辦幼兒園的上市公司威

① 有哪些幼兒園公司是上市公司

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② 幼兒園的發展前景怎麼樣，怎麼做才能長久

我們都知道，現在是民辦學教育發展的最好時期，行業好，幼兒需求大，未來潛力大，投入回報高。但是也面臨著巨大的競爭壓力，民辦投資者必須看好未來發展方向，即使調整姿態，才能佔領市場高地。

1.拒絕同質，特色發展是靈魂
未來，單憑質量求生存是很難的，因為現在幼兒園越來越多，同質化嚴重，所以無論是公辦園還是民辦園，一定要「以特色求生存」，辦出其它園沒有的、與自己的特色相匹配的質量園，這樣的幼兒園才會更有前景。

2.品牌意識很重要
近年幼兒園市場品牌眾多，規模不一，實力不齊，各色幼兒園開遍城鄉小鎮，也產生了惡性競爭，導致市場混亂，然而缺乏行業龍頭和行業標桿。這是因為他們並沒有把握好市場的脈搏。當前的幼教市場，從長遠的角度來看，民辦幼兒教育的發展將走向兩種類型，一類是普惠型，另一類則是高端優質型。當生育高峰過去，公辦幼兒教育發展到能夠基本滿足社會需要的時候，第二類「優質高端」發展的民辦幼兒園將佔大多數。

這就意味著民辦園不能沿著公辦園的發展軌跡前行，必須選擇錯位競爭，打造特色，以滿足家長的購買需求。因此，民辦幼兒園只有做出特色，走高端定位才是唯一的出路。

3.學前教育+互聯網思維更重要
互聯網+是馬化騰在互聯網行業發展趨勢中提出的互聯網生活化概念，而放到學前教育行業，應該是專業+互聯網。萬變不離其宗，學前教育的專業內容是行業生存的一大命脈，當然在信息化的大趨勢下，未來大量幼教機構將走向獨立，其生存狀態也將從依附依靠當地教育部門或者幼教集團轉向專業化平台，同時，也將會有更多機會構建自身品牌。

4.幼教業弱化僱傭，時興合夥
合夥人模式的興起，正在弱化僱傭、聘用這個概念，快速通過合夥方式組建團隊，將會席捲幼教領域，特別是民辦園，將成為新型的組織模式。幼兒園不能簡單以自己的視角和僱主的姿態去招聘與使用人才，必須學會俯下身來，去理解人才，更好為人才發揮價值創造空間，才能更好打贏未來的戰爭。

5.優質資源獲取成本降低，共享當頭
現在手機終端被普遍使用，微信朋友圈，各種APP已經成為了生活不可分割的一部分，幼兒園可以通過自己的客戶終端實現教師與教師之間有效交流和信息分享，實現教師與家長的適時溝通互動。可以斷定，未來幼教領域優質資源獲取成本降低，甚至會實現免費共享，因此聯合幼教優秀資源，分享優秀經驗或資源，相互幫助發展成立宗旨。

6.急需大量的高素質幼師
未來，教師將不再是傳統單一教師形象，教師群體將會更加多元化，其中有主講教師，輔導老師，有助教，而其中每一個因為只從事自己最擅長的工作，所以也才能更加專業化或職業化。選擇專業權威的平台來為教師做系統培訓，還校園清靜，讓園長思考管理事項，讓老師們思考教育教學的事情。

③ 開一家幼兒園需要什麼條件

法律分析：1，地點：地點必須有租賃合同，房產證

2，資金證明：幼兒園與企業，是具有獨立法人資格，你需要持有人（股東）的注射，會計師事務所需要驗資報告。該國的注冊資本的規定是不一樣的，北京是150萬美元，當然，你也可以使用該設備，如住房投資，那麼價格就行了。

