亞馬遜合作中國上市公司

Ⅰ 國內有哪些做亞馬遜電商的企業

請問您是問做像亞馬遜這種電商平台的企業，還是入住亞馬遜的企業？如果是前者淘寶、京東就是。

Ⅱ 亞馬遜合作收款機構都有哪些

國內一般是乒乓、連連，想省事的就直接綁定國內銀行卡就行，匯款到銀行卡

Ⅲ 過去兩年，亞馬遜雲在中國都做了些啥

自從2013年底AWS亞馬遜雲宣布中國區域雲計算平台服務開始有限預覽服務以來，業界一直都很關注亞馬遜雲在中國的進展。在亞馬遜AWS正式推出商用服務之前，業界普遍認為這個真空期是其它雲服務廠商在中國發展的絕佳窗口期。看起來過去的兩年中，亞馬遜雲在中國市場似乎沒太多作為，事實是這樣的么？
掘金中國企業「走出去」大市場
在深圳的TCL通訊科技控股有限公司移動互聯網新興業務中心總經理李友林說，TCL要在海外選雲服務供應商，選來選去沒的選，只有選亞馬遜雲。為什麼呢？
先說TCL如何在海外用AWS亞馬遜雲服務。首先，TCL與AWS亞馬遜在海外市場屬於深度合作，特別是在FOTA（Firmware Over-the-Air ，移動終端空中下載軟體升級技術）方面。TCL向海外用戶推送手機的固件更新就是使用AWS的雲服務及其技術架構，每年通過FOTA更新的海外用戶約在1000萬量級以上。其次，TCL的海外移動增值服務也依託於AWS的雲服務及其CloudFront內容分發CDN服務，目前TCL海外手機應用商店的月APP下載量已經突破1000萬，每個月的下載量以20%的速度增長。第三，TCL根據不同的國家為用戶免費提供2G到5G不等的存儲空間，也是通過AWS雲服務方式實現的。個人雲業務剛剛開始，將很快會達到很高的量級。目前TCL採用了亞馬遜雲在亞太兩個服務節點、北美兩個服務節點、歐洲一個服務節點以及在南美和澳洲各設有一個CDN節點。
那麼，為什麼TCL要在海外市場選AWS亞馬遜雲服務呢？一個最重要的原因在於AWS亞馬遜雲的銷售模式和技術服務模式。負責TCL客戶的AWS客戶經理介紹說，AWS亞馬遜雲在中國的客戶經理同時負責中國雲服務和海外雲服務的服務，並面向客戶同時負責中國與海外的技術支持服務。其他的國際雲服務廠商都是各個國家市場分開來單獨承擔銷售任務，各個國家市場獨立核算。AWS對於中國客戶，無論是國際還是中國的服務需求，中國的客戶一個電話打到中國的客戶經理那就能解決問題。
很多中國企業在「走出去」的過程中，向海外雲服務公司采購了當地的雲服務。可一旦涉及到當地的雲服務技術支持，或者語言不通或者文化上不理解等，造成中國企業海外上「雲」的極大困難。而AWS亞馬遜雲從基因上就解決了這些問題，這就是李友林說的「選來選去沒的選」的重要原因，實際上很多中國企業走出去的過程中選擇亞馬遜雲，都是因為同樣的原因。
讓中國創業者裂變式增長
