上市公司戴特字

⑴ 361°是中國的品牌嗎

是。

361°集團是一家集品牌、研發、設計、生產、經銷為一體的綜合性體育用品公司，其產品包括運動鞋、服裝及相關配件、童裝、時尚休閑等多品類構成，集團成立於2003年，在致力於成為全球令人尊敬的品牌典範精神引領下，已經成為中國領先的運動品牌企業之一。

2009年6月30日，361°於香港聯交所主板成功上市，股份代碼為01361·HK。同時，361°堅持集團化多品牌路線，2009年、2011年，361°（innofashion）品牌誕生。

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中國體育品牌361°開始進軍電子競技業

361°集團2018年3月14日於香港舉行發布會，正式公布該 集團電競戰略規劃，成為首個開始電競戰略系統化運作的中國體育品牌，並助力電競健康平衡化發展 。

發布會現場，361°集團宣布與中國著名冠軍級電競團隊QG俱樂部深度合作，同時發布與QG聯名運動服裝與配飾產品。此外，該集團作為2018年雅加達亞洲運動會官方合作夥伴，將推薦QG俱樂部一名隊員成為本屆亞運會火炬手。

361°公布的電競戰略包含四個維度的全面規劃。

第一，資源合作：優秀的電競俱樂部、電競運動員、頂級聯賽及熱門游戲。

第二，產品開發：不僅包括以傳播電競文化為目標的賽場外產品，還包括以提升電競運動表現為目標的賽場內產品。

第三，市場推廣：利用年輕消費者喜愛的社交媒體平台和豐富傳播內容（圖文、視頻、直播及綜藝），推廣電競文化以及361°電競產品。

第四，銷售運營：集團線上電商、線下店鋪、分銷體系、商品企劃都將圍繞電競業務調整團隊配置和運營模式。

談到電子競技，該集團執行董事兼總裁丁伍號先生表示：「電競是朝陽產業，集團近年一直關注電競產業發展。今年，電競將首次作為『示範項目』進入雅加達亞運會，並在2022年杭州亞運會成為正式項目。集團將把電競作為吸引年輕消費者，推進品牌年輕化、業務國際化的重要舉措之一。」

在支持電競這項年輕人喜愛的新興運動項目的同時，作為一個秉承「多一度熱愛」精神的專業體育品牌，361°希望利用自身的專業體育屬性；

以及包括孫楊、弗雷戴特、葉詩文、劉湘、張雨霏和多支中國國家隊在內的頂級體育資源，為電子競技產業增添運動DNA，激勵更多電競愛好者走出電競室，享受戶外運動的樂趣，做到電子競技和傳統體育運動的平衡發展。

⑵ 請教各位專家：可以從哪些理論視角來審視「創業教育」

一、 名詞解釋（本大題共7小題，每小題3分，共21分）
管理：
是通過計劃、組織、控制、激勵和領導等環節來協調人力、物力和財力資源，以期更好地達成組織目標的過程。

目標管理
目標管理是以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現企業的經營目的一種管理方法。

預測
預測就是根據過去和現在的已知因素，運用已有的知識、經驗和科學方法，對未來環境進行預先估計，並對事物未來的發展趨勢做出估計和評價。

決策
決策是對未來的行為確定目標，並從兩個或兩個以上的可行方案中，選擇一個合理方案的分析判斷過程，即多方案擇優。

人員配備
人員配備，是指對人員進行恰當而有效地選拔、培訓和考評，其目的是為了配備合適的人員去充實組織機構中所規定的各項職務，以保證組織活動的正常進行，進而實現組織的既定目標。

激勵
激勵是指人類的一種心理狀態，它具有加強和激發動機，推動並引導行為指向目標的作用。

控制
控制是指接受系統內外的有關信息，按既定的目標對系統進行監督、檢查、發現偏差，採取正確的措施使系統按預定的計劃運行，或適當的調整計劃，以達到預期目的的管理活動。

