盧德之所持上市公司

① 急需幾篇關於會計誠信與會計職業道德的論文參考文獻。。。誰好心幫幫忙啊！！！！

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② 股票——「熊市」和「牛市」的由來

查得我好辛苦！！

大家可能都聽說過股票市場上有「熊市」和「牛市」之說，前者表示「空頭市場」，而後者是「行情看漲的市場」。那麼為什麼要用這兩種動物來代表兩種不同性質的市場呢?

在證券交易中，bear的意思是「賣空者，做空頭者，拋售股票或期貨希望造成價格下跌的人」；bull 的意思是「買進股票等待價格上漲以圖謀利者；哄抬證券價格的人」。

英語中有句諺語Don't sell the bearskin before the bear was caught（不要在抓住熊之前就把熊皮賣掉）, 這正和人們在「熊市」的賣空頭的做法有異曲同工之處。此外，從熊和公牛的習性分析，公牛更有蠻勁，更有攻擊性；雖然熊也十分強壯，但和見人就頂的公牛比起來，它們善於沉思，並且易於撤退。

③ 李寧是誰

李寧的父親是來賓南泗人,在柳州師專56級24班畢業,

李寧的母親是融水和睦鄉人，但很小就隨父母到了柳州。

李寧的父親和母親是柳州市同一所小學的教師，父親是音樂教師,兩人在柳州認識、結婚。

1963年，李寧在柳州出生，排行老二（哥哥叫李進，曾是柳州鍵力寶房地產公司的董事長）

1970年，李寧七歲，在柳州團結路小學上學，師從學校體育老師盧德亮練習體操，後推薦到柳州市體校

練了半年

1971年，李寧八歲，小學二年級，廣西著名的體操教練的梁文傑，來柳州選材，准備從三年級的學生中

挑選參加第四屆全運會的後備隊員，李寧讀二年級，暫未選上。半年後因訓練成績出色，梁教練終於決

定選用李寧。不久，李寧正式接到了去南寧的廣西體操集訓隊報到的通知。

1973年，李寧十歲，進入廣西體操隊

1980年，十七歲的李寧進入國家集訓隊

從1981年進入國家隊開始，到1988年退役，共獲得國內外重大體操比賽金牌106枚

1984年在洛杉磯奧運會獲得自由體操、吊環和鞍馬三枚金牌，有「體操王子」的美譽

1989年，李寧加盟廣東健力寶集團，任廣東健力寶集團有限公司總經理特別助理。

1990年，中新（加坡）合資的健力寶運動服裝公司成立，主要從事李寧牌運動服裝的生產經營，李寧出

任總經理。 1991年由健力寶投資1600萬，廣東李寧體育用品公司正式成立，獨立負責李寧牌運動服、運

動鞋的經營。

1994年9月，李寧體育產業公司正式成立，主要作為控股的母公司，初步實現同資本市場的對接。1995年

底，李寧集團成立，李寧親任集團董事長兼總經理。

1996年初，集團總部北上，從廣東遷到北京。而健力寶歷次投入的1600萬，李寧分三次用現金進行了償

還。李寧公司正式脫離健力寶公司。

2004年6月28日，李寧公司在香港主板市場上市，是第一家在香港上市的國內體育用品品牌。
李寧及其家族擁有資產在10億港元以上。

附：

1、李寧的妻子，陳永妍，廣西梧州市人，廣西體操隊隊員，後來先後進入國家隊。1982年在新德里亞運

會上，陳永妍奪冠而被譽為「亞洲體操皇後」。1983年開始，柳州仔李寧和梧州妹陳永妍相識相戀。

1993年，相戀十年的李寧和陳永妍結婚了。

2、1986年，李寧在奧運會上獨得3枚金牌，柳州市政府還獎勵了他父母一套住房，這套位於柳州市屏山

小區的房子里至今還住著他的親戚。現在，李寧每年還會定期回到柳州，到三門江的梅香園為母親掃墓

。以李寧母親振梅女士名字命名的「振梅基金會」先後在融水苗族自治縣同練、桿洞、汪洞、懷寶、和

睦

④ 【在線等】為什麼有些F1車隊的投資和成績不成正比

法拉利軍團的精神領袖、菲亞特集團主席蒙特澤莫羅

F1貴族蒙特澤莫羅
2004年12月6日12:34 搏

在2004年的F1跑道上，法拉利車隊連續第六次上演紅色狂飈，舒馬赫也如願以償地第七次奪冠。法拉利與舒馬赫，似乎已經成為F1的代名詞。但在分享法拉利輝煌結果的同時，我們必須提到一個義大利貴族的名字——盧卡·迪·蒙特澤莫羅。

總裁不姓「阿涅利」
2004年5月28日，菲亞特集團總裁烏貝爾托·阿涅利辭世。5月30日，烏·阿涅利葬禮後的第二天，阿涅利家族便召開了內部會議，決定由現任菲亞特集團旗下的法拉利公司董事長兼首席執行官盧卡·迪·蒙特澤莫羅出任新的集團董事長。同一天，這一提名在菲亞特集團董事會上順利通過。盧卡·迪·蒙特澤莫羅，一個不姓「阿涅利」的外姓人，走馬上任屬於阿涅利家族的菲亞特集團。
這對阿涅利家族來說，並不是第一次。1935年，阿涅利家族的第二代意外去世，第三代繼承人中的長子喬瓦尼·阿涅利不過24歲，為了菲亞特集團的未來與發展，阿涅利家族只得將集團暫時交由「外姓人」代管，直到1946年，喬·阿涅利「長大成人」，正式出任菲亞特集團董事長。時隔近70年，喬·阿涅利和烏·阿涅利兄弟的相繼離去，給家人留下了同樣的問題，除了兄弟倆的遺孀和四個姐妹，阿涅利家族的下一代均是30歲以下的年輕人，還沒有人能夠執掌起祖上留下的這份大家業。這一時刻，蒙特澤莫羅「臨危受命」，足見阿涅利家族對其的信任。
57歲的蒙特澤莫羅可謂菲亞特集團的老臣與干將，從法拉利賽車俱樂部主任到菲亞特總部總監，再到義大利世界盃組委會執行主席，再到法拉利公司董事長，30多年裡，菲亞特看著他從青年走向老年，而他帶給菲亞特的則是紅紅火火的法拉利車隊和紅紅火火的法拉利跑車的銷售。多年來，阿涅利家族一直將蒙特澤莫羅當成了自家人，阿涅利兄弟也始終稱他是「不姓阿涅利的小弟弟」。
一年前，烏·阿涅利從哥哥喬·阿涅利手中接過菲亞特時，集團正處於嚴重的財政危機中。為此，烏·阿涅利採取果斷措施，大幅度調整了各個公司的高管人員，擴大了家族在集團中的投資比例，並制定了以汽車工業為核心的振興計劃。一年多來，這一計劃正在逐步落實中，並初見成效，菲亞特的赤字已經從2002年的42億歐元減少到2003年的19億歐元，並有望在2004年底實現收支平衡。
蒙特澤莫羅一上任就表示，他有信心實現烏·阿涅利未竟的菲亞特振興計劃，繼續保持菲亞特在國際汽車領域的領先地位。當然，他還有一項重要任務，那就是盡快培養起阿涅利家族的繼承人，讓菲亞特繼續成為阿涅利家族的菲亞特。
菲亞特家族能夠有蒙特澤莫羅這樣忠心不二的老臣，還要感謝法拉利多年前的慧眼識才。