來自廣州的Mobvista是一家成立於2013年的創業公司，從成立到現在主要有兩塊業務，一是全球移動網路廣告分發，二是海外游戲發行。在過去兩年多的時間中，該創業公司可以說是經歷了裂變式的發展：從一開始的4個人到現在250人以上，在香港、廣州、北京以及美國都設有辦公室，還准備在東南亞和印度開設辦公室。Mobvista目前服務的廣告主包括了網路、阿里巴巴、360、91助手等在內的國內互聯網公司以及各類游戲公司等。
Mobvista聯合創始人、CTO 黃偉堅表示，選用AWS亞馬遜雲要的原因是隨著業務的發展，整個系統架構越來越復雜，針對每一次比較大的技術架構升級，AWS亞馬遜雲都能提供相應的解決方案。以Mobvista的移動廣告業務為例，其流量覆蓋了全球236個國家和地區，每天的移動廣告展現量為100億次左右，點擊量在1億次到2億次，通過轉化流程每天激活量在百萬級別。自公司成立以來，Mobvista經歷了三次大的系統架構升級，分別對應系統承載點擊量達到100萬次、1000萬次和1億次三個節點。
每一次系統架構升級的時候，一方面Mobvista自己會去研究、組合、調研和測試雲服務，另外一方面AWS亞馬遜雲也給出了專業性的建議，能根據業務場景相應建議如何搭建業務架構。Mobvista曾想嘗試用機器學習，AWS亞馬遜雲專門派了一個機器學習專家做了兩場介紹，後續還不停地郵件溝通。「這是我們選擇AWS亞馬遜雲一個非常重要的原因，每一次業務架構的升級，AWS豐富的產品線都能滿足我們在技術上的訴求。此外，AWS後台自動化程度很高、技術文檔做得很全、技術支持也做得挺不錯，整個雲服務用起來非常順暢。」
AWS亞馬遜雲讓Mobvista的廣告延遲性維持在非常低的水平。廣告本身是一個點擊和跳轉的行為，用戶點了廣告後就會跳轉到Mobvista的伺服器，再跳轉到真正要去的頁面或者是購買頁面。無論用戶在世界哪個地區，Mobvista都可以把用戶從點擊一個廣告到跳轉到伺服器的用時控制在200毫秒以內，這與AWS亞馬遜的全球部署緊密相關。」對創業公司來說是一個非常快的起步過程，前提是雲服務能提供非常穩定可靠的支持才行，到了我們這個量級對系統的穩定性、可靠性要求非常高。」
借勢物聯網、中外一把抓
物聯網應用通常會產生海量數據存儲，因為不論是設備端現有的諸多感測器，還是感測器在控制過程中，都會產生海量數據。在大數據的時代，很多設備造商會把數據存儲交給雲服務，之後再做數據分析。「AWS亞馬遜雲提供了相當穩定的IO效果。我們在其他平台上也試用過，當流量增長之後資料庫的品質就大幅度下滑了，下滑的部分主要是因為系統的IO效果不足，所以導致在響應和體驗方面都很差的效果。」艾拉物聯中國區技術總監楊閩鍾如是說。
