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北京上市公司田總

發布時間:2022-09-19 06:15:57

㈠ 給客戶送禮話術

給客戶送禮話術

給客戶送禮話術,在節假日的時候給客戶及時送上一些禮物,能夠更好的促進工作的往來,在送禮物的時候適當的加一些相應的話術,這樣更能增加感情,以下就是我為大家整理的一些關於給客戶送禮話術的資料,大家一起來看看吧!

給客戶送禮話術1

1、送洛川蘋果

王總好,我有一個陝西洛川的好朋友,最近他的蘋果店開張了,為其捧場,快遞一點與您和店員一起分享,洛川蘋果很甜,我們同喜同喜。

2、送煙台蘋果

張總好,我朋友給我寄了最好的煙台蘋果,我一個人在廣州也吃不了這么多,除了分給同事也給相熟的客戶嘗個鮮兒,我特意挑了幾個又大又脆的給您嘗嘗。

3、送橙子

李總好,橙子維生素C含量豐富,能增強人體抵抗力,還能將脂溶性有害物質排出體外,是名符其實的保安康的抗氧化劑,祝楊總永遠健康。

4、送雪梨

田總好,這兩天看新聞說北京的霧霾重,我尋思空氣差對胃不好,剛好我有一個好朋友是賣有機水果的,這兩天剛上市了一批雪花梨,我就想給他捧個場,雪花梨能潤肺清躁保養好身體,所以我給您快遞了兩箱發您公司,田總您忙,我就不打擾您了。

5、送龍眼

肖總好,老家的朋友龍眼大豐收,我特為其捧場,快遞了一箱與您嘗嘗,龍眼又稱桂圓,有補氣養神,補鋅健脾,益氣養血,提高記憶力的功效,順祝您天天開心。

6、送草莓

馬總好,昨天我休息和朋友去鄉下玩兒一趟,順便摘了點草莓,一般的草莓是一年出兩季,但這家草莓園是一年只出一季,我嘗了味道很好。帶過來給您和家人嘗一嘗鮮兒。

7、送紅棗

元總好,前幾天有朋友的淘寶店開張了,專賣供棗,我給您快遞了兩盒,中醫認為紅棗有調養脹氣滋補氣血,壯陽生經的功效,一般是大棗吃5枚,小棗吃8枚,如果每天堅持吃紅棗,更能增強體質,提高免疫力,看您最近為公司的事很操心,要注意勞逸結合。

8、送棗糕

趙總好,前兩天我回了趟老家,我們老家特產山棗糕,就順手給您帶過來了,棗糕有健胃消脾的功效,飯後當個小零食滿不錯的'。

前期我們給陌生客戶送禮幾次,客情關系開始升溫,開始進入熟悉階段,溫暖客戶的心,該階段我們從養生話題入手,以關心客戶的名義送養生禮品,客戶會感謝我們的用心溫心和細心

給客戶送禮話術2

1、送山葯

院長好,春節後我來的晚,也沒趕上正月15前給您拜年,挺不好意思的,這是野生的鐵棍山葯,是我從老家帶的土特產,有益氣補氣,滋補強身的作用,而且口感很好,給您帶過來嘗嘗。

2、送蜂蜜

王姐好,工作再忙,也要注意休息,感冒是免疫力下降引起的,您可以喝一些野生的蜂蜜,對於提高免疫力有很好的效果,這瓶野生蜂蜜是我們家自己產的,是在大山裡采野花,最後釀成了野生蜂蜜,沒有任何污染,我母親剛寄來,我帶點您也嘗嘗,在城裡您也不一定買得到真品。

3、送保溫杯

文總好,感謝您上次請我喝的好茶,正好我朋友新開了一家精品店,我去捧場就挑了一款保溫杯,想著您正好用的上,今天到您公司附近辦事,順便帶來了,紅茶養胃的效果很好,您把泡好的紅茶倒進保溫杯,出去辦事也能隨時喝幾口熱茶,小吳真心祝您身體健康,工作順利。

4、送橘紅

吳總好,見您平時抽煙挺多的,我平時也有抽煙,不過家鄉的橘紅對抽煙的人特別好,剛好上星期回家一趟,所以順手給您帶了兩盒,我幫您切好片,裝到密封袋裡,可以放很久,您有空的時候可以用開水泡兩片來喝,對嗓子可好了。雖然是土特產,不過確實管用,如果您喜歡,下次回家再給您帶點。

