上市公司的培訓比例

A. 上市公司的培訓經費占公司利潤的比例為多少

職工教育經費是按工資總額的一定比例提取用於職工教育事業的一項費用。單位職工不但有取得勞動報酬的權利、享有集體福利的權利，還有接受崗位培訓、後續教育的權利，為此需要一定的教育經費。根據《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》的規定，企業發生的職工教育經費支出，不超過工資薪金總額2.5%的部分，准予扣除；超過部分，准予在以後納稅年度結轉扣除。提取的職工教育經費也是單位的一項流動負債。職工教育經費的提取和使用在「應付職工薪酬」賬戶進行核算。
這是最低標准

B. 上市公司待遇

上市公司員工的福利待遇包括其工資待遇，具體有基本工資、績效工資、獎金等；社保待遇，具體有養老保險、醫保、工傷保險等；以及年休假、提供培訓等待遇。整體來說，上市公司比較正規，一般規定的福利待遇基本都有。上市公司基本待遇不是法定的，但不能低於地最低工資標准。
上市公司員工福利待遇如何，公司法有規定嗎
上市公司的員工福利待遇公司法並無規定，具體看公司的規章，大致如下：
一、基本月薪和提成
就是你的基本工資，深圳的最低基本工資剛剛升到1100元/月，這個每個公司都會和所招聘的員工講的很清楚，需要注意的是：
1、一般企業的月薪是稅前工資，如果你在之前的企業是稅後工資，簡歷要求的也是指的稅後的工資額一定要在面試的時候講清楚，省的日後發生不必要的糾紛。
2、很多企業有規定績效工資，這個也可能是個陷阱，也就是在和你談好的工資額中抽出一定的比例(一般是30%)作為績效工資，根據績效考核的結果來決定發放的額度，不過在實際操作中很多都成為企業變相減薪的一個手段了。3、如果你是銷售人員，基本工資更多是個底薪的概念，更關注的應該是平台的好壞和提成比例。
二、現金補貼
很多企業有給員工提供現金補貼，最常見是三種：餐補、公交補貼和通訊補貼，一般出差、日常的打車什麼的也有實報實銷，但是也有這樣的情況，例如，有的企業的打車補貼是按照職責和層級來規定的，是一種包乾的形式，就是給這個數不管你這個月實際用了多少。實際上這種制度很不合理，容易造成越多做事的越要貼錢的現象。其他補貼如結婚、生子、喪事補貼、也有公司有開車的油補、租房的房補等等，不過所佔的比例較小。
三、節日禮金
出於對中國傳統習慣的尊重，也是符合中國的國情，絕大部分企業會給員工提供接節日禮品或禮品，最常見的是在春節、端午、中秋，多少先不計，至少可以讓員工感覺到企業的人性化。這一方面本地企業和台資企業做的比較好，外資企業和港資企業則有可能忽略。現在也有不少企業文化較好的企業會給員工生日禮金或開生日會，也是不錯的，讓人感覺很溫馨。
四、年終獎金
年終獎金在很多企業中占員工收入的很大比例，有時甚至佔到30%—50%，有的企業直接規定年終雙薪、三薪或者更多，也有的企業是按照企業業績拿出一定的比例來分給員工，這些都是可觀的一筆收入。但是很多企業將年終獎作為留人的一個手段就不大好，比如筆者經歷的一個企業，上一年的年終獎要一點一點發到下一年的7月才最終給完，不等吧可惜了，一等半年走了今年的又可惜了，這樣就不好，違背了年終獎的初衷。
五、保險
一般企業都按照法律規定給員工購買社會保險，一般包括養老、醫療、失業保險、工傷和生育保險，加上住房公積金統稱五險一金，不過實際操作中很多企業都能省則省，購買三險就不錯了。更別提連整個深圳都還沒開始買住房公資金。很多企業為了逃避繳納保險，會和員工簽訂陰陽合同，合同上體現的工資額一般是所在地的最低工資，這樣的話，員工要仔細衡量一下後果，可能你以後的退休工資是非常少的。有的企業會幫員工購買集體商業保險，一般是意外險，是少數優質企業才有的福利。
六、帶薪年假
勞動合同法有規定企業應該給予做滿一年的員工以帶薪年假，一般為1年5天，企業一般會根據實際情況給予中層管理員工或有突出貢獻的員工多一些天數的年假，但是一般是以平時義務加班為代價的。
七、旅遊、拓展和培訓
公司一般都會在一年中組織一次到兩次的員工外出旅遊，以緩解工作壓力，增進企業凝聚力和員工間的感情，有時以戶外拓展的形式進行。企業的培訓分為內部培訓或者外部培訓，一般外部培訓費用較高，有的企業會要求員工填寫培訓合同，保證坐滿多長時間，否則需要退換培訓費，這個一般要慎重。也可以分為職業技能培訓和技能外培訓，職業技能培訓比較好理解，技能外培訓一般為：學歷培訓、外語培訓、證書培訓等。
以上就是為大家解答的關於公司待遇的相關內容，相信大家已經清楚了解了。總結一下，我們應該根據相關的法律法規和當地部門的規定，維護自己的權益。