3，人員：需要有合格的校長，合格的教師，合格的護工

4，組織：公司董事會（你說我瞎說，真的需要）或類似決策機構，幼兒園章程，法定代表人

5，設立報告（教育部門有一個模板）和其他應用程序然後拿著這些去批證，就可以了

法律依據：《幼兒園管理條例》

第七條 舉辦幼兒園必須將幼兒園設置在安全區域內。嚴禁在污染區和危險區內設置幼兒園。

第八條 舉辦幼兒園必須具有與保育、教育的要求相適應的園舍和設施。幼兒園的園舍和設施必須符合國家的衛生標准和安全標准。

第九條 舉辦幼兒園應當具有符合下列條件的保育、幼兒教育、醫務和其他工作人員：

（一）幼兒園園長、教師應當具有幼兒師范學校（包括職業學校幼兒教育專業）畢業程度，或者經教育行政部門考核合格。

（二）醫師應當具有醫學院校畢業程度，醫士和護士應當具有中等衛生學校畢業程度，或者取得衛生行政部門的資格認可。

（三）保健員應當具有高中畢業程度，並受過幼兒保健培訓。

（四）保育員應當具有初中畢業程度，並受過幼兒保育職業培訓。慢性傳染病、精神病患者，不得在幼兒園工作。

第十條 舉辦幼兒園的單位或者個人必須具有進行保育、教育以及維修或擴建、改建幼兒園的園舍與設施的經費來源。

第十一條 國家實行幼兒園登記注冊制度，未經登記注冊，任何單位和個人不得舉辦幼兒園。

第十二條 城市幼兒園的舉辦、停辦、由所在區、不設區的市的人民政府教育行政部門登記注冊。農村幼兒園的舉辦、停辦，由所在鄉、鎮人民政府登記注冊，並報縣人民政府教育行政部門備案。

第十四條 幼兒園的招生、編班應當符合教育行政部門的規定。

第十五條 幼兒園應當使用全國通用的普通話。招收少數民族為主的幼兒園，可以使用本民族通用的語言。

第十七條 嚴禁體罰和變相體罰幼兒。

第十八條 幼兒園應當建立衛生保健制度，防止發生食物中毒和傳染病的流行。

第十九條 幼兒園應當建立安全防護制度，嚴禁在幼兒園內設置威脅幼兒安全的危險建築物和設施，嚴禁使用有毒、有害物質製作教具、玩具。

④ 全國連鎖幼兒園排名是什麼比較權威的名單發布了嗎

這類排名其實真的不多見，而且能查到的也不是最新的。親還是看影響力吧，聰明樹國際幼稚園擁有國際化的教育理念和課程，能與國際接軌，這是很少幼兒園能達到的，融中西方教育之精髓，從孩子成長最本質的需求出發，主張快樂為主的教學方式，讓孩子在安全、快樂的環境下成長。

⑤ 中國教育機構哪幾家是上市公司

在美國上市的中國教育企業有家，總市值約為70億美元。在這11家上市企業當中，除學大教育、諾亞舟以外，弘成教育、雙威教育、中國教育集團、正保遠程教育、環球天下、新東方、學而思、安博教育、ATA這9家企業均有開展網路教育業務，並且覆蓋了育兒教育、升學考試輔導、語言培訓、網路高等教育、職業認證培訓、企業E-learning和網路教育服務等領域。

1、「學大教育」專注於學生學習能力的培養和學科知識的輔導，視教學質量為生命，深受學生和家長的認可，口口相傳，成就了全國最大規模的個性化教育連鎖機構。學大教育通過提高學生的學習成績、激發學習興趣，已經贏得了成千上萬的家長和學生的信賴。

2、新東方集團由1993年11月16日俞敏洪[1]創立的北京新東方學校發展壯大而來，集團以語言培訓為核心，擁有短期語言培訓系統、職業教育系統、基礎教育系統、文化傳播系統、科技產業系統、咨詢服務系統、發展研究系統等多個發展平台，是一家集教育培訓、教育產品研發、教育服務等於一體的大型綜合性教育科技集團。

3、諾亞舟是類似平板電腦的教育輔助電子產品，是「雲學習」技術平台和應用終端，目的是為了給學生的學習減負。

作為中國教育產業的著名品牌，諾亞舟於2011年6月完成了對傳統電子教育產品業務的分拆，而專注於為2～18歲的幼兒及青少年提供優質的學前教育，基礎教育及輔助教育。諾亞舟以先進的教育管理理念，整合國內外先進的教育資源和教育方法，激發學生學習潛能。

