「一街一特色、一幢一景觀」廣告設置目標，及時擬定並以市政府文件形式出台了《姜堰市城區戶外廣告管理辦法》、配套制定店招店牌、戶外廣告設置技術標准，細化廣告審批流程，構建部門流轉、一站受理的戶外廣告審批機制。對照管理辦法和技術標准，重點對步行街、南大街、陳庄路、振興中路、羅塘路兩側的店招店牌、戶外廣告進行了專項整治，通過規范整治，成功清除了各類違章違規店招店牌483處，規范設置289處，為全力打造戶外廣告示範街奠定了堅實基礎。四是規范化整治城區三輪車。按照「打擊銷售、限區行駛、統一收購、上路查扣」的整治思路，抽調18名執法人員，協同公安、交通部門不間斷巡查收繳，抓好長效管控，累計收購電動三輪車1200輛，查扣違法營運三輪車187輛。加大城區人力客三輪車管控力度，按照「總量控制、逐年減少」的總體要求，在人力客三輪車年檢換發證過程中，實行考核保證金制度，通過強化管理，有效規范了城區三輪車的營運秩序。五是實施城市環境綜合整治。按照市委、市政府工作部署，對照創衛標准，我們制定了全年整治計劃，今年先後開展了市場周邊和夜市排檔整治、校園和城郊結合部專項整治、集鎮環境綜合整治等專項整治活動，有效地化解城市管理難題，治理管理頑症，革除衛生積弊，推進了城市長效化管理進程。

三、圍繞提高設施檔次，在硬體投入上打造新亮點。在城管經費十分緊張的情況下，我們千方百計加大設施投入固本強基，推進城市管理長效化。一方面大力提高環衛設施水平。自創建國家衛生城市以來，針對城區環衛基礎設施不足和建設緩慢的矛盾，我們逐年加大投入，加快城市垃圾處理場、垃圾中轉站、公廁的規劃建設和改造，逐步更換垃圾清運車輛，加大垃圾箱投放，增加垃圾收集點，使城區環衛基礎設施狀況得到了很大程度的改善。特別是2009年，我們按照市委主要領導的指示精神，修訂完善了城區環衛專業規劃，加大環衛設施的升級改造力度，在市財政的大力支持下，投入700多萬元，實施前堡生活垃圾填埋場封場工程和第五中轉站異地重建兩項重點工程;投入400多萬元，新購置8噸密閉式清運車3輛、八桶平板車1輛、高壓泵洗路車1輛、垃圾清運電動三輪車80輛和電動掃路車3輛，升級改造垃圾房168座，改造公廁12座，新建一類公廁2座，更新垃圾收集容器300餘套，維修改造糞便處理場，有力提高我市環衛工作運行質態。目前，城區現有各類垃圾收集容器只(座)。其中，垃圾房座，果殼箱只，垃圾桶只。現有垃圾運輸車輛，灑水車輛，道路清掃車輛;城區現有各類公廁座，垃圾中轉站座，能夠基本滿足城市建成區群眾生活需要。另一方面不斷強化執法裝備保障。按照執法管理的需求，新購執法車3輛、攝像機5台、照相機8架、喊話器10多套，有力地增強了執法隊伍的綜合反應能力和規范辦案能力。同時，投入10多萬元，改造200平米大、中、小型三個會議室，添置部分電腦、電視機、影碟機等電器設備，印發學習讀本200多本，安裝3台立式空調，切實改善學習辦公條件。為順利開展學習、組織活動提供了基本保障。

