影響上市公司績效的因素

1. 對企業的績效戰略起關鍵作用的影響因素有哪些

1、團隊凝聚力：與績效存在著很大的相關性，尤其是在高新技術企業，高層管理團隊的凝聚力指標與公司財務績效指標之間呈正相關關系；
2、團隊成員的熟悉程度：團隊決策效率的提高，取決於成員之間的熟悉程度；
3、團隊的領導：華恆智信的研究發現，團隊氛圍對團隊績效有很大影響，而領導力風格又對團隊氛圍有直接影響；
4、團隊的目標：團隊的績效目標可以有許多形式，數量、速度、質量、成本、客戶滿意度等等；
5、團隊的激勵：不僅包括對集體層面的激勵，也包括對團隊成員個體層面的激勵；
6、團隊成員的多樣化：成員在性格、性別、態度以及知識背景或經驗方面的差異影響著團隊的績效；
7、團隊成員的素質：團隊應從知識，技能和態度幾個方面對團隊的核心素質進行界定

2. 上市公司績效衡量標准有哪些

上市公司績效評價是近年來國內外學術界廣泛關注的一個焦點問題。資料表明，有一個時期，美國每兩個星期就有一部關於績效評價的著作問世，相關的論文更是層出不窮。我國（不包括港澳台地區）的證券交易所是在1990年以後才建立起來的，上市公司從當初的十幾家發展到現在的一千二百餘家，但有關上市公司綜合評價和排名的研究起步較晚。中國誠信證券評估有限公司與《中國證券報》聯合，1996年始每年進行深滬兩市的上市公司經營業績的綜合評價。《上市公司》雜志從1999年開始進行了「滬市50強上市公司」評選活動。此後，財政部、國家經貿委、人事部、國家計委聯合頒布了《國有資本金績效評價規則》和《企業績效評價操作細則》，建立了企業績效評價指標體系。2002年2月國家五部委對《企業績效評價操作細則》做了修訂和完善。盡管如此，我國上市公司績效評價體系仍然有一定的局限性。主要是因為隨著賣方市場向買方市場的轉變和市場競爭的加劇，企業管理的重心逐步由成本管理向客戶管理轉變，單純地以財務指標作為績效評價指標的弱點暴露無遺。具體而言，我國現行的企業績效評價指標有以下幾個方面的局限。

其一，單純地以財務指標作為績效評價依據，難以全面反映企業經營績效。以財務指標為中心的績效評價體系，容易導致企業經營活動的短期行為，為了短期利潤的最大化，企業常常推遲資本投資，從而造成發展後勁不足；缺乏戰略性考慮，無法提供產品質量、顧客響應度等方面的信息；鼓勵局部優化，而不是全局最優化；無法提供有關「顧客需求什麼」、「競爭對手是如何運作的」等方面的信息，為企業決策提供的支持十分有限；只能提供歷史績效信息，無法預測未來的績效發展狀況，應用的范圍受到限制。鑒於財務指標自身存在的缺陷，越來越多的學者傾向於引入非財務指標。相對於財務指標，非財務指標具有評價更加及時、准確；與企業的目標和戰略相一致，可以有效地推動企業的持續改進；具有良好的柔性，能夠適應市場和企業周圍環境的變化等優點。

其二，未考慮資本成本因素，從而導致經營利潤的計算不正確。使用會計數據評價企業績效，很可能會忽略機會成本和貨幣的時間價值。現有經濟指標在計算總資產收益率（ROA）、凈資產收益率（ROE）、投資報酬率（ROI）和每股收益（EPS）時所用的凈收益均未考慮資本成本的因素。因此，有些企業從財務報表和一些評價指標上看似乎是盈利，但如果將資本成本因素考慮進去，這些貌似盈利的企業就發生了實質性的虧損。

其三，對現金流量指標的關注不夠。傳統企業績效評價指標關注的焦點是資產負債表、損益表的有關項目，對現金流量表中的有關指標，如凈現金流量、經營活動凈現金流量等指標卻關注甚少，對投資項目的現金凈流量指標基本忽視。然而，現金流動的信息更能體現財務報告的目標，一般來說，與特定企業關系最直接的財務信息的可能使用者，最為關心的是企業創造有利的現金流動能力。因此，企業績效評價指標應是現金流量表、損益表與資產負債表有關項目以及企業投資項目長期現金流量的綜合。