為學生和家長提供最優質的教育服務，培養具有國際競爭力的人才。2018年1月10日，2018年C-NPS家電產品和信息通訊產品行業TOP3品牌：諾亞舟以66分獲得學習類輔助工具第1名。

⑥ 2018年學前新規推行普惠幼兒園後，幼兒園市場怎麼樣了

自2012年開始，中國3-6歲兒童群體規模就呈現持續上漲趨勢，在2017年以後上漲幅度明顯增加。持續增長的適齡兒童規模帶來相應年齡段兒童教育及照護服務需求的持續增長，對幼兒園學位需求也大幅增加。

幼兒園承載需求高漲

民辦發展引發「入園貴」難題

國家統計局的相關數據顯示，中國幼兒園園所數量自2001年開始不斷增長， 從2001年的11.17萬所增長至2018年的26.67萬所，近18年間增幅約138.76% 。

2018年，全國6617萬適齡兒童若全部入園，平均單個園所承載近248人。以當年在園兒童數量4656萬人計算，平均單個幼兒園承載兒童數量近174人。

2020年峰值時，全國計劃入園人數約為5823萬人，若保持2018年的園所數量，平均單個幼兒園將承載約218人，相較於2018年增長近25.48%。

由此不難看出，全國幼兒園的承載能力需要在短時間內進行快速增長， 由此引發「入園難」的問題 。

從2015年到2018年，幼兒園市場的辦學條件出現明顯提升。2015年全國單個園所平均用房面積約為1155 ，而2018年增長至了1326 ，其中， 增長最多的是兒童的洗手間、活動室和圖書室 。

從各省市幼兒園園所的建築面積情況也可以看到2015年到2018年整體是持續增長的態勢，全國平均建築面積在此期間增長約36.91%。特別是新疆、西藏、貴州、雲南和甘肅等省份增長比例超過60%。 上海的園所建築面積居全國第一，超過2000 。

同時， 單個園所的人員配置也同樣有所增長 。2015年全國平均單個園所需要配置約15.63人，其中，園長約1.13人、專任教師9.17人、保薦醫0.40人、保育員2.83人。與之相比，2018年，全國平均單個園所配置人數約為16.99人，其中，園長約1.10人、專任教師9.68人、保薦醫0.42人、保育員3.41人。可以看到在2018年的增長過程中，保育員和專任教師的增長最為明顯。

從園所數量上看，2018年全國26.67萬所的幼兒園中，有約16.58萬所是民辦幼兒園， 佔比約為62.16% 。

從在校生數量來看，2018年共有約4656.40萬人進入幼兒園就讀，其中選擇民辦幼兒園的人數將近2639.78萬人， 佔比將近56.69 %。

社會 力量的參與對於幼兒園行業早期發展起到了全面 探索 、加速發展的作用，對於行業找到可行的商業模式並更快更好的滿足市場需求提供了解決的方案，但同時， 社會 力量的逐利性也在行業發展過程中不斷顯現。

與公辦幼兒園接受政府定價和限價不同，民辦園所大多實行的是市場定價機制，服務內容與價格相匹配即可。因此在發展過程中，部分幼兒園選擇了相對較高的定價，進一步加劇了進入公辦幼兒園的壓力的同時， 增加了家庭在學前教育方面的負擔，「入園貴」的問題逐漸顯現 。

推行普惠 提高公辦幼兒園佔比

2018年國務院發布《關於學前教育深化改革規范發展的若干意見》不僅明確了全國幼兒園行業的發展目標及方向，同時通過「切斷」幼兒園資產資本化路徑，推動幼兒園行業進入行業整合進程。

按照實現普惠目標的要求，公辦園在園幼兒佔比偏低的省份， 逐步提高公辦園在園幼兒佔比，到2020年全國原則上達到50% ，各地可從實際出發確定具體發展目標。

通過購買服務、綜合獎補、減免租金、派駐公辦教師、培訓教師、教研指導等方式，支持普惠性民辦園發展。 配套幼兒園辦成公辦園或委託辦成普惠性民辦園，不得辦成營利性幼兒園 。