法拉利沒他不成
1929年，恩佐·法拉利組建了用自己名字命名的法拉利車隊。1947年，法拉利生產出了自己的第一輛跑車，同年，義大利貴族蒙特澤莫羅家在博羅尼亞誕生了自己的繼承人——盧卡·迪·蒙特澤莫羅。長大後的蒙特澤莫羅，愛上的第一項運動，就是賽車。
還在義大利羅馬大學讀書期間，一天，蒙特澤莫羅參加了電台的一檔節目，在節目中，他激情四溢，不但滔滔不絕地講述了自己對賽車運動的喜愛，還頭頭是道地分析論述了法拉利車隊的前景。與此同時，收音機邊，恩佐·法拉利正在邊聽廣播邊寫信。他被電台里這個年輕人的激情與勇氣感染了，立刻拿出了一張白紙，在上面寫下：給盧卡·迪·蒙特澤莫羅，一個充滿激情的人。三天後，蒙特澤莫羅意外地收到了一個包裹，裡面是一本法拉利公司的箴言集，還有恩佐那封親筆信。
大學畢業後，蒙特澤莫羅按照既定的計劃，來到哥倫比亞大學學習國際關系。1972年，他回家過聖誕節，還給恩佐打了個電話，希望能見他一面。電話中，恩佐說：「我非常需要像你這樣的年輕人。但是，你還要回美國讀書，這讓我非常失望。」蒙特澤莫羅在激烈的思想斗爭中繼續著學業，最終，激情戰勝了理智，出於對賽車運動的熱愛，他毅然終止了在哥倫比亞大學的學習，於1973年6月回國，到法拉利公司報到。恩佐任命蒙特澤莫羅為賽車部主管，全權管理法利拉F1車隊。26歲的蒙特澤莫羅有了人生的第一份工作。
恩佐不愧為伯樂，一眼相中了蒙特澤莫羅這匹千里馬。在蒙特澤莫羅接管法拉利車隊短短兩年之後，車隊就開始了跳躍式前進，於1975年與1977年兩獲年度車隊與車手總冠軍。這時的法拉利公司已經被菲亞特集團控股，蒙特澤莫羅的才幹自然逃不過老闆阿涅利的眼睛，1977年，他被「榮幸」地調入集團總部，任通信部總監。恩佐當然不願意蒙特澤莫羅走，但受制於人他也只能徒喚奈何。說也奇怪，離開了蒙特澤莫羅的法拉利不但與冠軍無緣，甚至跌出了頂級車隊的行列，一蹶不振。
而蒙特澤莫羅這邊則是幹嘛嘛成。雖然對於媒體業務一竅不通，但上任通信部後，蒙特澤莫羅居然出色地完成了兩份報紙的創辦工作，讓阿涅利是看在眼裡，喜在心頭。他決定讓蒙特澤莫羅挑起更重的擔子，於是把集團的足球業務包括尤文圖斯俱樂部，交給了蒙特澤莫羅。在蒙特澤莫羅手裡，尤文圖斯迎來了新的輝煌。1990年的足球世界盃在義大利舉行，阿涅利發話：此事非蒙特澤莫羅不可！於是，蒙特澤莫羅走馬上任，成為義大利世界盃組委會執行主席，成功地組織與運作了整個賽事，給世人留下了一屆印象深刻的世界盃。
1991年底，蒙特澤莫羅被任命為法拉利公司董事長，以拯救陷入谷底的法拉利公司。重回法拉利的蒙特澤莫羅居然令法拉利重新獲得了生機與活力。1996年，他從貝納通車隊挖來了世界冠軍舒馬赫，從而有了其後法拉利車隊的再度輝煌。去年底，蒙特澤莫羅與舒馬赫的一次長談後，車王居然宣布：他將留在法拉利車隊，直至退役。
於是人們都說，法拉利沒有蒙特澤莫羅肯定不成！

激情是一切成就的基石
血管中流淌著貴族的血液，繼承了祖上留下的大筆遺產，又生活在人人追求享樂生活的義大利，蒙特澤莫羅這樣瘋狂地工作且瘋狂地成功著的人，實在少見。是什麼，令他所向披靡，無往而不勝？
每一位進入法拉利公司的新員工，都會收到一張賀卡。賀卡上印有法拉利公司的標志——躍馬，還有一首小詩：成功的奧秘在於激情；激情是催化劑，他助你實現夢想；激情是眼中的渴望，他助你邁開前進的腳步；激情，就是一切成就的基石。這是蒙特澤莫羅親手寫下的小詩，也是對蒙特澤莫羅取得成就的最好註解。
熟悉蒙特澤莫羅的人都知道，他是一個極富激情的人，無論做什麼事情，都是全身心地投入。很多年前，就因為爸爸說了一句「這種須後水的氣味不好聞」，他索性買下了一家公司，創立了專門面向老年男性的Aquadi Parmap品牌，直到今天，這個牌子的須後水，仍然是義大利老年男性的最愛。
在工作中，他更是激情掛帥，大刀闊斧。1991年底，重返法拉利的蒙特澤莫羅面對公司的低靡頹勢，大膽地改變了法拉利跑車傳統的「清高孤傲」的形象，將跑車重新定位：只要你付得起錢，法拉利可以滿足你的一些要求，比如在跑車後面加裝後備箱，比如在某些型號的車中增加後排座；他還打破了法拉利傳統的「貴族紅」色，擴大了消費群體，將恩佐時代「只屬於45到55歲巨富男人的奢侈品」，改造為「年輕財富新貴的夢想」。蒙特澤莫羅開始通過法拉利跑車賺錢。
在賽車領域，蒙特澤莫羅卻堅信大投入才能帶來大回報。他把從跑車上賺來的錢，大把地投入了F1車隊。他請來了建築家倫佐·皮亞諾為法拉利設計了專屬風洞；請來曾在70年代為車隊兩奪年度車手冠軍的傳奇車手尼奇·倫達擔任車隊顧問；請來日本人後藤專門為法拉利賽車設計了發動機；還破天荒地任命法國人托德來全面管理這支義大利車隊。1998年，蒙特澤莫羅又一下與舒馬赫簽了6年合同，頭兩年的薪水高達2500萬美金。
法拉利車隊站在世界之巔，且高不可攀。而法拉利跑車的銷量也從1993年的2366輛上升到2003年的4256輛。

F1第一權貴
對蒙特澤莫羅來說，2003年是最為艱難的一年。
先是菲亞特集團將法拉利的37.5％的股份轉讓給他人，大大削弱了他對公司的掌控權，他一度想辭職；F1掌門人伯尼·埃克萊斯頓也想收購法拉利公司的股份，從而削弱法拉利在F1圈中的影響力；歐洲股市低靡，致使法拉利的上市計劃被擱淺；再加上喬·阿涅利的離去，令他悲痛萬分，感覺失去了最重要的依靠。
但蒙特澤莫羅硬是挺了過來。在經營方面，他成功地實施了恩佐·法拉利跑車發展計劃，投入不到8000萬美元，產出400輛恩佐跑車，每部車售價高達60萬美元，竟然全部賣光，光這一項進賬就是兩億美元，創下了銷售奇跡。此外，他還鞏固了自己作為F1車壇第一車隊老闆和在GPWC第一實權派的地位。
GPWC是由寶馬、福特、戴姆勒克-萊斯勒、菲亞特和雷諾五家參與F1競爭的汽車製造商發起成立的F1的「叛軍」。這些汽車製造商認為，他們投入F1賽事的成本與所獲得的利益不成正比，希望通過GPWC來逼迫伯尼合理分配所得。在這個組織中，法拉利是最重要的成員，蒙特澤莫羅甚至能夠說服其它成員，額外支付法拉利5000萬美元，為的就是讓法拉利留在這一組織中。「在世界上其它任何一項運動當中，都不會出現這樣的情況：參與者被剝奪了三大最主要收入來源之中的兩項———場地廣告和門票收入，還只能分得電視轉播權總收入的47％。」蒙特澤莫羅說，他認為，現在汽車製造商正扮演越來越重要的角色，而且運營車隊的開銷越來越大，因此該是作出新的利益分配的時候了。2003 年12月31日，是GPWC給出伯尼和F1的最後整改期限。蒙特澤莫羅說，如果伯尼和手握F1多半商業權利的銀行家們不能和車隊達成一致意見，那麼整個F1車壇的所有汽車製造商都將轉投GPWC的懷抱，等到2008年現行的聯合協議到期之後，GPWC將創辦一個新的一級方程式世界錦標賽，與F1對抗。12月4日，汽車製造商終於與F1委員達成共識，會後發表聯合聲明：「非常高興今天我們有了突破性的進展，F1及全球F1車迷是此結論最大的受益者。」雙方的矛盾暫時緩和，汽車製造商們繼續留在了F1賽事中。這場同伯尼的較量，蒙特澤莫羅取得了初步勝利，他的魅力和手腕同樣令人折服。
《F1商業雜志》被業界人士奉為「F1領域的聖經」。這本雜志每年都會推出F1權力榜，在這個權力榜上，2002年蒙特澤莫羅排在第三位，F1掌門人伯尼·埃克萊斯頓排在第一位；2003年，蒙特澤莫羅已經向伯尼·埃克萊斯頓當仁不讓地排在了第一，成為F1的第一權貴。