二、 單項選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題後的括弧內。
1．管理的性質不包括（C）
A.二重性 B.科學性
C.理論性 D.藝術性
2．人們常說，身體是「三分治七分養」，對於這件事（D）
A．反饋控制比前饋控制更重要 B．現場控制比反饋控制更重要
C．反饋控制比現場控制更重要 D．前饋控制比反饋控制更重要
3．打電話請供應商來換一台同目前用壞的機器一樣的設備，這是設備的簡單替換問題，需要的管理技能主要是（B）
A. 概念技能和技術技能 B.人際技能和技術技能
C.技術技能 D.人際技能和概念技能
4．差別計件工資制是（A）的內容之一。
A．泰羅的科學管理理論 B．法約爾的一般管理理論
C．韋伯的行政管理理論 D．現代管理理論
5．沒有一個固定的信息中心，成員之間總是互相傳遞信息的是（C）
A．園型溝通 B．Y型溝通
C．全通道型溝通 D．輪型溝通
6. 根據計劃的明確性，可以將計劃分為（C）
A．長期計劃、中期計劃和短期計劃B．戰略性計劃和戰術性計劃
C．具體性計劃和指導性計劃D．程序性計劃和非程序性計劃
7．（C）是指企業在計劃期內反映有預計現金收支、經營成果和財務狀況的預算。
A．經營預算 B．投資預算
C．財務預算 D．成本預算
8．目標的制定要有一定的高度和難度，這體現了目標的（D）
A. 差異性 B．層次性
C. 時間性 D．先進性
9．某企業製造並銷售單一成品，固定成本總額為60萬元，產品售價為每件30元，單位變動成本為10元，該企業的盈虧平衡時的產量為（C）
A. 3000 B．2000
C. 30000 D．20000
10．按照決策的主體，可以將決策分為（B）
A. 長期決策和短期決策 B．個體決策和群體決策
C. 程序化和非程序化決策D．確定型、風險型和不確定型決策
11．下列關於管理幅度與管理層次的描述正確的是（A）
A．管理幅度與管理層次共同決定組織規模
B. 為了保證管理效果，管理幅度越大越好
C．當組織規模一定時，管理幅度與管理規模成正比關系
D.管理幅度越窄，管理層次就越多，組織結構就呈扁平型
12．如何留住人才、減少人才的流失、發揮人才優勢，這體現的是領導藝術中的（C）
A．授權藝術 B．決策藝術
C．用人藝術 D．創新藝術
13．對應試者進行全面的考核和考察，避免以偏概全，這是指人員招聘和選拔原則中的（A）
A．全面考核原則 B．公開招聘原則
C．擇優錄取原則 D．公平競爭原則
14．一個企業的精神文化是指（C）
A．廠容廠貌 B．職工風貌
C．沉澱於企業職工心裡的意識形態 D．產品形象
15．領導生命周期理論是（D）的典型代表
A．領導特質理論 B．領導行為理論
C．領導周期理論 D．領導權變理論

三、 多項選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)在每小題列出的四個選項中有二至四個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題後的括弧內。多選、少選、錯選均無分。
1．管理者的角色包括（ABD）
A．信息傳遞角色 B．人際關系角色
C．領導者角色 D．決策制定角色
2．戰略評價就是要保證所選的戰略具有（BCD）
A．經濟性 B．適用性
C．可行性 D．可接受性
3．目標的作用有（ABCD）
A．導向作用 B．激勵作用
C．凝聚作用 D．考核標准
4．預測的類型有（ABD）
A．社會和政治預測 B．科學與技術預測
C．環境預測 D．經濟預測
5．控制過程應包括以下幾個步驟（ABC）
A．確立標准 B．衡量成效
C．糾正偏差 D．改變計劃
6．激勵的作用有（ABD）
A．有利於調動和激發員工的積極性
B. 有利於將職工的個人目的和企業目標統一起來
C．有利於員工利益的實現
D.有利於增強組織的凝聚力，促進組織內部的協調和統一
7．組織結構的類型有（BCD）
A．直線一體化 B．垂直一體化
C．矩陣制 D．網路制
8．面試中常見的偏差有（ABCD）
A．第一印象 B．面試官支配與誘導
C．個人好惡與偏見 D．相對標准
9．構成領導自身影響力的因素有（ACD）
A．品德 B．水平
C．知識 D．情感
10．有效溝通的技巧有（ACD）
A． 作為信息發送者的管理者有效溝通的技巧
B．作為信息傳遞者的管理者的有效溝通的技巧
C． 作為信息接受者的管理者進行有效溝通的技巧
D．信息溝通的障礙及其排除