其四，缺乏人力資本方面的評價指標。人力資源會計作為一項專門會計來核算人力資源起步比較晚。但隨著科技水平的提高，人在經濟活動中的作用日益重要。人力資源的價值計量在企業價值評估中應占據重要的地位。因此，企業績效評價指標體系缺乏人力資本績效的評價指標，不能不說是一種缺陷。

在新經濟迅速發展，信息技術日益完善的今天，建立一套動態的符合企業競爭環境要求的績效評價體系十分重要。針對目前我國企業績效評價指標體系的不足，筆者認為，創新我國上市公司績效評價體系應著重考慮：

——建立基於企業經濟增加值（EVA）評價體系。鑒於我國企業績效評價對資本成本評價不足的問題，借鑒西方國家採用的EVA方法是可行的。EVA即企業經濟增加值，是指企業經營活動的稅後凈收益（NOPAT）扣除企業資產成本（包括權益資產成本和負債資產成本）後的差額，這種方法彌補了會計利潤率在評價企業經營績效的不足，避免了忽略企業資產價值的變化以及所有者權益的機會成本，從而使經營利潤的計算更貼近實際。

——建立基於經營現金凈流量和投資項目現金凈流量的績效評價指標體系。適應時代要求，建立一套符合企業核心競爭力增長，促使企業提升未來績效的評價體系成為理論界和實務界最關注的問題。於是，創新一套基於經營現金凈流量和投資項目現金凈流量的績效評價體系成為可能的選擇。它一方面可以說明企業經營的現金凈流量狀況，反映企業報告期內經營活動現金流量的流入與流出情況，評價企業創現能力；另一方面可以反映企業未來很長一段時間基於投資項目的現金流量情況，有助於對投資項目的可行性以及企業未來發展趨勢進行評價和分析，從而彌補現行績效評價體系中只注重過去經營業績的不足。

——建立包含人力資本評價指標的新體系。傳統績效評價體系是針對企業財務指標而建立的，缺乏對企業人力資本的評價指標。在知識經濟時代，人力資源的價值在企業價值評估中顯得越來越重要，人力資本的作用越來越大，特別是高科技企業、網路企業和軟體開發企業，人力資本因素更加突出。而且這類企業在上市公司中也佔有很重要的比例，因此企業的績效評價應建立包含人力資本評價指標的新體系，如人力資本報酬率、人力資本成本率、人力資源價值等。

——建立綜合性評價體系。由美國學者羅伯特·S·卡普蘭和大衛·P·諾頓提出的「平衡計分法」認為，企業績效評價指標應源於企業的戰略目標和競爭需要，將財務測評指標、顧客滿意度、內部營運和公司創新與學習能力四個方面結合起來，從而形成一套完整的評價體系。筆者認為，可從財務、顧客、內部營運、學習與成長等四個方面入手，根據企業生命周期不同階段的實際情況和採取的戰略，為每一方面設計適當的評價指標，賦予不同的權重，從而全面、系統地反映企業經營績效。

