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上市公司商業計劃書總論怎麼寫

發布時間:2022-01-22 20:17:58

『壹』 上市公司商業計劃書

給你個樣式:
禮品公司上市公司商業計劃書
第一章摘要
第二章公司宗旨與商業模式
一、經營模式
二、公司宗旨
三、公司的未來
四、唯一性
五、產品營銷策略和服務
六.產品服務:
七、行業市場狀況
八.生產供應和產品開發:
(1)生產供應
(2)產品開發
第三章公司管理
1、管理團隊
2、股東構成
第四章投資說明
第五章風險因素
為了保障投資人的利益,我們對風險因素進行以下的分析,請作參考。
1、經營歷史的限制
2、管理階層的經驗
3、市場的不穩定因素
4、資源的限制
第六章投資回報與退身之路
1、股票上市
2、出售公司
3、買回
第七章財務報告
2、未來五年的財務預測
第八章總論

『貳』 商業計劃書中的公司概述要怎麼寫

路演客-商業計劃書為您解答:項目概況,對企業(項目)進行簡單介紹,讓投資者了解企業(項目)概況。
公司簡介,包括公司的注冊情況,歷史情況,及啟動計劃。
具體的操作還要按照項目來看,具體項目具體分析。

『叄』 商業計劃書怎麼寫急需商業計劃書範文,要完整,詳細的,完整

你要用商業計劃書做什麼呢?

融資還是什麼,如果需要融資的話,建議還是找專業的團隊代寫,
畢竟一份好的商業計劃書是vc的敲門磚,這個做的不用心不專業,融資就不是那麼簡單了

『肆』 商業計劃書怎樣寫哪裡有模板參考一下

商業計劃書,一般都是找別人代寫。一份完整的商業計劃書應該包括:

1、摘要

摘要是整個商業計劃書的「鳳頭」,是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說,投資者是否中意你的項目,主要取決於摘要部分。可以說沒有好的摘要,就沒有投資。

2、項目介紹

主要介紹項目的基本情況、企業主要設施和設備、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況,以及質量控制、庫存管理、售後服務、研究和發展等內容。

3、市場分析

主要介紹產品或服務的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發展趨勢、市場規模、目標客戶的購買力等。

4、行業分析

主要介紹企業所歸屬的產業、行業領域的基本情況,以及企業在整個產業或行業中的地位。和同類型企業進行對比分析,做SWOT分析,表現企業的核心競爭優勢等。

5、市場營銷

主要介紹企業的發展目標、發展策略、發展計劃、實施步驟、整體營銷戰略的制定以及風險因素的分析等。

6、管理團隊

主要介紹管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標准等。

7、財務分析

主要對未來5年營業收入和成本進行估算,計算製作銷售估算表、成本估算表、損益表、現金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。