舒馬赫為他開婚車
四年前，蒙特澤莫羅同年僅25歲的羅馬姑娘盧德維卡，在家鄉博羅尼亞舉行了盛大的婚禮。婚禮當天，為新人開婚車的居然是大名鼎鼎的舒馬赫與巴里切羅。「那天，他們開得非常穩，甚至都沒有踩過剎車。」盧德維卡幸福地回憶起4年前那個盛夏的婚禮，「如此的高貴與浪漫」。請車王為自己開婚車，恐怕只有蒙特澤莫羅這樣的人物才做得到。
現在，蒙特澤莫羅同盧德維卡剛剛有了小女兒。周日中午，他喜歡和妻子到博羅尼亞的一家餐館用餐。當然，他和兩個前妻以及很多過去的女友，都維持著很好的朋友關系。
除了菲亞特公司的職務，蒙特澤莫羅還是市值1億美元的迭戈·德拉·瓦萊公司的大股東，手中握有50％的股權，2002年他開給自己的獎金就高達1900萬美元。他在博羅尼亞郊外的一個山頂上擁有一座19世紀的古堡，在羅馬市中心有一座豪宅，他習慣於享受義大利的頂級奢侈品。工作之外的蒙特澤莫羅，和每一個義大利人一樣，盡情而隨意地享受著生活。
可一回到汽車，一進入賽車，他的神經就會立刻緊綳起來，因為他同伯尼的較量遠未結束。
2004年F1進入中國。在上賽場揭幕前，蒙特澤莫羅給郁知非寫來長信，同意開幕當天，法拉利親臨上賽道試車。信長達兩頁半，「要知道，他這種人寫信，平時再大的事，也不太會超過一頁的，」郁知非說。足見蒙特澤莫羅對中國市場的重視。沒想到伯尼對此舉堅決反對。對於伯尼的反對，蒙特澤莫羅只說了一句話：「這件事我來解決，我們已經決定的事，就一定會辦到。」果然，在上海國際賽車場的嶄新賽道上，法拉利的F2003GA戰車如期而至，跑了三圈，完成它在上賽道的完美亮相。可見，蒙特澤莫羅對伯尼這位掌門人的不屑。
就在不久前，蒙特澤莫羅再次向伯尼發難，「我認為當初把F1的商業權利賣給德國的媒體公司(KIRCH集團)是一個錯誤,而現在讓銀行財團來控制F1商業權利的75%是一個更大的錯誤。作為這項運動的最重要參與者,車隊除了47%的電視收入,無緣票房和廣告等重要收入來源的現實讓人很難接受。作為車隊的代表,我們抗爭了三年,但情況沒有絲毫改善。我們能夠接受一個公司擁有20%的收入來幫助我們推廣這項運動,但剩下的80%應該屬於車隊。直到現在還沒有一個讓人滿意的解決方案,但我感覺該是了斷的時候了」
而最讓蒙特澤莫羅擔心的是，法拉利公司仍然有37.5％的股份沒有掌握在自己人的手中，而一門心思想壓倒法拉利成為F1圈中絕對霸主的伯尼，一直對這部分股票虎視眈眈。如果伯尼得到了這部分股份，法拉利目前在F1權力舞台上的地位將立刻不復存在。
回答者：什麼都知道的人 - 助理 二級 11-26 14:24

有 林肯、捷豹、馬丁、沃爾沃、羅孚

1903年福特和11個股東用28000美金共同創建，
1913年建立流水線開創人類批量造車的歷史，
1978年設立中國事務辦公室，
1995年10月25日福特汽車中國公司成立。
目前擁有江鈴汽車30%股份，
2001年4月25日成立長安福特佔50%股份。
2003年1月18日嘉年華下線。
它是一個以生產汽車為主，業務范圍涉及電子、航空、鋼鐵和軍工等領域的綜合性跨國壟斷工業集團。
它於1901年成立於美國的底特律，目前公司總部設在美國密執安州的迪爾伯恩市，擁有職工總數達37萬人。

1922年以800萬美金收購林肯，
1935年自創水星品牌，
1990年收購英國捷豹，
1994年阿斯頓。馬丁成為其全資子子公司（其品牌一直是卓越跑車的代名詞90年才生產16000輛），
1999年收購沃爾沃轎車業務，
2000年從寶馬購得陸虎羅孚

⑤ 弘康人壽保險股份有限公司怎麼樣

簡介：弘康人壽保險股份有限公司（以下簡稱「弘康人壽"），成立於2012年7月19日，是經中國保險監督管理委員會批准設立的股份制人壽保險公司，注冊資本金10億元，注冊地在北京。
弘康人壽由8家股東出資，業務范圍包括：人壽保險、健康保險、意外傷害保險等各類人身保險業務，上述業務的再保險業務，國家 法律、法規允許的保險資金運用業務，經保監會批準的其他業務。
2014年，弘康人壽共實現規模保費32.5億元，在8家12年開業的公司中，排名第3位。 弘康人壽電商渠道獨樹一幟。2014年，保費收入8.9億，位居全國壽險公司第十一位。第三方合作夥伴覆蓋天貓、京東、搜狐等綜合電商平台。目前客戶超10萬人，高峰期日均出單量超過4000單。
弘康人壽由一支年輕充滿朝氣、有理想、有抱負、有責任心的職業經理人和專家組成，秉承「簡單造就非凡」的文化理念，倡導「誠信經營、以客為尊」，致力於向客戶提供簡單、透明、低費率的保險產品，給客戶最大可比利益。
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2、熱愛挑戰，對挑戰有濃厚的興趣；
3、熱愛同事，有良好的團隊協作意識；
4、熱愛金融行業，願意承擔責任並享受風險過後的鮮花或責難；
5、有夢想並願意為之奮斗，願意和公司一起成長。
我們提供的不是一個職位，而是一份快樂的事業。歡迎優秀的您加入弘康人壽！
法定代表人：盧德之
成立日期：2012-07-19
注冊資本：100000萬元人民幣
所屬地區：北京市
統一社會信用代碼：911101055996230431
經營狀態：開業
所屬行業：金融業
公司類型：其他股份有限公司(非上市)
英文名：Hongkang Life Insurance Co.,Ltd.
人員規模：100-499人
企業地址：北京市朝陽區建國路甲92號-4至24層14層1404-1411、1418
經營范圍：人壽保險、健康保險、意外傷害保險等各類人身保險業務;上述業務的再保險業務;國家法律、法規允許的保險資金運用業務;經中國保險監督管理委員會批準的其他業務。(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)