四、簡答題(本大題共5小題，1-4每小題5分，第5題4分，共24分)
1．簡述管理的特徵。
管理的載體是組織；
管理具有目的性；
管理的對象是組織資源；
管理是各種職能活動應用的過程；
管理的核心是協調各種人際關系；
管理活動是在特定的組織內外部環境約束下進行的。
2．簡述計劃工作的程序。
估量機會；
確定目標；
明確計劃前提；
提出可行性方案；
評價備選方案；
選定方案；
擬訂支持計劃；
編制預算。
3．組織設計應該遵守哪些原則？
統一指揮原則；
分工協作原則；
權責一致原則；
集權與分權相結合原則；
有效管理幅度原則；
彈性結構原則；
經濟原則。
4．激勵的方法有哪些？
物質利益激勵法；
目標激勵法；
榜樣激勵法；
內在激勵法；
形象與榮譽激勵法；
信任關懷激勵法；
興趣激勵法；
培訓、信息和改善環境。
5．按照不同的標准可以把溝通分成哪些種類？
按信息溝通的渠道，可分為正式溝通與非正式溝通；
按信息溝通的傳遞方向，可分為單向溝通與雙向溝通；
按溝通的表現形式，可分為口頭溝通、書面溝通和非語言溝通；
按溝通的方向，可分為上行溝通、下行溝通和平等溝通。
五、案例題（本大題共2道，共20分）
一、阿斯旺水壩的災難
規模在世界數得著的埃及阿斯旺水壩在20世紀70年代初竣工了。表面上看，這座水壩給埃及人帶來的廉價的電力，控制了水旱災害，灌溉了農田。然而，實際上卻破壞了尼羅河流域的生態平衡，造成了一些列災難：由於尼羅河的泥沙和有機質沉積到水庫底部，使尼羅河兩岸的綠洲失去肥源——幾億噸淤泥，土壤日益鹽鹼化；由於尼羅河河口供沙不足，河口三角洲平原向內陸收縮，使工廠、港口、國防工事有跌入地中海的危險；由於缺乏來自陸地的鹽分和有機物，致使沙丁魚的年捕獲量減少1.8萬噸；由於大壩阻隔，使尼羅河下游的活水變成相對靜止的「湖泊」，為血吸蟲和瘧蚊的繁殖提供了條件，致使水庫區一帶血吸蟲病流行。埃及造此大壩帶來的災難性後果，使人們深深的感嘆：一失足成千古恨！
1． 阿斯旺水壩的決策屬於什麼類型的決策？為什麼？
不確定型決策；可以結合案例回答，關鍵字要包括是根據決策後果判斷的類型。
2．關於埃及建造阿斯旺水壩的這項決策，以下（C）說法是最不可能成立的。
A．人們在作出決策時，對於決策結果究竟要達到什麼樣的預定目標，這種認識往往與價值判斷有關
B．盡管人們可能對決策要實現什麼樣的預定目標作出事實判斷，但決策方案在實施過程中總難免要付出一定的代價
C．現實中的決策往往是多目標決策
D．任何決策方案在帶來實現預定目標所希望的證明效果的同時，往往也可能引起各種負面效果
3．埃及阿斯旺水壩的決策給我們提供了什麼啟示？
只要涉及到決策的選優標准只要達到足夠滿意、正面效果大於負面效果可酌情給分
二、亨利的困惑
亨利已經在數據系統公司工作了5年。在這期間，他從普通編程員升到了資深的程序編制分析員。他對自己所服務的這家公司相當滿意，很快被工作中的創造性要求所激勵。
一個周末的下午，亨利和他的朋友及同事迪安一起打高爾夫球。他了解到他所在的部門新雇了一位剛從大學畢業的程序編制分析員。盡管亨利是個好脾氣的人，但他聽說這新來者的起薪僅比他現在的工資少30美元時，不禁發火了。亨利是在迷惑不解。他感到這里一定有問題。
下周一的早上，亨利找到了人事部主任愛德華，問他自己聽說的事是不是真的？愛德華帶有歉意的說，確有這么回事。但他試圖解釋公司的處境；「亨利，編程分析員的市場相當緊俏。為使公司能吸引合格的人員，我們不得不提供較高的起薪。我們非常需要增加一名編程分析員，因此，我們只能這么做。」
亨利問能否相應提高他的工資。愛德華回答說；「你的工資需按正常的績效評估時間評定後再調。你乾的非常不錯！我相信老闆到時會給你提薪的。」亨利在向愛德華道了聲；「打擾了！」便離開了他的辦公室，邊走邊不停的搖頭，很對自己在公司的前途感到疑惑。
1． 本案例描述的事件會對亨利的工作動力產生什麼樣的影響？哪一種激勵理論可以更好的解釋亨利的困惑？為什麼？
亨利變得不滿，工作動力會減少，工作積極性降低;過程型激勵理論中的公平理論可以解釋亨利的困惑，公平理論認為職工被激勵的程度不僅受其所得絕對報酬的影響，而且也受到相對報酬的影響。亨利將他的收入和相類似職工的收入比較，結果是不公平的，產生了不公平感，影響了他積極性的發揮。

