上市公司質量評價與風險預警系統

1. 風險預警主要包含哪些內容

企業風險預警系統主要包括三個子系統，即風險識別子系統、風險評價子系統和風險預警子系統。風險識別子系統的關鍵是要樹立風險識別分析的系統觀。通常採用的方法有核查表、WBS、因果分析圖、流程圖。風險評價子系統就是對識別出的風險因素進行量化和重要性評價，進而通過預警子系統來判斷是否應當發出警報以及發出警報的級別。

2. 風險預警網是怎麼進行企業風險預警的呢

匯法風險預警網是針對企業風險發現，基於投資關系、司法涉訴關系、股東關系以及行政處罰類等多類信息，剖析目標企業的關聯信息，發掘標的企業潛在風險；通過監控標的企業的工商變更、裁判文書、關聯企業動態、失信信息等異常情況，提升全面風險管理體系對創新業務的覆蓋面，完善全業務、全流程、全口徑風險管理、增強信貸類、非信貸類的全資產管理能力，提高風險管理全覆蓋水平，加強基於大數據和互聯網的風險管理體系建設，以大數據分析、智能化判斷、精準化管控的新型風險管理方式轉變，實時掌握標的企業風險信息。

3. 風險預警系統的系統構建

在風險預警子系統中，根據研究對象的實際情況及風險管理者的經驗，合理劃分風險預警區間，判斷風險量處於正常狀態、警戒狀態還是危險狀態。
（一）劃定預警區間
劃分預警區間包括劃分警區和確定警限。風險預警可分為五個預警區，即I區（低風險區）、II區（較低風險區）、III區（中等風險區）、IV區（較高風險區）、V區（高風險區）。對於風險評判等級一般採用5分制，即：「很好」，「好」，「一般」，「差」，「很差」，評判得分為5，4，3，2，1。於是得到評判向量C=[5，4，3，2，1]T。因此，若4<C≤5，則項目風險處於低風險區；若3<C≤4，則處於較低風險區；若2<C≤3，則處於中等風險區，需要關注；若1<C≤2，則處於較高風險區，需要監控；若0<C≤1，則處於高風險區，考慮到採取相關措施。
（二）設計燈號顯示系統
預警系統可採取類似交通管制信號燈的燈號顯示法。因本系統有五個預警區間，故可設計五燈顯示系統，即「藍燈」、「綠燈」、「黃燈」、「橙燈」、「紅燈」五種標識進行單項預警。針對不同的預警區間，燈號顯示所表現的警情也會有所不同（見表1）。
綜上所述，企業風險預警系統是一項非常復雜的系統項目，涉及因素眾多，可以運用的方法較多。文章對預警系統的基本構架進行了探討，以期為企業構建風險預警系統提供借鑒。而對於採用或考慮該風險管理方式的企業所涉及的組織變革、系統實現方式等還需作進一步研究。
為了獲得客觀的評價結果，可選擇模糊綜合評價法。在進行評價時，既可將研究對象的整體作為評判對象，也可將部分作為評判對象。首先，結合所評判對象的特點，構建評判指標體系；其次，在建立風險指標體系時，應結合現有項目資料及相關專家、學者的研究成果，並遵循完全性、客觀性、簡潔性、相對獨立性、層次性以及可操作性六項基本原則進行科學分析、合理統籌；再次，聘請相關專家對這些指標因素逐個給出評語，在統計分析的基礎上，得到評價對象的模糊綜合評判矩陣R；接著，根據對各因素的認識程度和側重程度不同，分別賦予相應的權重A，最後得到綜合評價值C，即R與A之積。
如某施工企業WN項目預警系統經分析構建出經濟方面、社會方面、自然方面、經營方面、技術方面共計5個指標體系及各自特徵。其中，經濟方面可分解為承包方式及報價（定量）、物價及工資差異（定量）、通貨膨脹及利率（定量）、項目款支付情況（定性）四個二級指標；社會方面可分解為政治環境（定性）、公共關系（定性）、市場約束機制（定性）、其他（指標類型依項目實際待定）；自然方面可分解為項目所在地環境（定性）、不可抗力（定性）、其他（指標類型依項目實際待定）；經營方面可分解為分包商違約（定量）、項目管理（定性）、成本管理（定量）；技術方面可分解為復雜程度（定性）、施工方法及工藝（定性）、施工質量要求（定性）。
在實際應用中，該企業根據構建的評價指標評價，設定風險因素集為U，其中包含5個因素，U1=經濟方面，U2=社會方面，U3=自然方面，U4=經營方面，U5=技術方面，則評價的指標體系U={經濟方面U1，社會方面U2，自然方面U3，經營方面U4，技術方面U5}，然後邀請相關專家對這些因素逐個給出評語，確立評判評語集合為V={V1，V2，V3，V4，V5}=（很大、大、一般、小、很小），由此可得到評價對象的模糊綜合評判矩陣R。根據對影響評判對象的各影響因素的認識程度和側重程度不同，分別賦予相應的權重，可以得到A={a1，a2，…，am}，且要求ai=1，ai≥0，即各指標的權值應滿足歸一化的要求。綜合評判B=AR=（b1，b2，b3……bm）。
其中，權重值A的推求和評判矩陣R可採用如下方法。權重值A通常採用Delphi法與層次分析法相結合的方法，大致分為以下三步：將各項指標列出調查表，並附上有關資料和項目有關情況說明等，請有關專家根據各自的專業知識和個人經驗給出各指標權重；對回收的調查表進行一致性檢驗；計算各層次因素的相對重要性，即權重向量A。對於評判矩陣R的確定，由於研究對象的復雜性和模糊性，單純依靠精確的數學模型來確定評判矩陣是不現實的。因此比較好的解決途徑是根據指標的自身特點將指標劃分為定量指標和定性指標。定量指標的隸屬度可根據已有的項目資料和檢測到的信息量化處理獲得；定性指標的隸屬度則採用Delphi法與模糊統計法相結合來確定。