法律依據：
《關於工資總額組成的規定》第四條?工資總額由下列六個部分組成：
(一)計時工資；
(二)計件工資；
(三)獎金；
(四)津貼和補貼；
(五)加班加點工資；
(六)特殊情況下支付的工資。

C. 上市公司待遇

上市公司員工的福利待遇包括其工資待遇，具體有基本工資、績效工資、獎金等；社保待遇，具體有養老保險、醫保、工傷保險等；以及年休假、提供培訓等待遇。整體來說，上市公司比較正規，一般規定的福利待遇基本都有。上市公司基本待遇不是法定的，但不能低於地最低工資標准。
上市公司員工福利待遇如何，公司法有規定嗎
上市公司的員工福利待遇公司法並無規定，具體看公司的規章，大致如下：
一、基本月薪和提成
就是你的基本工資，深圳的最低基本工資剛剛升到1100元/月，這個每個公司都會和所招聘的員工講的很清楚，需要注意的是：
1、一般企業的月薪是稅前工資，如果你在之前的企業是稅後工資，簡歷要求的也是指的稅後的工資額一定要在面試的時候講清楚，省的日後發生不必要的糾紛。
2、很多企業有規定績效工資，這個也可能是個陷阱，也就是在和你談好的工資額中抽出一定的比例(一般是30%)作為績效工資，根據績效考核的結果來決定發放的額度，不過在實際操作中很多都成為企業變相減薪的一個手段了。3、如果你是銷售人員，基本工資更多是個底薪的概念，更關注的應該是平台的好壞和提成比例。
二、現金補貼
很多企業有給員工提供現金補貼，最常見是三種：餐補、公交補貼和通訊補貼，一般出差、日常的打車什麼的也有實報實銷，但是也有這樣的情況，例如，有的企業的打車補貼是按照職責和層級來規定的，是一種包乾的形式，就是給這個數不管你這個月實際用了多少。實際上這種制度很不合理，容易造成越多做事的越要貼錢的現象。其他補貼如結婚、生子、喪事補貼、也有公司有開車的油補、租房的房補等等，不過所佔的比例較小。
三、節日禮金
出於對中國傳統習慣的尊重，也是符合中國的國情，絕大部分企業會給員工提供接節日禮品或禮品，最常見的是在春節、端午、中秋，多少先不計，至少可以讓員工感覺到企業的人性化。這一方面本地企業和台資企業做的比較好，外資企業和港資企業則有可能忽略。現在也有不少企業文化較好的企業會給員工生日禮金或開生日會，也是不錯的，讓人感覺很溫馨。
四、年終獎金
年終獎金在很多企業中占員工收入的很大比例，有時甚至佔到30%—50%，有的企業直接規定年終雙薪、三薪或者更多，也有的企業是按照企業業績拿出一定的比例來分給員工，這些都是可觀的一筆收入。但是很多企業將年終獎作為留人的一個手段就不大好，比如筆者經歷的一個企業，上一年的年終獎要一點一點發到下一年的7月才最終給完，不等吧可惜了，一等半年走了今年的又可惜了，這樣就不好，違背了年終獎的初衷。
五、保險
一般企業都按照法律規定給員工購買社會保險，一般包括養老、醫療、失業保險、工傷和生育保險，加上住房公積金統稱五險一金，不過實際操作中很多企業都能省則省，購買三險就不錯了。更別提連整個深圳都還沒開始買住房公資金。很多企業為了逃避繳納保險，會和員工簽訂陰陽合同，合同上體現的工資額一般是所在地的最低工資，這樣的話，員工要仔細衡量一下後果，可能你以後的退休工資是非常少的。有的企業會幫員工購買集體商業保險，一般是意外險，是少數優質企業才有的福利。
六、帶薪年假
勞動合同法有規定企業應該給予做滿一年的員工以帶薪年假，一般為1年5天，企業一般會根據實際情況給予中層管理員工或有突出貢獻的員工多一些天數的年假，但是一般是以平時義務加班為代價的。
七、旅遊、拓展和培訓
公司一般都會在一年中組織一次到兩次的員工外出旅遊，以緩解工作壓力，增進企業凝聚力和員工間的感情，有時以戶外拓展的形式進行。企業的培訓分為內部培訓或者外部培訓，一般外部培訓費用較高，有的企業會要求員工填寫培訓合同，保證坐滿多長時間，否則需要退換培訓費，這個一般要慎重。也可以分為職業技能培訓和技能外培訓，職業技能培訓比較好理解，技能外培訓一般為：學歷培訓、外語培訓、證書培訓等。
以上就是為大家解答的關於公司待遇的相關內容，相信大家已經清楚了解了。總結一下，我們應該根據相關的法律法規和當地部門的規定，維護自己的權益。

法律依據：
《關於工資總額組成的規定》第四條 工資總額由下列六個部分組成：
(一)計時工資；
(二)計件工資；
(三)獎金；
(四)津貼和補貼；
(五)加班加點工資；
(六)特殊情況下支付的工資。