3. 影響績效的因素有哪些

影響績效的主要因素有技能、激勵、環境和機會四個方面

4. 怎樣分析上市公司的經營績效

1．問題提出
資本結構是企業利益相關者權利義務的集中體現，影響並決定著公司治理結構，甚至企業價值。合理的資本結構，可以提高公司治理效率，規范企業行為，提升公司價值。長期以來，理論界對資本結構與企業經營績效之間關系的探討從未間斷。現代資本結構理論對資本結構與公司價值之間關系的研究，經歷了「從無關到有關的過程」。MM理論（不考慮公司所得稅）在完善的資本市場條件下，認為資本結構的選擇不會影響公司價值。而此後的MM理論（考慮公司所得稅）、米勒模型、權衡理論、代理成本理論、信號傳遞理論、控制權理論等等一系列資本結構理論，都認為資本結構的選擇會影響公司價值。
我國對於資本結構與企業經營績效的相關性研究，陸正飛、辛宇(1998)通過對滬市機械及運輸設備業的35家上市公司進行多元線性回歸分析，分析得出，不同行業的資本結構有著顯著的差異，獲利能力與資本結構之間有顯著的負相關關系，規模、資產擔保價值、成長性等因素對資本結構的影響不甚顯著。李義超、蔣振聲(2001)應用1992至1999年的混合數據，採用截面分析與TSCS分析方法，得出我國上市公司資本結構與企業績效之間存在負相關關系的結論。於東智(2003)通過研究股權結構、治理效率與公司績效關系發現，資產負債率與公司績效表現出較強的負相關關系。劉志彪等(2003)是國內最早將產業經濟學與資本結構研究相結合的，他們的研究結果證實，企業的資本結構與其所在的產品市場上的競爭強度之間具有顯著的正相關關系，同時資本結構與績效之間存在顯著的負相關關系。肖作平（2005）對上市公司資本結構與公司績效互動關系進行了研究，得出了資本結構與公司績效存在互動關系，財務杠桿與公司績效負相關以及第一大股東持股比例與公司績效成反向的U型關系的結論。
從資本結構理論的發展過程來看，除少數研究認為企業資本結構與績效無關以外，西方的理論和研究普遍認為企業經營績效與資本結構正相關。而針對我國的研究除了少數結論（洪錫熙和沈藝峰，2000；王娟和楊鳳林2002），普遍認為企業經營績效與資本結構是負相關的（陸正飛，1996；劉志彪，2003；於東智，2003；肖作平，2005）。

經典理論在中國「水土不服」，首先可能是因為制度環境的不同。西方具有發達的資本市場，嚴格的監管體系，完善的法律制度以及成熟的經理人市場，這些條件為資本結構理論的成長提供了肥沃的土壤，而中國並不具備這些條件。

其次，對公司績效指標的選取也存在一定的差異。很多學者選取凈資產收益率衡量公司績效，凈資產收益率（ROE）是反映資本收益能力的國際性通用指標和杜邦系統中的核心指標，優點是綜合能力強，但缺點是易被人為操縱，其有效性會受到影響。

最後，未全面考慮公司績效影響因素。影響績效的因素有很多，除受資本結構影響外，還受行業、公司規模等因素影響，漏掉重要影響因素容易導致有偏誤的估計結果，甚至會掩蓋資本結構與公司績效之間的真實關系。因此我們在研究中應該加入相關的控制變數。

基於上述分析，本文利用我國滬深A股2005—2009年64家房地產上市公司為研究樣本，採用主成分分析和線性回歸的方法，期望在研究模型建立、數據選擇方面進行新的嘗試，以彌補上述研究的不足，驗證資本結構與公司業績的關系。
2．理論分析及研究假設
2.1債務結構與企業績效
西方理論普遍認為，企業的高負債並不一定就會導致企業的低績效，關鍵在於債務的治理是否有效[1]。負債影響公司績效，主要是通過影響經營者行為來達成的，作為企業的直接管理者，經營者的行為與公司績效息息相關。首先，負債是一種具有約束性的債權，一般是固定支付，但必須按時還本付息，否則將面臨訴訟甚至破產的威脅。因此，當一個企業負債比率過高時，經營者要考慮減少企業的自由現金流量，這樣一來，也抑制經營者利用企業過多的自由現金流量來進行有利於自己的各種行為。其次，在企業融資總額及經營者持股量不變的前提下，採用負債方式融資，等於降低股權融資比例，相當於提高經營者的持股比例，從而提高經營者的積極性。因此，我們可以得到：
假設1：資產負債率與企業經營績效正相關。
權衡理論認為，企業價值先隨負債比例增加而增加，當負債比例達到某一點時，破產成本和代理成本的作用顯著增強，企業價值開始下降。隨著負債比例的增加，企業價值有一個最大值，此時的負債比例為最佳負債比例。本文根據國外研究的結論以及經典理論的結論，結合我國實際情況提出：
假設2：企業績效與資產負債率存在著一個倒U型二次拋物線關系，即當企業負債達到一定程度之前企業績效隨負債增加而增大，當企業負債超過一定程度時，企業績效隨企業負債的增加而減少。