4. 畢業論文題目求助

提供一些經濟類畢業論文的題目，供參考。

1、企業全面預算應用研究。
2、企業內控制度與方法研究
3、東西部上市公司績效比較研究
4、上市公司行業績效比較研究
5、重慶市上市公司績效比較研究
6、上市公司會計信息披露改進研究
7、新舊會計准則下上市公司財務信息差異研究
8、企業管理費用、財務費用、銷售費用與企業績效關系研究
9、上市公司財務控制與公司治理關系研究
10、財務管理或管理會計理論與方法的應用研究
11、完善上市公司股權結構的對策分析
12、上市公司股權結構成因分析
13、上市公司募集資金流向分析
14、上市公司融資方式的選擇分析
15、中國上市公司融資行為分析
16、企業財務風險預警與控制分析
17、高校財務運作模式分析
18、高等教育投入體制改革分析
20、集團財務集權管理模式分析
21、上市公司資本結構優化探討--XX行業的分析
22、上市公司股利政策研究
23、上市公司募集資金變更投向分析
24、上市公司質量評價指標體系研究
25、上市公司融資結構研究研究
26、國有企業財務評價指標體系探討
27、內部控制制度的評價研究
28、上市公司內部控制信息披露分析
29、上市公司內部控制環境分析
30、企業內部控制與會計監管
31、銀行中間業務在中小城市的推廣策略分析
32、運用戰略管理會計理論對實例的分析（三個）
33、運用價值鏈分析法對實例的分析
34、運用波士頓矩陣對實例的分析
35、運用SWOT法對實例的分析
36、個人投資理財方式比較
37、上市公司的財務報告分析方法分析
41、上市公司利益相關者治理機制及其實現途經探析
42、上市公司資金募集方式及資金流向分析
43、國有企業股權結構的成因與多元化改革的新思路
44、中國上市公司盈餘管理的制度背景與行為初探
45、試論企業並購的價值創造與衡量
46.新舊企業所得稅法對比分析
47.鼓勵自主創新稅收政策研究
48.建立節約型社會的稅收政策研究
49.新企業所得稅法的反避稅措施
50.預約定價制度研究
51.反資本弱化避稅
52.完善我國資源稅收制度的思考
53.建立我國綠色稅收制度的探討
54.對我國就業稅收問題的研究
55.新企業所得稅法的制度創新