8、資金需求

主要介紹申請資金的數額、申請的方式,詳細使用規劃等。

9、資金退出

主要告訴投資者如何收回投資,什麼時間收回投資,大約有多少回報率等情況。

10、風險分析

主要介紹本項目將來會遇到的各種風險,以及應對這些的風險的具體措施。

11、結論

對整個商業計劃的結論性概括。

12、附件

附件是對主體部分的補充。由於篇幅的限制,有些內容不宜於在主體部分過多描述。把這些內容,或需要提供參考資料的內容,放在附錄部分,供投資者閱讀時參考。

這里有一份商業計劃書的模板

【青年創業教育咨詢平台項目商業計劃書大綱】

第一章 公司基本情況介紹

1.1 公司簡介

1.2 公司核心優勢與資源

第二章 行業與市場分析

2.1 行業分析

2.1.1 大學生創業宏觀環境分析

2.1.2 國外創業教育發展現狀

2.1.3 國內創業教育發展現狀

2.2 市場分析

2.2.1 創業教育市場背景分析

2.2.2 創業教育市場規模

2.2.3 創業教育市場前景預測

2.3 在線教育市場發展趨勢

第三章 競爭分析

3.1 主要競爭對手分析

3.2 創業平台分析

3.2.1 品牌競爭模型分析

3.2.2 比較優勢

3.3 某工程分析

3.3.1 某工程品牌競爭模型分析

3.3.2 企業比較優勢

3.4 「創辦你的企業」(SYB)分析

3.4.1 SYB品牌競爭模型分析

3.4.2 比較優勢

第四章 商業模式

4.1 線上服務與線下培訓結合

4.1.1 線上服務—移動創業助手

4.1.2 線下培訓——打造創業培訓教育基地

4.2 創業培訓項目孵化模式

4.2.1 強化創業服務

4.2.2 參與項目孵化

4.3 盈利模式

第五章 戰略規劃

5.1 「犇時代」SWOT分析

5.2 戰略規劃

5.3 已孵化的一些項目

第六章 營銷策略

6.1 客戶定位

6.2 品牌定位

6.3 整體營銷策略

6.3.1 一個核心:公司戰略

6.3.2 一個基礎:教學質量、教練優勢

6.3.3 一個方向:品牌經營

6.3.4 一個重點:資源整合

6.4 傳播策略

6.4.1 傳播切入點

6.4.2 整合營銷傳播組合

第七章 管理團隊

7.1 團隊核心成員

7.2 團隊建設

7.2.1 員工是核心財富理念

7.2.2 團隊文化建設

第八章 融資及資金使用計劃

8.1 A輪融資計劃

8.2 資金使用計劃

8.3 退出機制

8.3.1 公司回購

8.3.2 持續經營獲利

8.3.3 股權轉讓

8.3.4 公開上市

第九章 財務預測與分析

9.1 基本假設

9.2 主要財務指標預測

9.3 財務預測

9.3.1 收入預測

9.3.2 利潤預測

第十章 風險及控制

10.1 人力資源及管理風險及控制

10.2 競爭風險及控制

10.3 政策風險及控制

10.4 財務風險及控制

『伍』 商業計劃書範文

阿甘文案 是一家大型的文案寫作公司,成立多年來一直專注於演講稿、自傳、回憶錄、材料、簡歷、實習報告、心得體會、申請書、發言稿、工作總結、文章、徵文、商業計劃書,述職報告,策劃方案等文案和小說、劇本寫作。

『陸』 商業計劃書怎麼寫之公司概述

計劃摘要列在商業計劃書的最前面,它是商業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。
1、詳細的市場描述,主要的競爭對手,市場驅動力
2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。
3、一定要描述你的進入策略和市場開發策略

『柒』 如何書寫商業計劃書 資金使用計劃

商業計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便於他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。商業計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容,從企業成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精緻的商業計劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業運作計劃,才能使您的融資需求成為現實,商業計劃書的質量對您的項目融資至關重要。我們建議您還是專業的機構編寫,這樣比較放心。

『捌』 誰知道教你如何寫商業計劃書(附錄)

01 首先作為一個創業者,寫商業計劃書要去揣摩投資人的心理。 02 其次應做到簡潔明了。投資人他們通常很忙,創業者如果寫一大堆很虛的東西,那是浪費彼此的時間,得不償失。 03 作為創業者,應該在商業計劃書中突出團隊介紹,包括各個骨幹人員的從業背景、行業經驗等等。 04 說明你的競爭力,突出自己的亮點。說明自己的優點在哪裡。
法律依據:《中華人民共和國公司法》

第十二條 公司的經營范圍由公司章程規定,並依法登記。公司可以修改公司章程,改變經營范圍,但是應當辦理變更登記。
公司的經營范圍中屬於法律、行政法規規定須經批準的項目,應當依法經過批准。01 首先作為一個創業者,寫商業計劃書要去揣摩投資人的心理。 02 其次應做到簡潔明了。投資人他們通常很忙,創業者如果寫一大堆很虛的東西,那是浪費彼此的時間,得不償失。 03 作為創業者,應該在商業計劃書中突出團隊介紹,包括各個骨幹人員的從業背景、行業經驗等等。 04 說明你的競爭力,突出自己的亮點。說明自己的優點在哪裡。
法律依據:《中華人民共和國公司法》

第十二條 公司的經營范圍由公司章程規定,並依法登記。公司可以修改公司章程,改變經營范圍,但是應當辦理變更登記。
公司的經營范圍中屬於法律、行政法規規定須經批準的項目,應當依法經過批准。

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