⑥ 自貢有哪些縣

截至2017年底，自貢市轄榮縣、富順縣兩縣和自流井、貢井、大安、沿灘四區。

1、榮縣：

位於四川南部，屬自貢市管轄。東鄰自貢市貢井區，西接樂山市井研縣，南連宜賓市，北靠眉山市仁壽縣、內江市威遠縣，地處長江上游、沱江、岷江水系之間的低山丘陵區。

2、富順縣：

隸屬四川省自貢市，地處四川盆地南部、沱江下游，東與北鄰內江市隆昌市，西靠自貢市沿灘區，南接瀘州市瀘縣，西北與自貢市大安區相連，西南與宜賓市接壤。

3、自流井區：

隸屬自貢市轄區，作為自貢市行政中心，位於四川盆地南部淺丘陵地帶，地勢西北高，東北低，境內無大山。

4、貢井區：

隸屬自貢市轄區，地處四川盆地南部丘陵地帶，貢井原名「公井，因區境內留存有1400餘年前的大公井而聞名，明嘉靖年間，公井正式更名為貢井，是井鹽發祥地之一。

5、大安區：

隸屬自貢市，位於自貢市東北部，屬自貢市中心區之一，幅員面積398.81平方公里。它東南與富順接壤，東北與內江毗鄰，西北與威遠連接，西南與貢井、沿灘相連，環抱自流井區。

6、沿灘區：

隸屬自貢市，建區於1953年，位於自貢市的南大門，是秋收起義總指揮盧德銘烈士的故鄉。區境輪廓呈飽滿的三角狀，地貌以丘陵為主，地勢西北高，東南低，平均海拔在300—400米之間。

(6)盧德之所持上市公司擴展閱讀：

自貢行政區劃情況：

1、自流井區：五星街街道、東興寺街道、新街街道、郭家坳街道、丹桂街道、學苑街道、仲權鎮、舒坪鎮、榮邊鎮、紅旗鄉、高峰鄉、農團鄉、漆樹鄉。

2、貢井區：筱溪街道、貢井街道、艾葉鎮、建設鎮、長土鎮、龍潭鎮、橋頭鎮、五寶鎮、蓮花鎮、成佳鎮、白廟鎮、章佳鄉、牛尾鄉。

3、大安區：大安街道、龍井街道、馬沖口街道、涼高山街道、大山鋪鎮、團結鎮、三多寨鎮、何市鎮、新店鎮、新民鎮、牛佛鎮、廟壩鎮、回龍鎮、永嘉鄉、和平鄉、鳳凰鄉。

4、沿灘區：沿灘鎮、衛坪鎮、興隆鎮、富全鎮、永安鎮、聯絡鎮、鄧關鎮、王井鎮、黃市鎮、瓦市鎮、仙市鎮、劉山鄉、九洪鄉。

5、榮縣：旭陽鎮、雙石鎮、望佳鎮、鼎新鎮、樂德鎮、過水鎮、古文鎮、河口鎮、新橋鎮、正紫鎮、度佳鎮、東佳鎮、長山鎮、保華鎮、留佳鎮、來牟鎮、雙古鎮、觀山鎮、高山鎮、東興鎮、鐵廠鎮、金花鄉、雷音鄉、古佳鄉、於佳鄉、復興鄉、墨林鄉。

6、富順縣：富世鎮、東湖鎮、琵琶鎮、獅市鎮、騎龍鎮、互助鎮、代寺鎮、中石鎮、童寺鎮、古佛鎮、永年鎮、彭廟鎮、兜山鎮、板橋鎮、福善鎮、李橋鎮、趙化鎮、安溪鎮、萬壽鎮、飛龍鎮、懷德鎮、長灘鎮、龍萬鄉、寶慶鄉、富和鄉、石道鄉。

參考資料：網路——自貢

⑦ 美國87年股災對我國的啟示

崩盤的歷史- -

1929年10月美國股市大崩潰

歷經25年的熊市才回到原有的指數
丘吉爾目睹股災的序幕
買空賣空加劇股災的發展
亡羊補牢，國會立法整頓股市

美國紐約證券交易所是世界上最大的證券交易所，它的道·瓊斯指數(及以後的納斯達克科技股指數)不光是美國經濟的晴雨表，也是世界上大多數股票市場的風向計，一榮俱榮，一敗俱敗。
1929年10月的那次股市暴跌，當時不論是美國的股市投資者，還是世界上其他的股市投資人絕對不會想到的是，1929年9月3日是股票平均價格最高的一天，股市大崩潰以後，要等待整整25個春秋，股價才恢復到1929年的最高水平。
中國的股市雖說也經歷過幾次熊市，但最多也不過是兩三年時間，因此很難想像漫長的25年熊市是怎樣熬過來的？如果不吸取美國股市的教訓，誰能保證中國的股市也步美國歷史的後塵呢！因此有必要把這次股災的主要原因找出來。

狂熱引起災禍
如果不是這次股災的發生，美國是不會下決心整頓證券市場，成立證券管理委員會並制定出一個又一個有關監管證券的法律。也就是說，大家終於認識到如果控制不住無法無天的狂熱，下一場戲必定是股災。
這場股市暴跌起源於席捲美國股市行情不斷上漲。從1928年開始，股市投機成為一種全國性的業余愛好，1929年1月2日，紐約證券交易所新年後的第一個交易日一開市，買單就像潮水般地涌來，股價與交易量飛速上升，通用電器等績優股上漲了20美元左右，其他股價也上升了5美元以上。紐約時報更預計1929年將是美國股市最輝煌的一年。
實際上，在當年9月以前，已經股票價格急劇升騰，參與股票投資的人越來越多，簡直到了男女老少齊瘋狂的狀態。計程車司機一面駕駛汽車，一面情不自禁地建議你應當買那隻股票，即使路旁擦皮鞋的小童也能向你介紹當天的熱門股。人們買股票只是一心想著在短時期內再賣出，井非為了長期投資。
作家G·托烏斯和摩根·威特斯在《1929年大蕭條的內幕》一書中這樣寫道：「……股市的狂熱居然涌進了地鐵的車廂里！一個發瘋的人憤怒地指責沒有在每節車廂里裝上電傳打字電報機……他的這個要求不見得太荒唐。因為，在波土頓的一家工廠里，在所有的車間都安放了大黑板，一名職員每隔一小時就用粉筆寫上交易所的最新行情。在得克薩斯州的一個大牧場上，牧牛仔們通過接通電台的高音喇叭，一分鍾一分鍾地了解行情。高音喇叭裝在牧場上和牲口棚里。」
當時美國的券商僱傭大批股票推銷員在城市的街道上，在鄉鎮里，在幾百家小銀行內，在千家萬戶門前，向市民和農民們一遍又一遍講述炒股的好處，把老闆的公司在二級市場上購買的股票轉賣給這些不知行情的散戶，推銷員從每筆交易中獲得手續費，老闆的公司也從中獲利。推銷員還把根本沒有償還能力的外國政府發行的債券賣給老百姓，但卻從不提「風險」二字。
為了吸引更多的婦女入市，許多證券經濟商還專門設立了「女士專用房間」，有時還配有簡易的免費美容院。在這里，女投資人可以從大黑板上得知最近的行情，女股民已佔總投資者隊伍的20%。
各家上市公司的職工也成了華爾街最忠實的投資者。各公司的購股計劃從1915年到1929年翻了6倍，三分之一的職工積極參與股票買賣之中。
在空前絕後的投機潮中，紐約股市一漲再漲。一些激動不已的金融分析家稱之為「金融火山」。從1928年3月初到1929年9月初，股票市場交易額的增長率與1923年至1928年初期整個時期的增長率相同，主要工業公司股票的價格上漲有時竟高達每天10個或15個百分點。
其實，大崩潰前不久，股市已開始下跌了，而下跌浪潮的加劇是從10月19日星期六開始的，但是由於22日星期二略有回升，小股票持有者對周三股市的下跌，就不再擔心了。唯有專職金融商(銀行家、經紀人等)24日清晨仍驚恐不安，他們不安地等待交易所10時開門。令他們特別感到不安的是，儲戶在銀行門口排了長隊，以便打聽消息，或是為了提取存款。而資金雄厚的通用汽車公司的總經理埃爾弗萊德 。斯洛恩也來宣布「膨脹已告結束」。
美國的一場股災，導致美國，甚至世界股市長達25年的熊市，即通過1/4世紀，股指才回到25年前的價位。觸目心驚之餘，我們當然不希望中國的股市會步這個後塵。