2． 你覺得愛德華的解釋會讓亨利感到滿意嗎？請說明理由。
不會，使亨利產生不公平感的根本原因沒有得到解決。可發揮，酌情給分。

3． 你認為公司應當對亨利採取些什麼措施？
可以對亨利進行公平心理的疏導，引導其樹立正確的公平觀：使大家認識到的絕對的公平是沒有的；不要盲目攀比，所謂盲目性起源於純主觀的比較，多聽聽別人的看法，也許會客觀一些；不要按酬付勞，按酬付勞是在公平問題上造成惡性循環的主要殺手。可發揮

創業基礎與實務總復習試卷
一、單項選擇題(每小題1分，共30分)在下列每小題的四個備選答案中選出一個正確答案。並將其字母標號填入題乾的括弧內。
1．( B )等人認為創業是一個發現與創造的過程。
A．榮斯戴特 B．郁義鴻 C．喬布斯 D．馬克庫拉
2．較高層次的創業是( C )
A．生產加工性創業 B．娛樂性創業C．創新性創業 D．創品牌性創業
3．( B )反映在創業者的思維中，表現為創業者能夠因地制宜、因時制宜、因事制宜、因人制宜。
A．獨創性 B．應變性 C．合作性 D．競爭性
4．創業能力是在知識不斷豐富、技能不斷提高和( A )不斷深入的基礎上獲得的。
A．社會實踐活動 B．專業知識學習 C．市場調研 D．市場信息分析
5．在一定的條件下，( D )影響創業實踐活動的效率。
A．公關能力 B．交往能力 C．演講能力 D．專業技術能力
6．創業者應具有能約束自己某些過分的行為，控制自己情緒的心理品質。這種心理品質被稱為( D )
A．約束性品質 B．控制性品質 C．忍讓性品質D．克制性品質
7．信息是事物存在、運動、變化特徵與規律的( D )，具有客觀真實性。
A．主觀認識 B．客觀認識 C．主觀想像 D．客觀描述
8．對舉足輕重的信息，必須透過表象，排除假象，把握實質，保證( C )有正確的依據。
A．創業精神 B．創業意識 C．創業決策 D．創業資本
9．信息處理過程要注重濃縮，使處理後的信息十分簡明，提高信息的( D )
A．理想程度 B．合理程度 C．清潔程度 D．清晰程度
10．使創業活動產生最大效益的前提之一，就是( C )正確處理過的信息。
A．適當選用 B．有限利用 C．充分利用 D．擇時選用
11.( C )往往是通過創業計劃來熟悉企業，了解它的目標，判斷是否值得提供資金。
A．創業者 B．生產者 C．投資者 D．使用者
12．創業者要以( D )作為確立創業目標的首要依據，力爭在社會發展的大舞台上有所作為。
A．個人理想 B．個人需求 C．地方需求 D．社會需求
13．任何人在開始創業之前，都要對自己所從事的創業活動進行構思，其目的是分析自身的條件和市場狀況，確定自己的( B )與經營方向，實現創業目標。
A．經營理念 B．經營特色 C．經營思路 D．經營計劃
14．創業機會存在的外延是特定的時間階段，而機會存在的內涵是一定的( A )
A．市場需求 B．資金需求 C．生產需求 D．就業需求
15．創業者選擇企業法律形式時應考慮的主要因素之一是( C )
A．產品類型 B．人員構成 C．承擔企業債務的責任 D．組織結構
16．按信息(D )情況通常分為自然信息和社會信息兩大類。
A．是否記錄和感知B．感知與運動 C．運動或靜止 D．來源與流通
17．現代企業的創業者既要高屋建瓴、統籌兼顧、全方位進行思考，又要分清( A )，區別輕重緩急。
A．不同層次 B．全局性 C．綜合性 D．階段性
18.創業者要高度重視提高自己的( A )實力，不斷加強自己的競爭地位，建立和保持自己的競爭優勢。
A.經營 B.組織 C.人員 D.運輸
19．創業者必須諳熟的管理策略，主要有管理定位策略等( C )種策略。A．二 B．三 C．四 D．五
20．創業的融資謀略就是對資金籌措進行( B )
A．階段性的籌劃 B．總體性的籌劃 C．階段性的實施 D．總體性的實施
21．創業融資方式主要有債務融資和( D )兩種。
A．債權融資 B．債主融資 C．權利融資 D．權益融資
22．創業者為贏得風險投資和企業上市，都需要在( A )和觀念上作好准備。
A．心理、文化 B．心理、理論 C．文化 D．理論、文化
23．創業風險既可以放大，也可以縮小。創業風險的這一屬性稱為(D )
A．潛在性 B．釋放性 C．兩重性 D．可變性
24．局部性風險具有( C )，到一定程度時，就有可能轉化為全局性風險。
A．發展性 B．展開性 C．波及性 D．延伸性
25．選用各種合適的分擔創業風險的載體，以降低風險可能釋放的強度，增強創業行為的安全度。這種風險防範技巧稱為風險( A )術。
A．分散 B．鎖定 C．縮微 D．轉移
26．在創業活動中，創業者的每一項舉措，都會對( D )產生不同程度的影響。
A．創業理念 B．創業意識 C．創業能力 D．創業形象
27．參加保險是創業風險(B )的重要措施之一。
A．事前防範 B．事後防範 C．風險預警 D．風險監測
28．創業者應准確地把握創業形象的內涵，認清其( D )，從而更有效地促進創業的成功。
A．位置 B．地位 B．價格 D．價值
29．俗話說「創業難，守業更難」。守業難就難在( C )的維護和完善上。
A．產品銷售 B．員工管理 C．成功形象 D．個人形象
30．創業者要想提高個人魅力，必須不斷地加強( C )，給公眾留下一個可親、可敬的印象。
A．體育鍛煉 B．文化學習 C．自身修養 D．企業管理