2.2股權結構與企業績效
代理成本認為，股權相對集中可以有效的節約代理成本。在股權相對集中的條件下，控股股東有監督的激勵，可以分散股東「搭便車」的問題。
大股東具有限制管理層犧牲股東利益、謀取自身利益的能力，可以更有效地監督管理者，從而增強市場運行的有效性，降低經理層的代理成本。另外，由於這屬於公司的內部控制，花費相對較少，治理成本低。但是，Shleifer和Vishny於1997年進一步提出，大股東發揮良好作用的前提是具有一個良好的保護中小投資者的法律環境，以免大股東通過手中的控制權損害中小股東的利益。然而，我國的法律環境不容樂觀，相關的法律不完整而且執行不得力，因此我們提出假設3：
假設3：企業經營績效與第一大股東持股比例負相關。
從第三章的分析我們看到，我國房地產行業存在明顯的「一股獨大」問題，而在我國的特殊制度背景下，上市公司的第一大股東往往是國有控股，盡管近幾年，國有股本所佔比例有所下降，但國有股一股獨大的現象仍很明顯。因此我們提出假設4：
假設4：企業經營績效與國有持股比例負相關。

3.研究設計
本文以房地產上市公司2005—2009年的財務數據為基礎進行分析。為了減少其他因素對公司業績的影響，保證數據對於研究的有效性，本文設定了以下標准對樣本進行篩選：(1)為了部分消除因上市公司上市額度制度，而導致虧損企業資源價值偏高，以及虧損企業資本重組等非經營性影響因素，故剔除ST和PT板塊企業。(2)另外，由於一些公司某些年度的財務數據無法取得或者存在異常，故也予以剔除。
3.1變數的設計
3.1.1經營績效指標的確定

從緒論的分析中我們看到，績效指標一般有兩類方法進行衡量，一類是單一指標的績效衡量，如ROA、ROE、EVA、TobinQ等；另一類是多重指標的績效衡量，當前關於多重指標的方法主要有因子分析法、平衡記分卡以及層次分析法等。但單一指標往往具有一定局限性，無法充分反映企業的治理效率，且主觀性較強，易遭到人為操縱，從而大大降低實證分析的准確性。因此本文選擇了多重指標作為績效衡量的方法，運用因子分析法來評價績效。本文的因子分析從企業的盈利能力、償債能力、成長能力以及運營能力4個方面選擇了11項財務指標衡量企業績效。
3.1.2資本結構指標及控制變數的確定

本文所研究的資本結構皆以其廣義上的定義為基礎，因此包括股權結構和債權結構。本文選擇資產負債率[2]、長期負債率以及流動負債率作為債權結構的衡量指標；選擇第一大股東股權集中度、前十大股東股權集中度及國有股比例衡量股權結構。除此之外，還有一些其他影響企業經營績效的因素，為了控制其他因素的影響，本文引入了公司規模作為控制變數，具體變數的選擇及其衡量方法見下表：
表2 房地產上市公司指標體系
變數名稱
符號
變數定義
被解釋變數
因子分析績效
P
通過因子分析法衡量

解釋
變數
債權
結構
資產負債率
RDA
自變數，資產負債率=負債總額/資產總額
長期負債率
Ldar
自變數，長期負債率=長期負債/總資產
流動負債率
Sdar
自變數，流動負債率=流動負債/總資產

股
權
結
構
前五大股東持股比
Hsp10
自變數，前十大股東持股比例的和
最大股東持股比
S1
自變數，第一大股東持股比例
國有股比例
Sp
自變數，國有股比例=國家股數/總股數
控制變數
公司規模
Size
控制變數，期末總資產的自然對數
3.2研究設計

