上市公司無領導小組討論

① 求 2011常熟農商行面試 是採用無領導小組討論還是結構化 哪位面試的提供下面試題目，多謝

1月25日8點，去常熟農商行總行大樓面試，一進去就實名登記，沒有抽簽，直接已經定好序號了。
1月25日1點，進入面試環節，我們10人一組進行無領導小組討論。只有2個考官，叫我們依次坐下，進行點名，說不要坐錯，否則會記錯分數的。
1月25日2點，進行結構化面試，依次進去。問的問題都是你最近在幹嘛，班級多少人，你得的獎真多，你為什麼考農商行，農商行有什麼好等等。
疑點1：沒有抽簽當時考生就詫異了
疑點2：面試官只有2個，其他什麼都沒有。
疑點3：進去後竟有點名環節，並且叫我們舉手。這就是作弊的必要手段。
疑點4：別的地方面試分數基本上第二天就出來，但是它遲遲不出來，直到28號才出來。
疑點5：有實力的都沒進，沒實力的特別是最後一名進了
蒼天何在，正義何在，公道何在，常熟農商行誤人子弟，考生萬分努力不及考生1分背景。真是人定勝天
勸你別考了，放棄吧

② 無領導小組討論的題目企業面試

作為一種新興的選拔方式，無領導小組討論已經被越來越多的組織用於人事選拔。無領導小組討論給予每個參與者平等的地位和資源，讓他們在討論中自由發揮，盡情地展現自己的各種特點。而評價者則是通過根據測評目的編制的具有針對性的題目來誘發討論，並在討論過程中觀察各個參與者的表現並加以評分。

無領導小組討論的常用題型如下：

1、開放式問題

如：你認為什麼樣的領導是好領導？

2、兩難問題

如：你認為以工作為取向的領導是好領導，還是以人為取向的領導是好領導？

3、多項選擇問題

多於測評人員來說，出題比較難。

4、操作性問題

考察情景模擬的程度較大，對測評人員和題目的要求都比較高。

5、資源爭奪問題

如讓被評價者擔當各個部門的經理並就一定數量的資金進行分配，要想獲得更多的資源，自己必須有理有據，必須能夠說服別人。對討論題目的要求較高。

具體可以參考這種測評技術的其他相關案例題目，如：http://wenku..com/view/4909cf06e87101f69e31954b.html

③ 無領導小組討論在企業招聘的人才測評中該如何應用

無領導小組討論法流程：由一定數量的一組被評人(6-9 人)，在規定的時間內( 約1小時) 就給定的問題進行討論，並且不指定小組的領導者和主持人，通過討論，被評者得到一個全體成員一認可的用於解決問題的方案，評價者通過被評人在討論中的語言及行為的觀察，評價被評人的領導能力、人際溝通技巧、口頭表達等能力判斷應聘者是否可達到企業招聘崗位的要求，篩選出符合崗位任職條件的應聘者。
( 一) 面試官專業水平不高
A保險公司選用了人事專員、用人部門經理助理以及人事主管三名人員組成了無領導小組測評的小組成員。在進行招聘前對三面試官進行了簡單的招聘培訓，由於時間有限，培訓的內容較為簡單。在實際進行操作的過程中除了人事主管在評價的過程中可以游刃有餘，人事專員和用人部門助理在評價打分的過程中都體現出一定的隨意性，很多部分僅憑自己的感覺去進行評價，與人事主管的評價存在相當的差距。

( 二) 評價標准不統一

無領導小組討論發揮能否很好地發揮作用更多的體現在面試官是否對評價標准做出准確的評價。評價標准由A保險公司人事部門整理，按照各部門的用人要求以及任職資格進行匯總，歸納，修改成一套適用於每個部門的評分表，但是由於時間准備不充裕在制定評價標准，評價維度，評價准則的時候不夠具體，導致在實際進行評價的過程中，用人部門的助理打分的時候更側重於其中一兩個符合要求的標准，而且對標準的概念把握的與其他兩位面試官不一樣。而人力資源部門人員在進行評分的過程中，更多的關注整體性，忽視了重點部分，從而導致評分的分數差距較大。