財務管理
1、基於市場經濟的個人理財規劃探析
2、傳統文化與企業理財觀
3、無形資產與企業核心競爭力的構建
4、財會交叉學科與創新分析
5、試論私人理財規劃及職業發展前景
6、試論基於管理視角的財務管理框架
7、試論基於會計視角的財務管理框架
8、試論基於金融視角的財務管理框架
9、試論新形勢下財會職業形象設計
10、試論和諧社會觀下的財務指標評價
11、試論企業生產與運作管理會計的構建
12、試論企業集團一元與多元財務戰略評價
13、試論企業集團持股模式與管理控制
14、試論企業集團核心編造下的財務指標的建立

綠色貿易
1．淺談綠色稅收
2．環境稅收的國際經驗與我國環境稅構想
3．稅務會計與財務會計差異分析
4．避稅規制研究
5．財務管理中企業所得稅的納稅籌劃
6。我國增值稅法的完善
7．我國房產稅制的改革
8．國外納稅人保護制度比較研究及其對我國的啟示
9．香港物業稅基本制度及其對我國的借鑒意義
10．我國開征遺產稅的思考
11．稅收籌劃在企業管理中的應用
12．西方國家環境稅的發展及啟示
13．我國個人所得稅法的完善
14．稅收優先權研究
15．稅收風險控制分析
16．稅收籌劃與政府反避稅
17．試探企業管理中的增值稅籌劃
18．國際納稅籌劃方法與風險防範措施

公司治理
1、獨立董事背景與公司經營績效關系分析
2、內部控制與企業價值相關性分析
3、公司治理結構與公司績效的關系分析
4、對我國企業高比例短期借款與高比例現金流量同時存在的原因分析
5、新資產減值准則對財務分析的影響

公司上市
1、論上市公司的盈利質量
2、企業財務危機預警體系
3、企業價值評估方法的比較分析
4、論企業並購中的融資問題
5、股權分置下的上市公司融資行為
6、論上市公司的股利政策選擇

內部控制
1、大學生個人理財意識及財商教育研究分析
2、財務策略分析
3、企業內控環境缺陷與完善
4、企業信息披露與企業業績關系分析
5、中小企業融資擔保問題分析

公司
1、公司治理結構與獨立董事
2、企業所得稅改革
3、論我國個人信用體系的構建
4、對社會信用構建的思考
5、上市公司信息披露體系研究
請採納答案，支持我一下。

5. 風險早知道比天眼查,企查查,wind等在風險預警上有什麼優勢

天眼查和企查查都一家專業的數據匯總公司，專注於企業工商信息查詢和企業關聯關系挖掘服務；

Wind資訊是做金融數據，宏觀行回業數據等，提供准確、及時、完整的金融數據資訊；

前三者僅是提供數據服務，並未對風險作出預警功能，而風險早知道是一款以大數據為基礎，並以人工智慧技術為核心的上市公司風險監控預警產品。從上市公司自身與公司圖譜出發，揭露上市公司自身風險與關聯風險，深入挖掘上市公司風險信息。為用戶提供全面的風險信息監控與預警推送，加強用戶的風險預警。

6. 比較好的風險預警系統有哪些

前碰撞預警系統(FCWS)是一種高級安全輔助系統，它通過感應和計算在行駛過程中車輛與前車的距離來判斷潛在的碰撞風險，並立即發出警示。FCWS在駕駛者分心未能注意到前方狀況、或者疲勞犯困或者使用手機等情況時具有顯著的實際效用。
系統可以在發生碰撞危險前2.7秒發出警報，提醒剎車；同時車尾燈不停閃爍，提醒後zd面汽車注意，避免追尾。還能在無意識發生車道偏離前0.5秒發出警報，提醒注意保持在原車道上安全行駛。(6)上市公司質量評價與風險預警系統擴展閱讀
前碰撞預警系統(FCWS)的優勢
前碰撞預警系統(FCWS)主動安全裝置的應回用，可有效提高行車安全，降低交通事故的發生，減少經濟損失。
前碰撞預警系統(FCWS)測距測速准確靈敏。由於採用激光技術，即使高速狀態下測距測速也能准確靈敏且精高。全天候工作：不分白晝、黑夜、晴天、雨天、霧天等環境，即使大霧、大雨氣候也能正常報警。