四、圍繞增強發展後勁，在市場運作上推出新舉措。為走出城市管理財政投入少、運行成本高、管理效果差的窘境，我們堅持經營發展理念，積極倡導城市管理市場化運作模式，大力挖掘城市空間資源，向管理要效益。一是積極推行環衛作業市場化。2009年6月份，首先將城區14條次幹道的清掃保潔權推向市場，實行試點，面向社會公開招拍，最終以中標價低於競拍底價60萬元取得成功，合同期三年。8月份，又將城區主幹道、開發區主次幹道的清掃保潔權推向市場，被環衛管理中心兩名中層幹部獨資組建的永潔物業公司和環衛服務公司分別中標。以物業公司為依託，環衛管理中心與354名編外人員全部解除勞動合同，開創了我市環衛作業市場化運作的先河。此舉節約管理經費近100萬元，又降低了責任風險，環衛作業基本步入了管幹分離的良性發展軌道。二是積極推行廣告泊位經營市場化。圍繞城市美化、亮化目標，按照「式樣新穎、品位高雅」的城區戶外廣告總體規劃設置要求，將姜堰大道、人民路綠島燈箱的使用權作為競拍試點推向市場，最終由泰州聯眾廣告傳媒有限公司以146萬元中標，中標價高於起拍價100多萬元;將蘇常電器和新市民廣場東側兩處樓頂廣告泊位進行公開邀標競拍，最終由鹿苑和點線面兩家廣告公司分別以每年12.2萬元和20.15萬元中標，填補了我市戶外廣告泊位招標化的空白，極大地發揮了我市城市空間資源的經濟效益和社會效益。三是積極推行垃圾外運處理市場化。鑒於前堡生活垃圾填埋場已達到飽和狀態，無法繼續消納城市生活垃圾，在向省建設廳申請建設垃圾焚燒發電廠方案被否定後，我們經過認真調研、反復測算、艱苦談判，與鹽城大吉焚燒發電有限公司簽訂達成了生活垃圾委託處理協議，並從2009年6月1日起將城區生活垃圾全部實行外運處理，使我市城區生活垃圾無害化處理率首次達到94.7%。四是積極推行數字化城管信息採集服務外包。為降低管理成本、提高工作效率，我們採取「公司投資、政府租賃、部門使用」的方式，在蘇中率先建成數字化城管監督指揮中心。在此基礎上，對數字化城管信息採集實行服務外包，通過招標，確定專業的信息採集公司，進行日常巡查、信息採集和問題上報等業務，為及時協調處理城市管理中的各類矛盾和問題，搭建了一個反應迅速、部門聯動、職責明確、考核到位的現代化信息平台。

五、圍繞關注民生需求，在疏導管理上拓展新空間。我們按照「堵疏結合、標本兼治」的工作思路，找准美化城市、促進發展、保障民生與維護穩定的結合點，有力化解了管理中出現的各類矛盾，贏得了管理對象的理解、支持，營造了市容與民生和諧共進的良好局面。一是疏導安置城區水果攤點。為有效解決城區攤點「亂」的問題，我們先後投入100多萬元，在羅塘工委北側、原地方工業局地段、振興南路東側等7處邊角地，建成攤點集中疏導臨時營業用房95間，通過宣傳發動、中隊包保、集中行動等措施，將城區主幹道兩側及重要節點53家固定水果棚亭全部拆除。隨後，連續召開6場水果臨時營業房競爭性租賃安置現場會，成功安置水果攤點、百貨(含日雜)攤點70多戶，確保城區主幹道兩側和重要節點的水果攤點、小百貨等固定攤點全部入室經營。二是順利完成書城北側市場拆遷安置工作。為配合全市拆遷大局，切實做好書城北側市場拆遷工作，我們制訂包保計劃，落實包保責任，從領導班子到中層幹部到具體責任人，全力以赴，挨門逐戶做各經營戶的思想工作，並投入60餘萬元，建成東大街疏導用房38間、東海路疏導用房54間，近2000平米的綜合市場，對他們進行了安置，贏得了所有經營業主的理解和支持。三是推進城區廢舊品收購市場的規范經營。針對城區廢舊品收購點散亂無序、周邊衛生狀況差、污染環境嚴重等問題，一直是市民群眾來信來訪反映的熱點問題。為有效化解矛盾、優化城區環境，按照2009年初市委、市政府關於城區廢舊品收購點集中管理的工作部署，我局投入150多萬元，新建城區廢舊品收集中心，配套完善經營設施，建立健全市場管理制度，出台了免收6個月租金的優惠政策，同時，通過反復加強宣傳引導，持續開展聯合整治，促使城區31家廢舊品收購點全部搬離城區、騰空場地，8家經營規模較大的業主主動進入收集中心。四是規劃設定臨時經營區域。根據我市城市管理現狀，我們綜合考慮市民需求、業主利益等現實問題，主動聯合姜堰鎮、建設局、規劃局等部門和單位進行現場踏勘，在前進北路、幸福南路、三水廣場等10處地段，規劃設置定時、定點、定項攤點經營區，作為便民流動攤點的集中疏導區，有效疏導便民流動攤點500多戶。通過有效的疏導安置措施，使我市流動攤點數量達到歷史最低水平，大大降低了路面管理的壓力。