丘吉爾目睹股災的序幕
10月24日，是美國證券史上永遠難忘的日子。紐約證交所的1100名會員幾乎全都到場，比平日多出300多人。一開市，交易員們發瘋了似地來回奔跑，但還是趕不上股價下跌的速度。在短短的幾分鍾里，160萬股被拋出，好股壞股無一倖免。
由於及時傳遞行情在技術上辦不到而使風潮進一步加劇。通過電報和電話來傳遞信息過度頻繁，人群擠得水泄不通，以至互通消息被推遲一個多小時，因此，巴爾的摩10時30分發出的指令，要到11時30分才在華爾街電傳打字機上顯示出來。結果大家都驚恐萬狀。
當時擔任記者，後來當了英國首相的溫斯頓·丘吉爾根據他的現場采訪寫了一篇報道刊登在《每日電訊報》上：「我看見這些人……自動出售幾大捆股票，這些股票已貶值一半或2/3，但沒有物色到一個有足夠膽量去接受這批可靠財富的人。這批財富是別人忍痛出售的。到12時，損失已高達60億美元，並已有兩位銀行家和一位經紀人因破產而自殺身亡！
下午1點30分，一個滿臉傲氣、神清沮喪的人匆匆進入華爾街23號(摩根銀行所在地)大樓。他就是查爾斯·米歇爾，是當時世界上最強大的銀行 一「國家城市銀行」的總裁。
面對雪崩一般的股市暴跌，查爾斯·米歇爾迅速聯絡一些大銀行家一起，織起了一個金融「聯營」拚命地買進股票，想阻止瘋狂的下跌。
那天下午，盡管他們不借花費數百萬美元買進交易所的股票，結果也只是略微收住了一點急劇下跌的勢頭。而以往遇到這種情況，他們只需花不多的美元買下一部分股票就可以緩解跌勢，然而這一次卻失靈了，數百萬美元在1929年是個巨大的數目，卻如泥牛入海。
後來指示牌上亮出結帳數目：僅僅一個下午，賣出的股票比往常增加3倍，這在歷史上是空前的。
在紐約證券交易所關門後的4個小時，報紙報道了驚人的消息：當天成交了12894650股股票。這就是人們後來所稱的「悲慘星期四」。
大家都確信，是艱難的日子已經過去，並為25日交易所良好的運轉感到歡欣鼓舞。但是，26日、28日和29日的再次下跌，使這場股市暴跌危機達到了頂點。

大災難還在後頭
1929年10月29日，星期二，上午10時，華爾街交易所開門。在剛開張的頭3分鍾，美國鋼鐵公司的65萬股股票准備出售，每股179美元，卻找不到一個買主，而24日開價曾是205美元！美國鋼鐵公司股票的下跌，為行情暴跌開了個頭。威斯汀公司的股票每分鍾下跌2美元，國際電話電報公司的股票一刻鍾下跌17美元。到10時30分，出售了3259800股股票，虧損達20億美元。
從9月初到11月中旬，紐約交易所的股票市價總值損失了300億美元。然而，這僅僅是災難的開始，股市的崩潰帶來美國歷史上破壞性最大的大蕭條、大危機，使美國經濟處於癱瘓狀態。用居民的個人存款去搞股票投機的銀行紛紛倒閉：1929年659家，1930年1352家、1931年2294家。國民收入總值從1929年的880億元下降到1932年至1933年中的400億美元。道·瓊斯30種工業股票指數從1929年9月的最高點452點跌到1932年7月8日的58點。著名的通用電器股從最高的396元跌到8美元。股票和各種債券的面值總共下跌了90%。無數「百萬富翁」傾家盪產。一些失去生存希望的人終於走上了絕路。

買空賣空加劇股災的發展
這次的股市暴跌，也與股票的信用交易即買空賣空業務有關。投資人從券商那裡借入資金，利率高低取決於市場上流動資金的多寡。投資人把買入的股票留在券商處作為借款的保證，等到股價上漲後，再賣掉這些股票，投資人獲得了差價，也從中支付一筆利息給券商。這種信用交易的風險相當大，一旦投資人的判斷失誤，股價未上漲反而下跌了，券商就要求增收保證金，如果投資人拿不出這么多資金，只有變賣股票，這就叫斷頭，其結果，股票大量充斥市場，更加速了股價的下跌。

亡羊補牢，國會立法整頓股市
證券市場全面崩潰給美國震動很大，美國國會很快對證券市場進行調查，發現證券交易中嚴重地存在著大量人為操縱的投機行為，大量證據確鑿的事實引起了嚴格管理市場的呼聲。
1929年美國證券市場的大潰崩及其對整個經濟帶來的危害，迫使美國政府從法律上對證券市場加以嚴密的管理，制定了一套切實可行的證券法律，主要有：1933年的《證券法》(主要是針對發行市場而制定的)；1934年的《證券交易法》(主要是針對交易市場而制定的)；1935年《持股公司法法》；1939年《信託契約法》；1940年《投資公司法》；《1940年投資顧問法》和1970年《證券投資者的保》等等。這些法後來又由大量的補充條款和規定所完善，從而購成了一個對美國證券市場嚴密的管理網路。

42年間股市沒有發生過股災
1987年10月又發生全球股市大動盪
1945年第二次世界大戰結束，直至1987年這42年間，世界股市的運行是比較正常的，也就是說沒有發生過災難性的波動。於是人們開始麻痹起來，似乎1929年那樣的股災將一去不復返。
但1987年10月中旬，華爾街的股市帶頭掀起了一場遍及全球的股災，使毫無思想准備的人們感到措手不及。尤其是美國本身，因為當時美國參與股市買賣的股民已佔全國人口的1/4。
1987年10月19日，星期一，當天早晨7點半，當紐約證券交易所主席約翰·菲林來到辦公室的時候，市場部值班人員送給他一份電腦自動交易程序中接單的情況報告；數量近億股，基本都是賣單，值班人驚呼「我一生中從來沒見過這么多的賣單，好像整個世界沒有一個買！」經過10月14號及16號的股價大幅度下跌後再收到超量的賣單，這的確有些意外。
交易所9點半正式開盤時，由於買賣嚴重失衡破壞了市場結構，已無法正式開盤了，菲林馬上找人計算了擁有300萬股東的IBM公司的情況，它是市場上最最熱門的股票，往日價格起伏僅在15美之內，偶爾波動到35美分已經有點異常了，而當時的報價讓人目瞪口呆，一開盤就比上周五下跌了10美元，整個市場的嚴峻形勢由此可見一斑。
菲林當機立斷，要求華爾街最大的十幾家證券公司董事長10點整去開會，征詢他們對能否堅持開市的意見，當時的形勢是，堅持開市，所有的股價將繼續下跌，專業股票商(即自營商)只能買進無法賣出，很快將沒有資金可周轉；若要停市，則會使人們更加喪失對市場的信心，後果更難以預料。兩害相權擇其輕，董事們一致決定：堅持開市。
10點半，交易所所有的股票全部開盤，報價單顯示，道·瓊斯指數下跌100多點，交易所里的人都意識到這僅是厄運的開始，沒有人經歷過這種場面，頂多從書本上知道一點1929年大危機的情況，因此，除了記錄數據外，誰也不知該干什麼。
10點45分，股價掉到接近2000點，這是人們此時的心理支撐點，11時反彈出現了，指數回升到了2100點，許多人都鬆了一口氣。