5、送玫瑰花蜜茶

周阿姨好,朋友給我推薦了玫瑰花蜜茶,說是對女性養生特別好,我給家人買的時候,順手也給您買了兩瓶嘗嘗,蜜茶能消除疲勞,增強體質,調理氣血和內分泌,健脾養肝 。常喝還可以美容養顏去除黑斑,改善膚色,希望您喜歡。

6、送花生

黃姐好,看您在門店經常忙的忘了飯點,對胃不好,我給你帶了兩包我媽媽炒的花生,餓了就嚼幾顆,有養胃效果,我們公司領導也這樣吃,對胃挺好的,帶皮的花生可以在家吃,不易受潮,而去皮的花生您可以隨身帶著,吃起來也方便,要是喜歡這個口味,我下次再給您帶幾包。

7、感冒送梨加藿香正氣液

霞姐好,剛才看您感冒了,咳嗽的厲害,所以買了一箱雪花梨+藿香正氣液,放您公司前台了,本草綱目有說,藿香有治療感冒中暑熱濕頭疼等作用,其葯性中和,有補充胃氣益食慾清熱止咳等功效,雪花梨有止咳化痰,清喉降火潤肺的作用,願您和家人健健康康。

8、海柳煙嘴

高總好,我有一個朋友在賣海柳煙嘴,我給我爸買過,他挺喜歡,用海柳煙嘴抽煙有一股淡淡的清香味,有涼喉解熱潤肺爽肺提神之功效,清除肺部積熱的作用,希望您能喜歡。

㈡ 國內潤滑油生產企業有哪些

1、龍蟠科技(603906):龍蟠科技成立於2003年,總部位於江蘇南京,是國內名列前茅的獨立潤滑油企業,旗下擁有11大產品系列,共計1200多個SKU,覆蓋車用潤滑油、工業潤滑油、車用化學品、PM2.5治理等多個市場領域。龍蟠科技是國內潤滑油行業的龍頭企業,潤滑油產能為6萬噸。

2、康普頓(603798):公司產品涵蓋汽車潤滑油、工業潤滑油、摩托車潤滑油、潤滑脂、防凍液、制動液等上千個品種。

主要面向中高端市場,添加劑均使用世界前四大添加劑供應商的原裝進口添加劑,基礎油以整船進口的方式,主要采購新加坡,韓國,台灣,迪拜,德國等優質基礎油,康普頓的產品質量比肩世界一線品牌的原裝質量。

3、高科石化(002778):江蘇高科石化股份有限公司是生產特種潤滑油、特種溶劑等系列產品的精細化工企業,坐落於滬寧杭長三角經濟圈的地理中心—江蘇宜興市。

建廠以來公司注重科技投入和科技創新,進行產品開發。先後和中科院成都有機所、清華大學、天津大學、江蘇工業學院等組織了研發和產業化基地,大學生、研究生社會實踐基地等。

4、中工國際(002051):中工國際工程股份有限公司由國內著名的外貿公司、設計院、機械製造商和施工單位共同發起設立的股份有限公司。

公司與土耳其海馬石化集團在土耳其伊斯坦布爾簽署了土耳其潤滑油廠配套罐裝生產線項目商務合同,該項目位於土耳其伊斯坦布爾亞洲側工業區,內容為建設一座年產53萬噸潤滑油廠配套罐裝生產線,合同工期為24個月。

5、中油工程:中國石油工程建設公司隸屬於中國石油天然氣集團公司,是集團公司專門從事石油工程設計、製造、施工和工程總承包的專業公司,現已發展成為集團公司在國內外石油工程建設領域最具代表性的公司。

CPECC歷史悠久,建設功能完善,技術力量雄厚,擁有一大批熟悉國際慣例、技術水平高、管理經驗豐富的專業技術和管理人才,具備設計、采購、製造、施工一體化全功能。

能夠在高原、沙漠、灘海等各種條件下,按照國際標准和慣例,提供大型石油工程項目前期咨詢、可行性研究、環評安評、勘察測量、設計、采購、施工、製造、監理、試運投產和運行維修等各項服務和項目總承包服務。