前碰撞預警系統(FCWS)注重用戶體驗。結合我國實答際路況環境，按車速低、快、高三檔分別實行分段（四段）預報和警報機制，既保證安全又讓用戶體驗更好。

7. 風險預警系統主要有哪些功能呢

風險預警系統是根據所研究對象的特點，通過收集相關的資料信息，監控風險因素的變動趨勢，並評價各種風險狀態偏離預警線的強弱程度，向決策層發出預警信號並提前採取預控對策的系統。因此，要構建預警系統必須先構建評價指標體系，並對指標類別加以分析處理；其次，依據預警模型，對評價指標體系進行綜合評判；最後，依據評判結果設置預警區間，並採取相應對策
鐵路預警系統
編輯 語音

鐵路安全現狀
近年來，隨著我國鐵路的發展，原有的以落實安全生產責任制為核心的傳統安全管理模式已經不能完全滿足現代化鐵路安全的需求。加速推進先進科學的安全風險管理模式，加強安全風險預控管理與既有安全管理的有機融合，最大程度地降低安全風險，勢在必行。鐵路行業在推行安全風險管理工作方面取得了初步成效。2012年原鐵道部下發了《關於深化鐵路安全風險管理的指導意見》，從2013年起，要實施以安全風險管理為主線的工作思路。中國鐵路總公司（以下簡稱「總公司」）各專業部門、各鐵路局相繼發布了相關安全風險管理辦法；部分鐵路局建立了安全風險資料庫，通過辨識主要安全風險，進一步明確各項風險的控制措施；還有部分鐵路局制訂了專業系統安全風險的指導手冊、安全風險控製表和崗位風險控制卡等，把安全管理前移，起到了積極的作用。但是，鑒於安全風險管理在鐵路行業實行時間尚短，在安全風險管理及控制方面仍然存在一些問題，主要表現在以下方面。
（1）缺乏統一的安全風險管理平台。目前各個鐵路局自行建設安全風險管理系統；甚至在一個鐵路局內，各專業自行建設安全風險管控系統。從總公司層面上，缺乏一個統一的安全風險管理平台，導致「信息孤島」產生及處理方式各異，不利於標准化建設。
（2）安全風險管理信息不完整。大量的安全檢查信息、安全風險管控信息都保存於各個鐵路局或站段，總公司的安全監督管理部門無法實時獲取到各類安全風險的管控情況，更無法根據歷史數據為管理工作提供決策支持，導致管理成本增加。
（3）安全風險控制方法不夠完善。對主要安全風險的辨識、安全性評價、安全風險管控措施的制訂等缺乏統一的標准；對於典型安全風險治理案例，沒有建立起有效的安全風險字典庫。