D. 上市公司員工福利待遇

一、基本月薪和提成

就是你的基本工資，深圳的最低基本工資剛剛升到1100元/月，這個每個公司都會和所招聘的員工講的很清楚，需要注意的是：

1、一般企業的月薪是稅前工資，如果你在之前的企業是稅後工資，簡歷要求的也是指的稅後的工資額一定要在面試的時候講清楚，省的日後發生不必要的糾紛。

2、很多企業有規定績效工資，這個也可能是個陷阱，也就是在和你談好的工資額中抽出一定的比例(一般是30%)作為績效工資，根據績效考核的結果來決定發放的額度，不過在實際操作中很多都成為企業變相減薪的一個手段了。3、如果你是銷售人員，基本工資更多是個底薪的概念，更關注的應該是平台的好壞和提成比例。

二、現金補貼

很多企業有給員工提供現金補貼，最常見是三種：餐補、公交補貼和通訊補貼，一般出差、日常的打車什麼的也有實報實銷，但是也有這樣的情況，例如，有的企業的打車補貼是按照職責和層級來規定的，是一種包乾的形式，就是給這個數不管你這個月實際用了多少。實際上這種制度很不合理，容易造成越多做事的越要貼錢的現象。其他補貼如結婚、生子、喪事補貼、也有公司有開車的油補、租房的房補等等，不過所佔的比例較小。

節日禮金

出於對中國傳統習慣的尊重，也是符合中國的國情，絕大部分企業會給員工提供接節日禮品或禮品，最常見的是在春節、端午、中秋，多少先不計，至少可以讓員工感覺到企業的人性化。這一方面本地企業和台資企業做的比較好，外資企業和港資企業則有可能忽略。現在也有不少企業文化較好的企業會給員工生日禮金或開生日會，也是不錯的，讓人感覺很溫馨。

四、年終獎金

年終獎金在很多企業中占員工收入的很大比例，有時甚至佔到30%—50%，有的企業直接規定年終雙薪、三薪或者更多，也有的企業是按照企業業績拿出一定的比例來分給員工，這些都是可觀的一筆收入。但是很多企業將年終獎作為留人的一個手段就不大好，比如筆者經歷的一個企業，上一年的年終獎要一點一點發到下一年的7月才最終給完，不等吧可惜了，一等半年走了今年的又可惜了，這樣就不好，違背了年終獎的初衷。

五、保險

一般企業都按照法律規定給員工購買社會保險，一般包括養老、醫療、失業保險、工傷和生育保險，加上住房公積金統稱五險一金，不過實際操作中很多企業都能省則省，購買三險就不錯了。更別提連整個深圳都還沒開始買住房公資金。很多企業為了逃避繳納保險，會和員工簽訂陰陽合同，合同上體現的工資額一般是所在地的最低工資，這樣的話，員工要仔細衡量一下後果，可能你以後的退休工資是非常少的。有的企業會幫員工購買集體商業保險，一般是意外險，是少數優質企業才有的福利。

六、帶薪年假

勞動合同法有規定企業應該給予做滿一年的員工以帶薪年假，一般為1年5天，企業一般會根據實際情況給予中層管理員工或有突出貢獻的員工多一些天數的年假，但是一般是以平時義務加班為代價的。

七、旅遊、拓展和培訓

公司一般都會在一年中組織一次到兩次的員工外出旅遊，以緩解工作壓力，增進企業凝聚力和員工間的感情，有時以戶外拓展的形式進行。企業的培訓分為內部培訓或者外部培訓，一般外部培訓費用較高，有的企業會要求員工填寫培訓合同，保證坐滿多長時間，否則需要退換培訓費，這個一般要慎重。也可以分為職業技能培訓和技能外培訓，職業技能培訓比較好理解，技能外培訓一般為：學歷培訓、外語培訓、證書培訓等。

E. 關於公司上市對員工有什麼福利

應該沒有法律規定的福利 看你的了老闆大不大方啦 有點有職工股 就是原始股 有點沒有

F. 上市公司年度培訓費用和員工學歷層次

5.產值數百億機構生存難

企業培訓市場面臨洗牌

作為「情境領導」理論的創始人之一、北美「最有智慧」的管理咨詢大師，肯?布蘭佳博士研發的《情境領導II》課程將進入國內市場。其中，演練、角色扮演、錄像、討論等互動環節，將成為授課的主要方法。這種全新的授課方式也將給國內企業培訓市場帶來巨大的改變。

作為上個世紀90年代才開始盛起的新興行業，企業培訓一直保持年增長速度不低於30％的強勁勢頭。據前程無憂副總裁王韜估算，2006年中國企業培訓市場的份額約為400億元，2007年的產值將超過500億元人民幣。

據悉，企業培訓內容非常豐富，大致可以分為以提高員工專業技能為目的和以提高員工管理能力為目的兩大方向。如果以培訓形式分，則可以分為室內公開課、企業內訓和戶外體驗培訓等類別。

銷售技能培訓大熱

技能類的培訓課程主要是根據企業崗位所需的專業能力和素質而設置的，比如生產運作、市場營銷、人力資源、財務稅收和物流倉儲等。其中，企業對員工技能培訓的投入占整個企業培訓總投入的30％左右。

目前，最熱的莫過於銷售技巧類的培訓課程。這當然與銷售在企業中的核心地位有關，同時隨著所銷售產品或服務的行業性、專業性和品牌性的特徵日益加強，企業投入銷售內容培訓的費用呈上升趨勢。培訓費用一是用來直接購買國外的課程版權，企業內專門的培訓部門或是培訓師就教材對員工進行培訓。其次，委託專業培訓機構，特別是有行業經驗的培訓公司和培訓講師非常受歡迎。