㈢ 天安深創谷值得買嗎

值得買。
1、優異的區位優勢:馬爾斯數碼技術(深圳)有限公司田總:鳳崗真的就像深圳,從地圖上看,嵌入到深圳的一塊鑽石,天安深創谷位於鳳崗跟深圳交界,未來深圳的交通規劃、地鐵規劃,都避不開這個地方,所以我就相信這個地方很快就跟深圳完全融為一體。
2、園區配套服務做的非常好,深圳市浩毅豐科技有限公司唐總:天安深創谷有自己的總部大樓和配套的研發產業園,還有配套的公寓、學校、幼兒園,不需要走那麼遠去上班,出了門就可以去寫字樓上班、去學校、去電影院,這是未來產業發展的趨勢,也符合我們國家產業升級的一個趨勢,整體的產業會越來越往高端化的一個發展。
3、天安品牌優勢,馬爾斯數碼技術(深圳)有限公司田總:天安品牌是深圳比較信任的品牌,天安的項目都做的很好,還有整個天安裡面孵化的包括入駐的上市公司已經有100多家,佔了深圳的上市公司1/3,這個比例是很高的。
4、近距離享受深圳的各種企業資源,又具有成本低的優勢,深圳市伊特祺電子科技有限公司譚總:「天安·深創谷旁邊有大學城,我們設備買的都是大品牌,國外檢測設備,比較高端,如果有比較好的技術,大學城一定有一些產品要孵化出來,這樣就很方便,深圳龍崗國際大學城預計未來5-10年內高校人口達到約10萬人,深圳市富源電電子有限公司汪總:我們在鳳崗這個地方,可以吸納龍華那邊的員工,也會吸納橫崗、平湖、龍崗,幾方面的資源往中間匯攏的話,還是很不錯的,現在的員工在深圳可能想買房子很難,但是在鳳崗在東莞還是可以實現,我們買廠房的目的也是安居,員工上班也是為了安居。」