系統設計
為解決鐵路行業中存在的上述安全風險管理問題，提高安全風險管理水平，有必要建立總公司和鐵路局2級統一的鐵路安全風險預警系統（以下簡稱「風險預警系統」）。
1、系統需求
系統的主要服務對象為總公司、鐵路局2級安全監察部門的安全監督管理人員，同時包括各級領導和安全相關的業務部門管理人員。
（1）總公司用戶：實時查詢全路的風險庫數據、風險監測相關綜合信息，主要包括安全監察報告、事故認定書、事故調查報告等事故調查處理信息，安全檢查信息單、安全監察通知、領導添乘、下現場寫實報告、安全考核、安全會議等安全檢查信息，各運輸相關專業系統的安全監測系統提報的報警及對報警處置的信息等。此外，用戶還需實時查詢各個鐵路局的安全狀態評價信息，根據實際情況給各鐵路局發送安全監察通知書、安全監察指令書、安全監督檢查表揚書、安全預警通知書。
（2）鐵路局用戶：實時查詢本局范圍內的風險庫數據、風險監測相關綜合信息；實時查詢本局范圍內的安全狀態評價信息；對總公司下發的「四書」進行整改落實和反饋。
2、系統框架
鐵路安全風險預警系統按照總公司級和鐵路局級分別部署。總公司級的風險預警系統服務對象為總公司用戶；鐵路局級系統分別部署於18個鐵路局，服務於鐵路局用戶。兩級系統之間通過Web服務進行數據交換。鐵路安全風險預警系統的邏輯結構由上至下依次為核心業務層、應用中間件層、數據資源層和支撐平台建設層。
（1）核心業務層。主要包括風險庫管理、風險監測、風險預警、「四書」管理和系統維護等功能。風險庫管理是風險監測和風險預警的數據採集及評價計算的依據。風險監測功能是在風險庫的基礎上採集風險數據，所採集到的數據經過風險預警子系統計算後得出評價結果。「四書」管理功能則依據風險預警功能的評價結論進行風險管控。
（2）應用中間件層。主要包括集成框架、工作流引擎、報表引擎、基於Web Service的數據傳輸、評價模型和圖形工具等組件，這些組件的運用為實現核心業務層提供技術支撐。
（3）數據資源層。主要管理的對象是數據，包括公用基礎數據、安全檢查數據、交通事故數據、風險監測數據、風險評價數據和統計分析數據等。這些數據必須統一規劃存儲，並且要建立安全機制和控制規范。
（4）支撐平台層。主要包括操作系統軟體、資料庫平台、網路平台等硬體設施。
3、系統功能
（1）風險庫管理。風險預警系統資料庫包含風險因素庫和風險事故庫，是安全風險數據採集、監測、預警和分析的基礎。風險因素是指引起或增加風險事故發生的機會或擴大損失幅度的條件，是風險事故發生的潛在原因；風險事故是造成生命財產損失的偶發事件，是造成損失的直接的或外在的原因，是損失的媒介。風險庫管理主要負責對風險因素和風險事故字典進行維護，包括錄入、修改、刪除、歸檔等。
（2）風險監測。基於鐵路已經發生的行車、人身和路外事故、設備故障及日常檢查信息，監測並記錄安全風險所發生的頻率、導致損害的嚴重程度等情況，進而對風險進行評價和統計分析，並進行風險的關聯規律分析。此外，還對事故原因、發生單位、性質和事故等級等方面進行分析。
（3）風險預警。包括對風險因素和風險事故作出突出預警、同比預警和環比預警。依據時間序列等演算法對風險事故進行預測，當預測值超過設定閥值時進行預警提示。基於事故件數、設備故障件數、安全檢查問題情況和半年評估名次，對全路各鐵路局和專業進行安全狀態評價等。
（4）「四書」管理。基於風險預警的評價結果，向被預警鐵路局發送「四書」，並對「四書」進行審核、查詢和統計。
（5）系統維護。包括用戶基本信息、用戶角色和功能許可權等的設置，以及車站、線路、組織機構等基礎數據的維護。