( 三) 題目選擇不恰當

A企業在進行無領導小組討論題目選擇的時候，採用了兩難性題目，直接從網上尋找例子認為這樣省時、省事。例如：能力和機遇是成功路上兩個特別重要的因素，你認為那個更加重要？此種類型題目較為單一，又沒有其他類型的題目可以更換。企業為節省時間和難度選擇較易操作的題目，缺乏針對性，題目難度一般，未結合本公司實際，想要選擇出適合本公司長遠發展的人才是比較困難的。
( 四) 小組劃分不科學

無領導小組討論法與其他招聘方法相比較而言，測評的信度高、整個過程比較真實，在整個過程中可以很好地進行橫向比較，然而A保險公司在最初使用此方法時因為報名的人數較多，公司招聘人員採用隨機抽簽的方法8人一組進行劃分，操作過程中發現有的組跟組之間成員實力不平衡，甚至相差懸殊。

( 五) 過程式控制制不嚴格
A企業在應用無領導小組討論時，未嚴格按照制定好的流程和計劃執行。在討論開始前只對所要討論的問題做簡單的介紹，對討論的規則以及最後的論斷等都沒有詳細的說明，在實際的操作過程中有的應聘者發言時間比較長，有的應聘者者則發言時間較短，時間分配不均衡。

④ 救命啊！！！！無領導小組討論：「戰略先行還是文化先行」

無領導小組討論 考驗的不是你的觀點 而是你在談論中所表現出來的特質

我在無領導小組討論中得到過第一的成績 所有又點小的建議

第一 別第一個發言 第一個發言的一般都要作為主持人，如果你沒有掌控全局的能力，你就別給自己挖個坑。

第二，最好是第二個發言，亮出自己的觀點。

第三，在談論環節，只有30分鍾，平均到每個人頭上也就幾分鍾，你不講，你就虧了，所以，在談論開始要講，如果到了後面你的觀點得不到大家的認同，那你就不要再堅持，可以說你同意大多數人的意見，但是你保留自己的觀點。

第四，這個題目很難達到共識，所以在談論的最後幾分鍾還沒有一致，你要說服和你意見相同的人同意大家的觀點，當然，如果你是小部分的話。

就這個題目而言，戰略先行還是文化先行，是意識與物質的關系，我個人觀點是肯定是戰略先行，戰略先創造了效益，才能談創造文化，公司都經營不下去了還談什麼文化？你叫遠古人學孔孟之道是沒有用的，以為物質還有到那一步。只有物質先到了那一步，才能創造相應的文化。在經營的初期，只要能堅持職業道德就可以了。公司發展到一定的層次之後才能創造公司相應的文化。一些大公司都是這樣的。當然，這個題目如果能中庸點回答就好了，最好是能一起發展，呵呵，但是這種面試一般不會讓你又這種選擇。

字太多了，有時間單獨交流，我郵箱是[email protected]

⑤ 無領導小組面試是什麼意思主要考察什麼

這是一個較大的問題，筆者僅對概念做出解釋，不對面試技巧等方面做闡述。

無領導小組面試即我們平時常說的「群面」，面試的人數在8-15人不等，主要的形式是針對一個辯證性的題目產出統一結論，每個人都可以去想辦法展現自己的能力。根據崗位和不同的公司，群面通過率一般是10進2這種概率。

題目舉例：

請選擇出選擇微信5個功能，並對其進行優先順序排序。

如何通過互聯網的方式為學校店鋪帶來更多收益.群面考察的能力更多的是在一個復雜環境中，對協作能力、項目節奏管理能力和迭代提出異見的能力。

(5)上市公司無領導小組討論擴展閱讀：

面試形式

面試有很多形式，依據面試的內容與要求，大致可以分為以下幾種：

問題式

由招聘者按照事先擬訂的提綱對求職者進行發問，請予回答。其目的在於觀察求職者在特殊環境中的表現，考核其知識與業務，判斷其解決問題的能力，從而獲得有關求職者的第一手資料。

專場式

由公司組織專場招聘會，由公司面試官代表對多位甚至大量應聘者進行海選，從中選出符合公司要求的多位應聘者進行之後的面試，此方式適用於對應聘者的初篩。例如：校招專場。

壓力式

由招聘者有意識地對求職者施加壓力，就某一問題或某一事件作一連串的發問，詳細具體且追根問底，直至無以對答。此方式主要觀察求職者在特殊壓力下的反應、思維敏捷程度及應變能力。