略有反彈剛剛鬆了一口氣，卻有個高官說了句渾話。
面對紐約股市的危機，上任不久的美國證券交易委員會主席大衛·盧德1l點發表講話，在回答記者提問時，他委婉地表示：「不排除短暫停市，以處理訂單不平衡的可能性。」他大概沒有想到，當此話通過路透社的電波傳到太空又返回地面的時候，委婉的話語變成了「重磅炸彈」，剛出現一線生機的股市掀起了新一輪狂賣風潮。1點半以後，那些用養老基金、互助基金、保險基金購買股票的機構投資人也加入了拋售的行列，在這種數量巨大的重炮的轟擊下，本來岌岌發發可危的指數一下跌到1900點。
最後的防線崩潰了，瘋狂的股市如同滾開的油鍋滴進了涼水，整個炸了起來，叫賣的喊聲震耳欲聾。更可怕的是電腦自動報價系統應接不暇，報價顯示比成交時間晚80至100分鍾以上，沒人知道按6億股交易量設計的電腦能不能承受這種沖擊，沒人知道價格會掉到哪裡。
點 評
亂說話，說假話，或在不恰當的時候說真話，都會出亂子，尤其是權高位重者。

一天跌走了5000億美元，相當美國GDP的1/4
4點收盤後，經過幾個小時的統計，道·瓊斯指數收盤價從開盤的2247.06點下跌至1738。 74點，下跌508.32點，跌22.6%，成為第一次世界大戰以來羌國股市上最大的一次下跌。這次下跌遠遠超過了1929年10月28日那天12.8%的跌幅。僅這一天內，美國全國損失股票市值5000億，相當於美國全年GNP值的1/8或法國全年的GNP值。
在這一天里，紐約交易所的各項歷史紀錄均被改寫：交易8億股，是1987年日均交易量的3倍多；接單量47萬次。平均每秒21次，而當年日均量為14.4萬次，平均每秒7次。
點 評
與美國人玩股票相比，中國人還是小巫見大巫，但目前中國的股市遠遠不及美國1987年的股市規范、公開、公平與公正。搞得不好，在造成災難方面，徒弟超過師傅，並非罕見。
股市出問題，就不是貪污，挪用若干個億的問題，且看，好傢伙，一天6個小時的交易日內，就跌掉了5000億美元，相等美國GDP的1/4。
玩火自焚，玩股呢？

誘導全世界引發股災
收市以後，菲林舉行了新聞發布會，他宣布明天繼續開市，然後又沉重地告訴記者們：「交易所差一點崩潰了。」
第二天，美國各類報紙用黑壓壓的通欄標題壓得人喘不過氣來：「十月大屠殺！」，「血染華爾街！」，「黑色星期」，「 道·瓊斯大崩潰！」，「風暴橫掃股市！」……
10月19日，不但美國的股市大跌，世界各主要金融市場均出現拋股狂潮。在歐洲，倫敦《金融時報》指數1987年10月19日下跌183。 70點，跌幅為10.1%，亦創一天內的最大跌幅；瑞士信貸銀行指數的跌幅為11。3%；聯邦德國為3.7%；法國為6。 1%；荷蘭為7。 8%；比利時為10。 5%。在亞洲，日本東京的《日本經濟新聞》股價平均指數在1987年10月19日下跌620點即2。 35%後，20日再跌3800點即14。 6%；香港恆生指數在19日下跌420。 81點，即11。 12%，新加坡《海峽時報》指數19日的跌幅為12。 15%；澳大利亞所有普通股指數19日跌80。 20點，即3。 74%後，20日又下跌24。 9%。巴西、墨西哥的股市跌相也在20%以上。全球金融市場險象環生。
股市暴跌，各地政府紛紛採取行動救市，香港立即宣布關閉股市四天；美國則宣布限制使用電腦程式控制交易，同時里根政府宣布降低銀行優惠利率，聯邦儲備委員會保證向商業銀行提供充足資金，削減財政赤字；法國宣布降低長期利率等，由於一連串的救市措施，紐約、倫敦等股市普遍反彈回升，其中紐約道·瓊斯工業股票價格指數重上2000點大關，但是，10月22日海灣戰況傳來，股市又應聲回落。
10月26日，第二個星期一。香港股市重開第一天，恆生指數狂瀉1121點，跌幅達33；3%，創香港歷史最高紀錄，東京日經指數狂瀉1096點，這是東京股市史上第三個日跌幅最大的一天，亞洲股市暴跌反饋到歐美，引起歐美股市再次大幅暴跌。紐約股市道·瓊斯指數跌至1793.93點，降幅為8%，巴黎下跌7%，蘇黎世下跌10%，法蘭克福下跌10%，這就是所謂的第二個「黑色星期一」。
點 評
經濟的全球化，股市的全球化，利與害如何？
起碼從美國股市帶動西方股市的紛紛下跌成災，得到某些啟示。
對接軌不要迷信，也不要頑抗，要的是實事就事，符合大多數中國人的利益，而不是少數中國人或大多數外國人的利益。