關鍵技術
1、工作流技術
在系統運行過程中，信息需要在多個單位之間進行流轉；而不同種類的信息採集處理流程也會有一定的差異。以「四書」管理為例，其核心業務流程為：總公司用戶檢查鐵路局安全管理工作，發現安全問題後填寫安全通知書/指令書，並下發至鐵路局；鐵路局根據總公司的處理要求開展後續安全管理工作，填寫針對通知書/指令書的整改措施並反饋至總公司。總公司查看反饋情況並對已處理完成的通知書/指令書進行銷號處理。為適應不同處理流程之間的差異性要求，系統設計和開發中應用了工作流技術。根據工作流管理聯盟（WFMC）的定義，工作流是一類能夠完全或部分自動執行的過程，根據一系列過程規則，文檔、信息或任務能夠在不同的執行者之間進行傳遞與執行。工作流技術把應用邏輯和過程邏輯分開，不修改具體功能實現而只修改配置模型就能達到改變系統功能的目的，從而實現對業務流程部分或全部過程的有效管理。工作流具有多人協同完成、工作傳遞、多節點組成及狀態變化等特點。基於工作流實現上述「四書」管理業務流程的過程如下。
（1）首先需要為該業務流程定義角色，如「總公司發書人」「鐵路局接收人」。
（2）定義業務流程的節點。①發書；②整改並回復；③銷號。
（3）定義每個節點的角色及該節點對應的功能。①發書由「總公司發書人」角色操作，操作內容包括錄入「四書」的編號、內容、整改要求、接收單位等信息；②其操作完畢之後，流程進入下個節點「整改並回復」，該節點由「鐵路局接收人」角色操作，操作內容包括錄入「四書」的具體整改情況、整改時間等信息；③「銷號」節點由「總公司發書人」角色操作，其收到「鐵路局接收人」的反饋信息後，錄入銷號意見，流程結束。通過擴展上述流程的節點、角色，定義節點功能、節點與角色之間的關系，可以把「四書」的務流程進行靈活的擴展。此外，工作流實現的過程中還需要記錄過程追蹤及日誌信息，以保證流轉的可追溯性及信息流轉過程中狀態信息的計算準確性。
2、基於 Web Service 的數據傳輸
風險預警系統按照總公司和鐵路局2級部署，因而2級系統之間需要進行大量的業務數據傳輸與同步。Web Service基於簡單對象訪問協議（SOAP），數據交換格式為可擴展標記語言（XML），在數據傳輸方面具有高封裝性、標准性、松耦合及高度集約等優勢，適合用於解決總公司與鐵路局之間的數據傳輸問題。系統基於Web Service設計了一個數據傳輸組件。需要發起數據傳輸的一端對應圖中的客戶端，比如需要從總公司向鐵路局傳輸數據，則此時總公司即為數據傳輸的客戶端，鐵路局對應服務端。客戶端主要提供參數解析、循環調用、回調通知和日誌記錄等功能模塊，其中循環調用模塊按照設定時間間隔，依據時間順序和權重依次調用服務端的Web服務來傳輸數據，如果遇到網路情況不良或其他因素導致的調用失敗，客戶端將保留本次調用信息並在下個調用時間點重復調用，直到成功為止。服務端主要包括安全性驗證、參數解析、Web服務和日誌記錄等模塊。
3、風險評價
風險矩陣體現了風險的可能性與嚴重程度的關系，是用於衡量危害事件安全風險是否可以接受的尺度。風險預警系統採用風險矩陣法定量計算風險因素的風險值。參照國家標准《軌道交通可靠性、可用性、可維修性和安全性規范及示例》（GB/T 21562—2008）中對風險水平的要求，風險水平定義為3個等級：①高風險，即不可接受的風險，需要進一步控制危害，在極端情況下終止行動；②中風險，即進一步分析後決定是否需要整改，該風險水平通常被認為是可以容忍的，但應該進一步降低風險；③低風險，可以被忽略，但應該持續監測