三、下一步打算

城市管理是城市發展的永恆主題，推進長效管理是我們矢志不渝奮斗的目標，我們將緊緊堅持以「提升城市形象、改善人居環境、促進經濟發展、深化依法行政」為目標，突出「親民、文明、規范、和諧」四大主題，秉承「以人為本、堵疏結合、文明執法」的工作理念，深化改革、創新發展，努力實現城市管理工作新跨越。

一、強化管理機制的探索與實踐，構建條塊結合、綜合執法的運行格局。一是積極推進部門聯動管理。按照市委、市政府的部署決策，深入研究、不斷探索，進一步加強與相關職能部門的協調配合，建立健全城市管理會商制度，優化管理資源，整合執法力量，形成城市管理齊抓共管態勢。二是穩步推進重心下移步伐。按照領導精力下移一線、管理力量下移一線、考核人員下移一線的要求，鞏固和深化城市管理「123」工程，設立社區城管工作站，調優社區執法隊人員配置，細化社區管理工作職責，強化社區管理督查考核，強化次幹道及社區管理綜合執法，切實把工作重點放到社區，把管理力量前移到路面。三是加快推進綜合執法改革。我們認真梳理前期調研成果，拿出組建城市管理綜合執法大隊的方案，供市領導決策參考。爭取對城管、建設、規劃等部門城市管理職能進行有效整合，實現「建字口」城市管理行政處罰權的相對集中。在此基礎上，進一步吸納交通、工商、環保、公安等部門的部分行政處罰權，倡導建立「城管執法、公安護法、法院司法」三者有機結合的城市管理綜合執法保障機制，構建科學合理的城市管理綜合執法體制。四是大力推進城鄉統籌管理進程。進一步強化對集鎮管理中隊的考核、指導，定期舉辦集鎮管理人員執法培訓班，規范集鎮城管中隊內部運行機制，幫助解決集鎮管理難題，建立集鎮管理信息報送制度，開展管理人員相互交流活動，構建緊密型管理關系，促進城市管理市鎮聯動管理新格局的形成。按照「組保潔、村收集、鎮轉運、市處理」的原則，協助集鎮建立健全「組保潔隊伍、村收集隊伍、鎮轉運隊伍」三支作業隊伍，督促建設壓縮式垃圾中轉站，謀合實施生活垃圾集中處理機制，力爭2010年姜堰鎮、白米鎮、溱潼鎮、俞垛鎮、華港鎮和開發區初步實現農村生活垃圾統籌處理，3年內全市農村生活垃圾統籌處理比重達90%以上。

二、強化城市容貌的管理與整治，營造整潔有序、繁榮優美的城市形象。一是實施基礎強化工程。完善「門前三包」管理制度。採取嚴管重罰的措施，強化責任戶和相關管理單位履責的自覺性;擴大垃圾袋裝化區域，定時上門收集，及時清運，確保店面垃圾不出門;大力開展創建示範路段競賽活動，實行局長牽頭負責，明確示範路段管理內容、工作責任和考核辦法，全力以赴、精心打造管理示範路段，樹立出管理典型、培植好市容亮點，努力促進主幹道管理水平的整體提升。嚴格保潔標准。堅持15小時巡迴保潔制，提高保潔頻率，強化保潔質量，加大垃圾清運力度，從嚴查處建材、渣土運輸拋灑滴漏和偷運建築垃圾等違章行為，確保城區主幹道整潔衛生，垃圾日產日清，始終保持城區潔凈、整潔的狀態。二是開展專項整治活動。我們將以「創衛」工作為契機，在強化日常管理的同時，抓住群眾關注的重點、熱點和難點問題，集中整治、猛攻突破。著力開展戶外廣告、店招店牌整治，結合姜堰大道兩側立面改造，對城區戶外廣告、店招店牌進行統一規劃，採用新型材料，配套亮化設施，嚴格設置規范，做到整治一段、規范一段、靚麗一段，大力促進戶外廣告、店招店牌設置推陳出新、提檔升級;著力開展車輛秩序整治，重點整治人力客三輪車無證營運、亂停亂靠、車容不整和拼裝行為。協同相關部門不斷強化電動三輪車整治，堅決遏制電動三輪車運營苗頭。組織建立人力客三輪車行業協會，強化自治功能，引導車主自我管理、自我規范，通過多管齊下、多著並舉，確保城區車輛停靠整齊、運營有序，切實提升城市對外形象;著力開展「三亭」整治，根據城區規模和實際需求，嚴格控制城區郵亭、制票亭、彩票亭設置總量，重新進行規劃布點、全面更新外觀式樣，積極推進市場化招租，切實將城區「三亭」打造成一道靚麗風景線;著力開展渣土運輸整治，嚴格渣土運輸條件，嚴查帶泥行駛、拋撒滴漏行為，確保渣土運輸處置規范有序。三是升級環衛配套設施。嚴格按照「創衛」標准，大力推進環衛設施的升級改造工程。2010年結合城區規劃建設，確保完成新建3座、改造12座的公廁建設任務，計劃新建垃圾房45個，添置更新果殼箱200個，新改建2座垃圾壓縮式中轉站，增配一批掃路機、中轉車、沖洗車等環衛作業機械，切實提高環衛處置能力，改善環衛作業條件，為打造潔凈姜堰提供強有力的硬體支撐。