福利性培訓也是企業培訓費用的一個主要去處。培訓是企業關心員工成長和發展的一種體現。有些公司規定每個員工都能獲得企業提供的培訓，而更多企業只有一部分人才能獲得。當企業部門分配到培訓預算時，那些每天和管理者接觸或對領導者影響較大的員工往往優先獲得培訓機會。這類課程更側重於知識的更新和知識面拓展，技能的通用性較強。中國的外企中，人均培訓費用占工資比例大約是10％至15％，最高可達20％至30％。

短期管理課程更走俏

「知識更新、人才競爭的加劇，已經使很多企業面臨到『千軍易得，一將難求』的問題。這是管理培訓受到追捧的最大原因。」前程無憂副總裁王韜說，管理類培訓中，大約只有2％左右的人能夠得到為期一年以上的學位制教育和培訓機會。更多的管理者面臨工作壓力和挑戰，迫切需要培訓但缺少時間，他們選擇培訓期短、針對性強、見效快的短期管理培訓課程，課程時間一般只要數天或數周的。

企業投資管理課程的目的非常明確。管理培訓主要提升管理者的「軟技能」，提升個人的綜合能力與素質，甚至是職業境界，最終促使達成企業發展目標，提高企業勞動生產率。大致可分三種:一、管理意識的提升，形象地說就是「洗腦」。二、獲得管理技巧方面的知識。三、提升和改善管理關系。比如團隊建設、領導力和溝通等。

企業培訓市場醞釀凈化

「一年幾百億的行業產值，但是年收入超過一千萬元的培訓機構卻鳳毛麟角，企業培訓市場的混亂可見一斑。」業內人士估計，全國范圍的培訓公司不少於7萬家，僅北京和上海兩地之和就有1萬家以上，但真正有口碑、有競爭力的不足20％。

其一，行業內很多小規模公司靠兩三個業務員、一些培訓師的聯系方式就開始向企業兜售培訓課程的公司，它們靠低廉的價格獲得訂單。由於培訓師費用水漲船高，培訓師的信息越來越透明，客戶的要求又越來越高，培訓機構在支付了講師費、房租、工資、提成和營運等費用後，幾乎無利可圖。每年有不少這樣的機構因此而倒閉，但是因為行業門檻低、投入小和形式簡單，市場又顯得炙手可熱，每年又有很多新的類似機構涌現。

其二，目前企業培訓市場上絕大多數的課程都是引進國外課程，特別是管理培訓課程。真正意義上的國內原創課程幾乎沒有。課程從國外引進後，一些培訓機構無法完成本地化的操作，造成培訓案例與中國實際情況嚴重脫節，影響培訓效果。而根據國內企業需要自主開發課程並進行版權注冊也是避免同質競爭的好方式。

其三，企業培訓的師資來源主要有四種:即高校教師、培訓公司自己培養的講師、企業高管兼職、企業離職高管。後兩者，也就是有經理人、管理者經歷，又有豐富企業培訓經驗，能夠為企業提供切實的訓前調研及訓後輔導的培訓師十分稀缺，而隨著逐漸增多國外培訓機構進入中國，圍繞優秀培訓師資源爭奪更趨激烈。

其四，從企業需求角度，不少企業中真正明確培訓要求和目的的人不多，對培訓功能和價值沒有充足認識；缺乏完善、長期的培訓計劃的企業培訓，培訓的效果很難在短期內體現，因此培訓往往被視為一種投入而不是有回報的投資，加上目前的培訓市場很混亂，選擇不當反而會浪費錢。另外國內企業的人員流動加快，也是企業不願意在員工培訓上作大力的長期的投資。

目前，市場的優勝劣態和行業的自我反省已經使培訓機構和企業客戶逐漸從務虛走向務實，從名氣走向實用，從簡單引進走向自主開發，從低質競爭走向行業共榮。未來市場，中國的企業培訓發展將會呈現培訓方法越來越多，評估工具越來越復雜，講座越來越少，可參與的、互動的課程越來越多，即時的和特殊技能的培訓增多的良性局面，只有專注於滿足企業客戶需求的培訓機構才會活下來，活得好
淺論員工培訓的途徑和方法

四川新聞網-四川工人日報訊

特種鋼管加工廠 張捷

一、 企業應積極吸收國外

優秀企業培訓管理模式

1、 思想上重視，行動上支持。沒有高水平的職業教育，就沒有高素質的員工隊伍。要在思想和行動上真正關心和支持職業培訓工作，根據實際需要舉辦職業學校和職業培訓機構，強化自主培訓功能，加強對職工特別是一線職工的教育和培訓，形成職工在崗培訓制度，實行培訓、考核、使用、待遇相統一的政策。

2、 做好培訓前的需要分析。培訓成功的一個重要前提是培訓要有針對性，要明確培訓是否有需要，以免造成不必要的資源浪費。以現在企業發展對人力資源開發的實際來看，需覆蓋組織和個人需求各個層次。因此，做好培訓前的需要分析，一是對企業進行分析，二是對工作任務分析，三是對個人進行分析。通過分析個人的工作績效是否符合要求，了解個人的特點，確定個人在工作崗位上需要哪種技能、知識態度，從而制定適當的培訓內容。