8. 怎樣建立財務風險預警系統

一、財務預警系統功能及構建原則
(一)財務預警系統的功能
財務預警系統可對企業運營管理活動中的潛在風險進行實時監控,並向經營者預先示警,包括財務預警咨詢系統、財務預警決策系統、財務預警執行系統、財務預警監督系統四個子系統。財務預警系統的功能包括:。
(1)預警功能
當有可能危害企業財務狀況的關鍵因素出現時,財務預警系統能夠預先發出警告,提醒企業經營者預先採取措施減少財務損失。
(2)矯正功能。預防或控制危機的發生、惡化。當有財務危機徵兆出現時,預警系統不僅能預知、預告,還能及時尋找導致財務狀況惡化的原因,並通過制定有效的措施,阻止財務狀況進一步惡化,避免發生嚴重的財務危機。
(3)免疫功能。避免發生類似的財務危機,通過對企業財務危機的監測、控制和處理,系統的資料庫中儲存有類似財務危機的發生、惡化、改善的全過程,當再次發生類似財務危機的徵兆時,經營者可以利用財務預警系統歷史數據做出相應的決策,完善管理。
(二)財務預警系統構建原則
構建企業財務預警系統時應遵循以下原則:
(1)科學性原則。財務危機預警的方法和指標必須科學。方法科學是前提,指標科學是指標設計的科學性,財務預警指標應能准確反映各組相關財務數據的內在聯系,揭示財務運行規律,如實反映企業經營管理和財務活動的潛在危機。
(2)系統性原則。財務危機預警系統將企業作為一個整體來考慮,財務危機預警不僅要求指標具有先進性,而且要求對象必須具有完整性和全面性,對每類危機的各個因素都予以充分考慮,做到指標不重復、不遺漏,使指標體系能夠全面、真實地反映危機程度。
(3)預測性原則。財務預警系統必須具有預測未來的功能,即應能依據企業經營活動中的歷史數據資料分析預測企業未來可能發生的情況,而不是對企業過去的經營成果和受託管理責任的履行情況做出考核評價。所以,企業在設計財務預警指標時必須注意財務危機預警系統與財務評價系統的區別,並通過對潛在危機的監測,幫助企業採取有效措施加以防範。
(4)動態性原則。企業陷入財務危機是一個逐步的過程,通常是從財務正常發展到財務出現危機。因此,對企業財務危機的預警必須將企業的經營活動視為一個動態的過程,在分析企業過去經營狀況的基礎上,把握企業未來的發展趨勢。動態分析預警還可以反映企業經營者對危機的態度和防範危機的能力,從預警時間跨度上看,預警的時間越長,越能反映企業經營者的經營管理水平。動態性還體現在財務危機預警系統可根據市場經濟的發展、企業危機的變化而不斷修正、補充預警的內容,確保預警系統的先進性。
(5)直觀實用原則。預警是一種預報,即企業在經營情況及財務狀況出現惡化或發生險情之前,能夠及時地發出警報。直觀性要求企業的財務危機預警系統應非常直觀地反映企業經營活動的潛在風險,讓使用者容易理解和把握。
構建財務預警系統的關鍵在於選擇合適的財務預警指標。預警指標選擇得好,預警系統就能真正起到預知危機、控制危機的作用;預警指標選得不好,財務預警系統形同虛設,起不到應有的作用。
二、財務預警系統的建立方式
財務預警系統建立的關鍵是如何確定預警的指標和判斷預警的警戒線。建立的方式有以下兩種思路:
1．單一模式思路。單一模式是通過單個財務比率的惡化程度來預測財務風險。可設立以下比率：
債務保障率=現金流量÷債務總額
資產收益率=凈收益÷資產總額
資產負債率=負債總額]]÷資產總額
資金安全率=資產變現率-資產負債率(其中：資產變現率=資產變現金額÷資產賬面金額)
企業良好的現金流量、凈收益和債務狀況可以表現出企業長期的、穩定的發展態勢，所以跟蹤考察時，應對上述比率的變化趨勢予以特別注意。當這些指標達到經營者設立的警戒值，預警系統便發出警示，提請經營者注意。企業的風險是各項目風險的整合，不同比率的變化趨勢必然表示出企業風險的趨勢，但單一模式沒有區別不同比率因素對整體的作用，也不能很好地反映企業各比率正反交替變化的情況。一個比率變好，另一個比率變壞，便很難做出准確的預警。
2．綜合模式思路。綜合模式思路是運用多種財務指標加權匯總產生的總判別值來預測財務風險，即建立一個多元線型函數模型，來綜合反映企業風險。
Z = 1.2X1 + 1.4X2 + 3.3X3 + 0.6X4 + X5
其中：Z—判別函數值；Xl—營運資金/資產總額；X2—留存收益/資產總額；X3—息稅前利潤/資產總額；X4—普通股和優先股市場價值總額/負債賬面價值總額；X5—銷售收入/資產總額。
該模型是以5個財務比率，將反映企業償債能力的指標(X1,X4)獲利能力指標(X2,X3)和營運能力指標(X5)有機聯系起來，綜合公析、預測企業風險。一般認為7值大於2.675時，表明企業財務狀況良好；當Z小於1.81時，表明企業財務狀況堪優；在2.675和1.81之間，說明企業財務狀況不穩定。
綜合模式認為，企業是一個綜合體，各個財務指標之間存在某種相互聯系，對企業整體的風險影響作用也是不一樣的。這種模式給企業一個定量的標准，從總體角度檢查企業財務狀況，有利於不同時期財務狀況的比較。但由於企業規模、行業、地域等諸多差異，使得Z值不具有橫向可比性。
三、建立財務預警系統應做的工作
1．加強信息管理。財務預譜系統必須以大量的信息為基礎，這就要求強有力的信息管理向預警系統提供全面的、准確的、及時的信息。耍建立信息管理組織機構，配備必要的專業人員，要明確信息收集、處理、貯存到反饋各環節的工作內容和要求以及信息專業人員的職責，提供必要的技術支持。
2．協調好各子系統之間的關系。企業是一個有機的整體，財務預警系統應該與其他子系統保持和諧的合作關系。應當考慮不同子系統的數據傳遞和各個子系統對各種數據的不同要求，實現企業數據共享，使各子系統之間的關系變得更加和諧。
3．完善內部控制制度。財務預警系統向內部控制制度提出了更高的要求。良好的內部控制制度應該包括法人治理結構完善、組織建設權責分明、交易處理程序適當、信息記錄真實、披露及時等內容。
四、財務預警系統具有以下功能：
①信息收集。它通過收集與企業經營相關的產業政策、市場競爭狀況、企業本身的各類財務和生產經營狀況信息，進行分析比較，判斷是否預警。
②預知危機。經過對大量信息的分析，當出現可能危害企業財務狀況的關鍵因素時，財務預警系統能預先發出警告，提醒經營者早作準備或採取對策，避免潛在的風險演變成現實的損失，起到末雨綢繆、防患於未然的作用。
③控制危機。當財務發生潛在的危機時，財務預警系統還能及時尋找導致財務狀況惡化的根源，使經營者有的放矢，對症下葯，制定有效的措施，阻止財務狀況的進一步惡化。
五、財務危機預警指標必須同時具備三個基本的特徵：
（1）必須具有高度的敏感性，即危機因素一旦萌生，能夠在指標值上迅速反映出來；
（2）一旦指標值趨於惡化，往往意味著危機可能發生或將要發生，亦即應當屬於危機初步產生時的先兆性指標，而非業已陷入嚴重危機狀態時的結果性指標。
（3）就財務層面上看，誘發財務危機最為直接的原因，或是由於資源配置缺乏效率，或是由於對競爭應對不當及功能乏力，由此而導致了企業集團競爭的劣勢地位，未來現金流入能力低下；或是企業集團一味地追求銷售數額的增長，卻忽略了對銷售質量----現金流入的有效支持程度及其穩定可靠性與時間分布結構等的關注，由此導致企業集團陷入了過度經營狀態與現金支付能力匱乏的困境。這就要求企業集團的財務危機預警指標應當依託這一基點加以把握。