三、強化工作方式的改革與創新，塑造以人為本、市場配置的管理亮點。一是拓展疏導安置空間，活化管理源頭。我們將充分考慮百姓需求、攤主利益等實際情況，深入基層進行調查研究、規劃論證，繼續建設一批攤點疏導臨時營業用房，引導部分攤點入室經營，繼續在社區和背街里巷開辟一批便民攤點「三定」疏導區，引導便民攤點進入指定區域規范經營。利用壩口2.5萬平米人防工程，建成5000平米小商品綜合市場，用於疏導小商品商販。採取市場化運作方式，在城南再建一個廢品收購市場，進一步完善城區廢品市場布局，通過擴大城市容量，暢通輸出通道，切實減輕路面管理壓力。二是開展群眾走訪活動，感知百姓心聲。我們將組織和要求全體監察隊員、環衛工作者廣泛開展「走訪攤點、走訪「三亭」業主、走訪無物管小區、走訪商家店鋪、走訪建築工地」等「五走訪」活動，搜集民情，了解民意，根據收集的情況和百姓反饋的意見，及時調整管理思路，增強工作的實效性和針對性，切實解決百姓關注的難點、熱點、焦點問題，最終達到「百姓理解城管、百姓參與城管、百姓滿意城管」目標。三是規劃建設環衛之家，促進安居樂業。我們將創造條件、想盡辦法關心愛護環衛工人，引導社會尊重體諒環衛工人。環衛管理中心要切實做好環衛工人的堅強後盾，不斷加強典型宣傳、強化後勤保障、提高工資待遇，扎實提高環衛工人的經濟待遇和社會地位。今年我們將採取局裡補助一部分、環衛管理中心自籌一部分、相關部門支持一部分的辦法，計劃投資700萬元建設環衛之家，辦好職工食堂、提供職工宿舍、配備一定的文體娛樂設施，盡可能地解決環衛工人的實際困難，使大家能夠安居樂業、安心工作。四是實施經營城市戰略，增強造血功能，我們將牢固樹立「城市管理不差錢，管好資源就有錢」的理念，積極探索和深化市場化運作模式，向市場要經費、向管理要效益。堅持「公開拍賣、有償使用」的原則，不斷深化戶外廣告泊位使用權拍賣制度，整理包裝一批廣告泊位，積極拓展廣告陣地，升值增值城市空間資源，促進戶外廣告科學發展。大力推進環衛作業市場化改革，積極培育市場主體，不斷擴大有償服務范圍。2010年，我們將把路面保潔全面推向市場，啟動實施公廁市場化維護模式，扎實提高環衛基礎作業市場化養護水平。大力探索市容管理市場化的有效途徑，研究制定清理城市「牛皮癬」、落實「門前三包」的社會化管理方式，通過市場手段在更深領域、更多層面利用社會力量參與城市管理。

