浙江上市公司與特色小鎮

A. 海南旅遊概念股有哪些

1、海峽股份

主營以海南省為中心的南海客滾運輸業務， 主要包括海口-海安、 海口-廣州、海口-北海三條客滾航線， 受益於海南旅遊開發後的客流提升；公司將作為海南方港航資源整合平台， 推進港航一體化， 海南自貿板塊龍頭。

2、海汽集團

主營汽車客運、 汽車客運站經營以及與之相關的汽車服務， 受益於海南旅遊開發後的客流提升， 市值小彈性大。

3、大東海 A

主營酒店業， 主業為南中國大酒店， 受益於海南旅遊開發後的客流提升， 市值小彈性大， 是海南旅遊酒店度假最標志的概念股。

4、海南橡膠

主營天然橡膠的種植、 加工、 科研和銷售等相關業務， 在海南有大量土地儲備， 是海南土地流轉最受益概念股。

5、海南高速

主營高速公路的建設和養護管理，業務還包括海口市以及瓊海市品牌連鎖酒店經營，公司與江蘇南大特色小鎮開發公司在海口合作特色小鎮，旅遊景區賽事等項目

B. 編制建設特色小鎮需要注意哪些

前瞻產業研究院指出目前特色小鎮建設中存在著以下六方面的問題：

認識上存在偏差

發展定位不準確

很多人並不清楚，以為特色小鎮就是來錢了，來了發展機遇了。但這個錢是不是你的，這個機遇和你有多大關系，這個必須通過理論和政策研究才能確定。而很多人很少研究這個問題，所以也就很難找到自己的發展定位，因為你不知道這個政策或戰略和你有多大的關系。

企業主體作用不明顯

集聚能力不強

中國已經進入到一個
「缺錢的時代」，不僅政府缺，企業也一樣。這也是特色小鎮規劃建設必須面臨的問題。我們的一個總體判斷是：特色小鎮建設目前的狀況是「政府熱，企業冷」。或者說
「企業熱是表面的」，比如你舉辦特色小鎮招商會，企業和金融機構會參加你的會，但簽協議時就會跑掉一大半，再等到他們真正從口袋裡掏錢的時候，就會跑掉更多，甚至各種合同也只是一紙空文。這也不能全怪企業和金融機構，因為小城鎮的基礎設施比較差，我們以前有一個測算，表面上看小城鎮的土地便宜、勞動力便宜，但一旦加上基礎設施建設的費用，這個成本基本上比城市要高出80倍左右。在這個背景下，現在一直強調的企業主體作用，實際上是很難實現的。

缺乏長遠規劃

特色元素不突出

小城鎮是指縣級以下的鄉鎮。除了管理水平，其他的如規劃眼光、發展思路、人才資源、協調組織能力，跟大城市根本沒法比。所以，目前發展比較好的小城鎮，大都是靠近大城市和發達的城市群，他們發展得比較好，主要是因為大城市的各種力量和資源介入了。在這個背景下，盡管小城鎮看起來很熱，但是不要覺得它們會成為城鎮化的主流，而只能在城市群的框架下，依託大城市、中心城市的輻射和拉動，同時盡可能地發揮自身的特色，包括自然環境、生產生活方式、文化等特色，做好自己的功能定位和長遠發展規劃。此外，特色要和規劃結合起來，比如要劃定特色小鎮的核心區，不能哪個企業說我願意在哪個地塊投錢就給他哪個地塊，因為企業和政府考慮的角度不同，企業考慮的是利潤，如果把最好的鄉土資源都給了企業，特別是這並不符合小城鎮的發展規劃時，就會造成很多的後遺症。這個問題在過去的城市中上演過多次，在特色小鎮中應盡力避免。