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建立財務風險預警系統，要確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統在建立短期財務預警系統的同時，企業還要建立長期財務預警系統。其中，獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力指標最具代表性。獲利是企業經營的最終目標，也是企業生存與發展的前提。從長遠看，一個企業能夠遠離財務危機，必須具備良好的盈利能力，由此，企業對外籌資能力和清償債務能力才會越強。
企業能否維持下去，並不完全取決於是否盈利，而取決於是否有足夠現金用於各種支出。預警的前提是企業有利潤。對於經營穩定的企業，由於其應收、應付賬款及存貨等一般保持穩定，因此經營活動產生的現金流量凈額一般大於凈利潤。企業現金流量預算的編制，是財務管理工作中特別重要的一環，准確的現金流量預算，可為企業提供預警信號，使經營者能及早採取措施。為此，企業應將各具體目標加以匯總，並將預期未來收益、現金流量、財務狀況及投資計劃等，以數量化形式加以表達，建立全面預算，預測未來現金收支的狀況，以周、月、季、半年及一年為期，建立滾動式現金流量預算。
結合實際採取適當的風險策略在建立風險預警指標體系後，企業對於風險信號監測，如出現產品積壓、質量下降、應收賬款增多、成本上升等，要根據其形成原因及過程，指定切實可行的風險管理策略。面臨財務風險，通常應採用迴避風險、控制風險、接受風險和分散風險策略。其中，控制風險策略可進一步分類：按控制目的分為預防性和抑制性控制，前者指預先確定可能發生損失，提出相應措施，防止損失的實際發生。後者是對可能發生的損失採取措施，盡量降低損失程度。

9. 什麼是安全風險監測預警系統包括哪些內容

什麼是安全風險檢測？預警系統。包括哪些內容。風險預警系統是根據所研究對象的特點，通過收集相關的資料信息，監控風險因素的變動趨勢，並評價各種風險狀態偏離預警線的強弱程度，向決策層發出預警信號並提前採取預控對策的系統。因此，要構建預警系統必須先構建評價指標體系，對指標類別加以分析處理;其次，依據預警模型，對評價指標體系進行綜合評判;最後，依據評判結果設置預警區間，採取相應對策。