四、強化執法隊伍的教育與建設，打造裝備一流、業務精湛的行業精兵。我們將以省建設廳開展新一輪行政執法隊伍規范化建設星級單位創建為抓手，以進入「萬人評機關」先進單位行列為目標，圍繞隊伍素質、執法力量、執法保障，扎實推進隊伍規范化建設。一是重教育，促素質更強。積極推進學習型機關創建活動，制定實施切實可行的學習計劃，建立健全「個人自學、集中輔學、活動促學、考核督學」的學習機制，大力營造「學政治、學理論、學文化、學業務」的濃郁氛圍，努力提高幹部職工的復合型素質。二是重投入，促效率更高。本著裝備強隊、科技興隊的思路，不斷加大隊伍硬體投入力度。按照規范化建設標准，抓差補缺，著力改善辦公條件，完善執法信息系統，構建網上辦案流程，加快推進數字化城管建設工程，增加數字監控設施投入，切實提高城管執法運行效率，促進我們的管理向精細化、高效化、信息化方向轉變。三是重實踐，促業務更精。深入開展崗位大練兵，積極組織管理標兵和辦案能手創爭活動，比誰的管理行為更規范，比誰辦理的案件質量更好更高，要通過執法實踐、提高業務素質，確保管理行為文明規范、執法工作嚴謹合法。四是重紀律，促作風更實。不斷完善激勵機制和考評機制，強化規章制度和行為規范的剛性約束，加大責任追究力度，對違法亂紀，有令不行、有禁不止的，堅決從嚴查處，決不姑息遷就，努力建樹規范嚴謹、務實高效的行業風氣。

⑸ 紫晶存儲發展的情況怎樣

發展的很好呀。紫‏晶存‏儲已經實現了光存儲技術的自主可控。
更在2018年8月，中標工信部的工業強基工程，成為光存儲領域國‏家重點培育企業，
助力光存儲的產業化發展。作為國內領先的大數據存儲解決方案和信息技術提供商，
專注藍光光碟與光存儲介質技術的生產和研發，產品自主可控。

⑹ 黑龍江省人民政府關於取消、下放、委託、屬地化管理一批行政權力事項的決定

一、取消236項行政權力事項。各地、各部門要認真做好取消行政權力事項的落實和銜接工作，制定監管措施，切實加強事中事後監管，避免出現監管真空。二、下放13項、委託2項行政權力事項。各地、各部門要做好下放行政權力事項的落實和銜接工作。對依法需要委託實施的，要及時辦理委託手續。各地要對承接的行政許可事項，優化辦理流程，改進審批方式，壓縮辦理時限，提高審批效率。三、屬地化管理269項行政權力事項。屬地化執法權力事項，省級不再實施。其中，涉及撤銷行政許可、吊銷行政許可證件的行政處罰仍由作出行政許可決定的行政機關或者其上級行政機關實施。省級部門主要負責政策標准制定、監督指導，組織協調跨區域執法和重大案件查處。

各地、各有關部門要認真做好行政處罰權實施屬地化執法改革的落實和銜接工作，制定監管措施，切實加強事中事後監管，涉及市縣兩級實施的事項要細化明確責任邊界，防止出現監管真空。