㈣ 田立新的個人經歷

田立新,國內大學畢業後,憑著全額獎學金,1989年底,田立新踏上美國留學之旅。因為本科和第一個碩士學位都是工程學,在美國工作前幾年,他一直扮演著工程師的角色。但田立新很快發現,這樣的角色並不適合自己。
「在美國,金融是最發達的,發展空間又是無限的。在工程師背景的幫助下,靠省吃儉用攢了些錢,就決定去讀個好學校,以便以後進入金融行業。」緊接著,田立新申請了美國賓州大學沃頓商學院。沃頓兩年費用近10萬美金,田立新把之前做工程師辛苦積攢起來的錢幾乎全部砸了進去。在獲得沃頓商學院工商管理碩士MBA學位後,他加入了華爾街的頂級投資銀行美林證券和摩根證券,做了一段時間的投資銀行家。畢業之前,他曾在著名的麥肯錫從事管理咨詢的實習,這也為他進入頂級投資銀行打下了很好的基礎。
麥肯錫需要溝通能力強的工作者,這對田立新來說,是機遇也是挑戰。「據說10年前,麥肯錫商業研發的費用就超過了美國當時幾所名牌大學研發費用的總和。麥肯錫內部有著眾多深諳各行各業問題及情況的專家,它對行業規則的制定方法及執行措施方面的理論研究幾乎很少有人能望其項背。」田立新想學的就是這種洞悉行業的方式。
起初,田立新對風險投資沒有太多太細的概念,只有大的方向感覺。2000年,他意識到中國的互聯網很熱,有投資的需求,而自己做過咨詢又做過投行,具有一定的經驗積累。於是,田立新覺得做風險投資還是自己的長遠選擇。「風險投資在國內算是朝陽行業,投資是很有意思的事,發展空間又大,所以,就比較自然地進入了這個階段。」從此,田立新完全進入了投資人的角色。
「不是該不該做,而是覺得值得做。」盡管把老專業完全丟掉的人不多,但田立新的目標很清晰。
在龍科做投資人的那段時間,田立新為主要管理者,但因為受限於公司制的管理模式及機制,與自己心中的「純正的風險投資」差別很大,2005年,田立新決定與龍科的老搭檔邵俊創立德同資本。
作為第一批中國風險投資人,田立新及其團隊在成立德同以來的短短兩年中,成功地募集了一期、二期美元基金和一隻人民幣基金,基金總規模超過了5億美元。在項目選擇與管理上,德同很謹慎,他們選擇在最好的時間進入最好的項目,專注於A輪投資成為德同選擇項目的一大宗旨;在項目選擇上,德同也有一定的側重,目前,主要關注新能源、環保和消費領域的項目。
「在中國的投資是一個很本土化的行為,一個在美國很棒的風投機構很難說在中國就一定能運行得很出色。」田立新認為,與本土情況相結合是決定投資成敗的關鍵所在。
2005年在龍科創投工作期間,田立新及其團隊成功投資了無錫尚德,當時,並沒有太多人關注這個太陽能行業,但在國外,同類的上市公司就有很多。由於需求遠遠大於供應,田立新和他的團隊認為,該行業雖屬高科技,但相當多的成功因素取決於製造加工。中國是一個製造大國,這個最火熱的行業,中國一點邊也沾不上,怎麼說也不合邏輯,太陽能產業在中國一定會有很大的上升發展空間。事實證明,無錫尚德給龍科帶來了相當高的回報。
除了新能源,田立新意識到投資環保同樣也可以得到很好的回報,回收廢舊金屬和工業污水處理等與環境有關的變廢為寶項目都是德同所關注的。田立新認為,新能源和環保技術將會延伸,並成為未來投資的巨大機會。「國外風投機構一直很關注國內的內需市場,涉及消費者市場的項目德同也同樣予以關注。」
2007年是創投產業的起飛年,中國工業化、城市化、市場化的進程將會越來越快,全球製造業由西往東的趨勢會大加,所有居民的消費都在升級。 2008年的北京奧運,2010年的世博會,對創投無疑會產生正面的影響。從2007年到2010年,不可否認,人民幣的升值有很大的空間,再加上所謂的國際收支順差不斷增加,將持續增大中國資本的流動性。
「創投現在的確是很熱,我覺得很欣慰,創投是非常大的行業,在中國屬於一個朝陽行業。中國現在可能0.001%都不到,但是這個行業的增長性是非常快的。現在屬於市場經濟,至少投資和被投資本身就是市場經濟的行為,或者資本的行為。但是這並不等於說其中兩方,一種是投資方,一種是被投資方。整個行業中一些顧問、律師行、財務、會計師等等,都是可以贏的。我在這邊強調多贏,創投行業屬於朝陽行業,剛剛開始,這里的機會是非常多的,而且會越來越多。」德同資本合夥人田立新如是說。
作為2006年新成立的專注於投資中國的基金,德同資本的四個合夥人,兩個在上海,一個在北京,一個在矽谷。「德同投資也看地域性。北京、上海毫無疑問投資氣候好,創業者也比較成熟,但是投資價格也很高。內地城市也有自己的地域投資特色。舉個例子,航空航天方面的投資,肯定在西北選擇項目,不可能在廣州。」田立新分析著項目的地域性,對北京創投的熱度深有感觸,「比起來,上海可能還不如北京熱。德同投資的大部分項目還是在北京。」
「我開始做創投基金以後,覺得非常有意思。第一可以認識很多朋友,我一直強調做事也就是做人,大家只要相互了解以後,就有一種信任感,然後再談合作,合作的機會有很多。我不得不重復,我們最終還是要看團隊,團隊這一塊不是藝術,也不是科學,也很難說得清楚。打個比方,很簡單,你和你最好的朋友,或者你覺得你們合作最好的,你們之間是怎麼開始的,我相信一定是從朋友或者信任開始的。如果沒有這個的話,很難合作。而這個行業很大是因為很多方面可以合作,有中介、有顧問、有會計師、有律師。」