3、 企業由注重雇員能力培訓轉變為重視雇員整體素質提高的培訓。

現代企業十分重視對雇員進行新觀念、新意識、企業文化和良好工作作風的教育培訓；根據經濟一體化、全球化的發展，培養適應現代經濟發展的復合型人才。

4、 建立規范的、科學的培訓制度。鑒於人力資本在現代經濟增長中的決定性作用，很多企業迅速增大教育培訓投入。為了搞好企業教育培訓，許多企業設立了專門的培訓機構和培訓人員，制定有規范的培訓制度。可見，企業教育培訓越來越受到高度重視，並正在走向規范化、科學化。

5、 企業培訓方式由簡單化向多樣化、科學化發展。企業培訓發展到全員的教育培訓，上至董事長、總經理，下至一般員工。目前，隨著管理國際化，培訓能在不同文化背景下勝任工作的經理人員身上，一些高科技的大公司還承擔了相關的用戶培訓，通過培訓用戶，使自己的產品充分展示效能，以擴大影響和銷售。而且現代企業多採用電化教學、研修討論、模擬演習、職務輪換、自我測評等更先進和科學的手段，大大的改變了傳統培訓方法。

二、 提高企業職工素質的對策

企業職工素質呈現不同的表現，原因在哪裡，如何能解決，亦是應該認真思考對待的。提高企業職工素質，首先是提高認識，要從思想上高度認識和重視。提高企業職工的水平、素質，必須依靠和加強職工教育。加強企業職工教育開發人力資源是企業改革的重要組成部分。加強職工教育可以從多方面努力，當前主要有以下四點應特別加以重視。

1、 企業都應高度重視企業職工教育。企業職工教育也是現代化教育的重要組成部分，是加快提高勞動者素質，振興經濟的必由之路。要加強職工教育，首先應正確認識評價當前國有企業職工素質的現狀和要求，進一步轉換觀念。職工教育是終身教育。當前，在建立現代企業制度過程中，必須相應建立一套適應企業發展的現代企業職工教育制度。在轉換國有企業經營機制，建立現代企業制度中，各級政府部門就在宏觀政策引導、規劃、機構、設施、條件等方面為企業職工教育提供有力的保證。企業從領導者到職工群眾，均應通過不同形式，不同層次的學習、培訓，努力面向市場，運用新技術、新設備，生產優質產品、新產品。苦練內功，改進管理，增強企業職工的參與意識、民主意識、責任意識，使企業充滿生機、活力，才能具有極強的生命力、競爭力。

2、 轉換觀念，在競爭中努力加強企業職工教育。企業要從較高的立足點看待加強企業職工教育的戰略意義，在競爭中依照《企業法》關於「企業應當加強思想政治教育，法制教育，國防教育，科學文化教育和技術業務教育，提高職工隊伍素質」的規定，大力加強職工教育，不斷提高企業職工素質，把企業投入、獎懲等激勵措施與加強職工教育緊密聯系起來。我們作為一個鋼管後期加工廠，要求的是精細，准確，對職工的培訓已從過去那種重引進先進技術設備，輕技術訓練培養；重產量考核指標，效益考核指標，輕教育培訓考核指標、職工素質考核指標轉變為設備引進與職工培養同等關注，經濟效益與教育培訓同等重視。

3、 加強職工教育，要努力開展全方位、多層次的各類培訓。要樹立新觀念，塑造新一代。以我廠為例，通過舉辦各類職工培訓班，工段幹部培訓班，開展有關的理論、專業知識技能的培訓，現代科學管理手段的培訓，使職工幹部在實踐中學習，學習其他地區、行業甚至國外的經驗。只有大力開展各類培訓，才能使職工掌握新技術、熟練掌握使用先進設備，才能使管理幹部掌握科學的管理手段，才能確保企業生產適應市場的優質產品，使企業產品升級、創新能既快又順利地進行。

4、 加強職工教育，還必須開展多渠道、多形式的各類人才培養。企業職工素質的提高，還應包括從長遠考慮的基本文化素質的提高，也就是整體學歷層次的提高和繼續教育的實施。企業必須克服急功近利和短視行為，作出戰略性規劃部署，大力地、多渠道多形式地培養各類人才。我們除了舉辦各種培訓班，還採取了送培、委培、吸納畢業學生等多種形式多方位、多進行地培養人才。

十六大確定了本世紀頭二十年全面建設小康社會，到本世紀中葉基本實現現代化的奮斗目標。經濟要更加發展，綜合國力與國際競爭力要更加增加，社會主義民主要更加健全，社會主義法制要更加完備，全民族的思想道德素質，科學文化素質和健康素質更要提高。這樣的目標需要全體人民通過努力去實現，而這種努力需要建設者的全面素質作支撐。從這個意義上說，全面提高職工的素質能力事關整個國家發展大目標的實現。由此可見，開展職工全面素質提高工作，其意義已經超出了職工與企業本身的范疇，而具有更加重要更加深遠的全局性。