為了研究地產上市公司資本結構如何影響經營績效，本文在前文分析的基礎上，參考借鑒國內外相關資本結構的研究，建立了如下回歸方程：
P=β0+β1 RDA＋β2 RDA²+β3 ldar +β4 sdar +β5 s1+β6 hsp10 +β7 sp+β8 size+ε
此模型是一個二次曲線回歸模型，可以檢驗是否存在一個最佳的資本結構，使得上市公司的財務績效最佳，因此它可以為我們提供變數之間的最優組合區間。其中P為企業綜合經營績效指標，RDA表示資產負債率，ldar表示長期負債率，sdar表示流動負債率，s1表示第一大股東的持股比例，hsp10表示前十大股東持股比例，sp表示國有股比例，size表示公司規模大小，β0表示截距項。
4．實證研究結果分析

4.1通過因子分析法評價企業的經營績效
通過因子分析法我們得到了六個解釋變數的因子，分別用Y1、Y2、Y3、Y4、Y5、Y6來表示，綜合計量指標P為各主成分的加權平均值權數為各因子方差貢獻率，表達式為：
P=（26.479％Y1+20.421％Y2+10.224％Y3+9.202％Y4+8.825％Y5+8.471％Y6）/83.622％
4.2經營績效與資本結構模型的回歸結果分析
利用最小二乘法對模型進行回歸，回歸結果如下：

表3 模型回歸參數
模型
B
標准誤差
t
Sig
(常量)
-.181
.083
-2.185
.032
S1
-.078
.047
-1.675
.101
SDAR
.039
.028
1.371
.175
SIZE
.003
.003
1.055
.295
HSP10
.062
.046
1.337
.186
RDA
.494
.169
2.922
.005
RDA*RDA
-.362
.155
-2.731
.007
LDAR
-.086
.046
-1.859
.068
SP
-.037
.023
-1.687
.111

從上表的分析結果中，我們得到資產負債率企業與績效顯著正相關；企業績效與資產負債率存在顯著倒U型二次拋物線關系；第一大股東持股比例與企業績效顯著負相關；國有股比例與企業績效顯著負相關。

5．研究結論
（一）企業存在一個最優資產負債結構
從上文的回歸結果中，我們得到企業綜合經營績效與資產負債率之間存在顯著的開口向下的二次曲線關系，這表明了我國房地產上市公司確實存在著一個最佳的資本結構。一般來說，債務成本低於權益成本，因此通過舉債可以降低資本成本，提高企業價值，但是若負債過度，還款壓力增大，企業的困境成本及破產成本增加，將會影響企業效率，降低企業價值。
（二）一股獨大對企業績效產生負面影響

從前面的分析中，我們看到，我國房地產上市公司存在普遍的一股獨大現象，Shleifer and Vishny認為大股東的存在可以解決公司內部人的控制問題，但大股東發揮良好作用的前提是具有一個良好的保護中小投資者的法律環境，以免大股東通過手中的控制權損害中小股東的利益。然而，我國的法律環境不容樂觀，相關的法律不完整而且執行不得力，因此，「一股獨大」並不是一個有效的措施。從實證角度看，我國第一大股東持股比例對企業總體績效產生了顯著的負面影響。
（三）國有控股不利於企業績效的提高
在房地產上市公司中，國有控股雖然一直呈下降趨勢，但其一股獨大的局面並未改變，這些股份的所有權是國家，但國家無法直接行使所有權，一般通過委託國有資產管理部門代為行使經營權。從另一方面來看，我國房地產行業上市公司治理結構中缺乏對經營者的約束機制，因此代理人卻沒有被很好的監督，企業的經營業績與經營者自身的經濟利益並未掛鉤，經營者也就並不以企業價值最大化為目標。從實證角度看，國有控股對企業總體績效產生了顯著的負面影響。
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5. 哪些因素會影響企業獲得高績效