民辦園按照配備標准配足配齊教職工及衛生保健人員，可將公辦園中保育員、安保、廚師等服務納入政府購買服務范圍，所需資金從地方財政預算中統籌安排。民辦園要參照當地公辦園教師工資收入水平，合理確定相應教師的工資收入。各類幼兒園依法依規足額足項為教職工繳納 社會 保險和住房公積金。

幼兒園審批嚴格執行 「先證後照」制度 ，由縣級教育部門依法進行前置審批，取得辦園許可證後，到相關部門辦理法人登記。

隨著「普惠」的推進，也有不少問題開始浮現。 社會 力量參與行業投資，謀求盈利是基本訴求之一。在「普惠」的低收費模式下，幼兒園盈利能力下降， 社會 力量參與建設的意願降低，加之資本市場通道關閉後，市場進入「淘汰」和「洗牌」時代， 市場供給可能面臨短缺 。

與此同時，在「低收費」模式下，必然需要降低成本支出，不少特色課程內容被縮減，維持薄利的情況下，對於家長培養兒童特點的需求無法滿足，從而尋求其他機構或其他模式予以實現，加大家長的隱性 育兒 成本的同時降低了幼兒園發展的天花板。從這一角度而言，隨著「入園難」、「入園貴」的問題逐漸得到改善，行業發展逐漸規范， 差異化的分層仍然是幼兒園競爭的重點 ，從更長遠的角度而言，幼兒園或許會有更多的可能性。

「直營+特許經營」是常見模式

學前新規降低擴張速度

2018年學前新規中除了對 社會 資本參與非營利幼兒園辦園、以及規定幼兒園資產不能打包上市外，同時 對連鎖經營提出了更高的要求 。學前新規明確指出實施加盟、連鎖行為的營利性幼兒園原則上應取得 省級示範園資質 。

在學前新規之前，全國性幼教集團通常採用 「直營+特許經營」 的模式進行。這些運營商通常將其直接運營的機構建設為旗艦模式，以通過特許經營模式指導在區域內推廣其他機構，並向特許經營者收取特許經營費以及持續服務的可變經常性費用。

對於直營模式 ，通常情況下授權方都是以旗艦店的標准進行籌備。一方面是對於加盟商起到服務和內容的展示和影響作用，另一方面是更容易理解當地情況，為授權方了解市場動態、把握市場需求提供最直接的了解途徑。

在特許經營的模式下 ，授權方對於加盟方的要求不僅僅是前期的加盟費用，在後續的籌建過程中，加盟商同樣需要根據授權方的指導完成地址選擇、采購、招聘、培訓等流程。

雖然2018年學前新規沒有完全關閉連鎖經營的入口，但是在國內巨大的幼兒園市場中，能 夠取得省級示範園資質的必然是相對稀缺的資源 ，而新設立或規模相對較小的幼兒園很難短期達到相關要求，因此 從政策層面降低了連鎖性企業的擴張速度。

未來前景與挑戰

輸出內容服務的第三方平台或大有所為

預測到2025年，全國毛入園率水平將接近90%左右，但受到新生兒數量下降的影響， 全國適齡兒童規模約為5670萬人左右 ，保持80%普惠園和20%的高端園比例不變，由於普惠園受到國家支持，所以學費水平保持不變，高端園以中國消費價格增速3%左右的水平增加，由此計算可得2025年中國幼兒園市場規模約為1.43萬億。

學前新規發布後，以包含幼教資產為主要業務構成的上市公司迅速展開調整，大多數公司的選擇是成為幼兒園教育的服務平台。如上所述，普惠化下的幼兒園需要的課程更多是符合兒童發展，但是價格又不是特別離譜的內容，另外在價格降低的條件下，提升一個園所的人效、坪效、運營效率都是能夠讓園所更好發展的關鍵因素。