本決定自2020年5月26日起施行。

附件
取消、下放、委託、屬地化管理的行政權力事項表
（共520項，其中取消236項、下放13項、委託2項、屬地化管理269項）
序號職權名稱職權類型實施依據行使主體備注一、取消的行政權力事項（236項）1報刊出版單位和報刊記者站違規設站或者派駐、使用人員，未按規定辦理備案、變更手續，不服從新聞出版行政部門管理或者未按時繳送樣報樣刊，報刊出版單位未履行管理職責等行為的處罰行政處罰《報刊記者站管理辦法》 省委宣傳部
（省新聞出版局） 2被吊銷《出版物經營許可證》的單位的法定代表人、主要負責人和直接責任人的處罰行政處罰《出版物市場管理規定》 省委宣傳部
（省新聞出版局） 3出版物批發單位設立不具備法人資格的書友會、讀者俱樂部或其他類似組織的備案其他《出版物市場管理規定》 省委宣傳部
（省新聞出版局） 4國家鼓勵發展的內外資（限額及以上）項目進口設備免稅確認行政確認一、《國家發展改革委關於辦理外商投資項目〈國家鼓勵發展的內外資項目確認書〉有關問題的通知》（發改外資〔2006〕第316號）
二、《國家發展改革委辦公廳關於辦理國際金融組織和外國政府貸款項目確認書有關事項的通知》（發改辦外資〔2006〕408號）
三、《國家發展改革委關於辦理內資項目〈國家鼓勵發展的內外資項目確認書〉有關問題的通知》（發改規劃〔2003〕900號）
四、《國務院關於調整進口設備稅收政策的通知》（國發〔1997〕37號） 省發展和改革委員會 5示範性幼兒園評審認定行政確認《國務院辦公廳轉發教育部等部門（單位）關於幼兒教育改革與發展指導意見的通知》（國辦發〔2003〕13號）省教育廳 6普通高等學校學生轉學條件的確認行政確認《普通高等學校學生管理規定》 省教育廳 7黑龍江省科學技術成果鑒定行政確認《科學技術成果鑒定辦法》 省科學技術廳 8生產、儲存民用爆炸物品建設項目安全設施設計審查行政許可一、《中華人民共和國安全生產法》
二、《民用爆炸物品安全生產許可實施辦法》
三、《民用爆炸物品銷售許可實施辦法》
四、《關於印發〈民用爆炸物品建設項目驗收管理辦法〉的通知》（工信部安〔2009〕656號） 省工業和信息化廳 9非被指定負責監控化學品進出口的企業從事進出口業務的處罰行政處罰《〈中華人民共和國監控化學品管理條例〉實施細則》 省工業和信息化廳 10國家工業轉型升級強基工程專項資金初審其他《工業和信息化部辦公廳 財政部辦公廳關於組織開展2015年工業轉型升級強基工程的通
知》 （工信廳聯規函〔2015〕340號）省工業和信息化廳 11國家新型工業化產業示範基地申報審核其他《創建國家新型工業化產業示範基地管理辦
法》 （工信廳聯規函〔2015〕340號）省工業和信息化廳 12工業企業能源管理中心建設和工業清潔生產示範項目申報確認行政確認一、《財政部 工業和信息化部關於印發〈工業企業能源管理中心建設示範項目財政補助資金管理暫行辦法〉的通知》 （財建〔2009〕647號）
二、《財政部 工業和信息化部關於印發〈中央財政清潔生產專項資金管理暫行辦法〉的通
知》（財建〔2009〕707號）省工業和信息化廳 13民族貿易縣民族貿易企業確認行政確認《國家民委關於認定民族貿易縣民族貿易企業的指導意見》（民委發〔2014〕100號）省民族宗教事務委員會 14授予全省「和諧寺觀教堂」創建先進集體和先進個人稱號行政獎勵《國家宗教事務局關於開展創建「和諧寺觀教堂」活動的意見》（國宗發〔2009〕20號）省民族宗教事務委員會 15因私出入境中介服務機構資格認定（境外就業、留學除外）行政許可《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》 省公安廳 16社會工作者職業水平證書登記其他《民政部關於印發社會工作者職業水平證書登記辦法的通知》（民發〔2009〕44號）省民政廳 17會計從業檔案信息變更，會計從業資格證書調轉、補發、定期換證、等級確認，會計人員繼續教育登記行政確認一、《會計從業資格管理辦法》
二、《會計人員繼續教育規定》
三、《黑龍江省會計從業資格證等級確認辦法（試行）》（黑財會〔2009〕20號） 省財政廳 18企業和企業負有直接責任的主管人員和其他人員未按規定列支成本費用、公積金，截留、隱瞞、侵佔企業收入，分配利潤，處理國有資源，清償職工債務的處罰行政處罰《企業財務通則》 省財政廳 19企業和企業負有直接責任的主管人員和其他人員未按規定編制、報送財務會計報告等材料的處罰行政處罰《企業財務通則》 省財政廳 20參加事業單位養老保險試點工作單位人員退休確認行政確認一、《國務院關於印發完善城鎮社會保障體系試點方案的通知》（國發〔2000〕42號）
二、《勞動和社會保障部關於完善城鎮職工基本養老保險政策有關問題的

⑺ 紫晶存儲在行業內的競爭力是什麼

紫晶存儲成立於2010年，是國內領先的光存儲高科技企業，於2020年2月26日在上海證券交易所科創板上市。公司面向大數據時代推進數據智能冷熱分層存儲管理，沿著光存儲「介質-設備-軟體-解決方案」的發展路徑，形成全產業鏈的競爭優勢，成為大數據存儲解決方案和產品提供商。同時聚合了一批紮根光存儲行業近二十年的專業人員組成了骨幹技術研發團隊和經營管理團隊。技術研發團隊具有自主創新實力，洞察行業技術發展趨勢；經營管理團隊深刻理解行業發展，相互之間配合緊密、合作穩定。公司繼續向下一代光存儲技術自主創新邁進，賦能中國存儲，持續引領光存儲行業領先發展，具有顯著的競爭優勢。