㈤ 丁健的許戈輝的他

每個人的婚姻都值得祝福。許戈輝。不過,走入婚姻殿堂,許戈輝沒有舉行盛大婚禮,表現得相當低調,只是春節期間,在雙方父母的陪同下,遠赴南非,以旅行的方式完成了自己的人生大事。盡管蜜月歸來,許戈輝不願多談夫君的背景,但人們還是可以輕易地查到這位IT界的知名人士:亞信科技(中國)公司董事長兼創始人,40歲的丁健。
2005年的開局對於丁健來說,可謂滿堂彩:個人娶得美人歸,公司出現利好消息。亞信公司發布的財報顯示,2004年度總收入為10670萬美元,凈收入6810萬美元,相比2003年度凈收入5750萬美元增長了18%。財報還顯示,聯想亞信第四季度為亞信公司全年凈收入貢獻11%,預計未來一年,聯想亞信還將為亞信貢獻40%以上的凈收入。這是一組有些出人意料的數據。因為在7個月前的2004年7月28日下午,聯想集團以其IT服務業務主體部分作價3億元,置換亞信公司15%的股權,在問及新成立的聯想亞信什麼時候能夠盈利時,丁健的回答是:「我們希望12個月。」當時,亞信公司與聯想的IT服務盈利狀況基本為負數。比預計時間整整提前8個月盈利,丁健可能也沒有想到。
亞信十年
令丁健同樣沒有想到的是,1995年初成立的亞信科技(中國)公司,今天已經發展成為在美國納斯達克成功上市的第一家中國高科技企業(NASDAQ交易代碼:ASIA),而且還是其中唯一一家中國軟體企業,並曾被「世界經濟論壇」評為全球500家高速成長企業之一,還連續兩年入選《福布斯》「全球最優300小企業」。他本人還被公認為「新一代留學生回國創業」的典範。
丁健用一個成熟的年輕人來評價十年亞信。「亞信有一個很職業的董事會,包括吳鷹、田溯寧、張維迎、孫強、龍濤、陸運剛等,有熟悉企業運作的,有經濟學家,有創業者,有投資專家,他們在各自的領域都有很強的理論知識與實踐經驗。」「我和田溯寧的相識,對我們雙方而言都是很重要的事情」。提起亞信的誕生,丁健每次都顯得激動與興奮。「田溯寧有思想,是領路者,而我那時還是一個技術人員。我們兩個合起來以後就變得有血有肉了,共同做一些事情,實現理想。他把握宏觀層面,我操作技術層面。我們兩個人無論性格上、思維方式上、為人處事上都有很大的不同,恰好我們兩個是互補的,這么多年來我們一直互相支持著向前發展,和亞信一起成長。」
事實上,1993年,在美國達拉斯一條名為明天的街道上創立亞信時,丁健28歲,田溯寧30歲,當時的身份還都是留學生。被譽為民間外交家,一直熱心於為中美經貿往來牽線搭橋的劉耀倫給了他們最重要的支持。亞信也是這位長者個人投資生涯中唯一一次非房地產項目投資。
公司在美運營兩年後,丁健一行人選擇了回國。「因為我學的是信息專業,一到美國就開始接觸網際網路。當時就感受到網際網路可以作為一個信息傳遞的橋梁,盡管在美國那時候還只局限於學生裡面。但我感覺到這樣一個東西,如果在中國的話,可能會發揮更大的作用,因為它這種非常自由化的一種媒體環境,不管是對高校學生或其他年輕人,還是對整個商業人士,都是一個新的比較低價的傳播方式,可以很快地得到普及。」丁健的感覺確實沒有錯。實際上,回國才是亞信迅速發展的開始。難怪雖然成立和上市都在美國,但田溯寧和丁健始終認為亞信是一家中國公司。
1996年1月,中國第一個互聯網骨幹網路chinanet建成。包括後來出現的新浪、網易公司在內的今天中國大約70%的網際網路信息,都是在亞信構建的網路上傳輸。「我雖然那時候就感受到這個東西的潛力應該是在的,但是再怎麼預測,坦率地講,沒有預測到它會產生這么大的影響。」至今說起這個,丁健都覺得有點出乎意料和不可思議。在這之後,令丁健沒有想到的事接二連三地發生。如今,亞信控股下面已經有三大塊業務:亞信科技、聯想亞信、新業務領域,是集團化經營的方式了。軟體方案和服務涉及IP、VoIP、寬頻、無線、3G等等技術領域,包括:電信級網路解決方案;業務支撐系統(計費、經營分析、客戶關系管理、商業智能分析等);電信增值應用系統等。根據財報預告,亞信公司預計2005年全年凈收入增長30%以上,將達到9000萬至9300萬美元。
很累的CEO