實際上物聯網是一個萬物互聯的基礎設施，物聯網更需要全球化的部署及高穩定、高可靠、高可用性。艾拉物聯於2010年成立於美國矽谷，2014年5月份在中國深圳成立了辦事處，艾拉物聯是AWS亞馬遜雲中國有限預覽版的用戶之一。公司聯合創始人之一Adrian Caceres，曾在亞馬遜126實驗室工作過，是四代Kindle的架構團隊成員之一。另外一位聯合創始人Tom Lee是斯坦福教授，在斯坦福任教22年並主導開設了世界上第一門物聯網IoT課程。
楊閩鍾表示，艾拉物聯是一個有著全球化戰略的公司，在美國和中國都有自己的團隊。很多美國大品牌生產的產品其實都是針對中國市場的，當這些美國品牌公司聽說艾拉物聯能在中國提供本地的雲服務，都非常高興，這是因為這些產品在真正上市之前都需要做測試。反過來，很多中國廠商想做OEM產品再賣給國外的客戶，通過艾拉物聯的品牌及其在全球的支持網路，很容易擴張海外的業務。現在艾拉物聯除了在中國和美國外，還將在歐洲搭建平台。AWS亞馬遜雲為艾拉物聯提供IaaS層，艾拉物聯在此基礎上向客戶提供自己的PaaS開發層。
「我們預計未來物聯網上有500億的設備，很多平台都面臨著如何形成一個系統而不是碎片化的狀態。把設備聯上網了，後續將產生很多問題。新功能如何更新？產品設計出來後，需求發生了變化怎麼辦？我們經常說在IoT行業里沒有水晶球，沒有人會知道在一年後或者是3年、5年後整個市場會變成什麼樣。一個靈活的平台可以讓自身隨著需求變化而迅速改變。」當AWS亞馬遜雲在中國開放有限預覽後，艾拉物聯迅速加入。
AWS亞馬遜雲中國華南區、西南區團隊負責人黃皓介紹說，AWS亞馬遜雲在全球除中國外是一個統一的賬戶，用戶無論在哪個國家使用了雲服務，都是通過一個統一的賬戶進行管理。而中國相對獨立，單獨設置了一個賬戶進行區分。因此，AWS亞馬遜雲的全球化管理相當簡單、靈活。
上述三個企業的經歷表明了AWS亞馬遜過去兩年在中國市場的積極布局與推進，其中AWS中文支持服務的推出極大推進了AWS亞馬遜雲針對中國企業的銷售。2014年底，AWS亞馬遜雲面向中國市場的有限預覽客戶推出了中文技術支持（AWS Support）服務，提供快速響應客戶需求的專業服務團隊，實現全球覆蓋、全時區、24x7x365 全年無休的客戶服務。客戶使用AWS Support服務，無需簽訂長期的合同，而是按照實際使用時間付費，而且所有級別的 AWS Support 均為供不限次數的案例支持。
AWS的人士告訴記者，現在AWS亞馬遜雲在中國有幾百人的技術銷售團隊，專門負責針對中國企業的全球化雲服務需求及中文技術支持。可見在過去的兩年中，AWS亞馬遜雲在中國也沒閑著，而是積極拓展業務，曲線進入中國市場。隨著與寧夏政府合作數據中心工程的推進， AWS亞馬遜雲全面進入中國市場已經指日可待，屆時將給中國雲計算市場帶來多大沖擊？套用貴州大數據的一句推廣語：「人在干，雲在算」！