這次股災的特點和原因
這次股價暴跌有三個特點：一是來勢兇猛，跌幅空前；二是全面下跌損失巨大；三是波及全球，沖擊猛烈。
狂瀉的原因何在？根據各方專家學者，股市老手，經過十多年來的反復探討、辯論、吵架，終於得出了下面四點沉痛的經驗教訓：
第一，股市過熱，美國經濟的日益「虛擬化」是股市暴跌的原因。
經濟「虛擬化」是指社會經濟運行中金融資本與真實資本脫鉤的現象，在戰後特別是近十幾年來，美國股份經濟的發展過程中，經濟的「虛擬化」則具體表現為股價習經濟狀況之間聯系的日益松馳。
1982年以來，國際金融市場游資充斥，沖擊貨幣市場和股票市場，股票市場投機活動日益猖撅，股票行情以極其反常的速度向上攀升，從而使得股價的增長速度大大超過經濟增長速度，使股票價格與經濟發展嚴重脫節。
這次全球性的股價暴跌正是在股值高估、股價奇高、股市過熱、買空賣空長期盛行，矛盾日積月累以後爆發的。以美國追·瓊斯工業股票指數為例，美國道·瓊斯工業股票指數以1928年10月1日為100點，經過43年的風風雨雨，到1972年突破1000點大關，其後漲落起伏，1982年道·瓊斯平均指數僅有884。 4點，1983年則升至1190.3點，雖然在1984年時下降到1178點，但自1985年起，隨著美國經濟的回升，股票市場日益興旺，炒股票之風日盛，從而使股慄價格直線上升，股票價格的增長速度大大超過了經濟的發展速度。
1982年10月至1987年9月間，美國的工業生產指數只增長了30。 5%，而美國股票價格則由1982年8月的776.9點猛增至1987年8月25日的2.42點，即上漲了近3倍，這種反常的股價驟升說明證券交易投機因素較大，只要一有風吹草動，崩潰難以避免。
點 評
2003年，中國人開始談論所謂的「虛擬經濟」。說的人之中，有些留過洋，並非等閑之輩。聽的人，則往往似懂又非懂，覺得蠻神奇的，怎麼明明是一塊錢，一虛擬，就可以增加若干倍……於是又開始想入非非。
當然，有些頭腦，還沒有糊塗透頂的人，馬上也會反應：如果虧損呢？豈不是如同90年代，玩保證金外匯期貨一樣，也是虧損幾倍，即使把家裡的老鼠挖出來賣，也是無法抵債的！
看了上面的這一段歷史，未必就能馬上開竅。但至少，讓我們明白，虛擬的東西，作為一種經濟表達的客觀形式，作為一種知識，我們可以了解一下，但萬萬不要在一知半解的情況下，來個心血來潮，一窩蜂地學習西方已經失敗了的東西。
第二，美國財政、貿易兩大赤字居高難下，內債、外債有增無減，美元匯價長期疲軟和利率不斷上升，是導致這次股市暴跌的直接原因。
1982年以來，美國經濟在持續回升的同時，經濟發展的不穩定日益加劇，表現為「四高」即高財政赤字、高貿易赤字、高國債、高外債。
貿易赤字日益擴大，自1982年以來，美國貿易逆差急劇上升，1982年，逆差額為426億美元，到1986年高達1698億美元，4年間增長了近4倍。1987年，美國政府打算減少外貿赤字200億美元，結果1987年1月一8月，美國貿易赤字已達1141億美元，超過1986年同期水平，美國政府削減貿易赤回天無力和貿易赤字長期居高不下，使人們對美國的經濟發展前途擔憂。
財政赤字與年俱增。里根執政以後，為了復興美國經濟和重振軍備，推行減稅和擴大軍費開支的政策，從而導致聯邦財政赤字空前增加，累計已超過萬億美元，其中1986年財政年度高達2311億美元，1987年按政府公布的數字為1480億美元。
國債急劇增加。為了彌補龐大的財政赤字，美國政府不得不在公開市場上發行國債券來籌措彌補，因而導致國債數額的迅速上升。1980年底只有9300多億美元，到1986年末為2.2萬億美元。
外債扶搖直上。從1985年上半年開始，美國終於失去了保持71年之久的國際凈債權國地位，並很快成為當今世界最大的國際凈債務國。1986年底美國國際凈債務為1074億美元，1986年底迅猛增加到2636億美元。
此外，為了阻止美元匯價下跌，控制通貨膨脹，吸收外資，美國聯邦儲備銀行在1987年9月4日宣布將貼現率從5。 5提高到6%，美國一些大的商業銀行尾隨其後，將優惠利率從8。 7.5提高到9.25% ，利率提高意味著今後企業家對企業的投資將減少，使得股票商急於拋股保值，將其變為現金和存款以獲取紅利。
上述幾大因素相互影響，搞得美國人人心惶惶，形成對美國經濟前景的「信心危機」，從而導致了原來虛假過熱的股市出現一瀉千里的狂潮。
點 評
形成這次股災的背景與四高有關：高財政赤字、高貿易赤字、高國債、高外債。
誘發因素是：海灣局勢緊張，美、日、歐經濟摩擦加劇。
導火線，則是管金融的高層自己點燃的。
中國目前，除了沒有高貿易赤字外，其他三高都已經有份。人民幣升值，高貿易赤字指日可待。如同日本往年中了美國的奸計，日圓升值，經濟至今灰頭土臉。
金融當局要認真領會「牽一發而動全身」的道理，吃透「無為而治」，少搞些急功近利，表面積極，看來熱鬧的動作。
第三，電腦程式控制、投資組合保險和股票套匯是這次股市暴跌的技術性原因。
眾所周知，在這個信息時代，電腦已經深入到美國經濟生活中的每個角落，股票市場當然也不例外，自60年代後期起，美國各主要股票交易所為了加速和方便股票買賣，逐步實行了股票交易的電腦程序控制化。股票的購進、持有和拋售等決策均由預先編制好的電腦程序控制。電腦追蹤並分析股票指數的升降幅度據以作出相應的買進或賣出決策。
當股票指數上升至一定水平時，電腦就自動發出購進股票的指令；當股票指數下跌至一定水平時，電腦就會發出拋售指令。因此，一當市場價格出現偶然性的較強波動，程序交易便起了推波助讕的作用。10月19日，紐約股票交易所從上午9：30開盤時至11，00，道，瓊斯工業股票平均指數從2250點跌至2025點，跌幅為10%，突破了正常界限，於是，電腦便紛紛發出拋售指令。股票的大量拋售使得股票指數進一步下跌，電腦隨之發出新的拋售指令。
如此惡性循環，以致於下午4： 00收盤時，道·瓊斯工業股票平均指數跌至1738點。正因為電腦程式控制助長了股票暴跌風，所以紐約股票交易所便在10月20日通知各證券投資公司暫停使用電腦系統，以避免股市發生進一步暴跌。
促使美國股市暴跌的第二個技術原因是投資組合保險(Portfolio lnsurance)。所謂投資組合保險是證券投資公司通過買賣股票期貨合同(Stock Future Contract)來擔保其投資在股票價格下跌時不致虧本。股票期貨合同指的是股票買賣雙方所達成的在將來某個時日以一個固定價格交割某種股票的協議。
當股票價格上漲時，出售期貨合同就會發生損失；當股票價格下跌時，出售期貨合同就會獲取盈利。由於股票期貨的價格變動方向恰好與股票價格變動方向相反，因此證券投資公司通過買賣期貸合同，就能使期貨的價格變動方向恰好與股票價格變動方向相反，因此證券投資公司通過買賣期貨合同，就能使期貨合同損益與股票價格升降相互抵消，從而達到保險目的。
投資組合保險又是如何助長股市暴跌之風呢？
10月9日上午當股票價格猛烈下跌時，證券投資公司為了避免在將來持有股票而遭受損失，便紛紛在股票期貸市場上大量拋售股票期貨合同，致使股票期貨合同價格跌泄。股票期貨上所颳起的暴跌風反過來又加劇了股票現貨幣場的暴跌風。這種連鎖反應在股市上引起了極度的恐慌和混亂，最終導致了美國股市前所未有的大暴跌。
美國股市暴跌的第三個技術原因是股票套利(Stock Arbitrage)。股票套利是指利用股票現貨與期貸之間的價差(Price Gap)在現貨市場和期貨幣場上同時買賣現貨、期貨以謀取暴利的行為。股票現貸與期貨為什麼會出現價格差異呢？按照慣例，購買股票期貨只須付10%的定金。這樣，期貸投資者在期貨合同到期前便可將多餘的資金(90%)投資於短期國庫券賺取額外利息收益。
10月19日股票期貨幣場上的拋售風使得股票期貨的價格大大低於股票現貨的價格。許多套匯者見到有利可圖，便在期貨市場上大量廉價購進期貨合同，同時在現貨市場上拋售股票現貨。如前所述，證券投資公司為了避免在將來有於持有股票而遭到損失，拋售了大量的期貨合同，因此，盡管套匯者購進許多期貨，仍無法使股票期貨市場反彈。另一方面，套匯者在現貨市場上大量拋售股票現貨，卻進一步加劇了股票現貨的暴跌風。
第四，海灣局勢緊張，美、日、歐經濟摩擦加劇，是這次股價暴跌的誘發因素。
由於美國對伊朗用導彈襲擊在科威特海域的懸掛美國國旗的油輪一事作出反應，於10月上旬襲擊了伊朗的兩座海上平台。海灣局勢呈現新的緊張氣氛和美國的進一步捲入，也影響到投資者對股票市場的投資，而把資金轉向黃金和其他貨幣市場。
1982年以來，在美國外貿赤字高居的同時，日本、聯邦德國的外貿順差急劇增加。1982-1986年間，美國外貿逆差額為5535億美元，而日本貿易順差為1907億美元，聯邦德國為1840億美元。貿易收支的不平衡導致美、日、西歐之間的經濟矛盾加劇。
就在美國和全球股市面臨動盪不安，大有一觸即發之勢的時候，美國為減少少貿易逆差，卻一再要求聯邦德國和日本實行經濟擴張政策，刺激消費，降低利率。
人們對「國際經濟因已進入協調時代而可以得到推動力量」的宣傳失去信任，很快就引起了紐約市場大規模拋售股票，開始了股市暴跌的風潮。
點評：
戰爭與和平，順差與逆差，歷來是金融市場最敏感的因素，風暴的原由。無風不起浪，無風想起浪也難。

為什麼會引起國際股市的連鎖反應
這是因為美國是全球最大的消費市場，股市的下跌勢必會對經濟成長有一定的影響。各國尤其是日本以及亞洲四小龍是以美國為主要市場，美國市場一蕭條，這些國家和地區的產品就回滯銷，人們眼光看長遠便會發現本地的產品前景不佳，因此，紛紛拋出與美國有關的股票。這是美國股市影響各地股市的原因之一。這種原因是不太直接的。那麼