作為選擇了市場中相對優質的品牌作為上市公司資產的學前教育企業而言，可以 將自身的教研優勢和運營經驗作為服務內容提供給普惠性幼兒園 ，通過規模化效應既讓更多的園所有優質的內容，又能平衡投入研發帶來的成本壓力。

因此 以內容和服務輸出為主要內容的第三方平台 或將有機會給市場格局帶來變化。

在幼兒園的經營和管理過程中也有很多值得提升和 探索 的空間。通過信息化、數字化手段，提升幼兒園所的經營效率，增強與家長之間的溝通都是已經初具規模的市場。未來針對幼兒園所經營過程中的 餐飲、電子化設備、安保服務 等或許都將成為第三方服務平台整合的關鍵內容。

⑦ 幼兒園設計公司排名

飛夢設計、偉才設計、集合設計.........

⑧ 投資幼兒園需要注意的事項

問題一：幼兒園應該怎樣具備哪些手續?
這個問題是很多沒辦過幼兒園的人常問的一個問題，一般來說不同的地方有不一樣的規定，如果是在市區辦幼兒園的話，申請人應向幼兒園所在區、不設區的市的人民政府教育行政部門提交幼兒園園舍和設施符合國家衛生標准和安全標準的證明材料、幼兒園園長、教師、醫師、保健員、保育員等人員編制合乎國家標準的材料。在農村辦幼兒園的話，申請人應向幼兒園所在鄉、鎮人民政府提交上述材料。
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問題二：如果是設立高品質幼兒園，應當有怎樣的辦園規劃
在中國學前教育財政投入較低的情況下，想要辦一所高品質的幼兒園，需要園長和投資人自負盈虧，因此許多高品質幼兒園需要提高收費，以支撐幼兒園的運作。在進行辦園規劃的時候，可以將幼兒園的目標設定為幼兒教育的中高端消費群體，根據目標來設置辦園規劃。園長或投資人可以通過引進科學的教育項目，提高教育質量。同時，教師培訓、管理，幼兒園家園共育，教育成果展示，招生營銷等方面，都需要以這些群體為中心開展。
問題三：怎樣保證生源
這是很多民辦幼兒園所面臨的難題，這並不是單純的搞好教育就可以的。隨著民辦幼兒園的發展，越來越多的幼兒園教育面臨同質化困境。幼兒園想要保證生源，除了引進特色教育，如蒙特梭利教育、親子教育、感覺統合訓練等，還要引入營銷模式，試著採取多種形式的招生模式。

⑨ 民辦學校2022年後如何發展

綜述：私立學校是公立學校的重要補充，和公辦相互成長。

民辦學校是指國家機構以外的社會組織或者個人，利用非國家財政性經費，面向社會依法舉辦的學校或其他教育機構。

民辦學校包括實施學歷教育、學前教育、自學考試助學、其他文化教育的民辦學校及民辦教育機構，以及實施以職業技能為主的職業資格培訓、職業技能培訓的民辦學校及民辦教育機構。

民辦學校特徵：

舉辦人不是國家機構。資金來源於非國家財政性經費；3.面向社會舉辦學校，也就是面向社會招收學生和學員，服務於不特定的群體和公民個人，而不是只招收某個團體、企業、行業、系統和特定群體的人為學生或學員。

參考資料來源：網路－民辦學校

⑩ 有哪些設計很棒的幼兒園設計公司

堂唐幼教設計公司提出過優質的幼兒園必須具備的一些指標。
1. 辦公接待區主要有接待大廳、保健室、保安室、洗手間、財務室、主任室、會議室、檔案資料室等；

2. 教學活動區包括各班教室，其中包含含睡眠室、洗手間、親子園、多功能廳、美術室、琴房、圖書室等專用功能室；

3. 後勤服務區則是廚房以及辦公用品倉庫、後勤用品倉庫、維修倉庫、教工洗手間等。

4. 公共活動區、幼兒活動區、綠化區。公共活動區主要包括幼兒園進門處、道路、宣傳展示區、教師車棚等；幼兒活動區包括操場、大型玩具區、沙池、種殖區等。綠化區包括圍牆內外的平面綠化區以及樓體、圍牆上面的立體綠化區。
根據指標來量化吧