組織的高績效90%來自於組織環境，僅有10%取決於員工個人素質。影響企業獲得高績效的因素有：
1、組織在培訓方面的投入和持續的學習能力。
培訓的有效性、可量化性及工作的輪換、團隊訓練等手段，都是保持連續學習型組織的關鍵要素。
2、組織內部對信息的分享程度。
員工對工作的結果、成本和組織現有的績效等信息有明確的了解，並樂意從這種信息分享中提供支持。組織內部的信息無論向上或者向下都是順暢的，內部溝通機制完善。
3、組織內部員工加大對管理決策的參與程度。
員工積極參與改善工作流程和定位工作的職責，能夠快速有效地修正工作中有關質量、安全性等方面的問題，並積極參與事故排除、採用新技術、提高服務質量及與客戶會面等工作。
4、與戰略相關的組織結構的合理性高於競爭者。
近來組織在管理結果上較多地選擇扁平式，以此來減少管理的層級和環節;組織的內部團隊在變革中擔當了越來越重要的角色，組織的變革也更多地依賴於團隊的合力，並因此形成「一加一大於二」的結果。
5、產權關系及勞資關系的協調性。
員工或員工代表成為組織的合作者，如參股制和期權承諾，並共同參與組織的管理決策，對組織諸如新技術的引進、應用、質量、安全等問題進行負責或監督。
6、與員工績效和受到訓練相關的薪酬體系的合理性。
當員工或團隊在生產、工作流程或其它方面獲得提高時，組織能予以相應的薪酬回報。對個人業績的評估，應該來自於對個人和所在的團隊兩個方面而不僅僅是單方面。決策層的收入應該與公司業績直接掛鉤等。
7、員工工作的安全性和歸屬感。
在與組織的僱傭計劃相關聯的戰略、政策中，有完善的確保減低，或避免離職的具體措施，如果員工失業，則組織能夠在較短時期內幫助員工找到新的工作。
8、組織為員工所提供的工作支持。
組織對那些高天賦的員工保持著持久的吸引力，並鼓勵員工創造出更優秀的業績，以此鼓勵員工積極參與與增進安全和健康的政策制定、實施。
組織如果要想取得更高的績效，就必須從關注外部到更多地關注內部，必須從關注員工個人到更多地關注組織自身的素質。

6. 影響企業經營效益的因素有哪些

一般來說因素分為兩類：

一類是企業外部環境，如生產力布局和發達水平、交通運輸條件、產業結構、居民購買力水平、市場行情，稅收金融法律環境等。主要指企業所在地的政治、經濟及社會發展情況和相配套的服務設施建設等。

當企業的外部經營環境較差時，企業與外界的信息聯系、原材料的組織供應、人力資源的投入、正常的生產秩序、產品的銷售等都將受到一定程度的影響，企業的經營會處於相對困難的境地,從而影響上市公司經營效益的發揮和提高。

另一類是企業內部因素，除了外部的經營環境外，影響企業經營效益的就是企業的內在素質，它包括：企業領導者的素質與管理水平、企業的規模、產品的市場佔有率及企業所擁有的資產數量、員工的工作熱情和文化素養、生產裝備的現代化程度、工藝水平和企業的外部形象等等。

這些因素中任何一項的變化，將直接影響企業產品的生產和銷售，影響成本的增減，從而直接影響著企業經營效益。

(6)影響上市公司績效的因素擴展閱讀：

影響企業經營效益的因素很多，歸納起來不外乎兩點：一類是企業外部環境，如生產力布局和發達水平、交通運輸條件、產業結構、居民購買力水平、市場行情，稅收金融法律環境等。

另一類是企業內部因素，如產品結構、銷售網路構架、職工勞動態度和業務水平、資金周轉速度、設備利用率、費用水平等。提高企業經營效益，即需要通過政府及有關部門支持，也需要企業自身努力。對於企業經營管理者來說，重點應立足於本企業，通過改善經營管理來提高經營效益。

參考資料來源：網路-經營效益

7. 企業影響績效的因素有哪些啊

主要有以下五個方面：
①工作者本身的態度、工作技能、掌握的知識、IQ、EQ等等；
企業績效管理系統②工作本身的目標、計劃、資源需求、過程式控制制等；
③包括流程、協調、組織在內的工作方法；
④工作環境，包括文化氛圍、自然環境以及工作環境；
⑤管理機制，包括計劃、組織、指揮、監督、控制、激勵、反饋等。
其中每一個具體因素和細節都可能對績效產生很大的影響。控制了這些因素就等於也同時控制了績效。管理者的管理目標實質上也就是這些影響績效的因素。