有著中國Internet建築師之稱的丁健是美國加州Hass商學院的EMBA,有深厚的技術背景。在去美國之前,他還曾是北京大學化學系理學學士。而1999年對於丁健來說,可謂是人生的一次重大挑戰與轉折。就在這一年,身為首席技術官的他接任田溯寧,出任公司CEO。「我差不多可以說是從學校直接創業的,而在這之前一直搞技術,管理經營對於我來說是什麼也不懂。」不過,亞信在什麼也不懂的丁健領導下,進入了另外一個時代。
2000年3月3日,在丁健的操持下,亞信在納斯達克成功上市,當日股價上漲314%,收盤於99.56美元,融資1.2億美元,成為納市當天最成功新股。在接下來的幾年裡,亞信成功投資英斯克公司,全資收購廣州邦訊科技有限公司,收購太平洋軟體公司核心HRM&BI業務,以及後來置換聯想集團IT服務業務,實現了自己的戰略轉移。「本來我們可以有更好的發展,但是不幸的是趕上了整個IT行業的低潮,這是我們比較遺憾的事情。否則的話,我相信亞信這支團隊所取得的業績應該遠比現在無論從數字還是股價上所表現出來好得多。」在分析亞信問題時,丁健不無感嘆。
盡管轉型後的亞信,發展已經不錯,但丁健認為,如果不是由於外在原因,亞信的步子也許可以邁得更大些。「有市場的原因,還有我既要幹活,又要把不懂的東西學明白,付出等於比一般人多一倍,所以在CEO的日子裡,我真的很累。」
不再為主
「與其自己不停地學,不停地付學費,還不如請一個已經學好的畢業生來做。」於是,2003年4月1日,丁健不再是亞信的主人。愛立信原執行副總裁張醒生接替了他的職務,而丁健則成為亞信的董事長。「現在,亞信已經成了他們的孩子,我自己,要跟亞信保持好一定的距離,我要把握好這個分寸。董事長(chairman)就是chair上的man,坐凳子的人,他沒別的事情,就是召集會議,沒有多大的權力,真正的權力在CEO手裡。我是代表董事會召集會議,但我也只有一票權,不比其他的董事權力大。」
可以看出,丁健卸任CEO後的一番演講,表現得非常懂事與大度。在《時代人物周報》表示出要采訪丁健意圖之後,亞信市場推廣部經理張小芊說:「我們董事長對私人問題一般很少談,而涉及一些公司現狀的問題,他作為董事長是不會回答的。他認為那是CEO該回答的問題。」「我做CEO最大的缺點,就是我太不強硬了。可能有些方面,特別是對待錯誤,對待管理上的失誤方面容忍幅度比較大。應該說,我在工作中不應該算是很強硬的管理者。我如果再做一個公司,我相信會比我以前要強硬一些。」
丁健說,退下來後,從壓力來講,稍微小一點,可以有更多一點的時間看一下更遠的、更大的環境方面的事情。以前作為上市公司的老總,壓力比較大,每天要想怎麼樣能夠跟股民有所交代,每個季度的數字有很大的壓力。「一半時間稍微休息休息,創業這么多年一直沒有得空,這一段時間照顧照顧家裡的事情。另外的時間和業界朋友們多一些交流,包括跟國外同行、國內同行多一些交流,多和以前的客戶進行交流,多了解整個產業下一步應該往哪個方向去走,到底能夠做些什麼。」丁健回答退位後做什麼的話依然在很多人耳邊回響。
不會再做管理者
丁健從不認為自己是一個出色的企業管理者,只是一個善於學習的人而已,在過去那4年的CEO生涯中,也完全是靠學習完成從技術向管理轉型的艱難過程的。「我不大會回到運營一個公司的角色上,應該說做投資一直是我的想法,我也會以投資人的方式關注行業內比較好的公司,和一些朋友、同行一起從事一些投資活動,這是完全有可能的,而且也是我比較感興趣的東西。」直到今天,當問起不做CEO,會做些什麼時,丁健的回答仍然沒有變。
見過丁健的人,比較一致的看法是,他不是那種活力四射的人。而很多人認為,丁健領導下的亞信對待股市過於保守。因為他們總是習慣將壞消息說得更壞一點,好消息卻相對比較保守。與丁健一塊創業的田溯寧,卻有著與他大不相同的性格。「我們倆共同點都屬於六十年代,有比較強的理想主義色彩,天下興亡,匹夫有責的感覺,只是採取的方式並不完全一樣。相對來講,田總富有激情、而且有很強的感召力,很擅長和周邊不同類型的人打交道,他做的事情我是做不了的。我不擅長跟人打交道,我喜歡想好了讓別人去實現溝通。」
丁健不怕寂寞。他說,即便在一個與世隔絕的孤島上,他也能生活得好好的,因為可以靜下心來思考。在坊間,有一個流傳很廣的比喻:「車子在大路上前進,突然遇到一個大坑,丁健的第一判斷是停車、調頭,想辦法繞過去。而按田溯寧性格就會鼓動整個車隊的鬥志,大聲喊,沒有退路,沖!」