G. 軟體企業研發費用中培訓費用所佔的比例

這個要看其企業對軟體研發重視的程度，有些軟體研發培訓費用可以達到20%-30%，當然也有的還不到5%

H. 上市公司設獨立董事，獨立董事占所有董事的比例是多少

在2002年六月三十日前,董事會成員中應當至少包括2名獨立董事；在2003年六月三十日前，上市公司董事會成員中應當至少包括三分之一獨立董事。

各境內上市公司應當按照本指導意見的要求修改公司章程，聘任適當人員擔任獨立董事，其中至少包括一名會計專業人士（會計專業人士是指具有高級職稱或注冊會計師資格的人士）。

獨立董事出現不符合獨立性條件或其他不適宜履行獨立董事職責的情形，由此造成上市公司獨立董事達不到本《指導意見》要求的人數時，上市公司應按規定補足獨立董事人數。

獨立董事及擬擔任獨立董事的人士應當按照中國證監會的要求，參加中國證監會及其授權機構所組織的培訓。

(8)上市公司的培訓比例擴展閱讀：

擔任獨立董事應當符合下列基本條件：

1、根據法律、行政法規及其他有關規定，具備擔任上市公司董事的資格；

2、具有本《指導意見》所要求的獨立性；

3、具備上市公司運作的基本知識，熟悉相關法律、行政法規、規章及規則；

4、具有五年以上法律、經濟或者其他履行獨立董事職責所必需的工作經驗；

5、公司章程規定的其他條件。

I. 上市公司的知識（或許是流程）該從哪裡學，幫幫我！

上市公司的運作流程嘛。看經濟法、公司經濟學、初級財務會計。

個公司怎樣才能上市。看一下證券從業資格考試里的證券發行與承銷。

增發、分紅、轉增公積金類似的問題。也是了。

學股票要打好基礎，很多人覺得官方傳統教材沒啥實操意義，但是我覺得這些是起碼的基礎知識。學他不是萬能，不學他是萬萬不能。

另外還要看的書是證券投資學、經濟學、財務管理等等。

J. 公司想上市，都需要做些什麼准備工作

企業上市前的准備工作包括兩個方面，即心理准備和實務准備。

一、心理准備

企業要想上市，控股股東和管理決策層首先得做好充分的心理准備。心理准備主要包括四個方面：

第一，必須有上市的志向、決心和信心

企業的決策層，特別是控股股東，在企業各方面發展良好，業績穩定增長，行業健康發展等條件下，應建立上市的決心和信心。管理決策層堅定的上市決心和足夠的上市信心，是企業上市工作得以順利進行的根本保證。

第二，要有戰略眼光

決策層對本企業成長與發展的長遠目標有一個清晰的輪廓，認真分析本企業現有各方面的條件，權衡利弊，合理規劃，選擇企業成長的最佳時機，結合本公司特點選擇最合適的資本市場，以最經濟、最有效的形式到公開的資本市場發行股票募集資金，以壯大企業的實力。

第三，要有風險承受能力

企業上市有一個審批過程，不是每一個企業都能夠順利通過審批而如期上市，因此，企業還必須有上市不成功的心理准備，對於上市准備過程以及上市申報階段花費的成本費用要有一定的承受能力。

第四，要有企業上市的基本知識

企業的大股東及主要高管人員，要通過參加有關上市基本知識的培訓，根據我國A股資本市場相應板塊對企業上市各方面的條件要求，對照本企業的基本情況，並以發展的眼光進行分析，判斷本企業通過努力是否能夠達到上市的基本條件，同時，要將上市給本企業帶來的利益和成功上市需要花費的上市成本進行對比權衡，判斷是否值得上市，從而決定是否上市。一旦通過認真研判後做出上市決定，管理層就要義無反顧的積極創造上市條件，做好各個方面的上市條件准備，為成功上市奮力拚搏。

二、實務准備

上市前的實務准備是企業上市成功與否的關鍵，實務准備包括企業的組織准備、業績准備、財務會計准備、制度建設等幾方面。

（一）組織准備

上市工作是一項紛繁復雜的工作，這項工作涉及面廣，工作量大，周期長，一般需要2-3年的長期工作，必須調配專門的人才，成立專門的組織機構來從事這項工作。一般應成立上市委員會（或上市領導小組）及上市工作小組。上市委員會一般3-7人組成，應該包括股東代表、主要董事會成員、主要高管成員，也可以聘請上市顧問加入上市委員會。上市委員會的主要職責是負責企業整個上市進程中所有重大問題的決策，領導、指揮上市工作小組實施上市工作計劃，圓滿完成上市工作。

在上市委員會下設日常工作機構即上市工作小組，上市工作小組一般由總經辦、人事行政部門、財務部門及其他相關部門選派3-5人組成，上市工作小組在上市委員會的領導下開展上市的各項具體工作，主要包括配合上市顧問、券商、律師、會計師、評估師等中介機構工作，按照要求提供系列詳盡資料，完成各機構安排的各項工作。