Ⅳ 中國的上市公司哪家可以和美國的亞馬遜相提並論

中國的上市公司哪家口語和美國的亞馬遜相提並論我也不太清楚，但是我覺得我覺得早晚中國好就好了。

Ⅳ 我做亞馬遜是用國內公司還是美國公司入駐好一點

你好！有美國公司注冊會好很多，而且亞馬遜分倉這塊會得到優待

Ⅵ 亞馬遜中國的發展歷程

徘徊在電商企業的第二陣營，一副與世無爭的面孔，亞馬遜中國在中國電商圈裡有些特立獨行。在紛亂、浮躁的電商競爭中，亞馬遜中國堅守著其全球的理念與策略，雖然在中國市場的競爭中，並沒有佔到便宜，但也被圈內公認為「很有潛力」的企業。從雅虎、eBay、Myspace，再到谷歌，美國互聯網巨頭在中國難逃魔咒。但亞馬遜中國不僅活下來，而且活得有滋有味。
亞馬遜的創始人兼CEO傑夫·貝索斯被認為是一位具有遠見的企業家，但曾經在很長一段時間內，他並不被外界認同、不被看好。亞馬遜在中國同樣堅持其全球策略，不考核短期收入與贏利，持續大規模投入，做自己認為對的事情——在他們看來，這是一場馬拉松。
2004年，亞馬遜收購卓越，隨後並不是轟轟烈烈地變革，而是溫和地、按照其全球戰略改造卓越。在收購完成一年多之後，開始啟用亞馬遜的資料庫系統替代卓越網以前的系統，這一替換過程歷經三年時間，使得亞馬遜中國的IT系統成為行業最為領先的系統。2007年卓越才改名為「卓越亞馬遜」。2011年，再次更名為「亞馬遜中國」，用了七年時間，才慢慢抹掉卓越的痕跡。亞馬遜不僅把名字和IT系統帶到中國，更重要的是把它的經營理念帶到中國。貝索斯始終堅持一個理念：亞馬遜是一家以客戶需求為中心的企業，而不是像其他大多數企業那樣，以競爭對手為中心。貝索斯在公司開會的時候，身邊總是會放一把空椅子，而這把空椅子上的人才是會議中最重要的人物——消費者，開會的時候，經理們必須要時時為這把空椅子考慮。在中國，高管例會上的開場白經常是放錄音，聆聽客戶的聲音。高管們也會時不時地到一線接聽客戶的投訴電話。在亞馬遜總部始終會設一個客戶體驗官，任何產品上市之前，都必須通過這個客戶體驗官，如果他不同意，那麼這個產品就無法上市。客戶體驗官「一票否決制」後來也被帶入中國。
亞馬遜在中國一直不溫不火，不像其他電商那樣打價格戰，不瘋狂地投廣告，因此也沒能獲得京東、蘇寧那樣的快速增長。亞馬遜中國秉承其全球戰略，不作為一家商務公司而是一家科技公司的發展理念，倉儲、物流所代表的供應鏈管理能力才是電商長期競爭力。供應鏈管理實際上就是把商品從生產廠家搬到消費者手裡，用最短、最經濟、最有效的方式完成這個流程。而通過科技的手段使這個流程最優，亞馬遜當然不必參與價格戰，而是堅持「天天低價」。這家已經在雲計算和大數據走在業界最前端的公司，數據化運營已經貫徹到供應鏈的每一個環節，包括進什麼貨，進多少量，產品如何定價，在節假日如何制定促銷價等等，一切都由機器完成。
在業界也會有一會質疑聲指向亞馬遜，比如不懂中國市場，太低調，錯失良機等等。亞馬遜在中國一直不斷嘗試本土化創新，但出發點依然不是競爭，而是用戶。中國消費者對於配送時間的需求比美國人更高。但是國內物流基礎不完善，為最大限度滿足顧客需求帶來了很多挑戰。亞馬遜中國是亞馬遜全球唯一擁有自建物流的國家。在16個城市擁有自己的配送隊伍，滿足中國的地域特點及用戶的多樣化需求，每年配送的包裹超過2000萬。在中國70%的用戶可以享受當日達或者是次日達。自建物流這項也是亞馬遜進入中國市場以後最大的創新，而這項政策也從亞馬遜中國反哺推廣回美國本土和歐洲的亞馬遜網站。再比如亞馬遜在中國率先推出「定時送貨」服務。顧客下單的同時就可預約送貨時間，甚至系統還告知顧客，如果在接下來的2.5個小時內下訂單，將會在某時間段收到貨物。後來還推出「夜間送貨」。而這些個性化的服務則完全是依賴亞馬遜強大的IT系統。
看似緩慢，但亞馬遜用持續的投入在中國執行它的經營理念，以客戶為主中，不怕誤解，不盲目參戰，堅持做一家技術公司，逐漸構築起自己的核心競爭力。作為亞馬遜全球戰略的一部分，它在中國市場堅持的和創新的，都是在企業基本價值觀和經營理念的基礎上去進行。
亞馬遜中國2014年10月30日宣布，為迎接雙十一的到來，亞馬遜將主打國際品牌。從即日起，亞馬遜美國、德國、西班牙、法國、和義大利開通直郵中國服務。此外，亞馬遜「海外購」服務開始試運行。
亞馬遜中國副總裁牛英華介紹，亞馬遜中國直郵合作夥伴包括EMS、UPS等，海外直郵可以幫助消費者快速處理清關手續，六大站點「三日達」會比正常直郵快10天左右。「這一系列舉措代表著我們在推進亞馬遜中國的國際品牌戰略方面又邁出了一步。中國是亞馬遜最具潛力的市場之一，我們將不斷把全球資源優勢持續引入國內。」