8. 影響企業經營效益的因素有哪些

影響企業經營效益的決定因素有那些呢？概括起來，可將這些因素分為兩類：

一是企業所處的外部經營環境，這就是通常所言的投資環境，

其二是企業本身的內在素質。
1．企業的外部經營環境。企業所處的外部經營環境，主要指企業所在地的政治、經濟及社會發展情況和相配套的服務設施建設等。當企業的外部經營環境較差時，企業與外界的信息聯系、原材料的組織供應、人力資源的投入、正常的生產秩序、產品的銷售等都將受到一定程度的影響，企業的經營會處於相對困難的境地，從而影響上市公司經營效益的發揮和提高。
企業的經營環境又可簡單地分為三部分，一是政治及社會發展情況，另外就是經濟發展情況，其三是社會服務條件包括配套設施的建設等。
政治及社會發展情況主要包括：國家的政權或政府的穩定狀態、是否有戰爭發生、社會安定情況等。
（1）戰爭。戰爭對股價的影響有長期的，亦有短期的；有好的方面，也有不良的方面；有范圍廣的，也有單一項目的；到底影響力度如何，要視戰爭的性質而定。戰爭會使武器及醫療等工業需求增加，與此相關的股票價格就可能上漲；如果戰爭中斷了原材料或產品的運輸，影響了購買力或原料的供應，相應的股票價格就會下跌。但總的來說，在一國國內發生的戰爭對股票市場的影響是不良的，因為它既影響社會的安定，也影響人們的工作情緒。
（2）政權。政權的轉移、政府的更疊，都將影響社會的安定及人心的穩定，它是影響股價的重要因素，如美國股市，曾就因總統艾森豪威爾心臟病復發、肯尼迪的遇刺而大幅下跌。而在我國滬深股市，每到一個階段性的頂部，就有關於領導人健康問題的傳言，從而導致股市的暴跌。
（3）社會安定情況。當一個社會安定，治安情況良好時，就有利於企業的運營與發展。反之，如果一個地區社會治安狀況不佳，罷工浪潮此起彼伏，就會影響所在地企業的經營。
經濟發展情況對企業經營的影響主要有三個方面：經濟周期、通貨膨脹和產業政策。
（1）經濟周期。經濟周期是指經濟的運行具有一定的周期性，即經濟從谷底向上翻升，經擴張期到高峰後，復又下降，經收縮期再跌至谷底，構成一個循環，這就是復甦、繁榮、危機和蕭條四個階段。我國現在實行的是社會主義市場經濟，雖然市場建設尚待完善，經濟的周期性並不十分明顯，但我國將來經濟的周期性波動將會對股市產生較大的影響。
在經濟進入危機和蕭條階段，整個社會的經濟發展基本上處於一種停滯狀態。此時，社會的總需求不強，產品的銷售發生困難，原材料的供給也不通暢，許多企業處於停工停產甚至倒閉狀態，企業的經營處於較困難時期，其經營業績低下。
而當經濟走出低谷從復甦階段向繁榮階段過渡時，此時的經濟發展會處於一種高速增長狀態，社會上的各行各業都顯得生機勃勃，對各類產品的需求處於極度的旺盛狀態，此時的企業經營水平一般都會發揮到最佳狀態，經營業績也處於較高水平。
（2）通貨膨脹。通貨膨脹對企業經營的影響比較復雜，它既能刺激企業的生產，又能壓抑企業的經營。
通貨膨脹主要是由於過多地增加貨幣供應量面造成的物價上漲現象。貨幣供應量增加，開始時能增加市場需求並撥高產品價格，從而提高上市公司的銷售額並導致利潤的增長。但當通貨膨脹對國家的經濟生活以至社會安定造成威脅時，中央政府一般會採取如緊縮銀根、提高銀行利率等措施來抑制通貨膨脹。而國家對經濟的宏觀調控將會對企業的經營產生反作用力，從而又抑制了市場的需求，導致企業的生產經營萎縮，引起經營水平的下降。