另外，董事會秘書的選擇對企業整個上市過程也非常重要。這個角色是企業上市的先行官，是上市計劃的具體執行者。在企業上市前，董事會秘書在上市運作的整個過程中都應以上市公司董事會秘書的工作標准來要求自己，接受董事會秘書的專業培訓，熟悉相關法規政策，理清思路，找准方向，審時度勢，為企業擬訂上市規劃並報企業決策層審議通過後操作實施，同時配合中介機構進場協同作戰，確保上市計劃的有效實施。

如果企業一時沒有合適的董事會秘書人選，也可以由財務總監兼任。企業也可聘請一家專門負責策劃企業上市的顧問公司或一全職的專業人士來負責上市的統籌工作。

（二）業績准備

企業業績的好壞是決定其能否成功上市的關鍵，良好的經營業績是企業成功上市的重要保證，也是企業成功上市後決定其股價的主要因素。因此，企業要想上市，必須在業績方面有一個精細的籌劃。

首先，擬上市企業必須做到主業突出，只有主業突出的企業才有希望獲准上市。因此，企業應該對其近期內的經營結構及其業績進行分析，如果發現企業近期內是多角經營，而且不同性質的業務經營規模差異不大，就必須在上市顧問的指導之下調整經營范圍，選擇好主業並強化其經營，剝離或弱化非主業，保留1-2個主營業務。

其次是企業的經營規模，經營規模是決定企業上市的一個主要指標，企業應根據所經營產品的市場佔有情況合理規劃經營規模，企業的經營規模應保持每年有一定幅度的增長，一般應根據企業所經營的產品的市場生命周期進行規劃，最好能夠做到每年增長30%以上。

再次是企業的盈利能力，企業的盈利能力直接影響上市後股票的股價，因此盈利能力是企業上市的關鍵指標。上市企業的盈利能力主要是指企業主營業務的盈利能力，主營業務的盈利能力又主要表現在企業所經營產品的毛利率，一般來講，上市企業的毛利率應高於同行業平均毛利率。同時，企業的毛利率在一定時期內要相對平穩，沒有異常波動。同時，企業每年剔除非經常損益後的稅後凈利也要保持一定幅度的增長，一般來講，上市前每年的增長幅度應在30%以上。

（三）財務會計准備

企業要成功上市，首先必須保證企業申報期內的財務報表順利通過有上市審計業務資格的會計師事務所審計，出具無保留意見的審計報告。因此，企業的財務管理、會計核算是否規范，涉稅事項的處理是否規范，是企業能否成功上市的重要的條件。

1、賬務規范，一般而言，我國民營企業在上市前都存在財務不規范的現象。有的企業財務設兩套賬，一套稅務帳，一套內部管理賬。稅務賬只是應付稅務報稅和稅務檢查需要而設，大都沒有反應企業真實的經營情況和財務狀況，而內部管理帳雖然記錄和反映了公司的全部經營活動，但其記錄的原則和方法往往與會計准則要求不相一致。因此，企業一旦決定上市，就必須請專業的會計師對其會計賬務進行清理和規范，使其符合上市要求，以便順利通過有上市業務職業資格的會計師事務所的上市審計。

2、稅務規范，與財務規范相似，企業上市前必須對本企業近幾年的所有涉稅事項進行清理，確認是否存在偷漏稅或其他違法稅法的行為。這項工作也可以通過聘請專業的會計師或稅務師協助完成。

（四）制度建設准備

企業要成功上市，必須在各方面規范運作，要做到規范運作，首先必須建立健全適合企業自身發展特點的管理制度體系。如果沒有一套規范化的制度體系，企業運作無所依據，在企業建立起完善的規范管理制度體系並貫徹實施後，必然會帶來良好的規范運作。

所以，為了企業的穩步發展，建立起一套完整、規范的管理制度體系是相當重要的。就一般企業而言，完善的制度體系主要包括組織體系、行政管理體系、人力資源管理體系、財務管理體系、市場營銷管理體系、下屬機構管理體系等。

1．組織系統（由總經理辦公室或行政部門負責）

一般包括公司介紹、公司文化、公司大事記、公司章程、公司組織架構、公司各部門職責等；

2．行政系統

一般包括辦公室管理制度、出差管理制度、會議管理制度、文書管理制度、檔案管理制度、保密管理制度、辦公用品管理制度、車輛管理制度、安全保衛制度、食堂管理制度、宿舍管理制度等;

3．人力資源系統

企業的人力資源管理涉及到企業的方方面面，內容較為復雜，人力資源管理制度體系一般包括以下幾方面：

（1）人力資源制度基礎文件（人力資源方面不便列為制度的文件可統一到此下管理），主要包括組織架構圖、各部門崗位設置及人員編制、公司級別層次表（含薪金等級表）、職位說明書、公司章程等；