項目相對分散

功能疊加不足

在特色小鎮規劃建設中，目前還有一種傾向，是希望政府退出或減少干預。這表面上是落實國家的
「簡政放權」，但實際上也存在著誤讀。因為國家政策的完整內涵是協調好「政府的看得見的手與市場的看不見的手」，是「該放的放，該管的管」，而不是「放任自流」。現在的特色小鎮，一般的產業功能都比較簡單和分散，主要是由於完全靠企業和市場投資，缺乏政府的宏觀統籌和規范的結果。企業和市場行為，一般都是個人做個人的，屬於單兵作戰，而很少考慮和其他企業、其他部門的協調。在過去的城市化中，這有很多不好的表現。其中最突出的，是城市建設的重復建設和大拆大建，極大提升了城市發展的成本。所以特色小城鎮的建設不能完全由企業主導，政府要兜底。如果完全聽由企業主導，最後很可能把一個爛攤子扔給政府。

創新集聚轉化困難

產業層次不高

配合我們國家的雙創政策，一些小城鎮提出建設創業創新小鎮，也受到一些專家的力挺。但對這種戰略定位不宜過分鼓勵和拔高。說白了，科技和文化創新，主要是大都市的功能。個別的小城鎮，在一些方面會有特色，但這是個案，沒有也不可能有普遍性。有人以為在浙江有一些做得不錯，那是因為跟長三角的文化氛圍聯系緊密，你到東北、西北去看一看，就會發現這根本不可復制。為什麼?這是由小城鎮的人才聚集水平和程度，以及小城鎮的科技和文化基礎設施決定的。在一些特色小鎮，即使有一些創新型企業切入，但和原來企業的關系很難結合，形不成完整的產業體系。

要素保障制約較大

導致創建進度參差不齊

首先是資金。特色小鎮是所謂的「麻雀雖小，五臟俱全」，投入大、周期長、見效慢是基本特點。一旦出了問題或者說投資回報較低，一般的金融機構還會不會繼續投入，如果他們停止或減少投入會出現什麼情況，這些都是當下急需研究和防範的。

C. 特色小鎮的關鍵因素

特色小鎮產業定位要「一鎮一業」、「一鎮一特」。突出「特而強」，產業是特色小鎮建設的核心內容。要做到不重復、不雷同，具有鮮明的獨特性和旺盛的生命力。

一要彰顯產業特色。產業特色是小鎮特色亮點的重中之重。小鎮建設不能「百鎮一面」。即便主攻同一產業，也要差異定位、細分領域、錯位發展，不能喪失獨特性。

二要彰顯生態特色。特色小鎮建設必須堅持生態優先，堅守生態良好底線，根據地形地貌和生態條件做好整體規劃、形象設計，硬體設施和軟體建設都應當「一鎮一風格」，充分體現「小鎮味道」。

三要彰顯人文特色。文化特色是軟實力，也是產業發展最終的生命力。每個特色小鎮都要匯聚人文資源，形**文標識。特別是要把文化基因植入產業發展、生態建設全過程，結合自身實際著力培育創新文化、延續歷史文化根脈、保護非物質文化遺產、打造獨特的山水文化，形成「人無我有」、「人有我優」的區域特色文化。

D. 品牌推廣策略要做哪些

網路策略
網路營銷的重要任務之一就是在互聯網上建立並推廣企業的品牌，知名企業的網下品牌可以在網上得以延伸，一般企業則可以通過互聯網快速樹立品牌形象，並提升企業整體形象。網路品牌建設是以企業網站建設為基礎，通過一系列的推廣措施，達到顧客和公眾對企業的認知和認可。在一定程度上說，網路品牌的價值甚至高於通過網路獲得的直接收益。

網頁策略
中小企業可以選擇比較有優勢的地址建立自己的網站，建立後應有專人進行維護，並注意宣傳，這一點上節省了原來傳統市場營銷的很多廣告費用，而且搜索引擎的大量使用會增強搜索率，一定程度上對於中小企業者來說比廣告效果要好。網站作為企業品牌營銷的重要平台，並不僅僅只是企業產品和服務展示的『櫥窗』，更應該是企業獲得用戶反饋和建議的窗口。

產品策略
中小企業要使用網路營銷方法必須明確自己的產品或者服務項目，明確哪些是網路消費者選擇的產品。定為目標群體，因為產品網路銷售的費用遠低於其他銷售渠道的銷售得費用，因此中小企業如果產品選擇得當可以通過網路營銷獲得更大的利潤。