隨意式

即招聘者與求職者海闊天空、漫無邊際地進行交談，氣氛輕松活躍，無拘無束，招聘者與求職者自由發表言論，各抒己見。此方式的目的為:於閑聊中觀察應試者談吐、舉止、知識、能力、氣質和風度，對其做全方位的綜合素質考察。

⑥ 通常什麼類型的企業會有小組面試

韓國企業面試時和其它企業沒什麼不同.大部分的企業在面試問題中會有壓力面試,其1是,嚴肅.不說話,只聽你自我介紹。我的應對方法是,他不開口，你就別停,不停的說,直到逼著他開口.因為他跟你耗時間,他耗不起!其2是,快速的用一大堆讓你難堪的問題攻破你的心理防線,審視真實的你.切記不要自亂陣腳,語速偏慢,他強由他強,清風撫山岡,他橫由他橫,明月照大江.懂了這句話就好了!!而還一部分問題是屬於矛盾問題,比如,領導交給你一件影響你名譽和前途的事,你會怎麼?碰到矛盾類的問題.千萬不能有肯定的答案,這么或者那麼.怎麼選怎麼錯.比如上面題目,你說我會盡力完成,錯.你說我會拒絕,也錯!!!應該努力化解矛盾.最好回答是,我會在完成任務的同時,將對我的影響減到最低.現在很多企業喜歡新的面試方法,比如喜歡限時做IQ,EQ題,測試智商和性格,我曾經還遇到過一次無領導小組討論LGD.反正你多瀏覽一下最新面試信息吧.有好處!!這是我大半年裡面試碰到容易出問題的情況，大致的說了一下,看你能不能領會了!面試首先應當克服自己的畏懼心理，因為只有如此才能在平和的心態下把自己的表達能力，以及對自己所學知識，所具備的能力等做到最大限度的發揮，才能在第一印象當中處於上風，怎樣才能克服自己的畏懼心理呢？其實最好的方法就是暗示自己，把你的面試官當作是你的朋友，你是在向你的朋友訴說，而這樣，你在你的面試官眼中並不會因此而使你的形象折扣，反而會使他感覺你是一個有內涵的人，也就是肚子里有「墨水」，其次是語言的組織能力上，最好把自己想說的東西以及自己預測的能夠面試到的東西有所准備，不打沒有準備的仗，還有一點還是心理暗示：之所以你面試是因為你想求的一份糊口的工作，而你的這種願望無形當中會增加你的心理上的壓力，而這種壓力會使你在面試時打顫，你可以對自己說，我沒什麼，這次不成功還有下次，這樣你的壓力會很快減少直到消失

⑦ 企業用無領導小組討論的方法目前面臨什麼問題

企業用無領導
小組討論的方法
目前面臨難度問題

⑧ 重建菜市場與國企貸款哪個更重要，無領導小組討論

個人認為重建菜市場更重要，這個是關系民生的，老百姓的利益是大部分人的利益，而國企貸款是小眾人的利益，你想嘛，哪個更重要。

⑨ 你在求職的過程中遇到了哪些困惑

畢業時我不清楚自己想要從事什麼行業，應聘什麼崗位，沒有自己的職業規劃。那段時間很迷茫，宿舍又只有我一個人，所以經常失眠，通宵不睡，整個人的精神狀態很差。然後在工作中對社會和行業有所了解之後，我開始有了自己的職業規劃，知道自己想要做什麼。

⑩ 2015國家公務員面試試題

2015年國家公務員考試筆試在11月30已結束，筆試查詢時間：2015年1月10日。面試時間暫未公布。

面試試題：

1.鄉鎮企業局局長幫企業個人擔保，企業破產後，企業局局長自己還債，談談你的看法?

2.領導將工作交給你和小李，由你負責，小李不配合你，你怎麼做?

3.旅遊局組織人到某旅遊景點考察，有記者在場，有遊客向記者反映景區亂收費，你作為旅遊局人員，怎麼辦?

4.某皮革廠最近頻繁發生中毒事件，經調查是企業為了節約成本使用了劣質膠水導致的，現政府欲組織一次相關企業的排查工作，你如何做前期准備工作?

備考越早越好，越早，基礎越扎實，有關2015國家公務員面試試題可以到深圳華圖官網了解更多，祝福你考得好成績！