熟悉他們倆的人把他們的性格做了一個比較,說田溯寧的激情就像一支攪拌棒,能把一潭死水攪得浪潮澎湃;而丁健的理性就像一包凝固劑,不溫不火地就把激情固化成了行動和效益。他們在一起,是真正的黃金搭擋。
在製造中國百富榜的英國小伙胡潤看來,丁健與田溯寧一起,領導了一個行業,使這個行業從無到有,對無論是後進入此行業者還是後來與他們一樣創業者,都提供了一個很好的示範作用。而他們都很年輕,可以說很了不起。「我的優點和缺點都差不多,優點是邏輯性分析性比較強,缺點也恰恰在於做事情過於理性,有的時候太冷靜。」看來,任何時候,最了解自己的人,永遠都只能是自己。
扎扎實實。在剛剛卸任亞信CEO職務專擔當亞信科技CEO的張醒生看來,董事長丁健用這4個字來形容最合適不過了。而與丁健有過接觸的媒體記者對他的看法卻是,這人很好交流,沒有一丁點架子,有問必答,從不遮遮掩掩。丁健在美國時的同學,一位自稱為安普若的先生在接受采訪時,態度顯然有點嘻嘻哈哈:「15年過去了,他長得比那會胖了許多,留美男生之中,長得比他還要寒磣的多得是。丁健其實長得還是可以的,就是那頭發得修理修理,裝扮也得與時俱進嘛。希望許戈輝在這方面能幫他做得更好。」
財富都在公司里
作為創業元老,丁健個人持有亞信15%的股份,《福布斯》據此計算,他的身價大概為0.8億美元。在2000年,他出售了2萬股股票,「那是迄今為止我唯一一次賣自己的股票。」「做這樣的決定也是聽從了個人理財顧問的建議,當時,個人理財顧問對我說,從市場的風險而言,個人財富集中於一點,風險會很大,沒有必要集中於一種股票,一定要分散風險,應該每季度賣一部分。」事實上,丁健的持股數為9.85%。
說到個人財富,丁健顯然也是一副大眾論調:「個人的所謂財富意義不大,我的財富與亞信的命運息息相關。我不關心自己的身價幾何,把亞信做成功是我們的目標。我們的財富都在亞信公司里,個人財富少得可憐,你要看我家裡資產的話絕對是負值。」丁健說,財富唯一正面的是它也許能給你一種自由,人需要自由,而不能讓錢成為束縛你的東西。他相信財富不會影響他做事情的方式,因為他追求的並不是財富上的成功。
他進一步解釋,財富的影響應該有不同層次:第一個層次當然是生存,財富保證你基本的生活條件;第二個層次就是財富能夠給你帶來一種自由,使你能夠做你想做的事情、你認為最重要的事情,而不是被別人來指揮。除此以外,財富帶來的都是負面作用。
從財富的角度說,他也許真的不算什麼富有,不管是美國的還是在中國的帳戶上,沒賣過多少股票,公司給他開的工資也不是很高,他本身也沒什麼現金。「我個人認為,財富這個東西看你自己怎麼去衡量,我覺得最大的變化就是我希望擁有的每一分錢都能對自己的生活和周圍的人產生積極的影響。」
而談到生活狀態,丁健表現出一種極其滿足的樣子:「我過得很幸福,而且我覺得一直都是很幸福的。人的幸福,不說是阿Q精神,說知足常樂吧,我是比較看中過程而不是結果的。我覺得人活著每一天都需要充實度過,而不是白白浪費掉。不要像行屍走肉一樣,不知道自己每天到底想干什麼。有時候,你所追求的東西,其實不要總是把它想像得那麼偉大,總想著做一件巨大的事情,高估自己做的事對社會的影響。其實只要你做的事對得起自己就可以了。我覺得這樣踏實的狀態很好。」
「在生活上和消費上,我也是一個簡單的人,沒有什麼特別的娛樂愛好,最多就是打打檯球,除此之外還有睡覺,但那並不花費什麼。」然而,關於丁健的財富,坊間和網上卻流傳著兩個不同版本。在坊間傳言里,說法是丁健的前妻在與他的離婚糾葛中,得到了一個億。而在網上,一篇有些人認為是丁健前妻寫的一個貼子中提到:「我和丁健的離婚案終於以庭外和解落幕,我分得現金200萬元。律師給我打電話的時候還有些忿忿然,提出公司資產至少在6百萬,此外還有車子和房產等等。我只好反過來安慰他,我得的是現金,總比那些電腦辦公桌實在。」
不過,在文章中,她沒有說這200萬是人民幣還是美元。而在那篇貼子的後面,大家普遍同意一位網友的觀點:「且不管傳言的真假和哪種說法更可信,可以肯定的是,丁健說自己沒有錢,開玩笑吧,誰會相信?」一位不願透露姓名的女士在接受采訪時說:「我以前是亞信的員工,丁健很年輕的,40剛出頭而已,是中國20大富豪之一吧。以前亞信搞活動時,我見過他原來的太太和女兒。說實話,當時我很羨慕他的太太和女兒。」