（2）考勤及休假管理制度；

（3）招聘管理制度；

（4）晉升及調任制度；

（5）員工培訓管理制度（培訓的資料可單獨整理，並不斷擴充）（重點：內部與外部培訓師的選拔、培訓、考核、評定）；

（6）薪資管理制度；

（7）員工福利制度（社保、住房公積金、午餐、住宿、生日、節日、探病等等）；

（8）股權激勵與績效考核管理制度；

（9）獎懲制度；

（10）合理化建議制度；

（11）員工離職管理制度；

4．財務管理系統

主要包括資金管理制度、財產管理制度、財務控制制度、報銷管理制度、會計核算制度、會計檔案制度、審計工作制度等

5．物料采購及倉儲系統

包括倉儲管理制度（含貨物進出程序，手續，流程圖）、盤點制度、計算機使用管理制度；

6．各下屬機構管理體系（包括控股子公司、分公司、各地辦事處等）：

（1）適合與上市主體公司用同一制度的，統一發放；

（2）和上市主體公司制度差別不太大的，在主體公司制度基礎上適當修改；

（3）和上市主體公司業務差別較大部分，由各下屬主體自行編制，報主體公司備案。

7．新產品/技術研發制度，包括新產品研發制度、新產品試制制度、新產品鑒定要求、產品開發周期管理、新產品成果評審與報批、新產品移交投產管理等

8．市場營銷管理制度，包括市場營銷組織機構的設置及職責與任務、市場營銷計劃、市場調查及預測、市場營銷策略、市場營銷渠道的選擇、訂單及客戶管理、營銷人員管理及營銷業績考核與獎懲、

9．內部控制制度，主要包括內部控制基本要求、貨幣資金內部控制、采購與付款內部控制、存貨內部控制、對外投資內部控制、固定資產與無形資產內部控制、銷售。

(10)上市公司的培訓比例擴展閱讀：

根據《中華人民共和國公司法》第四章第五節的相關規定，上市公司（The listed company）是指所公開發行的股票經過國務院或者國務院授權的證券管理部門批准在證券交易所上市交易的股份有限公司。所謂非上市公司是指其股票沒有上市和沒有在證券交易所交易的股份有限公司。

上市公司是股份有限公司的一種，這種公司到證券交易所上市交易，除了必須經過批准外，還必須符合一定的條件。《公司法》、《證券法》修訂後，有利於更多的企業成為上市公司和公司債券上市交易的公司。

上市要求：

一、股票經國務院證券監督管理機構核准已向社會公開發行；

二、公司股本總額不少於人民幣三千萬元；

三、開業時間在三年以上，最近三年連續盈利;原國有企業依法改建而設立的，或者本法實施後新組建成立，其主要發起人為國有大中型企業的，可連續計算；

四、持有股票面值達人民幣一千元以上的股東人數不少於一千人，向社會公開發行的股份達公司股份總數的百分之二十五以上;公司股本總額超過人民幣四億元的，其向社會公開發行股份的比例為10%以上；

五、公司在最近三年內無重大違法行為，財務會計報告無虛假記載；

六、國務院規定的其他條件。

公司上市程序：

根據《證券法》與《公司法》的有關規定，股份有限公司上市的程序如下：

一、向證券監督管理機構提出股票上市申請

股份有限公司申請股票上市，必須報經國務院證券監督管理機構核准。證券監督管理部門可以授權證券交易所根據法定條件和法定程序核准公司股票上市申請。

二、接受證券監督管理部門的核准

對於股份有限公司報送的申請股票上市的材料，證券監督管理部門應當予以審查，符合條件的，對申請予以批准；不符合條件的，予以駁回；缺少所要求的文件的，可以限期要求補交；預期不補交的，駁回申請。

三、向證券交易所上市委員會提出上市申請

股票上市申請經過證券監督管理機構核准後，應當向證券交易所提交核准文件以及下列文件：

1.上市報告書；

2.申請上市的股東大會決定；

3.公司章程；

4.公司營業執照；

5.經法定驗證機構驗證的公司最近三年的或公司成立以來的財務會計報告；

6.法律意見書和證券公司的推薦書；

7.最近一次的招股說明書；

8.證券交易所要求的其他文件。

證券交易所應當自接到的該股票發行人提交的上述文件之日起六個月內安排該股票上市交易。 《股票發行和交易管理暫行條例》還規定，被批准股票上市的股份有限公司在上市前應當與證券交易所簽訂上市契約，確定具體的上市日期並向證券交易所交納有關費用。《證券法》對此未作規定。

四、證券交易所統一股票上市交易後的上市公告

《證券法》第47條規定：「股票上市交易申請經證券交易所同意後，上市公司應當在上市交易的五日前公告經核準的股票上市的有關文件，並將該文件置備於指定場所供公眾查閱。」 《證券法》第48條規定：「上市公司除公告前條規定的上市申請文件外，還應當公告下列事項：（一）股票獲准在證券交易所交易的日期；（二）持有公司股份最多的前十名股東的名單和持有數額；（三）董事、監事、經理及有關高級管理人員的姓名及持有本公司股票和債券的情況。」

通過上述程序，股份有限公司的股票可以上市進行交易。上市公司喪失《公司法》規定的上市條件的，其股票依法暫停上市或終止上市。上市公司有下列情形之一的，由證監會決定暫停其股票上市：

1．公司股本總額、股份結構等發生變化，不再具備上市條件；

2．公司不按規定公開其財務狀況，或者對財務會計報告做虛偽記載；

3．公司有重大違法行為；

4．公司最近三年連續虧損。上市公司有前述的2、3項情形之一，經查證屬實且後果嚴重的；或有前述第1、4項的情形之一，在限期內未能消除，不再具備上市條件的，由證監會決定其股票上市。

參考資料來源：上市公司-網路