Ⅶ 亞馬遜代運營的公司排名前十的有哪些

目前還沒有這類的排名，跨境電商行業發展的很快，每天都有新增的。現在有實力的就那幾個，比較成功發展迅速的有絲路互聯啊這些。

Ⅷ 亞馬遜公司簡介

亞馬遜公司（Amazon.com，簡稱亞馬遜，NASDAQ：AMZN），是美國最大的一家網路電子商務公司，位於華盛頓州的西雅圖。是網路上最早開始經營電子商務的公司之一，在公司名下，也包括了Alexa Internet、a9.com、和互聯網電影資料庫（Internet Movie Database，IMDB）三家子公司。

亞馬遜成立於1995年，一開始只經營網路的書籍銷售業務，現在則擴及了范圍相當廣的其他產品，包括了DVD、音樂光碟、電腦、軟體、電視游戲、電子產品、衣服、傢具等等。

(8)亞馬遜合作中國上市公司擴展閱讀

亞馬遜公司的發展歷史

亞馬遜公司是在1995年7月16日由傑夫·貝佐斯（Jeff Bezos）成立的，一開始叫Cadabra。性質是基本的網路書店。然而具有遠見的貝佐斯看到了網路的潛力和特色，當實體的大型書店提供20萬本書時，網路書店能夠提供比20萬本書更多的選擇給讀者。因此貝佐斯將Cadabra以地球上 孕育最多種生物的亞馬遜河重新命名，於1995年7月重新開張。該公司原於1994年在華盛頓州登記，1996年時改到德拉瓦州登記，並在1997年5月15日時股票上市。代碼是AMZN，一股為18美元（截止2012年10月12日收市，股價為242.36美元）。

亞馬遜公司的最初計劃原本是在4到5年之後開始有營利，2000年的網路泡沫造成了亞馬遜公司平穩成長的風格成為獨樹一幟的佳話，在1990年代有相當多網路公司快速成長，當時亞馬遜公司的股東不停抱怨貝佐斯的經營策略太過保守和緩慢，而網路泡沫時候，那些快速成長的網路公司紛紛結束營業，只有亞馬遜還有獲利，2002年的第四季，亞馬遜的純利約有500萬美金。2004年則成長到3億多美金。

亞馬遜公司正朝著多元化的產品銷售發展，販賣的產品從音樂零售CD，錄影帶和DVD，軟體，家電，廚房項目，工具，草坪和庭院項目，玩具，服裝，體育用品，鮮美食品，首飾，手錶，健康和個人關心項目，美容品，樂器等等應有盡有。

Ⅸ 亞馬遜公司選擇上市公司好還是中型公司好

還是上市公司比較好 上市公司的估值都比較大 比在中型公司有發展潛力

Ⅹ 亞馬遜企業入駐條件以及費用

1.入駐條件：

對注冊資金和企業規模沒有要求，只要符合如下條件，即可注冊成為賣家。

企業資質：入駐亞馬遜的賣家必須是在中國大陸注冊的企業，且需要具備銷售相應商品的資質。

能夠開具發票：如果顧客需要發票，須及時為顧客提供普通銷售發票。

具備全國配送能力：亞馬遜顧客遍布全國，會收到來自全國各地的訂單，所以如果選擇了自主配送模式，需要具備將商品配送至全國的能力。

特別提示：個體工商戶不能入駐亞馬遜平台。

2.費用情況：

僅根據實際銷售額（商品售價+配送費）收取傭金，無銷售無傭金。

亞馬遜及其它銷售商為客戶提供數百萬種獨特的全新、翻新及二手商品，如圖書、影視、音樂和游戲、數碼下載、電子和電腦、家居園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、食品、服飾、鞋類和珠寶、健康和個人護理用品、體育及戶外用品、玩具、汽車及工業產品等。