㈥ 男生對女生說恭喜田總公司上市是啥意思

摘要 您好,您是田總嗎?您的公司准備上市了嗎?

㈦ 調查田景惠,希望新來的王總調查田的貪腐行為,給中石油員工一個交待!

無稽之談,力挺田總!

㈧ 專訪長安歐尚X5運動版設計師田紀宇:一切設計基於用戶

編輯總結:

整個采訪過程中,田紀宇先生不止一次地提到「用戶」二字。我們能夠感受到,長安歐尚X5的設計方向以及設計靈感都是以用戶為中心的,在此基礎上,向用戶的個性化進一步延申,以滿足更多追求個性化的用戶。關於長安歐尚X5的新款車型,我們也會及時報道,感興趣的朋友們,歡迎大家持續關注。

㈨ 端午節客戶打電話送禮品說辭

1、王總好,我有一個陝西洛川的好朋友,最近他的蘋果店開張了,為其捧場,端午節快到了,快遞一點與您和店員一起分享,洛川蘋果很甜,我們同喜同喜。

2、張總好,我朋友給我寄了最好的煙台蘋果,我一個人在廣州也吃不了這么多,端午節到了,除了分給同事也給相熟的客戶嘗個鮮兒,我特意挑了幾個又大又脆的給您嘗嘗。

3、田總好,這兩天看新聞說北京的霧霾重,剛好我有一個好朋友是賣有機水果的,這兩天剛上市了一批雪花梨,我就想給他捧個場,端午節到了,我給您快遞了兩箱發您公司,田總您忙,我就不打擾您了。

4、肖總好,老家的朋友龍眼大豐收,我特為其捧場,端午節快到了,快遞了一箱與您嘗嘗,順祝您天天開心。

5、馬總好,昨天我休息和朋友去鄉下玩兒一趟,順便摘了點草莓,一般的草莓是一年出兩季,但這家草莓園是一年只出一季,我嘗了味道很好。帶過來給您和家人嘗一嘗鮮兒。

6、端午節快到了,趙總好,前兩天我回了趟老家,我們老家特產山棗糕,就順手給您帶過來了,飯後當個小零食滿不錯的。


7、文總好,感謝您上次請我喝的好茶,正好我朋友新開了一家精品店,我去捧場就挑了一款保溫杯,端午節快到了,想著您正好用的上,今天到您公司附近辦事,順便帶來了,紅茶養胃的效果很好,您把泡好的紅茶倒進保溫杯,出去辦事也能隨時喝幾口熱茶,小吳真心祝您身體健康,工作順利。

㈩ 禾田集團是上市公司嗎

禾田集團是上市公司。因為禾田投資集團有限公司所發行的股票經國務院或國務院授權的證券管理部門批准,於1996年12月13日在廣州市工商行政管理局登記成立,所以禾田集團是上市公司。法定代表人陳樂田,公司經營范圍包括企業自有資金投資;投資管理服務;建築材料設計等。

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