（3）產業政策。產業政策是政府為某些產業制訂的發展目標和規劃，以及實施措施等。毫無疑問，當企業所處的產業受國家產業政策的扶持時，企業的經營如相關項目的審批、原材料和資金等的供給乃至稅收等方面都可能會享受到國家的一些優惠，從而有助於經營水平的提高。反之，如企業處在產業政策的限制之列時，企業的經營將要受到較大的影響。如1996年，我國政府為鼓勵和扶持汽車行業的發展，曾制定了一系列的產業政策，在一定程度上刺激了汽車產業的生產與消費。
企業所在地的社會服務水平及配套設施情況也是影響企業經營的主要因素之一。這些方面主要包括運輸、通訊、電力供應等等。如通訊設施落後，企業與外界的聯系就會發生困難，影響信息的傳遞及產品的銷售等等。如我國過去違反生產力布局的基本原則，將一些工廠建在偏僻的大山溝中，當地的水、電供應及通訊、運輸條件都相對比較落後，從而造成了這些企業的經營困難。這些企業的大部分現在都陷入困境。
2．企業的內在素質。除了外部的經營環境外，影響企業經營效益的就是企業的內在素質，它包括：企業領導者的素質與管理水平、企業的規模、產品的市場佔有率及企業所擁有的資產數量、員工的工作熱情和文化素養、生產裝備的現代化程度、工藝水平和企業的外部形象等等。這些因素中任何一項的變化，將直接影響企業產品的生產和銷售，影響成本的增減，從而直接影響著企業經營效益。
（1）領導者的素質與管理水平。這是一家企業經營管理的決定因素，企業領導者的品質優良，思維敏銳、作風正派、處理問題果斷、決策水平高、組織能力和號召能力強、群眾基礎好，就為企業的經營管理奠定了基礎。反之，即使一家再好的企業，如果領導人的素質和管理水平低下，其良好的經營業績也難以為繼，這樣的事例比比皆是。本來一家企業經營得好好的，換了一個廠長或經理後，用不了幾年，企業就陷入了倒閉的邊緣。所以在香港，證券管理機構對企業的領導人都有特別的規定和要求，如在多少年內曾有犯罪記錄的人就不得就任上市公司的董事及經理等等。
（2）企業的規模。企業的規模對企業的生存與發展有著較大的影響。其一是大型企業在國民經濟中佔有比較重要的地位，特別是一些基礎產業及支住產業，如鋼鐵、汽車、房地產等，它們的興衰對國民經濟有著決定性的影響，所以在國家制定各項政策包括金融政策、產業政策時，都對大中型企業有一定的照顧，如我國近期在經濟上所制定的各項措施都是圍繞著搞活國有大中型企業這個目標進行的；其二是大型企業抗風險能力較強，在經濟不景氣或發生經濟危機時，往往都是中小企業倒閉得多，而大型企業承受能力較強，且政府一般也不會對大型企業的倒閉坐視不管，因為大型企業的興衰在一定程度上會影響社會的發展及安定。其三是大型企業的競爭能力較強，它們的人力資源較為豐富、物質基礎雄厚，它們往往能集中相當的人力、物力來研究及解決生產及經營中出現的各種問題，且由於其生產規模較大，它們一般都能適應規模經濟的要求，將產品成本降到最低水平。如汽車生產，其經濟規模一般都在每年二十萬輛以上。生產規模達不到要求的，其生產效率和經營效益就要差得多。如我國的一汽集團、二汽東風集團及上海大眾公司，其經營效益就比其它中小型汽車製造廠要好得多。

（3）產品。產品是企業生存的依託，發展的基礎。沒有一個好的產品，沒有相當的市場競爭能力及市場佔有率，企業不但難以發展，甚至連生存都非常困難。在業績較好的上市公司中，絕大部分都有好的產品作為依託，如眾口皆碑的春蘭空調、海爾電器、美菱電器等，其產品都是市場中的名牌；而業績較差的公司，其主要原因之一就是缺乏主導產品，主營方向不明，或產品缺乏市場競爭能力，價高質次。

影響企業內在素質的因素有許多，但最關鍵的是領導者的素質與管理水平、企業的規模和產品三項。