⑧ 基金會中心網的簡介

中國基金會行業自律機制和透明度建設經過了基金會同仁和社會各界20年的不懈追求，也得到了國際公益界朋友的無私支持和幫助。《國家十一五（2006～2010年）規劃綱要》提出「完善民間組織自律機制」。在《十一五規劃》的最後一年，推動行業自律機制建設的基金會中心網問世了。
20年自律求索的足跡值得銘刻。這條道路滿含了幾代人的青春、理想和執著追求，謹以幾位代表性人物為例，見證中國民間公益行業自律和信息透明的探索之路。 徐永光 名譽理事長，南都公益基金會理事長
何道峰 理事長，中國扶貧基金會執行會長
顧曉今 副理事長，中國青少年發展基金會常務副理事長
李勁 副理事長，北京萬通公益基金會理事長兼秘書長
盧德之 副理事長，華民慈善基金會理事長
程剛 理事，基金會中心網總裁
竇瑞剛 理事，騰訊公益基金會執行秘書長
康曉光 理事，中國人民大學公共管理學院NPO研究所所長、教授
雷永勝 理事，老牛基金會秘書長
劉選國 理事，中國紅十字基金會副理事長
劉洲鴻 理事，南都公益基金會秘書長
喬棟 理事，友成企業家扶貧基金會副秘書長
丘仲輝 理事，愛德基金會副董事長兼秘書長
王林 理事，中華少年兒童慈善救助基金會常務副秘書長
商玉生 理事，吳作人國際美術基金會秘書長
張秀蘭 理事，北京師范大學社會發展與公共政策研究院院長、教授
楊平 監事，北京修遠經濟與社會研究基金會理事長 程剛--基金會中心網總裁
程剛長期致力於中國基金會及慈善領域的信息化建設和透明度倡導及推動工作，具有企業及基金會領域的工作經歷，注重創新和實踐，並善於將研究成果付諸於實踐當中。1993年進入中國青少年發展基金會，負責全國希望工程管理信息系統的建設工作，先後任希望工程管理辦公室副主任、希望工程管理信息中心主任。自1998年起，開始致力於中國基金會及慈善領域的信息化建設和透明度倡導與推動工作，1999年參與了中國非營利組織信息網的組建工作。2009年參與基金會中心網的籌建工作，先後任首席執行官、總裁。程剛1985年大學畢業，高級工程師，是北師大珠海分校兼職教授。
耿和蓀--基金會中心網常務副總裁
耿和蓀在基金會領域工作時間已經超過20年，具有豐富的基金會管理經驗和行業知識。1993年進入中國扶貧基金會，先後工作於宣傳教育委員會、經濟委員會、財務部、小額信貸與緊急救援項目部。曾任部門主任、秘書長助理、副秘書長等職。2008年參與創建北京成龍慈善基金會，並擔任秘書長。2009年12月進入北京恩玖非營利組織研究中心，參加基金會中心籌備。現任恩玖中心常務副主任兼基金會中心網常務副總裁，負責行業交流傳播工作。
陶澤--基金會中心網副總裁
陶澤長期致力於商業和慈善組織大數據管理和分析工作，同時具有豐富的國際合作和交流經驗。曾任麥肯錫公司發起的NPP公益創投基金常務副總裁，負責機構的整體運營和發展；新華信信息咨詢有限公司經理，負責為客戶設計整體營銷解決方案。曾作為Ashoka基金會項目經理在巴西工作，負責社會企業的篩選和扶持。擁有瑞典皇家理工大學碩士學位和浙江大學學士學位。2009年起參與基金會中心網的籌備工作，現任恩玖中心副主任兼基金會中心網副總裁，負責數據管理和國際合作業務。 建立中基透明指數 提升基金會行業整體的透明度
隨著中國社會的進步，基金會組織乃至整個公益慈善領域的透明度成為社會關注的焦點。在基金會中心網的推動下，基金會行業整體的信息披露率由2010年的16%提升到了2013年的90%以上。2012年基金會中心網根據中國基金會發展的實際推出了中基透明指數，旨在信息時代科學客觀地詮釋透明度的涵義。
中基透明指數是一套綜合指標、權重、信息披露渠道、完整度等參數，以排行榜單為呈現形式的基金會透明標准評價系統。
中基透明指數用途：
- 基金會了解自身透明程度在全國范圍的位置，並根據標准增加自身透明度
- 公眾以透明指數為捐贈參考，促進慈善行業透明度的增加和公信力的增強 基金會中心網自行編寫基於數據的基金會分類數據分析報告，及時分析中國基金會的發展趨勢，有的還要翻譯成英文版，已經成為基金會中心網的日常工作，這些數據分析報告正在逐步成為業界、學者、公眾、媒體了解基金會發展的基本依據。
中國基金會數據分析報告
已出版的數據分析報告有：全國基金會發展趨勢分析·2013版、上市公司基金會發展趨勢分析·2013版、大學基金會發展趨勢分析·2011版、內蒙古自治區基金會發展趨勢分析·2011版、上海市基金會發展趨勢分析·2011版、民間背景基金會發展趨勢分析·2011版、China Civil Foundation DevelopingTrends.2011、民間背景基金會發展趨勢分析·2011版-英文、全國基金會境外捐贈發展趨勢分析·2011版、公募基金會發展趨勢分析·2011版、教育基金會發展趨勢分析·2011版、非公募基金會發展趨勢分析·2011版、全國基金會發展趨勢分析·2011版、環境領域基金會發展趨勢分析·2011版、全國基金會投資發展趨勢分析·2011版、Public Foundations Developing Trends ·2011、PrivateFoundations Developing Trends·2011、The Chinese Foundations DevelopingTrends·2011等。
中國基金會發展研究報告
已出版的研究報告有：中國基金會發展獨立研究報告（2011）綠皮書、中國基金會發展獨立研究報告（2012）綠皮書、中國基金會透明度發展研究報告（2013）藍皮書等。
世界基金會案例叢書
為更好學習和借鑒國際基金會發展成熟經驗，基金會中心網策劃編寫《世界基金會案例叢書》，白描式介紹美國、歐洲和其他國家著名基金會案例，第一卷的《美國家族基金會案例》、《美國企業基金會案例》和《美國社區基金會案例》已經出版發行，接下來還將陸續出版發行六本案例叢書。
引進美國福特基金會的《資助之道》
基金會中心網引進了美國福特基金會投入巨資資助的工具指引類的項目《資助之道》，並將其翻譯為中文版，聯手美國基金會中心、歐洲基金會中心竭力推廣。 建立國內國際慈善交流合作機制，提升國際化視野
基金會中心網通過基金會組織之間的交流活動，提升基金會組織的專業化和能力建設。先後在北京、昆明、深圳等地組織了數十場論壇、培訓、交流、沙龍活動，如基金會透明度大會、基金會透明開放日、騰訊燕山大講堂「最公益」等，內容和議題包括基金會和社會關注的熱點，有效地推進基金會組織的專業化發展。
基金會中心網與國際美慈組織合作開展了「中美基金會領導人交流項目」，該項目旨在通過了解美國慈善事業和機構的發展狀況及經驗，幫助中國基金會創建人或領導人提升現代慈善意識和理念以及認識自身在社會發展中的作用；推動中國基金會領導人提升自身工作能力以及推動基金會的能力建設和組織發展，並形成網路影響中國公民社會的健康發展。
基金會中心網還參與了在巴西里約熱內盧的《國際慈善數據章程》發起和起草工作，為慈善的國際化交流建立了話語權。基金會中心網已經同美國、歐洲、非洲、拉丁美洲、澳大利亞、東南亞眾多的慈善機構建立合作夥伴，成為中國基金會走向世界的重要力量。 基金會中心網同上海宋慶齡基金會和北師大珠海分校合作開展國內首個慈善學專業本科教育，引用了美國印第安納大學成功的經驗和資源，首批三十多名學生已經過一年的專業學習即將進入到基金會實習；通過支持中國人民大學-美國聖母大學的MPA教育和基金會中心網自主設計實施的基金會領導人培訓，旨在提升中國基金會行業的職業水準。

⑨ 自貢市有幾個縣

自貢，川南區域中心城市，成渝經濟圈南部中心城市，享「千年鹽都」，「恐龍之鄉」，「南國燈城」，「美食之府」之美譽。管理自流井、貢井、大安、沿灘四區和榮縣、富順兩縣，為四川省轄地級市，