二、填空題(每空1分，共10分)
31．創業是人們開創新事業的一種 社會實踐 活動。
32．創業精神是一種意志，是艱苦奮斗、知難而進的 頑強 意志。
33．在創業中堅持實事求是的精神，就是尊重 科學 的精神。
34．創業過程是人的創業潛能不斷開發、創業 能力 不斷提高的過程。
35．人類越進步， 社會 越發達，所產生的社會信息就越多。
36．創業計劃中的創業設想是對進行 創業活動 的全面勾畫和描述。
37．創業管理的兩個基本因素之一是 思慮 長遠。
38．融資過程能夠體現企業或創業者的 信用 水平。
39．創業能力的類型包括專業技術能力、經營管理能力和 綜合能力 。
40．創業者的創業理念將會對創業形象的 塑造 起至關重要的作用。

三、名詞解釋(每小題3分，共15分)
41．創業精神

42．創業個性心理

43．性格

44．龍型策略

45．權益融資

四、簡答題(第51題5分，其餘每小題6分，共35分)
46．創業者應如何正確認識創業過程中競爭與協作的關系?

47．簡述創業能力的綜合形成過程。

48．簡述信息與知識之間的關系。

49．興趣對創業者具有哪些作用?

50．為什麼說在競爭中用智力比用實力更為重要?

51．防範風險的主體性原則包含哪些要素?

五、論述題(10分)
52．論述創業者如何正確地選擇企業法律形式。

⑶ 無錫新區2012上市後備企業名錄

這些我們也想要啊，全國大型企業名單，全國老總名單我們有：雷豐企業名錄網。

⑷ 沐坤科技與科大訊飛之間關系

沒有關系。
沐坤科技（原皆成科技）是一家致力於基礎教育與職業教育的大型互聯網+教育科技企業。
沐坤科技旗下有習悅教育、志輝教育、戴特教育、曉窗教育和沐坤教育投資等多家教育科技類控股公司及一大批基於產業聯盟的戰略合作夥伴。科大訊飛股份有限公司成立於1999年，是亞太地區知名的智能語音和人工智慧上市企業。自成立以來，一直從事智能語音、自然語言理解、計算機視覺等核心技術研究並保持了國際前沿技術水平.積極推動人工智慧產品和行業應用落地，致力讓機器能聽會說，能理解會思考，用人工智慧建設美好世界。2008年，公司在深圳證券交易所掛牌上市。

⑸ 如果庫里來CBA打球會怎麼樣