價格策略
價格策略也是較為復雜的問題之一。網路營銷價格策略是成本與價格的直接對話，由於信息的開放性，消費者很容易掌握同行業各個競爭者的價格，如何引導消費者作出購買決策是關鍵。中小企業者如果想在價格上網路營銷成功應注重強調自己產 品的性能價格比以及與同行業競爭者相比之下自身產品的特點。
除此之外，由於競爭者的沖擊，網路營銷的價格策略應該適時調整，中小企業營銷的目的不同，可根據時間不同制定價格。例如，在自身品牌推廣階段可以以低價來吸引消費者，在計算成本基礎上，減少利潤而佔有市場。品牌積累到一定階段後，制定自動價格調整系統，降低成本，根據變動成本市場供需狀況以及競爭對手的報價來適時調整。

促銷策略
銷售促進。營銷的基本目的是為增加銷售提供幫助，網路營銷也不例外，大部分網路營銷方法都與直接或間接促進銷售有關，但促進銷售並不限於促進網上銷售，事實上，網路營銷在很多情況下對於促進網下銷售十分有價值。
以網路廣告為代表。網上促銷沒有傳統營銷模式下的人員促銷或者直接接觸式的促銷，取而代之的使用大量的網路廣告這種軟營銷模式來達到促銷效果。這種做法對於中小企業來說可以節省大量人力支出、財力支出。
通過網路廣告的效應可以與更多人員到到不了的地方挖掘潛在消費者，可以通過網路的豐富資源與非競爭對手達到合作的聯盟，以此拓寬產品的消費層面。網路促銷還可以避免現實中促銷的千篇一律，可以根據企業的文化，以及幫助宣傳的網站的企業文化相結合來達到較佳的促銷效果。

渠道策略
網路營銷的渠道應該是本著讓消費者方便的原則攝制。為了在網路中吸引消費者關注公司的產品，可以根據公司的產品聯合其他中小企業的相關產品為自己企業的產品外延，相關產品的同時出現會更加吸引消費者的關注。
為了促進消費者購買，應該及時在網站發布促銷信息、新產品信息、公司動態，為了方便購買還要提供多種支付模式，讓消費者有更加多種地選擇，在公司網站建設時候應該設立網路店鋪，加大銷售的可能。

服務策略
網路營銷與傳統營銷模式不同還在於它特有的互動方式，傳統營銷模式人與人之間的交流十分重要，營銷手法比較單一，網路營銷則可以根據自身公司產品的特性，根據特定的目標客戶群，特有的企業文化來加強互動，節約開支，形式新穎多樣，避免了原有營銷模式的老套單一化。

E. 建設特色小鎮對合作企業的要求及需求

這個還是要看具體的特色了
你看我們這邊開發了體育小鎮，教育小鎮，道家傳統文化小鎮
體育小鎮對應的都是體育企業，用品，器械，生產和銷售
而教育小鎮對應的都是教育系統，培訓機構和文化公司
傳統文化小鎮，對應都是非遺，傳統文化，傳統工藝類的企業。

所以關鍵是看你的策劃案本身，小鎮是做什麼的，而不是特色這兩個字。

F. 如何推進特色小鎮建設

特色小鎮的打造原則

1、保持鮮明的地域特色、保持鮮明的產業特色、保持鮮明的生態特色、保持風格的獨特性。

2、必須把農業、漁業、林業、商貿業，以及飲食等各類服務業的發展結合起來全面規劃，選擇適合小鎮發展方向的產業做強做大，逐步發育成為小鎮發展的有力支撐。

3、鄉土文化是「小鎮文化」的內核，也是小鎮最有魅力的元素之一。只有外殼，而無鮮活鄉土文化內涵的小鎮是難有生命力的。

4、一切要從生態旅遊小鎮的思路出發，精心打造，務顯「特色」，使生態旅遊業、現代服務業，成為小鎮賴以發展的產業之一，為小鎮發展提供源源不斷的經濟收入。

5、只有把改善群眾生活作為出發點和歸宿點，才能體現小鎮打造的真正價值，創造一個人與人，人與自然和諧相處的現代化生態寶島。